【正文】 底鞋或易滑鞋，違章者罰100元/人。21）竹扶梯、人字梯無防滑保險措施或缺檔腐朽仍在使用的，處罰100元/次。22）作業(yè)人員未按規(guī)定通道、人貨梯上下，而任意攀登，處罰100元/人*次。23）腳手架上材料堆放超載，處罰500元/次。24）任意拆除腳手架的底笆、扶手欄桿、踢腳板、安全圍護(hù)網(wǎng)等，處罰5001000元/次。25）任意切斷腳手架的拉結(jié)點(diǎn)，處罰500元/點(diǎn)。26）在腳手架上午睡或乘涼者，處罰50元/人*次。27）不用電源專用插頭，導(dǎo)線直接插入電源插座的，處罰100元/只。28）木工圓鋸無防護(hù)罩的，處罰100元。29）未按施工總平面圖或指定地點(diǎn)處堆放材料、設(shè)備，處罰200元/次。30）場地內(nèi)有積水，處罰責(zé)任班組50元/處。31）班組未做好工完場清，處罰100元/次。32）施工現(xiàn)場有隨地大便，處罰100元/人，小便處罰50元/人。33）施工道路不暢通的，處罰責(zé)任班組100元/次，排水不暢通處罰責(zé)任班組100元/次。34） 每次動火前必須到安全部門申請動火證，未按要求申請動火證，處罰100元/次。35）在腳手架上進(jìn)行電焊作業(yè)，未設(shè)置接火盆、無監(jiān)護(hù)人和防護(hù)措施的，罰款500元/次。36）在木工操作區(qū)吸煙者處罰100元/人，發(fā)現(xiàn)有煙蒂處罰責(zé)任班組50元/只。37）氣割、電焊違反“十不燒”規(guī)定，處罰100500元。38）冷天在施工現(xiàn)場燒火或用電爐子等取暖的，違章者罰款500元/人。39）必須在規(guī)定的吸煙處吸煙，在施工作業(yè)區(qū)吸煙和吸游煙的，處罰100元/人*次。40）有其他違反安全操作規(guī)程的行為，視情節(jié)輕重，處罰2002000元/次。三、工程質(zhì)量獎罰細(xì)則1）班組不配備兼職質(zhì)量員，處罰500元，并責(zé)令整改。2）班組長對組員不進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，處罰100元/次。3）材料不按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范的規(guī)定加工，造成材料浪費(fèi)、延誤工期、造成不良影響等，視情節(jié)嚴(yán)重的程度處罰500~2000元/次(其中不包括材料費(fèi)、工期延誤的處罰)。4）材料、設(shè)備不按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范的規(guī)定安裝，造成返工、延誤工期等，視情節(jié)嚴(yán)重的程度處罰500~2000元/次。5）分項(xiàng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，超出國家相關(guān)規(guī)定、驗(yàn)收規(guī)范允許值的，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰200~1000元/處。6 ）分項(xiàng)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或質(zhì)量問題，必須反映至項(xiàng)目部，不得擅自處理，一旦發(fā)現(xiàn)處罰200元/次。7）對于有養(yǎng)護(hù)要求的分項(xiàng)工程，不按施工要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，處罰200元/次；造成質(zhì)量問題的，處罰500~2000元。四、工程進(jìn)度獎罰細(xì)則1）由于班組自身管理原因，未按施工進(jìn)度計劃完成任務(wù)，影響下道工序施工，處罰責(zé)任班組500元/天；若通過加班能把延誤時間彌補(bǔ)的，不影響下道工序施工，處罰100元/次，以示警告。2）因班組自身原因造成工期延誤影響關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成，處罰2000元/次。五、成本節(jié)約獎罰細(xì)則1）不合理使用材料，造成材料浪費(fèi)，處罰100~500元/次（材料費(fèi)另計）。2）擅自使用項(xiàng)目材料做其它用途的，處罰500元/次。3）故意浪費(fèi)材料，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰500~2000元。六、工程資料獎罰細(xì)則1）班組在完成自檢、隱檢或預(yù)檢工作后，經(jīng)驗(yàn)收合格，經(jīng)項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收記錄簽字確認(rèn)。2）不按時簽字確認(rèn)、不按時上交、不配合項(xiàng)目部要求完成的各項(xiàng)資料或工資表，處罰50元/次。七、辦公區(qū)管理1）隨意帶小孩或非施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場的，處罰當(dāng)事人或班組100元/次。2）辦公區(qū)內(nèi)擅自使用煤氣、電爐、電飯煲、電炒鍋、電茶壺、熱得快，處罰500元/次；同一班組若再次發(fā)現(xiàn)使用以上物品對責(zé)任班組處以5000~10000元罰款。3）擅自留宿外來人員，處罰500元/人*次。4）私接電線和安裝插座，處罰100元/處。5）違反規(guī)定亂倒殘羹剩飯，處罰100元/次。6）辦公區(qū)必須保持清潔衛(wèi)生，物品疊放整齊，不得隨意掛放衣物、鞋子等；辦公區(qū)不整齊，檢查不合格班組處罰200元/次，同一班組兩次發(fā)現(xiàn)不合格處以1000元罰款。 獎罰制度包含但不限于以上內(nèi)容，項(xiàng)目部將隨時對不完善項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)充，并以文件形式發(fā)放班組。識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度 為了認(rèn)識和了解與我公司生產(chǎn)活動有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，并將這些信息及時傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。使用范圍本制度適用于公司各類員工針對安全教育培訓(xùn)工作的管理制度。責(zé)任部門技術(shù)質(zhì)量部將各部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行批閱并批準(zhǔn)轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)部門；每年組織一次“獲得適用的安全年生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件”符合性評審會議；負(fù)責(zé)公司級不符合“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件”項(xiàng)的糾正措施和預(yù)防措施、整改方案的審批、檢查和驗(yàn)證；綜合管理部制定公司年度“獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件”的計劃和落實(shí)必要的經(jīng)費(fèi)。各部門負(fù)責(zé)不定期獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，識別其適用性，追蹤新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求并及時交安全員備案；負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度執(zhí)行情況報告”安全員根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求匯總清單后，負(fù)責(zé)文件的發(fā)放。選擇適合本公司的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，并定期更新。負(fù)責(zé)編制公司“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度評價報告”各部門對本公司適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求及時進(jìn)行宣貫，傳達(dá)給相關(guān)方。實(shí)施工作內(nèi)容、獲取渠道和時機(jī)、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，通過官方網(wǎng)站、行業(yè)報刊、數(shù)據(jù)庫和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體及上級有關(guān)部門等渠道獲取。、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求從各級安全生產(chǎn)監(jiān)督行政管理部門獲取。、電話、傳真、信件、會議等方式獲取有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求，同時建立必要的聯(lián)系；、法規(guī)及其他要求，登記在法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取記錄表上，并及時傳遞到安全員備案。各管理部門對法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行適用性判定，報主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，立即實(shí)施。安全員適時調(diào)整企業(yè)適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求清單；每年在符合性評審會議前整理一次企業(yè)適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求清單，保持所使用的法律法規(guī)處于最新狀態(tài)。 識別適用性，國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，識別安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的適用性，并每年進(jìn)行一次評審工作。、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求中的適用條款對從業(yè)人員和相關(guān)方傳達(dá)。、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求更新時，應(yīng)重新對相應(yīng)的安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行識別。 安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理。、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行匯總，建立安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求檔案，并監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行情況。、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門，相關(guān)部門應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，并傳達(dá)給相關(guān)方。、法規(guī)文件及時收回并進(jìn)行管理。 符合性評價“適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求符合性評價會議”前將本部門“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度執(zhí)行情況報告”遞交給安全員?！斑m用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求符合性評價會議”前，編制“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度評價報告”、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評價，評審“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度評價報告”、“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度執(zhí)行情況報告”。消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，從而確保公司和從業(yè)人員相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動，對于不符合的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，提出不符合項(xiàng)整改要求?！鞍踩a(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件” 不符合項(xiàng)提出糾正措施和預(yù)防措施、整改方案。“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件” 不符合項(xiàng)提出糾正措施和預(yù)防措施、整改方案進(jìn)行審批、檢查和驗(yàn)證?！鞍踩a(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件” 不符合項(xiàng)進(jìn)行糾正、整改。“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件”保持或持續(xù)改進(jìn)的計劃。工作記錄 法律、法規(guī)要求清單安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。 考核對象：公司安全管理人員和各安全管理職能部門項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員和項(xiàng)目部各崗位安全管理人員二、考核人：公司安全管理人員和各安全管理職能部門的考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，分管安全的副總經(jīng)理和工程部經(jīng)理參與考核。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員和項(xiàng)目部各崗位安全管理人員的考核由分管安全的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，工程部經(jīng)理和相關(guān)職能部門經(jīng)理參與考核。三、考核周期：公司安全管理人員和各安全管理職能部門考核周期是每半年一次。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員和項(xiàng)目部各崗位安全管理人員的考核周期是根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模確定，但每月不少于一次。四、考核方法：公司安全管理人員和各安全管理職能部門考核方法是：1）管理人員是根據(jù)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)每半年進(jìn)行一次自評、主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審定。2）安全管理職能部門是根據(jù)每年年初的部門工作計劃每半年進(jìn)行一次部門責(zé)任人自評、主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審定。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員和項(xiàng)目部各崗位安全管理人員的考核方法是：1）對項(xiàng)目經(jīng)理是根據(jù)崗位安全職責(zé)和安全生產(chǎn)協(xié)議書及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的的執(zhí)行情況進(jìn)行每月一次考核。2）項(xiàng)目部各崗位安全管理人員的考核是對照各自的崗位安全職責(zé)和各崗位的安全責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行每月一次考核。四、考核依據(jù)：公司安全管理人員和各安全管理職能部門考核依據(jù)是根據(jù)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)和年度工作計劃的完成情況相關(guān)記錄文件進(jìn)行打分。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員和項(xiàng)目部各崗位安全管理人員的考核依據(jù)是：1）對項(xiàng)目經(jīng)理是根據(jù)崗位安全職責(zé)、安全生產(chǎn)協(xié)議書、本制度文件匯編和《建筑工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》的執(zhí)行情況、項(xiàng)目部的檢查記錄文件進(jìn)行每月一次檢查。2）打分標(biāo)準(zhǔn)是參照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592011中的附錄A和附錄B相關(guān)評分表進(jìn)行評分。五、評價：1）考核評價：考核分值分滿分為100分，考核得分值在90分及其以上為優(yōu)良，考核得分值在80分及其以上為合格，考核得分值在80分以下為不合格。2）考核得分值在80分及其以上，但根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況有違反國家相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的和受到相關(guān)部門處理的直接考核為不合格。六、措施：安全生產(chǎn)管理相關(guān)職能部門和項(xiàng)目部被考核為不合格的部門負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理和分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理進(jìn)行談話，分析原因，訂整改措施，并按措施進(jìn)行落實(shí)。整改后經(jīng)考核評定還是不合格的，將由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理提出經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)將責(zé)任人調(diào)離原崗位。火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 適用范圍:北京**********建筑裝飾工程有限公司總部（以下簡稱公司總部）及所屬項(xiàng)目部。本預(yù)案所指的火災(zāi)事故系指在日常工作或項(xiàng)目生產(chǎn)過程中，因電器使用不當(dāng)、動火等人為因素引發(fā)火災(zāi)，或因遭遇高溫、雷電天氣以及生產(chǎn)環(huán)境中存在大量易燃或可燃物質(zhì)等環(huán)境因素，導(dǎo)致的火災(zāi)事故?；馂?zāi)隱患及風(fēng)險分析如下：火災(zāi)隱患場所易發(fā)生季節(jié)（天氣）發(fā)生的可能性嚴(yán)重程度風(fēng)險辦公樓、員工宿舍等人員聚集場所四季小大中項(xiàng)目部施工現(xiàn)場四季大大大用電設(shè)備（電器器具）、電焊使用場所冬、夏等用電高峰期及雷雨天氣小大中倉庫（場）、木材、塑料等儲存和使用場所春、秋、冬季等干燥季節(jié)中中中乙炔氣等易燃?xì)怏w使用場所和氣瓶庫高溫季節(jié)、雷雨天氣中大大，應(yīng)立即啟動本應(yīng)急預(yù)案：（各項(xiàng)目部）辦公場所出現(xiàn)明火，并且造成人員傷亡或5000元及以上財產(chǎn)損失；，造成5000元及以上財產(chǎn)損失或人員傷亡。(含現(xiàn)場臨時宿舍)出現(xiàn)明火或明煙,造成人員傷亡或5000元及以上財產(chǎn)損失。******公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組為公司應(yīng)急工作最高組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。 領(lǐng)導(dǎo)小組組長： （電話010*********） 領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：************* *********公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的具體實(shí)施工作，并組織進(jìn)行應(yīng)急救援。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常設(shè)在工程部。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任：**** （電話：010********） 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任:***** (電話：********）辦公室成員：************** 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)實(shí)際情況需要，組織相關(guān)人員，組建現(xiàn)場應(yīng)急小組，現(xiàn)場應(yīng)急小組根據(jù)辦公室的統(tǒng)一安排，具體落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。 公司建立一套完善的火災(zāi)事故監(jiān)測系統(tǒng)，針對重點(diǎn)項(xiàng)目和重要區(qū)域開展風(fēng)險評估和監(jiān)測，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，各部門及各項(xiàng)目部要切實(shí)履行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。（各項(xiàng)目部）要加強(qiáng)用電防火的安全教育，對總部員工及項(xiàng)目生產(chǎn)人員開展多種形式的安全生產(chǎn)教育活動，重點(diǎn)項(xiàng)目和重要區(qū)域定期開展消防演練。 辦公場所、庫房及主要施工區(qū)域應(yīng)配備必須的防火設(shè)施和滅火器材，組織進(jìn)行消防設(shè)備設(shè)施的日常檢查維護(hù)。 加強(qiáng)用電防火的監(jiān)控管理工作，公司綜合部（各項(xiàng)目部）安排專門人員進(jìn)行日常的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置，發(fā)現(xiàn)早期火災(zāi)及時處理。4．啟動 公司全體員工一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故，應(yīng)立即報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室。*******公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室根據(jù)事故的危害程度和發(fā)展勢態(tài)，即時啟動本應(yīng)急預(yù)案。 公司全體員工一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故，應(yīng)立即通過電話、傳真報告******公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室成員。接警人員應(yīng)填寫事故應(yīng)急接警記錄表，并立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任通報。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在收到事故信息后，對