重大項目督查匯報-資料下載頁
2025-10-20 06:33本頁面
【正文】 時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內相關材料的歸檔工作具有一定的難度。下步工作要點：黨政一把手要高度重視“兩基”鞏固提高工作，扎實安排部署，詳細分解目標任務，按照“兩基”迎國檢工作的模式，全面開展“兩基”鞏固提高工作。盡快掌握轄區(qū)內7周歲兒童底數(shù)，小學畢業(yè)學生數(shù)，初中畢業(yè)學生數(shù)，并及時下發(fā)《按時入學通知書》、《限期復學通知書》，做好新學年開學前的學生動員勸返工作。掌握學前教育、高中階段教育情況底數(shù)，做好建檔前的各項準備工作。確定“兩基”專干及義務教育監(jiān)測干事。瑪曲縣教育局“兩基”辦二○一二年七月二十七日第五篇：2015督查匯報住院匯報材料一、醫(yī)療質量有了進一步提高。嚴格落實首診醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、疑難、危重、死亡病人討論制、術前討論制、知情同意制度、醫(yī)師會診制度、手術安全核查制度等各項醫(yī)療規(guī)章制度。把醫(yī)療文書當作提高醫(yī)療質量和防范醫(yī)患糾紛的重要內容來抓，普遍實行了三級醫(yī)師查房，定期開展科、院質控，積極開展病歷質量檢查和評比活動，病歷質量和運行得到了有效監(jiān)控。病歷中三級查房記錄中癥狀分析、輔助檢查異常結果分析、診療指導意見均詳記載，住院病人藥占比較低，大降低了患者的醫(yī)療負擔。醫(yī)患溝通詳細，避免了醫(yī)療糾紛和矛盾的發(fā)生。二、今年元月份開展臨床路徑及單病種質量管理，制定了單病種質量及臨床路徑管理制度，成立了管理領導小組，由業(yè)務副院長劉桂英親自抓。確定功能失調性子宮出血、正常產自然分娩兩個病種為臨床路徑管理病種，參照衛(wèi)生部臨床路徑文本，遵照循證醫(yī)學原則，制定本院臨床路徑文本。上半年分4次進行相關人員培訓，包括患者知情同意、提供服務的時效性要求。運用信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控路徑執(zhí)行情況。監(jiān)測進入路徑患者的平均住院日、診療效果、30日內再住院率、并發(fā)癥與合并癥等。醫(yī)院定期與不定期對路徑的依從性進行分析，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進措施。定期與不定期對進入路徑病種的質量、費用及成本進行衛(wèi)生經濟學分析評估。對進入路徑的患者和實施路徑的相關醫(yī)務人員進行滿意度調查，并有整改措施。醫(yī)院有明確的“臨床路徑”文本制定、試行、修訂與批準程序。有路徑實施記錄。三、為建設一支高素質的急救隊伍，院領導對醫(yī)護人員的綜合素質要求較高，提高醫(yī)務人員的急救能力，醫(yī)務科、護理部，根據科室的實際情況組織全科醫(yī)護人員定期開展搶救技能配合訓練，制定了急救預案，產房、門診治療室急救儀器、設備、藥品時時處于備用狀態(tài)。特別是對產科產后出血搶救、產前子癇、羊水栓塞、新生兒科新生兒窒息復蘇搶救、早產兒搶救、新生兒轉運制度、成人心肺復蘇等搶救流程進行模擬人操作訓練，并對心肺復蘇技術進行了訓練考核。使醫(yī)護人員有良好的應急心理和業(yè)務素質準備。目前，全科醫(yī)護人員急診意識增強，應急能力較強，部分護士已經掌握了多項高難度的護理技能操作，使醫(yī)護配合上了一個新臺階，提高臨床高危重癥病人的搶救成功率。整改意見:一、積極開展科室內部小課堂，強化責任意識、無菌觀念，強化三基知識，特別是操作技能。加強值班、交接班制度的落實。糾正病情交接過于簡單，只交診斷，病情變化、危重程度書寫不詳細，重點不突出等問題，嚴格杜絕交班記錄空交現(xiàn)象。住院部二O一五年七月二八日
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