重大項目調(diào)研階段分析-資料下載頁
2025-06-29 06:41本頁面
【正文】 數(shù)據(jù)資金限制備注分項驗收代建單位施工單位？業(yè)務監(jiān)理工程師資料施工單位技術(shù)負責人資料驗收內(nèi)容驗收結(jié)果分項驗收的具體分項不合格的處理方式是否涉及資金問題分步驗收代建單位施工單位？業(yè)務總監(jiān)理工程師（建筑單位項目負責人）勘察設計單位項目負責人施工單位項目負責人施工單位技術(shù)負責人施工單位質(zhì)量負責人驗收內(nèi)容驗收結(jié)果分部工程由總監(jiān)理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收；地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。（1）建筑工程分部工程分為地基與基礎工程、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風與空調(diào)、電梯。（2）室外單位（子單位）工程分為附屬建筑（車棚、圍墻、大門、擋土墻、垃圾收集站）、室外環(huán)境（建筑小品、道路、亭臺、連廊、花壇、場坪綠化）、給排水與采暖（室外給水系統(tǒng)、室外排水系統(tǒng)、室外供熱系統(tǒng)）、電氣（室外供電系統(tǒng)、室外照明系統(tǒng)）子單位工程。單位驗收施工單位？業(yè)務施工（含分包單位）、設計、監(jiān)理等項目負責人驗收內(nèi)容驗收報告施工單位自行組織，代建單位如何核實處理報告該驗收與專項驗收同步進行當參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，請當?shù)亟ㄔO行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理。處理如何組織實施專項驗收以上驗收在原流程中沒有代建單位市規(guī)劃局；市公安消防局；市人民防空辦公室；市環(huán)境保護局；市疾病控制中心；市建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站和廣州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設備檢驗所；市煤氣公司；市防雷設施檢測所；市綠化委員會辦公室；市電力局；市電信局；市城建檔案館？業(yè)務驗收報告參與單位多，是否需要細化不合格的處理方式竣工驗收代建單位業(yè)主單位？業(yè)務驗收報告及有關文件其他問題序號問題歸類問題內(nèi)容1財政預算，支付以及撥款在業(yè)務流程中沒有體現(xiàn)2支付與年度預算需要掛鉤嗎3將項目分解子項目是如何操作和管理的10 / 10
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