車間主任組長(zhǎng)責(zé)任書-資料下載頁
2025-10-20 05:56本頁面
【正文】 、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰；根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，抓好車間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；第五篇：責(zé)任書車間主任AAA有限公司 安全目標(biāo)責(zé)任書為全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，切實(shí)保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)，公司生技部長(zhǎng)與車間主任簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。一、安全職責(zé)車間主任是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)車間安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真抓好車間安全生產(chǎn)工作。組織落實(shí)新進(jìn)員工車間級(jí)安全教育，督促檢查班組級(jí)安全教育。組織對(duì)本車間職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核，保證職工持證上崗。組織車間級(jí)的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時(shí)向公司書面報(bào)告。車間發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告和啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。事故處理要堅(jiān)持“四不放過”原則。建立健全車間安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)車間和班組安全工作。組織實(shí)施對(duì)車間消防設(shè)施、滅火器材檢查，對(duì)報(bào)警器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作。二、安全生產(chǎn)控制目標(biāo) a）人員死亡、重傷事故為零； b）火災(zāi)、爆炸事故為零；c）職業(yè)危害事故（中毒、職業(yè)?。榱?； d）責(zé)任事故為零；e）嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)章制度及操作規(guī)程，開展反 “三違”活動(dòng)，三違查處率100%； f）特種設(shè)備完好率達(dá)100%； g）安全隱患及時(shí)整改率100%。三、考核獎(jiǎng)勵(lì)考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參照公司制定的考核細(xì)則執(zhí)行。四、本責(zé)任書一式兩份，簽字雙方各執(zhí)一份。生技部長(zhǎng)： 車間主任：年 月 日
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