【正文】 程和管理制度，制訂車間安全計劃和實施方案。組織車間的安全檢查，監(jiān)督排除安全隱患，對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所提出限期整改或停產(chǎn)整改意見、經(jīng)濟(jì)處罰意見。配合公司安全科，對生產(chǎn)車間作業(yè)場所進(jìn)行安全綜合評估。對車間各類事故進(jìn)行調(diào)查處理，并上報安全科，查明原因、責(zé)任人，并進(jìn)行處罰。監(jiān)督檢查安全培訓(xùn)和勞動保護(hù)等工作。支持車間和班組安全員的工作，對安全員提出的安全問題，幫助、協(xié)調(diào)解決，對無力解決的向安全科和生產(chǎn)科報告。每月向生產(chǎn)科匯報車間的安全生產(chǎn)情況。支持和幫助員工組織安全工作。二、責(zé)任追究有以下行為之一的，給予車間主任警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任：（一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的；（二）對工作屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；（三）對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；（四）拒不執(zhí)行化工安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)察指令的；本公司發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予車間主任降級開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任：（一）不依照規(guī)定及時、如實報告事故的；（二）偽造、故意破壞事故現(xiàn)場的；（三）阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的；1未及時組織分工范圍內(nèi)進(jìn)行重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職處分。1未組織制定車間、班組各崗位的管理制度，或未按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核的，主任負(fù)直接責(zé)任。1在車間主任組織的有關(guān)設(shè)計中出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤，車間主任負(fù)重要責(zé)任。1未及時根據(jù)實際情況分析本車間的安全狀況，未向安全科提出具體建議的，負(fù)直接責(zé)任。1決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，車間主任負(fù)直接責(zé)任。1未及時匯總、總結(jié)車間安全員的檢查情況，提出具體改進(jìn)意見，致使安全檢查工作脫節(jié)的，車間主任負(fù)直接責(zé)任。1因車間主任不能夠經(jīng)常常深入現(xiàn)場，現(xiàn)場存在的技術(shù)問題不能夠及時解決，生產(chǎn)科負(fù)直接責(zé)任。1本車間的安全管理系統(tǒng)工程不能夠有效的運(yùn)行，車間主任負(fù)直接責(zé)任。1在事故調(diào)查處理和各種安全檢查、審查中，主任授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，負(fù)直接責(zé)任。車間主任簽字：20xx年xx月xx日擴(kuò)展資料：車間主任安全責(zé)任書2017年選廠車間主任 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保公司安全運(yùn)營，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，公司與職工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全責(zé)任落實到每位職工，其責(zé)任內(nèi)容如下：一、必須做到安全工作，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、安全知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能。二、目標(biāo)：確保所在崗位工作質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康零事故。根據(jù)計劃，自覺參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達(dá)95%以上。協(xié)助其他崗位職工完成任務(wù)率達(dá)95%以上。三、崗位安全職責(zé)貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)。檢查、督促本車間的工段在生產(chǎn)和工作中自覺履行自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違章、不違紀(jì)。組織并參加車間安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全教育。搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。定期對車間進(jìn)行安全檢查，對查出的安全隱患要及時落實整改，對無力整改的要及時采取相應(yīng)的措施，并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓(xùn)工作，組織落實車間級安全教育，并督促檢查工段、班組級安全教育，并定期進(jìn)行考核經(jīng)常檢查本車間對安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對違章違紀(jì)行為予以堅決制止，并做到自己不違章指揮。在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。搞好車間安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗。1當(dāng)發(fā)生事故時，及時采取有效措施，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大，并及時報告，保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)記錄等資料。四、獎懲辦法：否決指標(biāo)：出現(xiàn)因失職導(dǎo)致出現(xiàn)重大設(shè)備事故、生產(chǎn)停滯事件，否決當(dāng)月評定。因工作失誤導(dǎo)致礦漿外泄、重大安全事故被上級部門查處，否決當(dāng)月評定。后勤保障（60分）：為選廠提供正常后勤保障，按要求做好內(nèi)業(yè)、飲食提供、生產(chǎn)協(xié)作等后勤保障工作，出現(xiàn)員工投訴1分/次，能根據(jù)實際情況提出改進(jìn)后勤保障得到廠部認(rèn)可+1分/次。廠規(guī)、廠紀(jì)（10分）：遵守選廠《日常管理規(guī)范》、《員工考勤體假出差管理規(guī)定》，出現(xiàn)一次班組員工違反，1分/次；保持好崗位衛(wèi)生，區(qū)域衛(wèi)生保持良好被廠部表揚(yáng)+。溝通、協(xié)作（10分）：做好后勤保障對象，相關(guān)聯(lián)部門意見、建議收集、溝通工作和向廠部反饋工作，出現(xiàn)保障對象員工及相關(guān)聯(lián)部門建議不及時溝通導(dǎo)致影響生產(chǎn)、員工生活1分/次；積極溝通、反饋并設(shè)法解決問題得到肯定的+1分/次。臨時性工作（5分）：完成廠部安排的臨時性工作，無故推延視情況13分/次；積極、有效完成得到廠部認(rèn)可+1分/次。五、本責(zé)任書一式二份，本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行。廠長簽字： 責(zé)任人簽名：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日