【正文】 年齡、家庭等因素,危機(jī)之后的再就業(yè)成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題?，F(xiàn)在國(guó)家加大投資力度搞建設(shè),比如鐵路、地鐵等基礎(chǔ)設(shè)施的投資,雖然從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,有利于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但是仍然無(wú)法解決短期內(nèi)中年農(nóng)民工就業(yè)問題,因?yàn)檫@類企業(yè)的就業(yè)對(duì)象很明顯已經(jīng)把中年農(nóng)民工排除在外。因此,我們不能把眼光僅僅放在資本密集型、技術(shù)密集型企業(yè),更要幫助吸納就業(yè)較多的勞動(dòng)密集型企業(yè)渡過當(dāng)前難關(guān),而這些企業(yè)中民營(yíng)企業(yè)占據(jù)了大多數(shù),五、切忌盲目擴(kuò)張,切忌資金鏈繃得太緊馬克思的資本循環(huán)理論告訴我們,產(chǎn)業(yè)資本循環(huán)順利進(jìn)行,保持連續(xù)性,必須具備兩個(gè)條件,即貨幣資本、生產(chǎn)資本、商品資本必須在空間上具有并存性,全部資金必須按一定比例分成三個(gè)部分,分別同時(shí)存在于三種職能形式上。在時(shí)間上具有繼起性,三種職能形式的資本在時(shí)間上相互繼起,相繼進(jìn)行轉(zhuǎn)化,一次從一個(gè)階段轉(zhuǎn)向下一個(gè)階段,從一種職能形式轉(zhuǎn)向下一種職能形式,經(jīng)過循環(huán)回到它原來的出發(fā)點(diǎn),連續(xù)不斷地運(yùn)動(dòng)。如果資金鏈繃的太緊,就很難繼起,資金鏈斷了,循環(huán)中斷了,企業(yè)就被拖垮了。民營(yíng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中要重視運(yùn)動(dòng)的每一環(huán)節(jié),加強(qiáng)成本核算,優(yōu)化配置資源,協(xié)調(diào)好購(gòu)、產(chǎn)、銷三環(huán)節(jié)的關(guān)系,使資本處于不斷的運(yùn)動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值。六、挖掘民間資本潛力,解決融資難題著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)厲以寧指出,對(duì)于中小企業(yè)融資難問題,要挖掘民間資本的潛力,現(xiàn)在民間資本的潛力很大。應(yīng)該多辦中小型銀行,多辦社區(qū)銀行,可以只讓他們解決所在區(qū)域的問題。另外,可以考慮讓農(nóng)村住房進(jìn)行抵押貸款,據(jù)調(diào)查全國(guó)農(nóng)民住房估值18萬(wàn)億元,只要有1/3可以拿出來抵押,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)就能搞活,這對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需也是很好的支持。同時(shí)民營(yíng)企業(yè)要保證貸款投入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中去,諸如,機(jī)械制造、紡織加工、種養(yǎng)采掘、交通運(yùn)輸?shù)汝P(guān)系到國(guó)計(jì)民生的部門或行業(yè),而不是讓貸款又回到銀行。在新的歷史條件下,我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,民營(yíng)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范、民營(yíng)企業(yè)自身素質(zhì)提高、民營(yíng)企業(yè)品牌意識(shí)的提升、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使我國(guó)民營(yíng)企業(yè)不論在實(shí)體經(jīng)濟(jì)還是虛擬經(jīng)濟(jì)方面的綜合實(shí)力不斷提升,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn):[1]中華人民共和國(guó)年鑒2008卷[Z].個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和監(jiān)管基本情況.[2](美)[M].中國(guó)商業(yè)出版社,1988年出版.[3][M].北京大學(xué)出版社,2007年2月出版.[4][M].浙江人民出版社,2007年6月出版.第五篇：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)典型材料（范文模版）搶抓機(jī)遇突出重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越（2005年3月2日）藍(lán)山地處湘南邊陲，毗鄰廣東連州市，素有“楚尾粵頭”之稱，是湘西南通往廣東沿海地區(qū)的重要門戶。全縣轄6個(gè)鎮(zhèn)9個(gè)鄉(xiāng)，其中少數(shù)民族鄉(xiāng)6個(gè)，總?cè)丝?5萬(wàn)，總面積1806平方公里。近幾年來，我們充分利用毗鄰廣東的優(yōu)勢(shì)，確立了“民營(yíng)立縣，外向帶動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)承接“珠三角”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大膽放手發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，走出了一條以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展的路子，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了三大特點(diǎn)：一是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已居主體地位。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在全縣經(jīng)濟(jì)總量的比重上升到86。二是以毛織產(chǎn)業(yè)為主的外向型經(jīng)濟(jì)已成龍頭老大。全縣外向型加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展到430多家，其中，毛織加工企業(yè)372家，織機(jī)4萬(wàn)臺(tái)（套），年工繳費(fèi)收入5億多元，利稅近億元。縣城塔峰路、舜峰路、新建路已形成“毛織一條街”，走出一條從無(wú)到有、從小到大、從點(diǎn)到面的星火燎原型路子。三是承接“珠三角”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已初見成效。香港麗宏公司、香港潤(rùn)豐電子廠等大型港資企業(yè)相繼建成投產(chǎn)，香港南大木門公司、臺(tái)灣承陽(yáng)公司等大型企業(yè)成功落戶，全縣外資、三資企業(yè)達(dá)67家，藍(lán)山成為繼廣東東莞、浙江桐鄉(xiāng)之后，全國(guó)第三大外向型毛織加工基地。4月27日湖南省新型工業(yè)化匯報(bào)會(huì)在這里進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，省委副書記、省長(zhǎng)周伯華對(duì)與會(huì)代表說：“藍(lán)山整體招商、整體推介、整體承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展模式很好，要進(jìn)行總結(jié)推廣”。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)的大跨越。2004年，四年翻番；地方財(cái)政收入突破億元大關(guān)，增長(zhǎng)19，四年翻番，實(shí)現(xiàn)大跨越；，，增幅排全市第一位；實(shí)際利用外資1110萬(wàn)美元，增長(zhǎng)122，；出口總額1000萬(wàn)美元。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居于全市領(lǐng)先水平。我們的主要做法是：一、搶抓機(jī)遇，理清思路謀發(fā)展藍(lán)山民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展曾有過輝煌，也有過衰落。近年來，我們緊緊抓住“9 2”“泛珠三角”經(jīng)濟(jì)圈的構(gòu)建，沿海地區(qū)以“三來一補(bǔ)”為主的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)加快向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇，以發(fā)展毛織加工企業(yè)為突破口，在縣域經(jīng)濟(jì)中突出發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中突出發(fā)展外向型加工貿(mào)易，在外向型經(jīng)濟(jì)中首先通過廣東跳板引進(jìn)“三來一補(bǔ)”和“三資”企業(yè)，堅(jiān)定不移地走招商引企之路，堅(jiān)定不移地走民營(yíng)民辦之路，堅(jiān)定不移地走外向加工之路，堅(jiān)定不移地走廣東東莞之路，努力把藍(lán)山建設(shè)成為內(nèi)地承接廣東沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的外向型加工貿(mào)易區(qū)。短短三、四年時(shí)間，藍(lán)山民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速走出低谷，外向型經(jīng)濟(jì)異軍突起。一些新聞界人士來藍(lán)采訪時(shí)指出，藍(lán)山近年來出現(xiàn)了三大“反?！爆F(xiàn)象：一是“小水電”大縣缺電用。藍(lán)山“小水電”在全省小有名氣，是湖南唯一一個(gè)獨(dú)立成網(wǎng)的縣。上個(gè)世紀(jì)末，大量余電外賣郴州。，但隨著工商業(yè)快速發(fā)展，用電要求劇增，近四年全縣用電量翻番，達(dá)到人均600度。目前，全縣電力負(fù)荷缺口在2萬(wàn)千瓦左右。二是建新房的人租房住。藍(lán)山以毛織業(yè)為主的外向型加工貿(mào)易企業(yè)3年時(shí)間發(fā)展到320多家，縣城非農(nóng)人口近三年增加近3萬(wàn)人，達(dá)到6萬(wàn)人，縣城房屋出租率提高了三成以上，近乎飽和，不少建了新房的人將房屋整體出租給別人辦廠開店，自己卻到背街小巷去租房子住。三是勞務(wù)輸出大縣變勞務(wù)輸入大縣。就業(yè)問題曾經(jīng)是一個(gè)非常壓頭的問題。近年來，全縣外向型加工企業(yè)可容納5萬(wàn)人就業(yè)，目前用工3萬(wàn)多人，政府不得不派出幾支隊(duì)伍到外省外地招工、求助。三大“反?！爆F(xiàn)象，從一個(gè)側(cè)面反映了藍(lán)山人氣升旺，發(fā)展加速的現(xiàn)狀?？梢哉f，藍(lán)山以敢為人先的勇氣，為全省融入“泛珠三角”經(jīng)濟(jì)圈進(jìn)行了有益的探索。二、突出重點(diǎn)，巧借優(yōu)勢(shì)抓發(fā)展藍(lán)山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展曾面臨農(nóng)業(yè)無(wú)品牌、工業(yè)無(wú)支柱、城市無(wú)特色、財(cái)源無(wú)后勁四大劣勢(shì)，但我們也有體制、區(qū)位、人文三大優(yōu)勢(shì)。講體制優(yōu)勢(shì)，藍(lán)山發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)起步早，走民營(yíng)化道路的觀念強(qiáng)，且國(guó)有工業(yè)企業(yè)已全部退出舞臺(tái)，沒有包袱；講區(qū)位優(yōu)勢(shì)，藍(lán)山毗鄰廣東，是廣東沿海產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代、企業(yè)資金向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的理想承接地；講人文優(yōu)勢(shì)，藍(lán)山在廣東等沿海地區(qū)務(wù)工經(jīng)商人員達(dá)8萬(wàn)多人，尤以從事毛織加工為主，且不少已當(dāng)上了老板或技術(shù)骨干。適應(yīng)的就是最好的，符合發(fā)展本質(zhì)要求的就是科學(xué)的。對(duì)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，我們始終堅(jiān)持做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，巧借優(yōu)勢(shì)。一是大上外向型經(jīng)濟(jì)。一方面通過大力招商引資，吸引外商來藍(lán)興辦以“三來一補(bǔ)”為主的外向型加工企業(yè)。2003年投資分別在540萬(wàn)美元、350萬(wàn)美元，用工分別為6000人、4000人的大型外資毛織、