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淺談如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的能力建設(shè)-資料下載頁

2024-10-29 05:46本頁面
  

【正文】 、和諧幸福的文君故里發(fā)展目標的意義是深遠的,也是極其重要的。第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部淺談“三項建設(shè)”淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“三項建設(shè)”“省第十次黨代會提出,要堅持科學發(fā)展、執(zhí)政為民,為建設(shè)西部經(jīng)濟發(fā)展高地而奮斗。面對新形勢新任務(wù),全省紀檢監(jiān)察機關(guān)必須全面提高履職能力,切實加強思想作風建設(shè),進一步夯實基層基礎(chǔ),才能更加有力、有效地護航西部經(jīng)濟發(fā)展高地建設(shè)?!笔〖o委有關(guān)負責人說?!叭椊ㄔO(shè)”活動力求實現(xiàn)五個“進一步”的目標,即:能力素質(zhì)進一步提高、思想作風進一步改進、基層組織進一步健全、隊伍形象進一步樹立、長效機制進一步建立。作為一名活躍在基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部來說,對“三項建設(shè)”有著自己的看法:能力素質(zhì)建設(shè)就是認真腳踏實地干實事,切實加強全心全意為人民服務(wù)意識。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān),每天工作的對象是最普普通通的底層老百姓,咱們的農(nóng)民兄弟。他們也許文化程度不高,但是身上散發(fā)著那份讓人感人的質(zhì)樸難以讓人釋懷。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,在給農(nóng)民兄弟辦事時,尤其是在紅色革命老區(qū),要隨時保持著一種吃水不忘挖井人的感恩心態(tài)。本著全心全意為人民服務(wù)的態(tài)度,為鄉(xiāng)親們辦好每一件力所能及的實事,讓鄉(xiāng)親們少走彎路,讓鄉(xiāng)親們少走冤枉路,讓鄉(xiāng)親們找對門路。在努力提高自身的能力素質(zhì)水平的同時,不浮躁,不焦躁,腳踏實地的辦真事、辦實事。思想作風建設(shè)就是工作動力源泉的建設(shè)。思想決定態(tài)度,態(tài)度決定工作得失、工作成敗。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)該以黨的基本思想武裝頭腦,排除雜念,做好思想上的純潔性與單一性。在日常工作中始終貫徹黨的基本思想,以此為指導(dǎo),以此為準繩,嚴格約束要求自己的言行舉止。只有在思想上保持與黨中央一致性,才能在工作中有高效率;只有在思想上保持純潔單一性,才能在工作中做純粹的事;只有在思想上保持的先行性,才能在工作中有著更好的前景。思想作風建設(shè)不停,動力源泉才會不竭,工作永葆才會先進性。基層組織建設(shè)就是干部群眾歸屬感的建立。基層組織建設(shè)是給各個干部群眾建設(shè)一個家,一個心靈的歸屬地。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中,基層組織建設(shè)顯得尤為的重要。切實加強基層組織建設(shè),不僅有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作在實際生活中的開展,還有利于統(tǒng)一引導(dǎo)基層干部群眾的意識和心態(tài)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部群眾往往由于居住分散,再加之平時生活閑散習慣了,從而導(dǎo)致了組織觀念不強,組織積極性不高。加強組織隊伍的建設(shè),進一步樹立隊伍形象,讓各個干部群眾有組織可依,有組織可循。如此以往,干部群眾歸屬感將逐步提高,工作生活積極性逐級提升,還可以更加發(fā)揮組織建設(shè)的光輝。二〇一二年八月八日第五篇:提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的執(zhí)政能力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的執(zhí)政能力作者:張仲燦東陽市以加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為突破口,著力打造高素質(zhì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍,切實發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在推動基層科學發(fā)展中的“火車頭”作用,著力構(gòu)建推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的“動力車組”。全市經(jīng)濟社會發(fā)展全面提速。堅持正確導(dǎo)向,選優(yōu)配強班子。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選好配強是關(guān)鍵。始終堅持“論德才、講實績、重基層、憑公認”的用人導(dǎo)向,放開視野,拓寬渠道,切實把政治堅定、實績突出、作風過硬、群眾信任的干部選配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位。選配“一把手”突出“三個優(yōu)先”,優(yōu)先考慮會做基層群眾工作的干部,優(yōu)先考慮在工作環(huán)境比較復(fù)雜或急難險重崗位鍛煉過的干部,優(yōu)先考慮工作實績明顯、群眾口碑好的干部。配備班子成員堅持“兩個注重”。注重知識結(jié)構(gòu)合理和注重選用渠道多樣。2009年開始,東陽市每年面向全市公開選拔優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。從“村官”中選拔“鄉(xiāng)官”,不僅改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),也拓展了村干部的發(fā)展空間,調(diào)動了村干部的工作積極性。確定后備干部實行“公推雙考”,探索建立后備干部資源庫,通過公開推薦、理論考試和組織考察等方式,有計劃地儲備一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子后備人選,進行重點培養(yǎng),實行動態(tài)管理。還把鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子后備干部的范圍擴大到優(yōu)秀村干部,努力構(gòu)建來自基層一線的黨政干部培養(yǎng)選拔鏈。重視培養(yǎng)鍛煉,提升執(zhí)政能力。積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)鍛煉新途徑,緊貼實際,按需施教,著力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政和駕馭復(fù)雜局面的能力。開展主題教育,結(jié)合東陽實際,每年確定一個主題開展教育。近年來,先后開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀、“東陽先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)、東陽人文精神大討論、執(zhí)行力建設(shè)、“文明在東陽”思想道德建設(shè)和爭當“五事”干部等活動,全市廣大黨員干部包括鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的精神狀態(tài)得到了明顯提升,干事創(chuàng)業(yè)的熱情、攻堅克難的魄力、強化執(zhí)行的銳氣得到全面激發(fā)。實施培訓(xùn)工程,采用建立培訓(xùn)基地、開展聯(lián)合辦學、委托培訓(xùn)等方式,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進行政治理論、重大決策部署落實等方面的培訓(xùn)。通過舉辦市委讀書會、開設(shè)“文化大講堂”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部論壇以及加強黨委中心組學習、開展學習型黨組織創(chuàng)建等多種形式,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)加強學習,互相交流,開闊視野。注重實踐鍛煉,將實踐鍛煉作為年輕干部教育培養(yǎng)的一種重要模式進行探索和完善。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提任干部、后備干部必須到信訪接待部門、重點工程等崗位鍛煉,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)受了考驗,增強了本領(lǐng),一批表現(xiàn)突出的干部得到了提拔重用。加強科學管理,增強整體功能。認真落實上級要求,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的嚴格管理、嚴格監(jiān)督,積極創(chuàng)新方法、舉措和機制,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能和戰(zhàn)斗力的不斷增強。健全工作機制,在完善民主生活會、干部談心談話等制度的基礎(chǔ)上,著重制定和實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職每周工作預(yù)安排交流、“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”、鎮(zhèn)村干部聯(lián)合接訪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員聯(lián)系村企以及領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“辦事檔案”等制度。加強監(jiān)督約束,從思想作風、權(quán)力運用、組織紀律等多方面入手,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)、黨務(wù)、政務(wù)公開以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉、誡勉談話、個人有關(guān)事項報告、經(jīng)濟責任審計、離任交接等制度,確保權(quán)力正確運行。強化考核評比,不斷加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的目標量化考核。尤其是2008年以來,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)分類考核,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)分城市社區(qū)型、中心鎮(zhèn)型、工業(yè)經(jīng)濟型、生態(tài)經(jīng)濟型四個組,按組分別考核,確定不同的考核標準和系數(shù),增強考核評價的可比性和公平性。注重激勵關(guān)愛,促進干事創(chuàng)業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部處于基層第一線,工作任務(wù)重,壓力大,需要上級激勵關(guān)愛,激發(fā)工作干勁。推動權(quán)力下放。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,實施擴權(quán)強鎮(zhèn),推動財權(quán)、事權(quán)以及人事管理權(quán)的下放,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作活力,著力構(gòu)建推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的動力車組。注重從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選人用人,進一步突出“重基層”的用人理念,確定機關(guān)部門單位黨政正職及金華市管后備干部一般須有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職工作經(jīng)歷的原則規(guī)定,積極推薦具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記經(jīng)歷的同志擔任市級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員。積極開展競賽活動,在全市鎮(zhèn)鄉(xiāng)積極開展工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、“東陽人經(jīng)濟回歸”工程和社會管理創(chuàng)新等競賽活動。通過競賽,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)拉高標尺,敢于亮劍,形成了創(chuàng)先爭優(yōu)、你追我趕的良好氛圍,鎮(zhèn)鄉(xiāng)重點工作、重點工程推進步伐明顯加快,經(jīng)濟發(fā)展勢頭全面向好,去年全市財政收入超億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)從3個增加到6個,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)自我加壓,順利實現(xiàn)“三年任務(wù)兩年完成”的目標。(作者系中共金華市委常委、東陽市委書記)
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