【正文】 成任務！篇四：社團干部競選自薦書自薦書尊敬的系領導、社團領導：我叫張夢陽，來自11級城規(guī)系建設三班，作為社團管理委員會的一員，本人熱愛工作，工作責任心強。工作執(zhí)勤能準時到位，認真完成，不馬虎了事，并且有團體觀念，能服從集體工作的分配。能積極參與系里分配的執(zhí)勤，以及社團內部的各項活動，善于與人合作，能和本社團其他成員建立良好的合作關系。因此本人希望能為社團做出更多的貢獻，我這次打算競選社團管理委員會主席這個職位。社團是一個獨立自主開展工作，實現學生自我管理的學生組織，我們是以“服務學校、服務同學”為宗旨，努力建設良好的校風和嚴謹的學風以及豐富校園精神文明，促進同學自我管理，自我學習。在社團這里工作，我們不僅是有感情，更重要的是有那份責任。我們來到這里，就有責任把這個部門發(fā)揚光大。“責任重于泰山”，要做到泰山壓頂，渾然不動。作為社團的一員，我有種莫名的使命感, 我認為我有責任就要做好自己的工作,讓社團更加壯大。既然是社團的一員, 就要對社團的負責 盡管我只是小小的社員, 但我也要扮演好屬于我的角色。兩個學期的艱辛，兩個學期的跋涉，兩個學期的執(zhí)著，在社團這里我們可以認識更多優(yōu)秀的學生，我們的心都是和社團在一起。在我社團在這一學年主辦的“棋王大賽”“憶趣游戲”中，大家都為此辛苦地付出了很多汗水。大家都把社團管理委員會當作一個家。其實社管委確實是個溫馨的大家庭，一旦用心投入進來就不想離開了。這個大家庭最大的特點就是團結，在這個大家庭中有各種各樣的人，在每一次交流的同時就是在不斷提高自己的交際能力。所以我非常感謝社管委這個大家庭給我這個平臺。我相信我們這個大家庭會越團結。越來越好。我依然記得剛進大學時的那幾分稚氣，和我剛參加社團的那幾分驚喜，時刻不能忘懷，依然記得在社團里那些不斷追求卓越的故事，依然記得工作時的那種艱辛，還有那一次次社團例會，和社員們一起舉辦活動的開心與快樂，還有大家交流時流露出的那一張張笑臉。社團也是個很鍛煉人的地方，在這里能夠學到很多東西，我們也分享許多快樂和汗水。我感受到了我們社管委特有的凝聚力和創(chuàng)新力，從中我學會了如何友善地與人交往、溝通；如何更好地表達自我、展現自我；如何融入一個新集體、更好地與人合作，還有很多很多。我要感謝學哥學姐們。是你們把我?guī)нM了這個大家庭。而且有的工作犯一些錯誤。你們不但不責備我們，反而激勵我們。告訴我們怎樣做，以后盡量避免錯誤。在這里我想對你們說一聲謝謝你們。這一學年我成長了不少。在以后的工作中。我們將既往開來，爭取取得更大的進步。社團作為不斷更新的組織，肯定會離開一部分人，這也許是每個人說不想看到的事情，但這是我們會面對的。既然要面對的事情，那就去面對吧，勇敢地面對。不管誰走誰留，社管委的傳統不會變，更不會變質。我始終相信天道酬勤，一分耕耘、一分收獲。成為主席后，我會在工作上盡職盡責，努力完成了自己的本職工作，將來還需要繼續(xù)努力，學海無涯，工作無止境，我會永遠牢記屈原的那句話“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在未來的一年里為我們社管委的工作做出更大貢獻。我決心在未來的工作中，在交流能力和工作態(tài)度方面改進，通過自我學習不斷提高社管委社員的自我素質，提高隊伍的工作水平，培養(yǎng)社員之間的團結協作精神，樹立集體意識，保持旺盛的戰(zhàn)斗力，努力開展社團的各項活動，著重開創(chuàng)社團的活動特色，更好的組織舉行和應對各項活動。在工作中我也發(fā)現了我們社管委的一些缺點和不足：對學哥學姐們過于依賴，尚未能獨立應對各種工作中的變化和解決部分難題；社管委內部之間以及系里其他社團的各個部門的溝通和交流還有待進一步加強。宣傳力度不夠，社管委沒有打出系屬社團該有的知名度。我希望在未來的一年里，社管委能夠踏實走好每一步，我也希望我們能更好地做到：一、端正態(tài)度：希望我們把自己的工作也當成是在大學學習的一個重要組成部分。不僅學習書本的知識，我們也在做事的時候學習社會知識。而這就提醒我們端正學習態(tài)度，要不斷地學習新的做事理念，做事方法，學習在思考中做事。二、發(fā)揮主人翁精神：希望我們能自覺培養(yǎng)一種對自己所在的組織的感情。在社團中，我們不是這個組織的一個過客，而是這個組織在這個階段的主人。當我們沒有做主人的時候，我們關注他；當我們成了主人時，我們一邊思考一邊做事；當我們離開后我們還能繼續(xù)關注他的發(fā)展。也許這就是一份感情。三、提高宣傳力度：社管委作為系屬社團，尚有很多同學不知道我們社團的工作范圍，甚至不知道我們社管委的存在，所以我們在下一學年，要加大宣傳力度，舉辦更多有意義的活動，把城規(guī)系社團管理委員會的名頭打響，讓更多的學弟學妹們加入我們，加入社管委這個大家庭。最后，為了這份感情，這份責任，社管委加油吧。此致敬禮！自薦人：張夢陽 2012年5月16日篇五：學校社團主席、部長競選自薦書模版競選xxx社團xxx部長自薦書在xxx社團yy部工作快兩個學期了，在大一快接近尾聲時，是我去實現自己努力競選xxx社團yy部部長的夢想了。此行難度大，挑戰(zhàn)多，但以我在xxx社團的工作中，我感覺到了自己在快速的成長，所學的東西在不斷積累，能力不斷的在提高，而這一切，都離不開yy部這個大舞臺，離不開我們的師兄師姐的精心培養(yǎng)，而在即將換屆時，我要以最大努力競爭部長，繼續(xù)留在yy部學習，為xxx社團做出成績。在自薦書里我主要講述我的競爭優(yōu)勢、部門成長經歷所得和社團規(guī)劃。一、我的競爭優(yōu)勢。我來競選充滿信心，因為我對自己很有優(yōu)勢。性格外向開朗，敢大膽展現自己。在yy部，我是最活潑的了，敢于放開心去做事情。在部門工作中，也得到了體現。在秋游的主持人中，就是因為我敢于大膽的展現自己，師兄才重視我；正是我敢大膽的展現，大聯誼時yy部的小品我才敢于做總導演。如果我能繼續(xù)留部，yy部將會更有活力。作為某某資源吧、放映廳的總負責人，我對yy部的工作熟悉，對這些工作管理了如指掌。繼承發(fā)展yy部，前提就是要將yy部的工作傳承下去，而對于下屆的小朋友，有一個對某某資源吧，放映廳工作了如指掌的部長先指導他們。而沒對工作充分掌握的，那么工作初級階段將會出現混亂，那么對工作的順利進行將帶來困難，甚至會有交代不了的問題。所有就這一點，我想我也應該留部，讓自己掌握好的東西繼續(xù)發(fā)揚下去。善于發(fā)現問題，善于思考，善于和干事一起為管理的更好而探討。對于某某資源吧管理的問題，負責人已經聚餐很多次了。最后，某某資源吧第一份管理規(guī)定問世了。我想，這對于yy部現在似乎作用沒那么明顯，但我們想到的是yy部下一屆，對于下一屆來說，這是一個很好的工作準則，也是我們yy部的成果的象征。一心想重開某某資源吧。我相信這個想法將會一直緊緊的把我的心與某某資源吧、yy部聯系在一起。關于某某資源吧的重新經營問題，我和其他干事都一直在討論。特別是政楓，我們想了很多這方面的東西。我想，留部是心里想的實現的最好方法。二、部門成長經歷所得秋游和大聯誼。那次是我們yy部的第一次正式的大型活動，在那次活動中，yy部的準備工作做的很不錯，那次我懂得團隊合作真的很重要。這次活動主要是做節(jié)目方面的工作，主持人、演小品。這是我第一次挑戰(zhàn)主持人，也是第一次主要指導一個小品的排練，這兩個內容讓我覺得平時覺得簡單的事情其實并不簡單，需要我們用心去做。女生節(jié)和世界閱讀日。我們部門的女生節(jié)可謂是精心之極。這次活動，我覺得是加強部門內部凝聚力和增進友誼的形式。而世界閱讀日，是我們xxx社團的很重要的大型活動，是部門間協調工作的重要典范，這時，我覺得加強部門間的交流合作是十分重要的，而且這次大型活動不足之處也在于部門間的交流不夠，導致很多干事對此次活動的了解欠佳。某某資源吧、放映廳總負責。這是我覺得最能鍛煉我能力的位置。從做總負責人開始，協調安排跟進工作，坐好匯總工作，整改某某資源吧的管理，召集聚餐開會討論這些工作，特別是探討某某資源吧租借和管理規(guī)定中，我覺得管理，真的需要我們不斷的鍛煉，才能管理得好，而這些，我都在當總負責人中得到很大的提高，并已經能讓某某資源吧、放映廳正常的運行了。在yy部參加的活動遠遠不只這些，還參加了如跟進某某資源吧活動、某某資源吧物品清點等等的活動。三、部門規(guī)劃招新干事前的宣傳工作。這里，為了吸引跟多有才干的11級新干事，我覺得應該先把xxx社團大大的宣傳出去。首先，我們有放映廳、某某資源吧、學術報告廳、電子閱覽室等優(yōu)越的條件，我們可以在新生軍訓是熱情高時開辦xxx社團舉辦的講座，講座期間可以適當宣傳xxx社團；可以啟用放映廳，為他們提供免費電影觀看，期間可以增大我們社團的知名度；再者，我們可以舉辦我們xxx社團的文化展，把我們xxx社團的點點滴滴，增加新生對xxx社團的了解，這樣一來我們可以招攬更多的優(yōu)秀新干事，而來可以為我們以后的工作更有影響力。部門文化建設和技能培訓。我覺得要有yy部的特 色文化。首先，yy部要有幾個能隨時都能拿得出手的節(jié)目，這個是新干事進來之后，經過排練后形 成的，那樣我們yy部在各種場合都能展現出我們的特色的東西。其次，要對yy部的新干事進行各種的與我們工作有關的培訓，包括禮儀培訓（包括掃樓掃早讀）、某某資源吧放映廳流程培訓、策劃書培訓、場控基本培訓等等。還有，制作我們yy部點點滴滴的記錄載體，包括相冊、會議記錄、工作中創(chuàng)作的文錄、視頻等等，為我們下下一屆的宣傳做好資料，同時也是我們部門文化的沉淀。建立我們的制度和獎罰規(guī)定。首先，一個團隊的工作必須要有一個有力的制度，辦事才能立竿見影高效率，對于表現好的干事，我們應該進行表揚，并在腦里記住，為他們留部大小資質基礎，同時，對工作不負責的干事，我們應該提醒他、教育他，甚至可以適當批評他。繼承和創(chuàng)新部門的活動。在辦好秋游、聯誼、光棍節(jié)、女生節(jié)、閱讀日和管理好某某資源吧放映廳等活動和工作的同時，鼓勵干事創(chuàng)新出新的活動，積極去申請通過，并積極舉辦，甚至以后可以作為我們yy部的特色活動而傳承下去。和xxx社團其他部門的聯誼問題。