經(jīng)濟(jì)與管理系第四屆團(tuán)委學(xué)生會正式名單-資料下載頁
2025-10-20 05:24本頁面
【正文】 學(xué)生會部門工作考核辦法》，以考核促發(fā)展，促進(jìn)了部門的建設(shè)；針對工作當(dāng)中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，我分團(tuán)委、學(xué)生會及時(shí)召開緊急會議，要求各部門及時(shí)參加，力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題。我分團(tuán)委、學(xué)生會還每星期召開常委會議，對各部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。為增進(jìn)分團(tuán)委、學(xué)生會各部門聯(lián)系、溝通、交流和友誼，我們成功舉辦了學(xué)生干部茶話會等活動，以提高廣大學(xué)生干部工作的積極性和主動性。第二部分工作總結(jié)和存在的不足回顧這一年的工作，在看到成績的同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)分團(tuán)委、學(xué)生會的工作還存在著一些問題，面臨不斷變化發(fā)展的新形勢，分團(tuán)委、學(xué)生會的工作將遇到前所未有的挑戰(zhàn)。為此，我們深入思考，認(rèn)真總結(jié)，明確了工作中存在的不足：一、分團(tuán)委、學(xué)生會中學(xué)生黨員比例有待進(jìn)一步提高。分院團(tuán)委、學(xué)生會作為學(xué)生組織，是分院廣大學(xué)生的代表。目前團(tuán)委、學(xué)生會內(nèi)部黨員的比例有待進(jìn)一步提高，主要原因在于部分學(xué)生干部在工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系上處理不當(dāng)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績不突出。二、分團(tuán)委、學(xué)生會與班委會的溝通與交流有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我分院團(tuán)委、學(xué)生會作為分院自治組織，應(yīng)成為學(xué)校和學(xué)生進(jìn)行溝通交流的重要橋梁和紐帶，因此分院團(tuán)委、學(xué)生會和分院各班級委員會之間的溝通尤為重要，但是在一些工作上，由于協(xié)調(diào)溝通不到位，以至于出現(xiàn)各行其職或布置的任務(wù)為落實(shí)的問題。三、分團(tuán)委、學(xué)生會的網(wǎng)絡(luò)宣傳有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我分團(tuán)委、學(xué)生會在大力加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)的同時(shí)，一定程度上忽視了網(wǎng)頁的建設(shè)工作。使分團(tuán)委、學(xué)生會通過互聯(lián)網(wǎng)對外宣傳工作成為整個宣傳工作中的薄弱環(huán)節(jié)。四、個別學(xué)生干部責(zé)任心不強(qiáng)，主人翁意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于分團(tuán)委、學(xué)生會工作任務(wù)異常繁重，個別學(xué)生干部經(jīng)過一段時(shí)間就開始倦怠，放松對自己的要求，工作敷衍了事，對分團(tuán)委、學(xué)生會的整體工作及士氣造成了不良的影響。第三部分工作建議和展望2011年已接近尾聲，在這辭舊迎新的日子里，我們滿懷信心展望新的一年。在本學(xué)期，我分院創(chuàng)新性地開展實(shí)施了大學(xué)生自主管理，在探索中，我們初顯成效，同樣也面臨著挑戰(zhàn)。作為大學(xué)生自主管理的中堅(jiān)力量，我分團(tuán)委、學(xué)生會干部自知責(zé)任重，壓力大。為此，在新的一年里，我分團(tuán)委、學(xué)生會將群策群力，繼續(xù)配合分院，緊緊圍繞中心工作和目標(biāo)開展一系列的活動，為加快學(xué)院建設(shè)和發(fā)展步伐盡我所能。同時(shí)，作為分院廣大學(xué)生的集中代表，我分團(tuán)委、學(xué)生會也將始終圍繞 “三個一切”的理念，使每一位學(xué)子以主人翁的姿態(tài)參與分院建設(shè)和學(xué)院發(fā)展。一、全心全意為同學(xué)成長服務(wù)，堅(jiān)持從同學(xué)中來，到同學(xué)中去的原則。以扎實(shí)的工作為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新工作為手段，提升我分團(tuán)委、學(xué)生會的服務(wù)質(zhì)量和工作水平。集思廣益，做好分團(tuán)委、學(xué)生會工作的整體計(jì)劃和各項(xiàng)工作的落實(shí)。二、積極投身自主管理，構(gòu)建良好學(xué)習(xí)氛圍。認(rèn)真貫徹落實(shí)大學(xué)生自主管理提出的自我管理、自我教育和自我服務(wù)的 “三自目標(biāo)”，首先要加強(qiáng)對自身工作能力的提高，如各類校園活動，要做到由學(xué)生干部獨(dú)立策劃、獨(dú)立組織和實(shí)施。同時(shí)，各方面還要以身作則，帶領(lǐng)并督促廣大同學(xué)自覺參與自主管理，在全分院營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。三、加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。提高分團(tuán)委、學(xué)生會的認(rèn)同度，促進(jìn)與各職能部門的聯(lián)系，增進(jìn)與兄弟分院交流，整合各種資源，全面提升我分團(tuán)委、學(xué)生會的工作水平，提高影響力，打造品牌活動。四、不斷完善團(tuán)委、學(xué)生會的工作體制，拓寬工作思路，健全服務(wù)體系。只有創(chuàng)新工作形式，才能始終保持和不斷增強(qiáng)學(xué)生旺盛的生命力、吸引力、戰(zhàn)斗力。五、工作中要著重培養(yǎng)學(xué)生干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)做到“傳幫帶”工作。學(xué)會認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，整理活動資料歸檔，注重積累，形成一種自己分院獨(dú)特的精神和文化，為分團(tuán)委、學(xué)生會的發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位同學(xué)，光榮屬于過去，奮斗成就未來。新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，在這新形勢下，我電氣工程分院團(tuán)委、學(xué)生會將會在已經(jīng)具備的開展活動經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，努力發(fā)掘自身的潛能，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)重發(fā)展，自主管理作表率，為學(xué)院建設(shè)做出貢獻(xiàn)。匯報(bào)人：鄭典俊二〇一一年十二月十二日
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