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第四屆實(shí)用婦科內(nèi)分泌與婦幼保健大會(huì)第四屆年會(huì)圓滿(mǎn)召開(kāi)-資料下載頁(yè)

2024-11-16 00:21本頁(yè)面
  

【正文】 有美林集團(tuán),旗下有海洋世界、倫敦眼等等,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)是自己投資自己運(yùn)營(yíng),第一個(gè)是在上海的人民廣場(chǎng)、第二個(gè)是武漢、第三個(gè)是前門(mén)大街,更多的選擇是給它場(chǎng)地由它來(lái)運(yùn)營(yíng)。還有一些是合資,包括大家所知道的迪士尼跟上海以及環(huán)球影城等等,共同成立合資公司由它來(lái)運(yùn)營(yíng)。比較多是酒店管理公司提供設(shè)計(jì)服務(wù)和管理咨詢(xún)顧問(wèn)為主,這里包括今天20世紀(jì)??怂埂⑴衫?、BBC、環(huán)球影城、華納、東方夢(mèng)工廠等等。還有一部分是只輸出管理服務(wù)。這樣有助于大家跟國(guó)際品牌有針對(duì)性的進(jìn)行溝通。舉上海迪士尼的例子,上海迪士尼樂(lè)園明年馬上要開(kāi)業(yè)了,投資額高達(dá)55億美金,它的特點(diǎn):投資方是上海市政府的申迪公司,占了57%的股份,迪士尼占了43%的股份,但是在管理上又是以迪士尼為主,迪士尼占70%,申迪占30%,這是典型的投資型公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的策略。中國(guó)企業(yè)發(fā)揮資金的優(yōu)勢(shì),國(guó)際公司發(fā)揮運(yùn)營(yíng)和管理的優(yōu)勢(shì)?!吧虾?mèng)工廠”也是值得全球關(guān)注的項(xiàng)目。它不是封閉式的主題公園,而是開(kāi)放式混合高投資強(qiáng)度的社區(qū),包括辦公、酒店、小型商業(yè)街等等,投資額高達(dá)200億美金。是由來(lái)自中國(guó)的華潤(rùn)投資基金和上海廣電集團(tuán)聯(lián)合投資的,共占55%的股份,是主要的出資方,夢(mèng)工廠、蘭桂坊兩家出了比較少的投資額。房產(chǎn)在過(guò)去十多年中國(guó)高速發(fā)展,是因?yàn)閷?duì)外資投資房產(chǎn)有限制,外資在房產(chǎn)的投資相對(duì)少一些,但是他的策略是替換性的策略,比如說(shuō)香港購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)公司的股票或者是在紐交所,或者是給房產(chǎn)進(jìn)行債券的融資以及來(lái)為房產(chǎn)公司專(zhuān)門(mén)做投資和管理運(yùn)營(yíng)公司。外國(guó)公司為什么對(duì)投資這么謹(jǐn)慎呢?因?yàn)槲冶救饲昂筮@兩三年去了若干次美國(guó),因?yàn)槊绹?guó)20年內(nèi)沒(méi)有什么變化,外國(guó)人很難理解中國(guó)的市場(chǎng)是怎樣的,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)缺乏了解,對(duì)他來(lái)說(shuō)每個(gè)合作項(xiàng)目都需要仔細(xì)的評(píng)估市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)以及市場(chǎng)的潛力,如果沒(méi)有這個(gè)評(píng)估,董事會(huì)是很難決策和中國(guó)是否合作。對(duì)于中國(guó)的投資者來(lái)說(shuō),要吸引國(guó)際品牌的合作,就需要更加國(guó)際化一些,至少要準(zhǔn)備一個(gè)很專(zhuān)業(yè)的商業(yè)計(jì)劃或者是可行性研究報(bào)告。外國(guó)的投資者不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人產(chǎn)生信心,而是由專(zhuān)業(yè)理性的報(bào)告來(lái)產(chǎn)生合作的信心。中國(guó)的企業(yè)對(duì)未來(lái)的機(jī)遇和機(jī)會(huì)是很看重的,而外國(guó)投資者或者外國(guó)公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是特別看重的,所以會(huì)想盡辦法研究風(fēng)險(xiǎn)在哪里,以及如何去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。需要對(duì)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)建立管控和退出的機(jī)制,第三點(diǎn)是國(guó)家政策對(duì)外國(guó)投資者直接投資房產(chǎn)有限制,遇到這樣的情況,可以采用把投資公司和管理公司分開(kāi)的策略,投資方是投資方,管理方是管理方,管理方可以讓國(guó)際公司發(fā)揮更多的價(jià)值。中國(guó)的市場(chǎng)潛力很巨大,大家要更有信心,其二中國(guó)的項(xiàng)目為什么吸引國(guó)際品牌會(huì)比較難?因?yàn)楸旧砥放浦缺容^低。負(fù)責(zé)任的投資雙方要共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、分享收益,中國(guó)的投資需要更加清晰的商業(yè)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理的策略,并且制定出專(zhuān)門(mén)退市的策略,更好的財(cái)務(wù)分析和經(jīng)營(yíng)的合作協(xié)議,這樣使得投資者即對(duì)自己的投資更加的謹(jǐn)慎、更加的科學(xué),同時(shí)也更能吸引到國(guó)際投資者的關(guān)注。
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