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某年第四屆中國(guó)傳媒論壇-資料下載頁(yè)

2025-06-22 15:50本頁(yè)面
  

【正文】 、總編輯,湖南衛(wèi)視總監(jiān)張華立。 張華立作為湖南廣播電視臺(tái)第一副臺(tái)長(zhǎng),在業(yè)內(nèi)以顛覆性創(chuàng)新思維著稱。早在娛樂頻道任期內(nèi)就推出《超級(jí)女聲》、《跨年演唱會(huì)》等知名節(jié)目,后任湖南衛(wèi)視頻道總監(jiān),先后推出《百科全說》、《我們約會(huì)吧》、《幫助微力量》等多檔全新常態(tài)節(jié)目,開創(chuàng)了自制節(jié)目比拼黃金檔電視劇的先例。同時(shí)在產(chǎn)業(yè)探索上,張華立也提出融合傳播、新娛樂經(jīng)濟(jì)等理念,創(chuàng)辦上海天娛傳媒等三家市場(chǎng)化公司。在張華立的領(lǐng)導(dǎo)下,湖南衛(wèi)視收視份額、廣告創(chuàng)收、品牌價(jià)值三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好記錄。 主持人 王昳: 華風(fēng)氣象影視信息集團(tuán)總經(jīng)理石永怡。 現(xiàn)任華風(fēng)氣象影視信息集團(tuán)總經(jīng)理的石永怡女士,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)致力于氣象影視服務(wù)發(fā)展與創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)新聞資訊類電視頻道100%覆蓋。2011年,石永怡在大力推動(dòng)創(chuàng)新傳統(tǒng)媒體氣象服務(wù)的基礎(chǔ)上,不斷拓展氣象新媒體服務(wù),開展中國(guó)氣象頻道聯(lián)通3G手機(jī)直播、開通北京地區(qū)高清互動(dòng)電視氣象服務(wù),承擔(dān)起了公共氣象服務(wù)的社會(huì)責(zé)任。在石永怡領(lǐng)導(dǎo)下,華風(fēng)氣象影視信息集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為行業(yè)媒體第一品牌。 主持人 楊懿: 中央電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)中心副主任何海明。 現(xiàn)任中央電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)管理中心副主任,廣告學(xué)碩士,傳播學(xué)博士。近年來(lái),帶領(lǐng)央視廣告經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)研究品牌案例,組織編著《中國(guó)市場(chǎng)品牌成長(zhǎng)攻略》、《體育營(yíng)銷十大經(jīng)典案例》、等書。同時(shí),創(chuàng)新實(shí)施網(wǎng)上招標(biāo),豐富招標(biāo)預(yù)售內(nèi)涵,前瞻性地將互聯(lián)網(wǎng)、優(yōu)質(zhì)戶外媒體等優(yōu)質(zhì)廣告資源納入央視廣告招標(biāo)預(yù)售體系,積極探索三網(wǎng)融合的實(shí)踐模式。 主持人 王昳: 實(shí)力傳播大中華區(qū)首席執(zhí)行官鄭香霖。 鄭香霖先生現(xiàn)任實(shí)力傳播大中華區(qū)首席執(zhí)行官,在整合媒體策劃領(lǐng)域,擁有近20年的經(jīng)驗(yàn)。2011年,他榮獲金長(zhǎng)城傳媒獎(jiǎng)o2010中國(guó)傳媒年度經(jīng)營(yíng)人物稱號(hào),《成功營(yíng)銷》100位營(yíng)銷精英和金鼠標(biāo)年度十大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)袖的榮譽(yù)稱號(hào)。鄭香霖同時(shí)還擔(dān)任著多項(xiàng)重量級(jí)廣告比賽的評(píng)委,身兼北京師范大學(xué)和湖南理工學(xué)院傳播系的客座教授,并在《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》開有專欄。 主持人 楊懿: 云南電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)趙樹清。 趙樹清率先提出綠色傳媒,創(chuàng)意未來(lái)的理念,以全新的狀態(tài)迎接電視創(chuàng)意為王時(shí)代的到來(lái)。在趙樹清臺(tái)長(zhǎng)帶領(lǐng)下,云南電視臺(tái)實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越,云南衛(wèi)視在收視率和品牌影響力做到西部第一,全國(guó)一流并連續(xù)四年被評(píng)為十大最具網(wǎng)絡(luò)影響力的衛(wèi)視。覆蓋人口超過八億,并在越南、老撾、泰國(guó)等近6個(gè)周邊國(guó)家和地區(qū)落地播出,也鑄就了云南電視臺(tái)成為最具發(fā)展?jié)撡|(zhì)和最具傳播價(jià)值的媒體品牌。 主持人 王昳: 下面有請(qǐng)各位獲獎(jiǎng)嘉賓上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓:中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長(zhǎng)、《媒介》雜志總編黃升民教授為獲獎(jiǎng)嘉賓頒獎(jiǎng)。 (頒獎(jiǎng)儀式) 主持人: 接下來(lái)讓我們來(lái)頒發(fā)2011年中國(guó)傳媒學(xué)院獎(jiǎng)年度傳媒機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)。此次獲獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)是: 東方衛(wèi)視,東方衛(wèi)視是具有國(guó)際視野、中國(guó)頂尖的電視新聞、節(jié)目?jī)?nèi)容制作與內(nèi)容平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商。自開播以來(lái),其堅(jiān)持原創(chuàng)的精神、對(duì)社會(huì)主流價(jià)值的傳播以及大量獨(dú)播、定制的內(nèi)容都為頻道贏來(lái)來(lái)了上佳的收視表現(xiàn)和廣泛的網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)載,集中體現(xiàn)了東方衛(wèi)視在新聞?lì)I(lǐng)域的吸引力、公信力和影響力。 貴州衛(wèi)視,從2002年吹響西部黃金衛(wèi)視的號(hào)角以來(lái),貴州衛(wèi)視就從未停止全國(guó)拓展的步伐。2011年,貴州衛(wèi)視繼續(xù)努力創(chuàng)新,先后推出《家和萬(wàn)事興》、《亮劍》、《婆婆吉祥》、《郎才女貌》、《非你不可》等新欄目,再創(chuàng)收視新高,一舉進(jìn)入全國(guó)前7,同時(shí)貴州衛(wèi)視還在自制劇方面發(fā)力,首部自制大劇《女子炸彈部隊(duì)》已經(jīng)在全國(guó)播出;后繼系列劇也在籌備中,欲打造炸彈劇品牌。貴州衛(wèi)視身處經(jīng)濟(jì)低洼地,多年來(lái)孜孜不倦,努力拓展全國(guó)品牌,預(yù)示著更大的能量和潛力。東南衛(wèi)視,地處中國(guó)東南沿海的東南衛(wèi)視,一貫以地域特色為主打,鮮明的臺(tái)海特色和時(shí)尚的綜藝個(gè)性在全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視中獨(dú)樹一幟。2011年,東南衛(wèi)視秉持時(shí)事海峽、時(shí)代文化、時(shí)尚生活的理念,打造連延7日的節(jié)目縱貫線,品牌傳播輻射力和品牌影響力迅速提升。此外,東南衛(wèi)視還推出東南創(chuàng)意季互動(dòng)活動(dòng),開啟了觀眾定制節(jié)目?jī)?nèi)容的全新模式。安徽廣播電視臺(tái)廣告中心,安徽廣播電視臺(tái)廣告中心是在全國(guó)電視媒體中率先推出大客戶服務(wù)中心的省級(jí)衛(wèi)視,免費(fèi)為戰(zhàn)略性大客戶提供系統(tǒng)的、深入的專業(yè)化營(yíng)銷服務(wù)支持;2011年,廣告中心繼續(xù)圍繞頻道核心資源電視劇創(chuàng)新推廣,其首創(chuàng)大劇營(yíng)銷與網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)新模式締造了多個(gè)經(jīng)典營(yíng)銷案例,成為具有全國(guó)傳播價(jià)值的媒介平臺(tái)。荊州電視臺(tái)壟上頻道,荊州電視臺(tái)壟上頻道,是全國(guó)第一個(gè)地市級(jí)對(duì)農(nóng)專業(yè)頻道,開播于2009年1月。壟上頻道扎根農(nóng)村,以全心全意為農(nóng)民服務(wù)為宗旨,圍繞著江漢平原農(nóng)民的喜好,不斷挖掘《壟上行》等知名對(duì)農(nóng)品牌欄目的個(gè)性化特征,以其貼近性和服務(wù)性走出了一條個(gè)性化發(fā)展的路子,已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)生活重要組成部分。壟上頻道的成功實(shí)踐不僅為荊州電視臺(tái)的發(fā)展帶來(lái)了新的空間,同時(shí)也讓更多的城市電視臺(tái)看到了新的希望。搜狐,2011年搜狐公司在繼續(xù)夯實(shí)門戶地位的同時(shí),在再造搜狐和門戶+戰(zhàn)略航向的指引下,實(shí)現(xiàn)了從互聯(lián)網(wǎng)到媒介平臺(tái)再到營(yíng)銷策略中心的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,鍛造出一系列滿足中國(guó)網(wǎng)民和企業(yè)多元化需求的內(nèi)容、產(chǎn)品、營(yíng)銷理念。作為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷領(lǐng)跑代表,深刻洞察網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷格局,搜狐+營(yíng)銷戰(zhàn)略領(lǐng)先創(chuàng)新,升級(jí)企業(yè)營(yíng)銷,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新模式的持續(xù)發(fā)展。凱帝珂廣告(上海)有限公司,凱帝珂是WPP集團(tuán)旗下的戶外廣告專業(yè)代理公司,是中國(guó)近年來(lái)增長(zhǎng)最快、服務(wù)最多元,投放量最大的戶外媒體代理公司。目前凱帝珂在中國(guó)的客戶數(shù)量達(dá)到130個(gè)以上,涵蓋行業(yè)包括汽車、快消、藥業(yè)、手機(jī)、電腦、金融、能源、電商和旅游等行業(yè),連續(xù)3年獲得新加坡戶外廣告大獎(jiǎng)的金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)和銅獎(jiǎng),同時(shí)也是中國(guó)廣告協(xié)會(huì)頒發(fā)的中國(guó)媒介創(chuàng)新營(yíng)銷獎(jiǎng)獲得者。航美傳媒,航美傳媒是專注于品質(zhì)人群的綜合性傳媒集團(tuán),擁有國(guó)內(nèi)最大份額的航空媒體網(wǎng)絡(luò),2007年登陸納斯達(dá)克,2009年攜手中石化獨(dú)家運(yùn)營(yíng)加油站媒體網(wǎng)絡(luò),2010年開播CCTV民航頻道,2011年,航美推出iphone和ipad版廣告監(jiān)播移動(dòng)客戶端。追求極致的媒體網(wǎng)絡(luò)與客戶體驗(yàn),是航美傳媒一直堅(jiān)守的經(jīng)營(yíng)理念。易傳媒,作為中國(guó)首家整合數(shù)字平臺(tái),易傳媒為廣告客戶提供的服務(wù)已經(jīng)超越了傳統(tǒng)意義的互聯(lián)網(wǎng)廣告投放,將數(shù)據(jù)、目標(biāo)人群、媒體有機(jī)整合在一起。產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作從前端的創(chuàng)意一直延伸到后端的媒體投放、效果檢測(cè)。易傳媒以技術(shù)研發(fā)作為切入點(diǎn),將產(chǎn)品、平臺(tái)和技術(shù)三者結(jié)合,盤活、整合網(wǎng)絡(luò)資源,激發(fā)受眾購(gòu)買力,使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤妗R讉髅綖閺V告客戶提供的數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)讓我們切實(shí)感受到技術(shù)力量對(duì)于營(yíng)銷變革的推動(dòng)。高越傳媒,作為國(guó)內(nèi)第一個(gè)超大屏幕地鐵LED高清晰媒體運(yùn)營(yíng)商,高越傳媒自成立以來(lái),短短數(shù)年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,目前已成為全國(guó)地鐵中擁有LED數(shù)量最多的媒體,也以其不斷創(chuàng)新的技術(shù)和全媒體網(wǎng)絡(luò),既成為廣告主信息傳播的有效渠道,又成為綜合信息發(fā)布的優(yōu)勢(shì)平臺(tái)。家有購(gòu)物集團(tuán),2011年是家有購(gòu)物集團(tuán)突飛猛進(jìn)的一年。在智聯(lián)天下,融合共生的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,家有購(gòu)物集團(tuán)將創(chuàng)新意識(shí)貫穿運(yùn)營(yíng)思路,實(shí)現(xiàn)頻道信號(hào)覆蓋23個(gè)省級(jí)行政區(qū)域,通過電視、商品目錄、購(gòu)物網(wǎng)站三大渠道,搭建起電視購(gòu)物行業(yè)中最具價(jià)值的媒體零售平臺(tái),逐步引領(lǐng)中國(guó)家庭購(gòu)物乃至虛擬通路購(gòu)物的新發(fā)展。TOM戶外,TOM戶外傳媒集團(tuán)是中國(guó)大陸領(lǐng)先的戶外媒體投資和經(jīng)營(yíng)公司,在全國(guó)此起彼伏的戶外廣告清理整頓的大環(huán)境下,注重產(chǎn)品更新?lián)Q代,其單位媒體價(jià)值同比就提升了38%,并在單一媒體領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先的地位。 下面有請(qǐng)獲獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)! 有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)楊先順教授與剛剛獲得人物獎(jiǎng)的華風(fēng)氣象影視信息集團(tuán)總經(jīng)理石永怡女士為獲獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)代表頒獎(jiǎng)。 下面,讓我們來(lái)頒發(fā)2011中國(guó)傳媒學(xué)院獎(jiǎng)案例獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)與案例是:廣東南方廣播影視傳媒集團(tuán):悅TV手機(jī)視頻門戶百視通:歡樂谷IPTV整合營(yíng)銷揚(yáng)州廣播電視總臺(tái):2011中國(guó)揚(yáng)州美女大賽成都電視臺(tái):2011年第八屆中國(guó)國(guó)際美食旅游節(jié)陜視傳媒:蒙牛、特步世園會(huì)大事件營(yíng)銷安利紐崔萊蛋白質(zhì)粉營(yíng)養(yǎng)早餐傳播案例東風(fēng)本田:思域升級(jí)版上市推廣網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷土豆網(wǎng):百威音樂微電影《麥霸英雄》引力傳播集團(tuán):通用五菱全國(guó)幸福萬(wàn)里行活動(dòng)運(yùn)城市鹽湖區(qū)人民政府:第二屆中國(guó)運(yùn)城舜帝德孝文化節(jié) 請(qǐng)看大屏幕,獲獎(jiǎng)案例視頻介紹。 現(xiàn)在有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院新媒體傳播系主任、《媒介》 雜志主編周艷女士、百視通副總裁兼總編輯張?jiān)脚繛楂@獎(jiǎng)嘉賓頒獎(jiǎng)。 主持人: 經(jīng)過中午的休息,相信大家已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備來(lái)聆聽我們下午諸位演講嘉賓們的精彩發(fā)言。 貴州電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)、家有購(gòu)物集團(tuán)總裁 孔炯 演講題目:從傳媒盈利模式看傳媒發(fā)展 個(gè)人簡(jiǎn)介: 現(xiàn)任貴州電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)、兼任家有購(gòu)物集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)/總裁。高級(jí)編輯、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,貴州省信息化專家、貴州省青年創(chuàng)新人才、貴州省“四個(gè)一批”人才;全國(guó)先進(jìn)工作者、中宣部“四個(gè)一批”人才、全國(guó)公益廣告先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)百佳理論工作者;全國(guó)青聯(lián)委員、貴州省青聯(lián)常委、貴州省廣告協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng);資深傳媒人,著有《傳媒贏利模式》一書。 孔炯: 謝謝會(huì)議主辦方給這個(gè)機(jī)會(huì),我多年在電視臺(tái)工作,有一些看法,我演講的題目是從傳媒盈利模式到未來(lái)發(fā)展的走向。 在傳媒經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,現(xiàn)在有很多現(xiàn)象,值得大家關(guān)注,說到傳媒,大家都說內(nèi)容為王,就像飯店要做很好的菜,飯店才會(huì)好。 我們看一下中央臺(tái)的情況,廣告收入今年招標(biāo)140多億,今年廣告額200億,明年到220億,中央臺(tái)這十年高速成長(zhǎng)。 我們看一下報(bào)業(yè),除了人民日?qǐng)?bào)在96年進(jìn)入全國(guó)十強(qiáng)之外,以后從來(lái)沒有進(jìn)入過全國(guó)十強(qiáng),地方性營(yíng)業(yè)額占了全國(guó)報(bào)紙60%。 我們看一下廣播電臺(tái),這是07年的排位,跟今年排位差不多,今年是8億,中央人民廣播電臺(tái)07年是2億多,今年也就3個(gè)億。很多地方救災(zāi)都是通過中央人民廣播電臺(tái)傳遞信息,它的節(jié)目和內(nèi)容都是非常好的,但是收入差距很大,跟內(nèi)容極不相稱。 我們看一下省級(jí)衛(wèi)視,這幾年省級(jí)衛(wèi)視高速發(fā)展,2010年是省級(jí)衛(wèi)視的分水嶺,2010年全中國(guó)省級(jí)衛(wèi)視總體收視份額、收入總額超過中央臺(tái)。省級(jí)衛(wèi)視節(jié)目和收視率都是很低,特別是二三線衛(wèi)視收入在40%左右,在收視率很低的情況下,為什么產(chǎn)生比較高的收入情況。 我們看一下報(bào)紙,我們國(guó)家第一份都市報(bào)是華西都市報(bào),從它開始,后面每個(gè)省都有各自的都市報(bào)。華西都市報(bào)出來(lái)之后,開始做四川,逐步推到重慶和大西南,從名字就可以看出它的定位。后來(lái)城市商報(bào)跟它很相似,08年城市商報(bào)到9億,華西都市報(bào)就4個(gè)億。 這是報(bào)紙08年發(fā)行前十強(qiáng),跟廣告全收入前十強(qiáng)沒有什么關(guān)聯(lián)性。 我們看一下互聯(lián)網(wǎng),大家一直相信點(diǎn)擊率跟廣告收入成正比,但是其實(shí)對(duì)很多網(wǎng)站來(lái)講,點(diǎn)擊率非常高,但是沒有完整轉(zhuǎn)化為廣告收入。 從傳媒來(lái)講,要做傳媒的經(jīng)營(yíng)或者做傳媒的發(fā)展,核心是看它的盈利模式,未來(lái)傳媒發(fā)展的走向跟今天中國(guó)傳媒發(fā)展趨勢(shì)一樣,其實(shí)任何趨勢(shì)都有內(nèi)生動(dòng)力驅(qū)動(dòng),有兩方面,一是政府推力,政府要把傳媒引向何處,這是最終決定傳媒發(fā)展走向,現(xiàn)在重慶衛(wèi)視不做廣告了,其實(shí)也做到了,也會(huì)辦公益頻道;二是市場(chǎng)動(dòng)力,這次六中全會(huì)要提出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),這里面有一個(gè)很重要的點(diǎn),要發(fā)揮市場(chǎng)的積極作用,在其他行業(yè)一般來(lái)講只講能源、化工,提到的是發(fā)揮市場(chǎng)基礎(chǔ)性作用,但是對(duì)文化體制改革來(lái)講,這個(gè)提法要發(fā)揮市場(chǎng)積極作用,不是基礎(chǔ)作用,未來(lái)傳媒走向肯定是在政府和市場(chǎng)推動(dòng)之下的。 從傳媒來(lái)講,它有三個(gè)模式,一是廣告產(chǎn)品模式,剛才講的所有邏輯背后要符合這個(gè)模式,二是內(nèi)容模式,靠賣版權(quán)和內(nèi)容發(fā)家,包括讀者雜志,是亞洲發(fā)行量最大的雜志,三是聚焦產(chǎn)品的模式,把渠道直接當(dāng)做貨架,像電視購(gòu)物等專業(yè)頻道的興起。 傳統(tǒng)媒體營(yíng)銷的模式就是廣告產(chǎn)品模式,就是內(nèi)容成本中心,廣告利潤(rùn)中心,我們倒過來(lái)看一下,從媒體來(lái)講,廣告主給了媒體廣告投放,怎么服務(wù)消費(fèi)者,怎么讓媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng),根本從營(yíng)銷方面倒過來(lái)思考,要考慮廣告商的需求和廣告商的利益。很多農(nóng)村節(jié)目質(zhì)量非常好,包括紀(jì)錄片,但是很多電視臺(tái)很少播放,背后就是商業(yè)模式在推動(dòng),媒體健康發(fā)展最終是把商業(yè)模式推力引向一個(gè)正確的方向上。 從媒體營(yíng)銷來(lái)看,我們都在講強(qiáng)大還是大強(qiáng),只要有國(guó)企背景的,都說做大做強(qiáng),但是其實(shí)對(duì)于真正的企業(yè)來(lái)講,強(qiáng)大才是最重要的,先強(qiáng)才是大。我們?cè)瓉?lái)做媒體,先是內(nèi)容,生產(chǎn)什么樣的內(nèi)容,有什么樣的受眾,有什么樣的廣告主,從營(yíng)銷來(lái)講,需要什么樣的廣告主,需要什么樣的受眾,生產(chǎn)什么樣的內(nèi)容,可能更能滿足需求。 從媒體競(jìng)爭(zhēng)力法則來(lái)看,廣州日?qǐng)?bào)在南方是很典型的例子,廣州日?qǐng)?bào)覆蓋面最窄,南方都市報(bào)在整個(gè)華南區(qū)域發(fā)行,發(fā)行覆蓋面最廣是揚(yáng)州晚報(bào),但是廣州日?qǐng)?bào)廣告收入比南方都市報(bào)和揚(yáng)州晚報(bào)都高,模式是很重要的。有了模式概念,我們就有更加清晰的思路,幫助內(nèi)容部門更好的覆蓋我們的讀者和觀眾。 我們要么堅(jiān)持明顯區(qū)隔人群占據(jù),要么占據(jù)最大人群占據(jù),這由于你的模式 決定的,你在什么樣的區(qū)域使用什么樣的模式,得到最大的效果。 剛才我談到內(nèi)容模式、渠道模式,接下來(lái)我們看一下媒體經(jīng)營(yíng)策略和媒體有可能的發(fā)展。今天上午一直在講電視方面的情況,報(bào)紙和網(wǎng)站在我的書里面都有詳細(xì)的闡述。 從衛(wèi)視頻道來(lái)講,今年面臨著全國(guó)衛(wèi)視影響最大的一年,即將到來(lái)的2012年,現(xiàn)在電視劇切播、新媒體競(jìng)爭(zhēng),排名前五衛(wèi)視份額占了68%,非常集中,要么做全國(guó)性的,要么做區(qū)域性的,或者做差異性的。大量衛(wèi)視頻道都在做全國(guó)性的綜合頻道,很多臺(tái)當(dāng)中成本收入不匹配,這種情況下,很多臺(tái)廣告時(shí)間很長(zhǎng),這是必然的。在廣告盈利模式下,衛(wèi)視頻道不是所有地方都能做到全國(guó)性衛(wèi)視,全中國(guó)衛(wèi)視可能就這么幾家能夠占據(jù)市場(chǎng)。 貴州一直希望做到西部黃金衛(wèi)視的概念,廣告主想到西部市場(chǎng)的時(shí)候,能把貴州
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