【正文】 規(guī)定落實領導干部下井帶班制度，企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗；建立隱患排查治理制度；嚴格執(zhí)行重大隱患排查治理報告制度。(十)標準化實施方面：嚴格按照《煤礦安全質量標準化標準和考核評級辦法》執(zhí)行；對照標準查隱患，按照要求定措施，責任到人抓落實，質量標準化評級一級。(十一)安措費用的提取和使用方面：安措費用的提取符合規(guī)定，嚴格執(zhí)行煤礦安全生產費用使用規(guī)定，不得挪作它用。(十二)自然災害的防治方面：礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災導致潰壩、潰堤、淤泥危險河道等自然災害威脅，是否落實防治及治理措施；必須作好因自然災害造成的停電、停風等緊急事件的預防措施，恢復供電、通風前是否措施到位，并嚴格落實；必須抓好“雨季三防”工作，安排、部署要到位，隱患整改到位，措施落實到位。(十三)應急救援措施落實方面：應急救援機構、隊伍健全；按規(guī)定配臵應急救援物資、設備；制定有事故應急救援預案并按規(guī)定演練；礦長和調度值班人員、應急救援人員熟悉應急救援措施；井下作業(yè)人員熟悉避災路線。（十四）礦井安全避險“六大系統”建設方面：是否成立系統建設領導小組，是否制定系統建設方案，進度是否嚴格按照方案進行，目前建設情況是否及時報告相關部門及主管領導，各項建設措施是否落實到位。（十五）職工安全培訓教育及火工產品管理方面：礦井制定的職工安全培訓教育計劃是否落實，各單位對職工是否定期組織進行安全培訓教育，特殊作業(yè)人員培訓和持證上崗情況，“三違”幫教，師徒幫帶和職工自?；ケＢ摫Ｘ熑蔚穆鋵嵡闆r，火工品領、用、退制度的落實情況。（十六）外包單位及地面工程安全管理情況：地面基建工程外包單位資質是否齊全有效，礦井要將外包單位的管理納入正常安全管理范疇，主管單位是否定期組織進行隱患排查，各項安全措施是否落實到位，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，施工作業(yè)人員是否經過安全培訓并考試合格后上崗。七、排查治理辦法及災害預防隱患排查：認真做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查、安全質量標準化和四個會戰(zhàn)檢查。一是以礦長為組長的隱患排查領導小組，每季度至少對礦井進行一次全面的安全隱患排查工作。二是主管礦長要根據安全管理重點，每月組織職能科室人員至少對管轄范圍內的隱患進行一次全面安全隱患排查。三是專業(yè)科室每月組織工程技術人員至少對礦井進行三次全面安全隱患排查及四個會戰(zhàn)檢查。四是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術人員對礦井進行三次安全隱患排查。隱患整改治理：對查出的隱患和問題，按“五定”的原則進行整改驗收，確保各類隱患整改到位，措施落實到位。各單位對排查出的隱患，在短期內能完成的，立即整改，一時整改不了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會議上進行通報整改落實情況。自然災害預防：進入秋季，暴雨頻繁，做好“雨季三防”工作，精心安排，周密部署，提前做好“雨季三防”所需物資，清理排洪溝渠，防止災害事故。八、工作要求加強領導，落實責任。開展隱患排查治理行動，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是華能及集團公司長期以來對安全管理工作的重點戰(zhàn)略部署。各單位、各部門要嚴格按照制定的實施方案，精心組織，合理安排，尤其是各單位一把手要提高認識，振奮精神，親自安排，切切實實抓好隱患排查治理工作，為全年全面順利完成各項工作任務和目標打好基礎。作好宣傳和發(fā)動工作。針對隱患排查治理工作，各單位要認真抓好學習和宣傳，充分利用周例會時間，專門進行學習和培訓，認真?zhèn)鬟_集團公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理行動，讓職工充分認識隱患排查工作的重要性，營造氛圍，人人參與。切中重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產的矛盾和問題。加大力度狠反“三違”，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。對在安全生產隱患排查行動期間排查出的問題，相關單位要在8月25日前全部整改到位，對一時不能整改的問題，要指派專人負責，制定措施，加以防范。各科室對排查出的問題在8月26進行匯總，并以通報的形式下發(fā)到各單位。對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導致事故的，嚴格按照《煤礦2015年安全責任書》中事故處罰規(guī)定加倍處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對單位負責人、支部書記及安全副隊長嚴肅處理；查出的“三違”人員加倍處罰。第四篇：煤礦隱患排查治理情況登記表煤礦隱患排查治理情況登記表礦井名稱：序號 隱患名稱 查出隱患 整改 檢查人員 整 改 復查時間 整改情況 復 查 銷號否備注時間 期限 責任人驗收人第五篇：煤礦隱患排查治理制度隱患排查治理制度第一章 總則第一條為強化現場管理，規(guī)范隱患排查，把事故隱患排查工作納入從嚴依法治理的軌道，超前防范，及時排查，使隱患排查與治理工作落到實處，特制定本制度。第二章 職責第二條每班隱患排查治理工作由當班班組長負責。第三章 隱患排查治理規(guī)定第四條班組長下井前，通過隊干部和上個班人員交代，了解工作現場存在的安全隱患，做到心中有數。第五條進入工作現場后，首先安排治理現場存在的安全隱患，班組長還必須排查現場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。第六條堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業(yè)場所、安全生產設備及各系統進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責任，隱患沒有排除班組長不得組織生產。第七條對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現場防范措施。第八條發(fā)現重大隱患，必須停工處理，同時上報區(qū)隊和礦生產指揮中心。遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現場，避免事態(tài)擴大。第九條對班組解決不了需區(qū)隊、礦或公司解決的隱患，必須及時上報區(qū)隊和礦生產指揮中心，并按指示安排下步工作。第十條對已整改的隱患，必須安排復查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實行責任追究。第十一條交接班前，班長必須將當班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認真、準確、完整。第十二條班長升井后，填寫隱患反饋卡，并向隊值班人員說明具體情況第十三條班組長要組織本班人員每周進行一次安全教育、思想教育、政治學習和操作技能培訓，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發(fā)生。第十四條班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進行安全隱患排查治理；嚴密監(jiān)控生產中的每道工序，及時處理出現的安全隱患問題。第十五條全員參與安全隱患排查治理，當班安全班長和安全質量員要進行現場巡回檢查，工作中員工必須嚴格按先檢查后開工的程序作業(yè)，堅持安全隱患未排除不得開工的原則。第十六條嚴格按《規(guī)程》，措施和規(guī)定進行隱患排查治理。第十七條嚴格按下列程序排查治理安全隱患：查出的一般性隱患，由當班班長安排現場及時整改。查出現場處理不了的隱患，當班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施，并及時報告生產指揮中心。檢查發(fā)現有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現場到安全地點，并及時報告生產指揮中心。當班能整改的隱患，必須在當班處理完畢，不得留給下班處理；并作好隱患整改記錄，及時上報安質部匯總。第十八條嚴格考核、獎懲，對整改不及時或不按規(guī)定整改的人員進行處罰，隱患整改及時到位的人員進行獎勵。