【正文】 值得我們當班組長的好好學習?！痹陂喿x了白國周的先進事跡后，華泰公司掘進三區(qū)班長周長興深有感觸地說。牛其堯是華泰公司安監(jiān)處掘進班的一名班長，多年來，身為安全監(jiān)察員的他工作中大膽管理，鐵面無私，工程質(zhì)量把關(guān)嚴，現(xiàn)場安全監(jiān)察一絲不茍。他所監(jiān)管的掘進班組月月安全事故為零，工程質(zhì)量季季為優(yōu)，多次被安監(jiān)處黨支部平選為優(yōu)秀安監(jiān)員和優(yōu)秀班組長。在學習了白國周的事跡后，牛其堯在心得體會文章中寫道：“白國周總結(jié)的班前檢查不能少、班中巡回排查不能少、班后復查不能少?三不少? 安全管理法和嘴快、腿快、手快，勤動腦、勤匯報、勤溝通，心細、安排工作細、抓工程質(zhì)量細?三快、三勤、三細?工作經(jīng)驗對我啟發(fā)很大，能做到這四個三，安全工作也就有保障了?！苯衲?5歲的段西玉，是華泰公司通修工區(qū)巷修班的一名班組長。從79年12月份來到華泰工作，至今已有30個年頭。其間，他先后做過質(zhì)量驗收員，當過班組長。特別是他當班組長的10多年來，哪里有巷道搶險任務(wù)，他的身影就出第一個出現(xiàn)在哪里，參加的急、難、險、重搶險修復任務(wù)數(shù)不勝數(shù)，他帶領(lǐng)的班組從未出現(xiàn)過一例輕傷事故。他說，白國周的事跡我們這些老班長很多都是感同身受，但是與白國周相比還有很大的差距。今后，我要積極向白國周學習，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)更多的“白國周”，為華泰安全周期的不斷延長做出積極的貢獻。第五篇：學習“白國周班組管理法”心得體會學習“白國周班組管理法”心得體會近段時間，我們一直在學習白國周班組管理法，白國周是一名普通的煤礦工人，但從1987年參加煤礦工作至今先后榮獲集團“勞動模范”、“安全標兵”、“技術(shù)能手”等榮譽稱號，并在2009年獲得“全國五一勞動獎?wù)隆?，他和他所帶領(lǐng)的班組22年沒有出過一例安全事故，這些榮譽和成績的獲得來自于他辛勤的工作，是他8000多個日日夜夜心血的結(jié)晶，工作中白國周潛心研究和實踐煤礦班組管理，探索總結(jié)出了可學可用的“三勤”“三細”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”，白國周班組管理法實現(xiàn)了煤礦班組管理創(chuàng)新，白國周班組管理法雖然只是一種管理方法，卻蘊含著令人折服的精神光芒，白國周班組管理法，既有管理制度，又有管理精神，既有工作方法，又有工作態(tài)度，在學習過程中我受益匪淺。學習白國周要像他那樣有強烈的責任心、使命感，對工作盡職盡責，要養(yǎng)成嚴謹務(wù)實的工作作風，真正做到“三勤”“三細”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”，在追求中實現(xiàn)自我價值。學習白國周要像他那樣，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴格要求，鐵面無私，安全對于個人來說意味著健康，對于家庭來說意味著幸福，對于企業(yè)來說意味著發(fā)展，一次寬容，一次心軟，換來的可能是血的教訓，做為一名基層管理者應該把嚴格紀律上升到為班組成員安全負責的高度，時刻督促班組成員養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。白國周是時代的楷模，是我們學習的榜樣，要像他那樣干一行愛一行學一行鉆一行，為集團騰飛做出自己的貢獻。學習白國周心得體會儀二原宋書敏安全生產(chǎn)重于泰山,通過學習白國周事跡,讓我更加深刻的理解了這句話的內(nèi)涵,在白國周的工作中,安全是對工友的責任,是對自己的負責,是對大家家人的負責,我認為他的班組多年無發(fā)生事故的原因在于預防,在于認真查找安全隱患,排除安全隱患,更在于他能自覺遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。在神馬這個化工生產(chǎn)行業(yè)中安全確實是第一的,在我本職工作中也可能一個壓力表指示不準,一個電線的裸露,一個保險的松動,一個閥門動作的誤差等都會造成重大安全事故,作為我們最一線的工作者都要時刻有清醒的頭腦,要認真檢查,及早發(fā)現(xiàn),盡快排除,嚴格遵守安全操作規(guī)程,這樣我們才能做到平平安安的上班來,高高興興的回家去。讓我們?yōu)榱松a(chǎn)的安全共同努力吧！2009年09月27日學習白國周同志的先進事跡心得體會近段時間通過學習七星公司開拓四隊班長白國周的事跡后在公司上下引起強烈反響一時間掀起了學先進、趕先進的熱潮大家都被白國周的精神感染著、《煤礦一線的安全守護者白國周》“自保、互保、聯(lián)?！弊龅姆浅５轿徊⑶野讎艿摹叭簧佟狈浅Ｖ档梦覀儼嘟M長學習即“班前檢查不能少班中巡回排查不能少班后復查不能少”.正白國周的安全生產(chǎn)“三不少”“”.“三勤”：勤動腦面對突發(fā)情況才能迅速處理避免事態(tài)進一步擴大勤匯報對一些生產(chǎn)過程中的問題、隱患及時向隊里匯報勤溝通和隊領(lǐng)導經(jīng)常溝通了解隊里的措施、要求了解職工的工作和生活上的事情有困難及時幫助解決.“三細”：心細、安排工作細、“把班組帶好讓大伙兒都安全是我最大的心愿”為我公司的壯大發(fā)展和安全生產(chǎn)做出自己應有的貢獻.“煤礦一線的安全守護者”——白國周的先進事跡在《中國煤炭報》刊登后，華泰公司黨委高度重視，立即通過會議、文件、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡報等各種宣傳渠道，在全公司干部職工中廣泛宣傳白國周同志的先進事跡，并結(jié)合全年“實現(xiàn)第六個安全年”工作目標，在班組長中迅速掀起了“向白國周同志學習，爭當本質(zhì)安全人”的活動熱潮。為配合活動的開展，該公司專門下發(fā)了《關(guān)于向白國周同志學習的決定》，把白國周事跡材料在內(nèi)部簡報進行全文轉(zhuǎn)載，配發(fā)了評論員文章，對白國周的先進事跡做了生動說明和介紹，并印發(fā)到了車間、班組。各基層區(qū)隊充分利用班前會、政治學習日、座談會等形式，組織職工集中進行學習，展開學習討論。礦電視臺設(shè)立了“向白國周學習”專欄，開展了班組長專題訪談欄目，235名班組長對照白國周事跡找差距、表決心、定措施，人人寫出了學習心得體會，叫響了“向白國周看齊”的口號，個個立志爭當“白國周”。在此基礎(chǔ)上，該公司還組織了優(yōu)秀體會文章評選活動，對獲得前10名的優(yōu)秀體會文章的班組長進行重獎，發(fā)表電視演講，激發(fā)了班組長學習白國周、爭做安全人的熱情。“白國周在井下工作22年，個人沒出現(xiàn)過破皮擦傷；當班組長20年，帶出了13名班組長，每個班組長所管的班組都沒出過安全事故，值得我們當班組長的好好學習?！痹陂喿x了白國周的先進事跡后，華泰公司掘進三區(qū)班長周長興深有感觸地說。牛其堯是華泰公司安監(jiān)處掘進班的一名班長，多年來，身為安全監(jiān)察員的他工作中大膽管理，鐵面無私，工程質(zhì)量把關(guān)嚴，現(xiàn)場安全監(jiān)察一絲不茍。他所監(jiān)管的掘進班組月月安全事故為零，工程質(zhì)量季季為優(yōu)，多次被安監(jiān)處黨支部平選為優(yōu)秀安監(jiān)員和優(yōu)秀班組長。在學習了白國周的事跡后，牛其堯在心得體會文章中寫道：“白國周總結(jié)的班前檢查不能少、班中巡回排查不能少、班后復查不能少‘三不少’ 安全管理法和嘴快、腿快、手快，勤動腦、勤匯報、勤溝通，心細、安排工作細、抓工程質(zhì)量細‘三快、三勤、三細’工作經(jīng)驗對我啟發(fā)很大，能做到這四個三，安全工作也就有保障了。”今年45歲的段西玉，是華泰公司通修工區(qū)巷修班的一名班組長。從79年12月份來到華泰工作，至今已有30個年頭。其間，他先后做過質(zhì)量驗收員，當過班組長。特別是他當班組長的10多年來，哪里有巷道搶險任務(wù)，他的身影學習是成就事業(yè)的基石就出第一個出現(xiàn)在哪里，參加的急、難、險、重搶險修復任務(wù)數(shù)不勝數(shù)，他帶領(lǐng)的班組從未出現(xiàn)過一例輕傷事故。他說，白國周的事跡我們這些老班長很多都是感同身受，但是與白國周相比還有很大的差距。今后，我要積極向白國周學習，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)更多的“白國周”，為華泰安全周期的不斷延長做出積極的貢獻。