【正文】 ，異極礦等，薄片狀，鱗片狀，塊狀，土狀，球狀，鐘乳狀，黃的，綠的，紅的……給了我們無限的視覺沖擊。我們一邊仔細(xì)觀察這些礦物和巖石的顏色和形狀，一邊看標(biāo)本下面關(guān)于這些礦物和巖石的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造的講解，以及他們的工程地質(zhì)評(píng)價(jià)。另外還糾正了以前對(duì)巖石的誤區(qū)：以前認(rèn)為大理石就是大理巖，花崗石就是花崗巖，其實(shí)不然，大理石包括大理巖、石灰?guī)r、白云巖、泥質(zhì)巖蛇紋巖等多種具有一定裝飾效果的巖石，花崗巖也是如此同樣收獲不小。四、實(shí)習(xí)體會(huì)在一個(gè)星期的工程地質(zhì)實(shí)習(xí)中，我們和老師走在一起，學(xué)在一起，老師給我們進(jìn)行的詳細(xì)舉例說明，增強(qiáng)了我們的實(shí)踐能力，并且這些都加深了我們對(duì)書本上老師所講內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，對(duì)三大類巖石有了一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，讓我知道了書本上的東西都是死的，如果你不和實(shí)際聯(lián)系起來的話它只能變成無用的東西，所以我覺得應(yīng)該盡量多的去實(shí)踐。通過這次動(dòng)員大會(huì)使我對(duì)即將開始的工程地質(zhì)實(shí)習(xí)有了更加充分的準(zhǔn)備與期待。在課堂上實(shí)踐可以結(jié)合理論使得我們?cè)跁蠈W(xué)的融會(huì)貫通，達(dá)到事半功倍的效果。讓我們了解了巖石及寶石，在今后的生活中或許我們會(huì)遇到寶石，這次初步的學(xué)習(xí)了，相信以后不會(huì)棄寶為石了。寶石是那么的美麗，給人類以追求的欲望，這就要求我們踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)認(rèn)真真工作，激發(fā)了我們拼搏的斗志。努力去創(chuàng)造財(cái)富，得到世上罕有的寶物。對(duì)于重大的地質(zhì)病害應(yīng)盡量繞避，實(shí)在無法繞避的要考慮工程措施的可能性與可靠性，并且應(yīng)減少對(duì)地質(zhì)環(huán)境的破壞，提高工程措施的可靠性和安全度。對(duì)地質(zhì)病害應(yīng)以防為主，以治為輔，能避當(dāng)避，即使增加工程造價(jià)也是值得的。在今后的工作和學(xué)習(xí)中應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞的精神和萬事謹(jǐn)慎的態(tài)度，只有這樣才能高效而且安全的完成工作任務(wù)。這次實(shí)習(xí)也讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)體協(xié)作的力量，在以后的學(xué)習(xí)生活和工作當(dāng)中一定要注意團(tuán)隊(duì)合作，充分發(fā)揮集體的力量。在蓮花山上我開闊了眼界，雖然老天爺不給力，一直下著雨，但我還是秉承著考古學(xué)家一絲不茍的科研態(tài)度完成踏勘。蓮花山和博物館參觀是整個(gè)實(shí)習(xí)的核心部分，這是一個(gè)理論和實(shí)際相結(jié)合的過程，在這個(gè)過程中要把所學(xué)的知識(shí)靈活的理解和運(yùn)用，從而加強(qiáng)我們對(duì)這門課程的了解，而且在實(shí)習(xí)的過程中學(xué)到了很多書本上無法學(xué)到的東西，古人說讀萬卷書不如行萬里路，看來就是這個(gè)道理。通過這次地質(zhì)實(shí)習(xí)，我看到了今后的工作環(huán)境可能不容樂觀，但是作為一個(gè)土木人，應(yīng)該不畏艱險(xiǎn)、勇往直前展現(xiàn)我們的工作熱情，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)、誠誠懇懇為我國四有化建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。把自己的青春熱情灑在建筑這行業(yè)的土地上，為自己更為國家奮斗終身。在這次實(shí)習(xí)中我所收獲的這些為我們打開了眼界，擴(kuò)寬了思路，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了基礎(chǔ)，增長了我們斗志，在我以后的工作中定會(huì)給予很大的幫助。這次的地質(zhì)實(shí)習(xí)真的很美好，既能收獲知識(shí)，又能收獲快樂，給我們留下了很多回憶和收獲，同時(shí)給了我們對(duì)今后生活的遐想，要在建筑這塊土地上耕耘一生，為國家建設(shè)更堅(jiān)固的堡壘。五、實(shí)習(xí)不足與建議通過此次工程地質(zhì)實(shí)習(xí)，我個(gè)人認(rèn)為不夠完美，下面提幾點(diǎn)建議：感覺我們學(xué)的知識(shí)還有限，還不能非常具體的了解那些巖石構(gòu)造。為此我認(rèn)為應(yīng)該將工程地質(zhì)考試移前，使我們帶著更多的地質(zhì)知識(shí)參與到實(shí)習(xí)中，只有這樣才能達(dá)到更好的功效，而不是像現(xiàn)在這樣：大多數(shù)同學(xué)利用實(shí)習(xí)的時(shí)間去復(fù)習(xí)考試。參觀的位置不夠多，實(shí)習(xí)地點(diǎn)只有大學(xué)城、蓮花山、博物館，學(xué)習(xí)的東西還有點(diǎn)不夠全面。當(dāng)然實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)是一個(gè)問題，我希望學(xué)校能更重視工程地質(zhì)實(shí)習(xí)，組織的實(shí)習(xí)應(yīng)該更豐富，只有這樣才能讓我們?cè)黾痈鼜V更全面的知識(shí)和學(xué)習(xí)的領(lǐng)域空間。實(shí)習(xí)在一起的人較多，聚在一起不能與老師近距接觸，甚至不能很好的聽老師講解，聽得不夠清晰，對(duì)于我們沒有任何經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生來說參觀的感觸還不夠強(qiáng)烈，我個(gè)人認(rèn)為有點(diǎn)遺憾。我希望在人員安排上應(yīng)該更合理些?？傊?，對(duì)此次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的感覺還是不錯(cuò)的，希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)我的建議進(jìn)行采納和對(duì)這方面的改善。第五篇：廣東工業(yè)大學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告樣板廣東工業(yè)大學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告第1 頁一、實(shí)習(xí)單位及地址名稱：廣州中遠(yuǎn)物流有限公司地址：廣州市天河區(qū)體育東路財(cái)富廣場(chǎng)東塔3032層公司簡介：廣州中遠(yuǎn)物流有限公司（COSCO LOGISTICS GUANGZHOU ）是中國遠(yuǎn)洋物流有限公司屬下的華南區(qū)域公司，下轄粵、桂、瓊、云、貴、湘6省約60余家公司，是規(guī)模和實(shí)力均居華南市場(chǎng)領(lǐng)先地位的現(xiàn)代大型物流企業(yè)。中國遠(yuǎn)洋物流有限公司是中遠(yuǎn)集團(tuán)、中遠(yuǎn)太平洋有限公司（香港恒生指數(shù)成分股，股票代碼：HK1199）合資組建的國內(nèi)最大的中外合資第三方物流企業(yè)，下設(shè)包括廣州中遠(yuǎn)物流有限公司在內(nèi)的八大區(qū)域公司，另在美國、歐洲、韓國、日本、新加坡、希臘和香港地區(qū)設(shè)有代表處。擁有完善的海、陸、空立體網(wǎng)絡(luò)。廣州中遠(yuǎn)物流有限公司以“做最強(qiáng)的物流服務(wù)商、做最好的船務(wù)代理人”為目標(biāo)，致力于為廣大客戶提供全方位的現(xiàn)代物流服務(wù)。經(jīng)過多年的積累，發(fā)展至今，已經(jīng)在家電、汽車、電力、石化、會(huì)展等物流領(lǐng)域成功樹立了廣州中遠(yuǎn)物流服務(wù)的品牌。同時(shí)廣州中遠(yuǎn)物流在船務(wù)代理和貨運(yùn)服務(wù)方面因?yàn)橐恢碧幱谌A南區(qū)域的領(lǐng)先地位。廣州中遠(yuǎn)物流正以健康和快速發(fā)展的成功實(shí)踐，以及在現(xiàn)代物流領(lǐng)域不斷的創(chuàng)新和突破，回報(bào)廣大員工、客戶、股東以及整個(gè)社會(huì)，為發(fā)展中國的現(xiàn)代物流事業(yè)和推動(dòng)人類文明進(jìn)步貢獻(xiàn)中遠(yuǎn)的綿薄之力。組織機(jī)構(gòu)及人員二、實(shí)習(xí)時(shí)間 年 月 日——20 年 月 日第一周：到公司的總經(jīng)理辦公室，了解公司的大概情況并掌握文秘、檔案管理等相關(guān)方面的知識(shí)。第二周：到公司的產(chǎn)品物流部實(shí)習(xí)，了解掌握項(xiàng)目的管理與項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)知識(shí)。第三周：到公司的商務(wù)部實(shí)習(xí)，了解掌握商務(wù)稽核、客戶管理、統(tǒng)計(jì)工作、業(yè)務(wù)協(xié)議管理等相關(guān)知識(shí)。三、實(shí)習(xí)目的 廣東工業(yè)大學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告第2 頁專業(yè)實(shí)習(xí)是人力資源管理大學(xué)本科生的實(shí)踐課程，是一門必修課，計(jì)劃安排在三年級(jí)下學(xué)期第18~20周執(zhí)行。通過本次實(shí)習(xí)，使學(xué)生能把專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)各類組織的人力資源管理有一個(gè)系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí)，了解人力資源管理的運(yùn)作流程，學(xué)習(xí)各類組織人力資源管理中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，學(xué)生也可借這次實(shí)習(xí)，將三年多來書本上所學(xué)的人力資源管理的理論知識(shí)與實(shí)踐作一比較，努力尋找差距與結(jié)合點(diǎn)，并從實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)一些書本上難以獲得的知識(shí)。四、實(shí)習(xí)內(nèi)容這次我的實(shí)習(xí)單位就是廣州中遠(yuǎn)物流有限公司。我實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要分成以下幾個(gè)階段：分配到總經(jīng)理辦公室，了解公司的發(fā)展史，經(jīng)營、運(yùn)作的情況和管理的模式，并學(xué)習(xí)一些初步的文秘、檔案管理等方面的知識(shí)。分配到產(chǎn)品物流部，通過對(duì)TCL物流業(yè)務(wù)的實(shí)際操作，了解掌握物流相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程以及運(yùn)作的方式、方法。分配到商務(wù)部，學(xué)習(xí)有關(guān)商務(wù)稽核、客戶管理、統(tǒng)計(jì)工作、業(yè)務(wù)協(xié)議管理等方面的知識(shí)，從而掌握相關(guān)工作的管理方法和手段。五、實(shí)習(xí)單位人力資源管理現(xiàn)狀范例：崗位設(shè)置白云國際現(xiàn)有的崗位設(shè)置是參照全面代理型廣告公司的組織結(jié)構(gòu)剛剛擬定的，人員尚未完全到位，還處在初步運(yùn)行磨合階段。通過對(duì)媒體銷售部的觀察了解，發(fā)現(xiàn)各崗位之間工作忙閑不均，這要求部門經(jīng)理在分派工作時(shí)盡量做到機(jī)會(huì)均等。工作說明書白云國際現(xiàn)有的各崗位工作說明書是在去年公司申請(qǐng)ISO9001認(rèn)證時(shí)編寫的，其格式、內(nèi)容都相當(dāng)規(guī)范，只是由于公司的發(fā)展變化太快了，很多崗位的工作內(nèi)容已發(fā)生了很大的變化，而且，隨著公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，又產(chǎn)生了若干新的崗位，因此，公司必須定期（如一個(gè)季度或半年）審查一次工作說明書，不斷地對(duì)其進(jìn)行更新和補(bǔ)充，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。廣東工業(yè)大學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告第3 頁人員的招聘與任用招聘方面，白云國際已經(jīng)擺脫了舊體制的束縛，新進(jìn)人員全部公開向社會(huì)招聘，而且取消了固定工制度，解決了國有企業(yè)員工“能進(jìn)不能出”的老大難問題。人員任用方面，經(jīng)過2001年用工制度的改革，公司員工，尤其是老員工的思想觀念產(chǎn)生了較大觸動(dòng)，工作積極性、主動(dòng)性明顯提高。但同時(shí)也應(yīng)該看到，公司在招聘人員時(shí)，整個(gè)招聘流程不夠規(guī)范，甄別人才的手段主要靠面試，而研究結(jié)果表明，~，即相關(guān)性較差。因此，公司必須完善招聘流程，采用多種測(cè)試手段，以提高招聘的質(zhì)量。部門經(jīng)理及以上管理人員的任命須得到總公司人力資源部門的認(rèn)可，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法還處在試點(diǎn)階段，人員配置也未制定長遠(yuǎn)規(guī)劃。人員考核2001年，公司建立了員工考核制度，部門經(jīng)理還各自簽定了經(jīng)營責(zé)任書，實(shí)行量化管理?？荚u(píng)結(jié)果基本上與現(xiàn)實(shí)比較接近，并對(duì)員工行為產(chǎn)生一定的正面導(dǎo)向作用。但考評(píng)工作也存在一些不足：績效界定模糊，據(jù)市場(chǎng)部反映，自己記錄的銷售業(yè)績與財(cái)務(wù)部帳務(wù)處理后的業(yè)績相差較大；銷售提成到年終才兌現(xiàn)，時(shí)間太長，激勵(lì)作用減弱； 有些考核標(biāo)準(zhǔn)難以界定，各等級(jí)間界線模糊；考核評(píng)價(jià)主要由領(lǐng)導(dǎo)和人事行政部確定，使人產(chǎn)生不公平感； 考評(píng)的目的不夠明確，考評(píng)結(jié)果與人員的任用和獎(jiǎng)懲缺乏緊密聯(lián)系。人員培訓(xùn)白云國際的員工培訓(xùn)起步較晚，直到2001年才開始納入正式計(jì)劃。公司員工培訓(xùn)的方式主要是參加各種論壇、講座、研究生課程班以及廣告專業(yè)技術(shù)崗位資格證培訓(xùn)等，培訓(xùn)對(duì)象以市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部人員為主，其他人員較少參與。2002年，公司計(jì)劃撥出20萬元?？钭鳛閱T工的培訓(xùn)費(fèi)用，以2002年7月份的員工總數(shù)計(jì)算，人均年培訓(xùn)費(fèi)將近4000元，這在同類型企業(yè)中是很少見的，并在最近舉行了全員性的競(jìng)爭(zhēng)力提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，取得了很好的效果。但是，白云國際的員工培訓(xùn)才剛剛開始，如何才能使員工不斷超越自我，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的氛圍，并將學(xué)習(xí)所得轉(zhuǎn)化為業(yè)績的提高，還需要經(jīng)歷一個(gè)長期的探索過廣東工業(yè)大學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告第4 頁程。薪酬與激勵(lì)白云國際目前的薪酬體系主要由經(jīng)營者年薪制、結(jié)構(gòu)工資制和其他人員固定工資制組成。該薪酬體系是由原白云國際機(jī)場(chǎng)股份有限公司于2001年頒布試行的。白云國際結(jié)構(gòu)工資制由崗位工資和作為考核員工工作績效的績效工資組成，另外正式職工還有年功工資。結(jié)構(gòu)工資的構(gòu)成部分及其比例并沒有明確的規(guī)定，但一般情況下，相對(duì)固定的工資部分一般占工資總額的30%~80%?？冃ЧべY一般跟企業(yè)的效益或個(gè)人的工作績效掛鉤，具有一定的浮動(dòng)性。年功工資（即工齡津貼）按工齡8元/年的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放。白云國際2001年的正式職工只有11人，合同工15人，他們的工資平均水平（2001年）見圖19。崗位對(duì)應(yīng)等級(jí)工資數(shù)12000工資總額（月平均數(shù)）******崗級(jí)***圖19 2001年白云國際各崗位薪酬水平狀況白云國際目前實(shí)行固定工資制的有兩個(gè)崗位，分別是清潔工：800元/月，汽車駕駛員（合同工）：1200元/月。六、實(shí)習(xí)單位人力資源管理某一模塊（如績效管理）存在的問題分析七、解決問題對(duì)策要求5000字以上 廣東工業(yè)大學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告第頁