【正文】 材料訂購上、下部鋼件制安安裝玻璃涂膠清洗 ：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙尺寸測量放線，測出基層面的標(biāo)高，玻璃墻中心軸線及上、下部位，收口不銹鋼槽的位置；：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的尺寸安裝槽底鋼部件，用膨脹螺栓固定，然后安裝上部、側(cè)邊鋼玻璃槽，調(diào)平直，然后固定，安裝槽內(nèi)墊底膠帶，所有非不銹鋼件涂刷防銹漆；：鋼化平板玻璃全部在專業(yè)廠家定做，運(yùn)至工地，首先將玻璃槽及玻璃塊清潔干凈，用玻璃安裝機(jī)或托運(yùn)吸盤將玻璃塊安放在槽內(nèi)，調(diào)平、豎直后用塑料塊塞緊固定，同一玻璃墻全部安裝調(diào)平，豎直才開始注膠。：首先清潔干凈上、下部位、側(cè)邊不銹鋼玻璃槽及玻璃縫注膠處，然后將注膠兩側(cè)的玻璃、不銹鋼板面用膠帶沾好，留出注膠位置，按國家規(guī)定要求注膠。同一縫一次性注完刮平，不停歇。（注：注膠縫必須干燥時(shí)才能注膠，切忌潮濕；上、下部不銹鋼槽所注的膠為結(jié)構(gòu)性硅膠，玻璃塊間夾縫所注的膠為透明玻璃膠）。：將安裝好的玻璃塊用專用的玻璃清潔劑清洗干凈。（切勿用酸性溶液清洗），檢查，確認(rèn)無誤。，腳手架等臨時(shí)設(shè)施必須滿足操作要求和符合安全規(guī)定。：在裝飾基層由上至下吊出垂直線，投點(diǎn)在地面線或固定點(diǎn)上。作為飾面骨架安裝檢查，校對的基準(zhǔn)點(diǎn)，也作為分格彈墨線的基準(zhǔn)。：不銹鋼飾面板厚度較薄，通常在飾面板與結(jié)構(gòu)墻柱間設(shè)木夾板或鋼架骨架。骨架安裝要嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行，防火、防銹處理必須按設(shè)計(jì)要求完成。安裝后的允許誤差必須滿足設(shè)計(jì)要求，避免不銹鋼無法就位或安裝后滿足不了允許誤差的現(xiàn)象產(chǎn)生。：根據(jù)設(shè)計(jì)要求在已完成的骨架上標(biāo)出接點(diǎn)，接口線位置。通常飾面板有下向上拼裝。一般由主要的立面或主要的觀賞面開始。盡量避免交叉作業(yè)，每層安裝完后要進(jìn)行一次垂直度外形誤差的檢查，校核。：所有接口的拼封要平順、均勻，圓弧準(zhǔn)確，每一施工段安裝后經(jīng)檢查無誤，然后用打膠機(jī)進(jìn)行打膠抹逢。打膠面宜比板面稍凹少許即可，打膠前要用膠帶將膠縫兩側(cè)的飾面保護(hù)起來，不銹鋼板面的保護(hù)膜須在驗(yàn)收前再揭開。主要包括給排水管線、供暖管線及設(shè)備、電氣照明配線等安裝。，黑管（包括長件、套管內(nèi)外）須除銹刷油后方準(zhǔn)進(jìn)樓。、剔孔盡量采用機(jī)械，手工剔鑿時(shí)不得使用大錘，剔洞直徑不宜超過管外4cm。剔洞如需截?cái)鄻?gòu)件的鋼筋或損傷結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵部位時(shí)，必須取得土建負(fù)責(zé)人或設(shè)計(jì)人同意。，管道安好后應(yīng)用水泥砂漿將洞眼堵塞嚴(yán)實(shí)。堵塞洞眼時(shí)注意保證管道及套管位置準(zhǔn)確，不準(zhǔn)用磚或木塊填塞。管道穿墻或樓板，應(yīng)加鐵套管，套管應(yīng)大于本身管徑兩號，套管高出樓板面3cm，套管與管道之間的空隙用油麻填實(shí)，并填縫灌平。，應(yīng)配合土建搞好管道暗敷工作。為提高工效，電工應(yīng)利用配合間隙時(shí)間，進(jìn)行燈具閘具加工預(yù)制，為安裝工作做好準(zhǔn)備。土建噴漿工程完成后，立即投入電氣安裝工序，安裝配電箱（盤）表板、插銷、開關(guān)，并進(jìn)行絕緣電阻的搖測試驗(yàn)。，均應(yīng)遵照國家有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。第三章投入機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場計(jì)劃 我公司裝飾施工規(guī)模較大，各類機(jī)具品種齊全，數(shù)量充足且都是正規(guī)渠道進(jìn)貨，質(zhì)量有保證。我公司還將根據(jù)本次工程，工作范圍大，平行施工面廣，施工段多的特點(diǎn)，由工地技術(shù)人員計(jì)算出所需的機(jī)械用量，由公司材料部進(jìn)行配置，所需機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一進(jìn)行雙配套。確保施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。現(xiàn)場施工機(jī)械由工地技術(shù)人員計(jì)算出所需的機(jī)械用量，由公司材料部進(jìn)行配置，所需機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一進(jìn)行雙配套。確保施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。施工機(jī)械：現(xiàn)場安裝木材加工機(jī)床和空壓機(jī)、電焊機(jī)、切割機(jī)，檢修機(jī)械安全性和故障，配備雙套設(shè)備，保證施工機(jī)械安全運(yùn)行。：1計(jì)量器具采購、驗(yàn)收、發(fā)放的管理 計(jì)量器具的采購(l)計(jì)量器具采購計(jì)劃書，必須由項(xiàng)目計(jì)量員提出，并標(biāo)明所購器具型號、規(guī)格、性能、精度、生產(chǎn)廠家、用途等內(nèi)容(2)采購人員必須按計(jì)量器具采購計(jì)劃購置。2計(jì)量器具維護(hù)保養(yǎng)①項(xiàng)目部計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作，須落實(shí)到責(zé)任人。3施工機(jī)械的將由專人負(fù)責(zé)機(jī)械常規(guī)維護(hù)，并在現(xiàn)場配備易損零部件，對 現(xiàn)場出現(xiàn)故障機(jī)具及時(shí)進(jìn)行維修。機(jī)械設(shè)備的電力供應(yīng)提前計(jì)算，完全能滿足施工機(jī)械設(shè)備負(fù)荷。（見附表）第四章勞動力安排計(jì)劃勞動力計(jì)劃是確定暫設(shè)工程規(guī)模和組織勞動力進(jìn)場的依據(jù)，合理有序的安排進(jìn)場計(jì)劃，是工程順利進(jìn)行的有力保證，避免窩工和人力資源的浪費(fèi)，保證工程安全、順利、連動進(jìn)行。根據(jù)現(xiàn)場勘察結(jié)果，和對施工工期的考慮，準(zhǔn)備將工程分為3個(gè)標(biāo)段，三層一個(gè)標(biāo)段，六層一個(gè)標(biāo)段，七層一個(gè)標(biāo)段，每一個(gè)標(biāo)段自成體系流水施工（流水作業(yè)中包括機(jī)電交接時(shí)間），3個(gè)施工工段平行施工，同時(shí)施工?？偣て?0天，每段高峰時(shí)間裝修人員將達(dá)到218人。本次工程我公司成立了以副總經(jīng)理王軍為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目部，下轄技術(shù)部，材料部，質(zhì)檢部，設(shè)計(jì)部，對整個(gè)工程負(fù)責(zé)，對人力，資源進(jìn)行全方位控制。這種組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與項(xiàng)目管理發(fā)相適應(yīng)，確保新鄭市國家稅務(wù)局辦公樓工程項(xiàng)目部都能根據(jù)復(fù)雜多變的情況迅速作出反應(yīng),有效地解決各種問題，杜絕矛盾升，相互推委及久拖不決的現(xiàn)象。（組織機(jī)構(gòu)見附表）1施工動員及交底，若我公司中標(biāo)，我們將充分利用開工前的前期準(zhǔn)備時(shí)間，對本工程施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行施工前開工動員和施工及技術(shù)交底工作，其主要內(nèi)容為： 1）介紹工程基本情況和場地使用劃分安排； 2）做好施工后勤工作的組織安排；3）講述工程施工特點(diǎn)、施工方法及應(yīng)特殊注意事項(xiàng)； 4）明確本工程項(xiàng)目的管理班子、管理層次、管理職責(zé)、管理措施和管理要求及相關(guān)獎罰制度；5）強(qiáng)化施工安全意識、質(zhì)量意識、工期意識、文明施工意識、大局意識、協(xié)調(diào)配合要求、環(huán)保意識等方面的教育；6）強(qiáng)調(diào)本工程施工作業(yè)的特殊要求和管理措施。經(jīng)過動員及交底使參加施工人員了解施工基本情況，清楚施工特點(diǎn)和注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)，提高思想認(rèn)識，振奮工作精神，以飽滿的工作熱情高昂的士氣進(jìn)場施工，保證按期完成任務(wù)。2勞動力落實(shí)保證措施1）根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動力配置需要計(jì)劃的要求，提前落實(shí)安排和組織勞動力進(jìn)場，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度；2）在做好上述需求計(jì)劃落實(shí)之后，應(yīng)另外做好施工勞動力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。本工程計(jì)劃木工31人，油工6人，石材工15人，抹灰工12人，電工8人。：為滿足工期要求，經(jīng)公司勞務(wù)處對勞務(wù)分供方評審，選用有豐富經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)行施工。進(jìn)場前準(zhǔn)備勞動力見附表。第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行我公司的《質(zhì)量手冊》及其相關(guān)的系列程序文件。成立工程現(xiàn)場質(zhì)檢部，全權(quán)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)。： ①合格②質(zhì)量資料準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)完整，符合設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和國家質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。我公司是質(zhì)量信得過企業(yè)。在本工程中，我公司將嚴(yán)格按IS09001標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量保證體系，以確保各質(zhì)量體系要素在運(yùn)行過程中處于全面的，全過程的受控狀態(tài)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則。實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”，并采用風(fēng)險(xiǎn)工資制等經(jīng)濟(jì)手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。，接受設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)意圖和業(yè)主需要，掌握工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和采用的新材料，新工藝。，結(jié)合企業(yè)技術(shù)水平，管理能力及機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料裝備條件，按保證質(zhì)量，方便施工進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，確定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)。 對進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴(yán)格按要求檢查，并按規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后方能使用，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場，對進(jìn)場后發(fā)現(xiàn)的不合格材料，要堅(jiān)決清除出場，并追究責(zé)任。選擇有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、敢于吃苦攻堅(jiān)的施工班組作為一線施工隊(duì)伍，及時(shí)對他們進(jìn)行技術(shù)和安全交底，并組織足夠的后備力量。特殊工種人員一律實(shí)行持證上崗。，從“三工序”、“三檢查”入手，把好“六關(guān)”，堅(jiān)持“三個(gè)不準(zhǔn)”，做到“五個(gè)一樣”，使施工全過程處于受控狀態(tài)。對不符合質(zhì)量要求的施工內(nèi)容，不予驗(yàn)收。隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)人員簽字認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工。，分部工程的質(zhì)量控制 鋼材的下料、制作、安裝嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求進(jìn)行。對鋼材的就位和穿插，應(yīng)合理安排，有序進(jìn)行，對鋼材的對焊和機(jī)械連接，應(yīng)先做試件，檢驗(yàn)合格后，方能批量生產(chǎn)。，應(yīng)先定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)有關(guān)人員認(rèn)可后，方可大面積施工。裝飾施工每進(jìn)行一道工序，必須對上一道工序進(jìn)行全面檢查，全部合格后方能施工。安裝的各類預(yù)埋管件嚴(yán)格控制水平標(biāo)高，位置準(zhǔn)確，固定牢靠，按設(shè)計(jì)圖紙預(yù)埋準(zhǔn)確，不允許打眼鑿洞。電氣預(yù)留預(yù)埋前熟悉圖紙，尤其是與土建的密切協(xié)作。不損壞結(jié)構(gòu)鋼筋，不損壞粗粉后墻面，嚴(yán)格按安裝工藝和操作規(guī)程要求施工。、準(zhǔn)確、真實(shí)地進(jìn)行預(yù)檢、隱檢、觀測和試驗(yàn)工作，以QC小組為核心作好班組質(zhì)量檢驗(yàn)及工程使用功能的測試。工程項(xiàng)目部每周兩次對工程質(zhì)量全面檢查，施工員、各班組長每周進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以杜絕質(zhì)量隱患發(fā)生。，歸檔及保管，實(shí)事求是地進(jìn)行質(zhì)量資料的整理。、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門做好工程質(zhì)量的評定。第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全施工是我公司的工作重中之重，是確保工程順序進(jìn)行的基本保證。安全施工目標(biāo)，杜絕重大安全事故，‰以下，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，達(dá)到省級文明工地。，對新工人要履行三級教育和職工全員教育，建立三級教育卡片?？己撕细窈蟛艤?zhǔn)上同，轉(zhuǎn)向要進(jìn)行轉(zhuǎn)向教育，加強(qiáng)民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工的自我保護(hù)能力。，以特殊工種培訓(xùn)為主，堅(jiān)持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本崗位工作。，下達(dá)任務(wù)單時(shí)，必須寫出安全注意事項(xiàng)，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。堅(jiān)持公司每周一次，項(xiàng)目部每天一次，施工員、班組長、安全員、值班員日檢查，法定節(jié)假日前檢查以及施工用電、臨時(shí)設(shè)施等專業(yè)檢查。，檢查出來的問題，要下達(dá)檢查整改通知書，認(rèn)真整改，做到“三落實(shí)”。專業(yè)項(xiàng)目由專業(yè)人員和施工管理人員共同主管、領(lǐng)導(dǎo)、批準(zhǔn)使用，各項(xiàng)整改情況要及時(shí)復(fù)查，逐級書面反饋，對重大隱患應(yīng)當(dāng)立即處理，直至采取停機(jī)、停產(chǎn)、查封措施。工程進(jìn)入主體施工后，需要及時(shí)對工程施工作業(yè)面，施工通道及人員活動的場所進(jìn)行安全防護(hù)，本工程擬采用水平垂直兩面，交叉配合防護(hù)體系，平面防護(hù)包括安全通道，安全防護(hù)棚，工作面防護(hù)，電梯井口防護(hù)等內(nèi)容，立面防護(hù)包括：立網(wǎng)防護(hù)，臨邊防護(hù)等內(nèi)容。安全防護(hù)所用的主要材料以鋼管、安全網(wǎng)、安全帶、攔風(fēng)繩、竹笆等工地常用材料為主。根據(jù)不同部位選擇采用。施工臨時(shí)用電，設(shè)備等按《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)計(jì)。，防火制度 ①工地安全作業(yè)紀(jì)律。(1)進(jìn)入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)。(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽。(3)高空作業(yè)，必須系好安全帶。(4)施工現(xiàn)場，不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。(5)嚴(yán)禁酒后上班。(6)特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，無證人員禁止從事特種作業(yè)。(7)不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場嬉?；蛩阶詠y動機(jī)電設(shè)備。(8)不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場往下或往上拋擲材料、工具等對象。(9)施工現(xiàn)場一切安全設(shè)施、裝置及安全標(biāo)志牌禁止隨意拆除或移動。(10)禁止帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場、禁止在危險(xiǎn)禁區(qū)通行。②工地保衛(wèi)防火制度(l)工地一切人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須服從管理，服從指揮，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。(2)一切外來人員未經(jīng)保衛(wèi)部門或工地領(lǐng)導(dǎo)允許，不得進(jìn)入工地。(3)工地公共財(cái)產(chǎn)，職工與民工人人有責(zé)任保護(hù)。(4)工地一切易爆物品應(yīng)符合存放，使用安全規(guī)定。(5)應(yīng)嚴(yán)格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴(yán)禁吸煙及動火。(6)工地一切安全消防設(shè)施應(yīng)齊全有效，任何人不準(zhǔn)隨意拆除。，按規(guī)格配備好滅火器材，安放位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火機(jī)的藥品，保持消防器材完好的備用狀態(tài)。，備求安全防火，加鎖由專人負(fù)責(zé)，配備滅火器材，油漆的調(diào)制必須在專門設(shè)置的房間內(nèi)進(jìn)行，用剩下的油漆、天那水及時(shí)入庫，油漬場以及倉庫嚴(yán)禁抽煙和明火，有天那水等揮發(fā)性易燃品處，嚴(yán)禁開關(guān)電閘，以免引起火花而失火。第七章確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工是工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的保證，搞好文明施工是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。 、宿舍、廁所管理制度 結(jié)合現(xiàn)場平面布置，對場區(qū)進(jìn)行合理的、即能滿足工程施工需要，又便于管理，便于交通；生產(chǎn)與生活之間，各種功能性區(qū)域明確。 按公司“施工現(xiàn)場文明施工管理?xiàng)l例”對施工現(xiàn)場的文明施工、安全、質(zhì)量等宣傳標(biāo)語統(tǒng)一方案，統(tǒng)一字形，統(tǒng)一色彩，全面體現(xiàn)公司主體形象。 按公司“施工現(xiàn)場文明施工管理?xiàng)l例”標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)、制作門頭宣傳條幅，門頭書寫“新鄭市國家稅務(wù)局工地”。 對場區(qū)圍墻刷成白底、紅框，用綠字書寫宣傳標(biāo)語。 在場區(qū)門口選擇一醒目位置，設(shè)計(jì)制作廣告墻，布置懸掛施工標(biāo)牌，繪制建筑物特色宣傳畫，鳥瞰圖等。 合理規(guī)劃臨時(shí)建筑物，道路及場區(qū)上下水管道，保證施工期間場區(qū)無積水，場區(qū)按規(guī)劃建筑生產(chǎn)垃圾和生活垃圾池，使各種垃圾分開，做好日產(chǎn)日清。確保施工場區(qū)內(nèi)整潔。 按照文明施工及IS090019004質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)場施工用的材料要規(guī)劃成區(qū)，用砌體或警示欄桿區(qū)分開，并要擺放整齊，明碼標(biāo)識。 對職工宿舍設(shè)專人進(jìn)行統(tǒng)一管理。保證宿舍、衣物、被子等迭放整齊，不亂扔雜物，不亂倒剩飯，宿舍要干凈衛(wèi)生，無蒼蠅。 在現(xiàn)場辦公室、會議室設(shè)置各種崗位責(zé)任制，布置施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，施工平面圖，文明施工責(zé)任區(qū)分布圖，工程組織保證體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、文明施工保證體系、實(shí)際工作量逐日完成進(jìn)度表，施工停水、停電記錄表，工程施工天氣晴雨表以及治保委員會、消防委員會和計(jì)劃生育委員會圖表。 所有施工人員必須持證、掛牌上崗，安全帽也要分色配戴。項(xiàng)目經(jīng)理配戴紅色安全帽，紅色胸卡；主要管理人員及質(zhì)安員配戴黃色安全帽，黃色胸卡；一般管理人員要配戴藍(lán)色安全帽，藍(lán)色胸卡；勞務(wù)隊(duì)統(tǒng)一配戴白色安全帽，白色胸卡。上班必須戴安全帽。 各種機(jī)具旁邊要懸掛操作規(guī)程標(biāo)牌。 安全所用的防護(hù)欄桿全部用標(biāo)有一節(jié)40cm長，黃、黑相間的(用油漆涂刷)的安全警示桿搭設(shè)