【正文】 材料訂購上、下部鋼件制安安裝玻璃涂膠清洗 ：根據(jù)設計圖紙尺寸測量放線，測出基層面的標高，玻璃墻中心軸線及上、下部位，收口不銹鋼槽的位置；：根據(jù)設計圖紙的尺寸安裝槽底鋼部件，用膨脹螺栓固定，然后安裝上部、側(cè)邊鋼玻璃槽，調(diào)平直，然后固定，安裝槽內(nèi)墊底膠帶，所有非不銹鋼件涂刷防銹漆；：鋼化平板玻璃全部在專業(yè)廠家定做，運至工地，首先將玻璃槽及玻璃塊清潔干凈，用玻璃安裝機或托運吸盤將玻璃塊安放在槽內(nèi)，調(diào)平、豎直后用塑料塊塞緊固定，同一玻璃墻全部安裝調(diào)平，豎直才開始注膠。：首先清潔干凈上、下部位、側(cè)邊不銹鋼玻璃槽及玻璃縫注膠處，然后將注膠兩側(cè)的玻璃、不銹鋼板面用膠帶沾好，留出注膠位置，按國家規(guī)定要求注膠。同一縫一次性注完刮平，不停歇。（注：注膠縫必須干燥時才能注膠，切忌潮濕；上、下部不銹鋼槽所注的膠為結(jié)構(gòu)性硅膠，玻璃塊間夾縫所注的膠為透明玻璃膠）。：將安裝好的玻璃塊用專用的玻璃清潔劑清洗干凈。（切勿用酸性溶液清洗），檢查，確認無誤。，腳手架等臨時設施必須滿足操作要求和符合安全規(guī)定。：在裝飾基層由上至下吊出垂直線，投點在地面線或固定點上。作為飾面骨架安裝檢查，校對的基準點，也作為分格彈墨線的基準。：不銹鋼飾面板厚度較薄，通常在飾面板與結(jié)構(gòu)墻柱間設木夾板或鋼架骨架。骨架安裝要嚴格按有關(guān)技術(shù)要求進行，防火、防銹處理必須按設計要求完成。安裝后的允許誤差必須滿足設計要求，避免不銹鋼無法就位或安裝后滿足不了允許誤差的現(xiàn)象產(chǎn)生。：根據(jù)設計要求在已完成的骨架上標出接點，接口線位置。通常飾面板有下向上拼裝。一般由主要的立面或主要的觀賞面開始。盡量避免交叉作業(yè)，每層安裝完后要進行一次垂直度外形誤差的檢查，校核。：所有接口的拼封要平順、均勻，圓弧準確，每一施工段安裝后經(jīng)檢查無誤，然后用打膠機進行打膠抹逢。打膠面宜比板面稍凹少許即可，打膠前要用膠帶將膠縫兩側(cè)的飾面保護起來，不銹鋼板面的保護膜須在驗收前再揭開。主要包括給排水管線、供暖管線及設備、電氣照明配線等安裝。，黑管（包括長件、套管內(nèi)外）須除銹刷油后方準進樓。、剔孔盡量采用機械，手工剔鑿時不得使用大錘，剔洞直徑不宜超過管外4cm。剔洞如需截斷構(gòu)件的鋼筋或損傷結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵部位時，必須取得土建負責人或設計人同意。，管道安好后應用水泥砂漿將洞眼堵塞嚴實。堵塞洞眼時注意保證管道及套管位置準確，不準用磚或木塊填塞。管道穿墻或樓板，應加鐵套管，套管應大于本身管徑兩號，套管高出樓板面3cm，套管與管道之間的空隙用油麻填實，并填縫灌平。，應配合土建搞好管道暗敷工作。為提高工效，電工應利用配合間隙時間，進行燈具閘具加工預制，為安裝工作做好準備。土建噴漿工程完成后，立即投入電氣安裝工序，安裝配電箱（盤）表板、插銷、開關(guān)，并進行絕緣電阻的搖測試驗。，均應遵照國家有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。第三章投入機械設備及進場計劃 我公司裝飾施工規(guī)模較大，各類機具品種齊全，數(shù)量充足且都是正規(guī)渠道進貨，質(zhì)量有保證。我公司還將根據(jù)本次工程，工作范圍大，平行施工面廣，施工段多的特點，由工地技術(shù)人員計算出所需的機械用量，由公司材料部進行配置，所需機械設備統(tǒng)一進行雙配套。確保施工進度的正常進行。現(xiàn)場施工機械由工地技術(shù)人員計算出所需的機械用量，由公司材料部進行配置，所需機械設備統(tǒng)一進行雙配套。確保施工進度的正常進行。施工機械：現(xiàn)場安裝木材加工機床和空壓機、電焊機、切割機，檢修機械安全性和故障，配備雙套設備，保證施工機械安全運行。：1計量器具采購、驗收、發(fā)放的管理 計量器具的采購(l)計量器具采購計劃書，必須由項目計量員提出，并標明所購器具型號、規(guī)格、性能、精度、生產(chǎn)廠家、用途等內(nèi)容(2)采購人員必須按計量器具采購計劃購置。2計量器具維護保養(yǎng)①項目部計量員負責計量器具的正確使用、維護、保養(yǎng)工作，須落實到責任人。3施工機械的將由專人負責機械常規(guī)維護，并在現(xiàn)場配備易損零部件，對 現(xiàn)場出現(xiàn)故障機具及時進行維修。機械設備的電力供應提前計算，完全能滿足施工機械設備負荷。（見附表）第四章勞動力安排計劃勞動力計劃是確定暫設工程規(guī)模和組織勞動力進場的依據(jù)，合理有序的安排進場計劃，是工程順利進行的有力保證，避免窩工和人力資源的浪費，保證工程安全、順利、連動進行。根據(jù)現(xiàn)場勘察結(jié)果，和對施工工期的考慮，準備將工程分為3個標段，三層一個標段，六層一個標段，七層一個標段，每一個標段自成體系流水施工（流水作業(yè)中包括機電交接時間），3個施工工段平行施工，同時施工?？偣て?0天，每段高峰時間裝修人員將達到218人。本次工程我公司成立了以副總經(jīng)理王軍為項目經(jīng)理的項目部，下轄技術(shù)部，材料部，質(zhì)檢部，設計部，對整個工程負責，對人力，資源進行全方位控制。這種組織機構(gòu)設置與項目管理發(fā)相適應，確保新鄭市國家稅務局辦公樓工程項目部都能根據(jù)復雜多變的情況迅速作出反應,有效地解決各種問題，杜絕矛盾升，相互推委及久拖不決的現(xiàn)象。（組織機構(gòu)見附表）1施工動員及交底，若我公司中標，我們將充分利用開工前的前期準備時間，對本工程施工管理人員及施工操作人員進行施工前開工動員和施工及技術(shù)交底工作，其主要內(nèi)容為： 1）介紹工程基本情況和場地使用劃分安排； 2）做好施工后勤工作的組織安排；3）講述工程施工特點、施工方法及應特殊注意事項； 4）明確本工程項目的管理班子、管理層次、管理職責、管理措施和管理要求及相關(guān)獎罰制度；5）強化施工安全意識、質(zhì)量意識、工期意識、文明施工意識、大局意識、協(xié)調(diào)配合要求、環(huán)保意識等方面的教育；6）強調(diào)本工程施工作業(yè)的特殊要求和管理措施。經(jīng)過動員及交底使參加施工人員了解施工基本情況，清楚施工特點和注意事項，做到心中有數(shù)，提高思想認識，振奮工作精神，以飽滿的工作熱情高昂的士氣進場施工，保證按期完成任務。2勞動力落實保證措施1）根據(jù)施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置需要計劃的要求，提前落實安排和組織勞動力進場，并建立相應的組織領(lǐng)導體系和管理保證制度；2）在做好上述需求計劃落實之后，應另外做好施工勞動力安排預備計劃，以備在必要時能夠隨時召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項必要措施。本工程計劃木工31人，油工6人，石材工15人，抹灰工12人，電工8人。：為滿足工期要求，經(jīng)公司勞務處對勞務分供方評審，選用有豐富經(jīng)驗的隊伍進行施工。進場前準備勞動力見附表。第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行我公司的《質(zhì)量手冊》及其相關(guān)的系列程序文件。成立工程現(xiàn)場質(zhì)檢部，全權(quán)負責工程質(zhì)量的監(jiān)督檢驗。： ①合格②質(zhì)量資料準確、齊全、系統(tǒng)完整，符合設計要求及現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和國家質(zhì)量檢驗評定標準規(guī)定。我公司是質(zhì)量信得過企業(yè)。在本工程中，我公司將嚴格按IS09001標準的要求建立質(zhì)量保證體系，以確保各質(zhì)量體系要素在運行過程中處于全面的，全過程的受控狀態(tài)。建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責任制。在質(zhì)量責任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、責任及權(quán)限，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負責質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則。實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”，并采用風險工資制等經(jīng)濟手段來輔助工程質(zhì)量崗位責任制的實施。，接受設計院的設計交底，了解設計意圖和業(yè)主需要，掌握工程結(jié)構(gòu)特點和采用的新材料，新工藝。，結(jié)合企業(yè)技術(shù)水平，管理能力及機械設備，周轉(zhuǎn)材料裝備條件，按保證質(zhì)量，方便施工進行統(tǒng)籌考慮，確定施工方案，編制施工組織設計。 對進場材料、構(gòu)配件、設備嚴格按要求檢查，并按規(guī)定取樣復驗，復驗合格后方能使用，不合格材料嚴禁進場，對進場后發(fā)現(xiàn)的不合格材料，要堅決清除出場，并追究責任。選擇有經(jīng)驗、有技術(shù)、敢于吃苦攻堅的施工班組作為一線施工隊伍，及時對他們進行技術(shù)和安全交底，并組織足夠的后備力量。特殊工種人員一律實行持證上崗。，從“三工序”、“三檢查”入手，把好“六關(guān)”，堅持“三個不準”，做到“五個一樣”，使施工全過程處于受控狀態(tài)。對不符合質(zhì)量要求的施工內(nèi)容，不予驗收。隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)人員簽字認可，不準進行下一道工序施工。，分部工程的質(zhì)量控制 鋼材的下料、制作、安裝嚴格按圖紙設計和施工規(guī)范要求進行。對鋼材的就位和穿插，應合理安排，有序進行，對鋼材的對焊和機械連接，應先做試件，檢驗合格后，方能批量生產(chǎn)。，應先定標準，經(jīng)有關(guān)人員認可后，方可大面積施工。裝飾施工每進行一道工序，必須對上一道工序進行全面檢查，全部合格后方能施工。安裝的各類預埋管件嚴格控制水平標高，位置準確，固定牢靠，按設計圖紙預埋準確，不允許打眼鑿洞。電氣預留預埋前熟悉圖紙，尤其是與土建的密切協(xié)作。不損壞結(jié)構(gòu)鋼筋，不損壞粗粉后墻面，嚴格按安裝工藝和操作規(guī)程要求施工。、準確、真實地進行預檢、隱檢、觀測和試驗工作，以QC小組為核心作好班組質(zhì)量檢驗及工程使用功能的測試。工程項目部每周兩次對工程質(zhì)量全面檢查，施工員、各班組長每周進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以杜絕質(zhì)量隱患發(fā)生。，歸檔及保管，實事求是地進行質(zhì)量資料的整理。、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門做好工程質(zhì)量的評定。第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全施工是我公司的工作重中之重，是確保工程順序進行的基本保證。安全施工目標，杜絕重大安全事故，‰以下，實現(xiàn)安全生產(chǎn)達標，達到省級文明工地。，對新工人要履行三級教育和職工全員教育，建立三級教育卡片?？己撕细窈蟛艤噬贤D(zhuǎn)向要進行轉(zhuǎn)向教育，加強民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工的自我保護能力。，以特殊工種培訓為主，堅持先培訓，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本崗位工作。，下達任務單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。堅持公司每周一次，項目部每天一次，施工員、班組長、安全員、值班員日檢查，法定節(jié)假日前檢查以及施工用電、臨時設施等專業(yè)檢查。，檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到“三落實”。專業(yè)項目由專業(yè)人員和施工管理人員共同主管、領(lǐng)導、批準使用，各項整改情況要及時復查，逐級書面反饋，對重大隱患應當立即處理，直至采取停機、停產(chǎn)、查封措施。工程進入主體施工后，需要及時對工程施工作業(yè)面，施工通道及人員活動的場所進行安全防護，本工程擬采用水平垂直兩面，交叉配合防護體系，平面防護包括安全通道，安全防護棚，工作面防護，電梯井口防護等內(nèi)容，立面防護包括：立網(wǎng)防護，臨邊防護等內(nèi)容。安全防護所用的主要材料以鋼管、安全網(wǎng)、安全帶、攔風繩、竹笆等工地常用材料為主。根據(jù)不同部位選擇采用。施工臨時用電，設備等按《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》進行安全防護設計。，防火制度 ①工地安全作業(yè)紀律。(1)進入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，嚴禁違章作業(yè)。(2)進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽。(3)高空作業(yè)，必須系好安全帶。(4)施工現(xiàn)場，不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。(5)嚴禁酒后上班。(6)特種作業(yè)人員應持證上崗，無證人員禁止從事特種作業(yè)。(7)不準在施工現(xiàn)場嬉耍或私自亂動機電設備。(8)不準在施工現(xiàn)場往下或往上拋擲材料、工具等對象。(9)施工現(xiàn)場一切安全設施、裝置及安全標志牌禁止隨意拆除或移動。(10)禁止帶小孩進入施工現(xiàn)場、禁止在危險禁區(qū)通行。②工地保衛(wèi)防火制度(l)工地一切人員進入施工現(xiàn)場，必須服從管理，服從指揮，遵守各項規(guī)章制度。(2)一切外來人員未經(jīng)保衛(wèi)部門或工地領(lǐng)導允許，不得進入工地。(3)工地公共財產(chǎn)，職工與民工人人有責任保護。(4)工地一切易爆物品應符合存放，使用安全規(guī)定。(5)應嚴格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴禁吸煙及動火。(6)工地一切安全消防設施應齊全有效，任何人不準隨意拆除。，按規(guī)格配備好滅火器材，安放位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火機的藥品，保持消防器材完好的備用狀態(tài)。，備求安全防火，加鎖由專人負責，配備滅火器材，油漆的調(diào)制必須在專門設置的房間內(nèi)進行，用剩下的油漆、天那水及時入庫，油漬場以及倉庫嚴禁抽煙和明火，有天那水等揮發(fā)性易燃品處，嚴禁開關(guān)電閘，以免引起火花而失火。第七章確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工是工程質(zhì)量和工程進度的保證，搞好文明施工是一項至關(guān)重要的工作。施工現(xiàn)場應成立以項目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。 、宿舍、廁所管理制度 結(jié)合現(xiàn)場平面布置，對場區(qū)進行合理的、即能滿足工程施工需要，又便于管理，便于交通；生產(chǎn)與生活之間，各種功能性區(qū)域明確。 按公司“施工現(xiàn)場文明施工管理條例”對施工現(xiàn)場的文明施工、安全、質(zhì)量等宣傳標語統(tǒng)一方案，統(tǒng)一字形，統(tǒng)一色彩，全面體現(xiàn)公司主體形象。 按公司“施工現(xiàn)場文明施工管理條例”標準，設計、制作門頭宣傳條幅，門頭書寫“新鄭市國家稅務局工地”。 對場區(qū)圍墻刷成白底、紅框，用綠字書寫宣傳標語。 在場區(qū)門口選擇一醒目位置，設計制作廣告墻，布置懸掛施工標牌，繪制建筑物特色宣傳畫，鳥瞰圖等。 合理規(guī)劃臨時建筑物，道路及場區(qū)上下水管道，保證施工期間場區(qū)無積水，場區(qū)按規(guī)劃建筑生產(chǎn)垃圾和生活垃圾池，使各種垃圾分開，做好日產(chǎn)日清。確保施工場區(qū)內(nèi)整潔。 按照文明施工及IS090019004質(zhì)量標準要求，現(xiàn)場施工用的材料要規(guī)劃成區(qū)，用砌體或警示欄桿區(qū)分開，并要擺放整齊，明碼標識。 對職工宿舍設專人進行統(tǒng)一管理。保證宿舍、衣物、被子等迭放整齊，不亂扔雜物，不亂倒剩飯，宿舍要干凈衛(wèi)生，無蒼蠅。 在現(xiàn)場辦公室、會議室設置各種崗位責任制，布置施工網(wǎng)絡計劃，施工平面圖，文明施工責任區(qū)分布圖，工程組織保證體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、文明施工保證體系、實際工作量逐日完成進度表，施工停水、停電記錄表，工程施工天氣晴雨表以及治保委員會、消防委員會和計劃生育委員會圖表。 所有施工人員必須持證、掛牌上崗，安全帽也要分色配戴。項目經(jīng)理配戴紅色安全帽，紅色胸卡；主要管理人員及質(zhì)安員配戴黃色安全帽，黃色胸卡；一般管理人員要配戴藍色安全帽，藍色胸卡；勞務隊統(tǒng)一配戴白色安全帽，白色胸卡。上班必須戴安全帽。 各種機具旁邊要懸掛操作規(guī)程標牌。 安全所用的防護欄桿全部用標有一節(jié)40cm長，黃、黑相間的(用油漆涂刷)的安全警示桿搭設