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開(kāi)發(fā)公司工程部崗位職責(zé)管理制度-資料下載頁(yè)

2024-10-29 04:39本頁(yè)面
  

【正文】 方面(1)配電箱、開(kāi)關(guān)箱無(wú)防雨裝置,箱體結(jié)構(gòu)不符合要求,或安裝位置不正確的,每處罰款50元。(2)不按規(guī)定采用三相五線制,或不按規(guī)定采用三級(jí)配電、三級(jí)保護(hù)的,每處罰款200元。(3)違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”規(guī)定的,每處罰款100元。(4)工地現(xiàn)場(chǎng)不得亂拉亂接電線,電線、電纜不得拖地,違者每項(xiàng)罰款50元。(5)電工、焊工、機(jī)械工、起重機(jī)司機(jī)、架子工、工地內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員等特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的,每項(xiàng)罰款200元。(6)手持電動(dòng)工具、潛水泵、電鋸、移動(dòng)式電氣設(shè)備、宿舍用電線路等沒(méi)有按規(guī)定裝設(shè)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)的,每項(xiàng)罰款100元。(7)電焊機(jī)的電源線、焊鉗或其接線的絕緣破損、接線柱無(wú)護(hù)罩的,每臺(tái)罰款50元。(8)濕作業(yè)時(shí)未及時(shí)對(duì)燈線盒、地漏、管口等采取保護(hù)措施的,罰200元。(9)使用破損的插頭或用導(dǎo)線直接插在插座上的,罰200元。第 17 頁(yè)四、設(shè)備管理方面 (1)沒(méi)有編制安裝拆卸方案的罰款500元。(2)作業(yè)人員無(wú)證上崗的罰款200元。(3)無(wú)指揮人員或無(wú)證指揮的罰款100元。(4)未按要求辦理起重機(jī)械登記編號(hào),塔機(jī)安裝沒(méi)有驗(yàn)收就使用的罰款1000元。(5)塔機(jī)指揮不使用對(duì)講機(jī)的罰款100元。(6)違反“十不吊”的每次罰款500元。(7)每天巡視檢查未有詳細(xì)的記錄、未定期保養(yǎng)的每次罰款200元。(1)司機(jī)無(wú)證上崗的罰款500元。(2)沒(méi)有編制安裝拆卸方案的罰款500元。(3)電梯安裝后沒(méi)有驗(yàn)收就使用的罰款1000元。(4)樓層出入口沒(méi)有安全防護(hù)門(mén)或有防護(hù)門(mén)不使用的每處罰款200元。(5)超過(guò)規(guī)定承載人數(shù)的罰款500元。C、吊籃、施工升降機(jī)方面(1)未進(jìn)行檢測(cè)、驗(yàn)收而投入使用,罰款1000元。(2)施工升降機(jī)防護(hù)門(mén)10%以?xún)?nèi)未設(shè)置或常開(kāi)的,每處罰款200元。以上安全隱患,發(fā)生一宗違章即令整改,并按上述細(xì)則處罰。第 18 頁(yè)第四篇:工程部管理制度及崗位職責(zé)工 程 部 職 責(zé) 范 圍工程部是公司負(fù)責(zé)工程管理的部門(mén),為明確本部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作有效開(kāi)展,特制定本制度。(一)、工程部工作職責(zé)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,工程部全面負(fù)責(zé)公司所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程管理協(xié)調(diào)工作。配合進(jìn)行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究工作。組織對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估、確認(rèn);對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行跟進(jìn)、落實(shí)。協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線、驗(yàn)線工作。負(fù)責(zé)進(jìn)行場(chǎng)地“三通一平”、水文勘、地勘和樁基檢測(cè)等工作。負(fù)責(zé)技術(shù)文件資料管理,參與圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理公司、供貨商的考察評(píng)選,組織項(xiàng)目施工招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)協(xié)議、合同起草。負(fù)責(zé)擬定開(kāi)工報(bào)告,協(xié)助辦理各項(xiàng)報(bào)批申請(qǐng)。負(fù)責(zé)管理承包商施工過(guò)程,監(jiān)控工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工等,處理施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各參建單位的工作;監(jiān)督監(jiān)理公司工作。負(fù)責(zé)各種工程款支付的合理批復(fù)。1負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收,及時(shí)辦理各項(xiàng)移交手續(xù)。1配合主管部門(mén)進(jìn)行商品房面積測(cè)繪。1負(fù)責(zé)做好與物業(yè)公司的工程交接工作。1負(fù)責(zé)督促承包商對(duì)未交驗(yàn)的物業(yè)資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(二)、工程部各崗位職責(zé)一、工程部經(jīng)理崗位職責(zé): 直接上級(jí):工程副總經(jīng)理 直接下級(jí):各專(zhuān)業(yè)工程師 崗位職責(zé):熟悉國(guó)家和地區(qū)有關(guān)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的政策、法律、法規(guī)及工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。主持工程部日常工作,建立健全工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定工程部成 員的崗位職責(zé)及工作分工,根據(jù)公司總體安排制定的部門(mén)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,督促工程部人員制定個(gè)人工作計(jì)劃,定期考核成員的工作業(yè)績(jī),對(duì)工程全體人員負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。負(fù)責(zé)從項(xiàng)目開(kāi)工到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程管理,把好成本關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全文明關(guān)、檔案資料關(guān)。監(jiān)督監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作,檢查項(xiàng)目總監(jiān)及全體監(jiān)理人員的工作質(zhì)量,負(fù)責(zé)工程部對(duì)監(jiān)理工作的評(píng)估并提出意見(jiàn)和建議。參加設(shè)計(jì)審圖工作,對(duì)設(shè)計(jì)提出意見(jiàn)和建議;組織全體工程人員全面認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙,負(fù)責(zé)向公司提交圖紙意見(jiàn),組織并主持設(shè)計(jì)交底會(huì),形成設(shè)計(jì)交底記錄。深入施工現(xiàn)場(chǎng),全面掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全狀況,參與、組織或主持各種工程會(huì)議,分析工程項(xiàng)目進(jìn)展情況,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工提出要求并檢查落實(shí)情況。負(fù)責(zé)工程部與集團(tuán)工程部、合約審算部、設(shè)計(jì)管理部的業(yè)務(wù)工作溝通與探討,負(fù)責(zé)工程的最終交付,向物業(yè)管理部門(mén)移交完整的實(shí)物工程和竣工資料,向公司移交項(xiàng)目管理資料。負(fù)責(zé)工程部與總包施工單位、分包單位、監(jiān)理單位、配套施工單位或其它現(xiàn)場(chǎng)施工單位與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)。配合物業(yè)管理部門(mén)進(jìn)行工程保修,監(jiān)督施工單位返修至業(yè)主滿(mǎn)意,配合做好銷(xiāo)售服務(wù)工作。配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)計(jì)劃制定、樣板房施工及客戶(hù)看房事宜;1完成上級(jí)交辦的其它工作。二、設(shè)計(jì)主管崗位職責(zé): 直接上級(jí):工程部經(jīng)理 崗位職責(zé):負(fù)責(zé)工程部技術(shù)文件、施工圖紙等的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的技術(shù)審查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。三、安裝主管崗位職責(zé): 直接上級(jí):工程部經(jīng)理 崗位職責(zé):參與項(xiàng)目規(guī)劃、擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果驗(yàn)收,參加施工圖的審查工作;協(xié)助完成工程招標(biāo)、議標(biāo)等的技術(shù)準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)水電和設(shè)備安裝工程施工方案的審核;負(fù)責(zé)水電和設(shè)備安裝施工過(guò)程中的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)水電和設(shè)備安裝工程設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核;完成上級(jí)交辦的其它工作。四、專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé) 直接上級(jí):工程部經(jīng)理 崗位職責(zé):在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。施工管理工作內(nèi)容包括開(kāi)工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收等。根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加工程檢查驗(yàn)收、工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。在承包商自檢合格及監(jiān)理公司驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽驗(yàn),并作好抽驗(yàn)記錄;按照工程進(jìn)展情況及工程技術(shù)特征確定停檢點(diǎn)并書(shū)面通知監(jiān)理及承包商,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。對(duì)于達(dá)不到規(guī)范要求的作業(yè),以工程聯(lián)系單的形式通知承包商,并要求監(jiān)理公司進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,整改完畢后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本,參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參加現(xiàn)場(chǎng)工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行工程合同規(guī)定,確保工程合同履約完成,協(xié)助處理工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;參加專(zhuān)業(yè)的招投標(biāo)工作,擬訂招標(biāo)文件中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)部分。參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的工程涉外關(guān)系;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專(zhuān)業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,完成現(xiàn)場(chǎng)工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;①施工情況,②存在問(wèn)題擊處理意見(jiàn),③工作計(jì)劃完成情況等。1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;1參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程管理報(bào)告和其他文件資料。審核承包商提交的技術(shù)核定單、索賠申請(qǐng)表和延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)單,據(jù)此與監(jiān)理公司進(jìn)行調(diào)查研究,為上級(jí)主管提供真實(shí)數(shù)據(jù)。配合并監(jiān)督監(jiān)理公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師開(kāi)展測(cè)量、材料、成品、半成品、構(gòu)件等進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)、抽檢和復(fù)試工作。五、資料員崗位職責(zé) 直接上級(jí):工程部經(jīng)理 崗位職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)的管理方針和目標(biāo),收集、整理、傳遞各類(lèi)資料、記錄;按照管理體系文件規(guī)定要求收集、整理工程技術(shù)檔案資料,做到準(zhǔn)確、齊全、完整。負(fù)責(zé)收集進(jìn)場(chǎng)的工程設(shè)備、工程材料的相關(guān)報(bào)驗(yàn)、抽驗(yàn)、復(fù)檢資料,并即時(shí)做好標(biāo)識(shí)和信息傳遞工作。參加工程圖紙會(huì)審,做好設(shè)計(jì)變更登記、傳遞、歸檔工作,真實(shí)全面地收集分部、分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄。協(xié)助專(zhuān)業(yè)工程師做好各種資料、信息的收集整理工作。工程竣工驗(yàn)收時(shí),及時(shí)整理工程竣工資料及竣工圖,確保資料、圖紙齊全、準(zhǔn)確,按統(tǒng)一規(guī)定折圖和裝訂,并按規(guī)定保存、送檔。完成上級(jí)交辦的其它工作。第五篇:某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部資料員崗位職責(zé)工程部檔案員崗位職責(zé),保證工程技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確,為工程進(jìn)行使用、維護(hù)、管理、改擴(kuò)建提供準(zhǔn)確的資料依據(jù)。、資料,并整理、分類(lèi)、編目后存檔。、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等資料及時(shí)下發(fā)給施工單位和有關(guān)部門(mén)。、聯(lián)系函的收發(fā)登記和保存工作,以備查閱。、扣款單、工程形象進(jìn)度等文件的登記、送達(dá)及催辦工作;、送達(dá)及催辦工作;,每月統(tǒng)計(jì)一次,送達(dá)有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo); 、打字相關(guān)文件、圖紙、資料并登記下發(fā)給有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)。,自覺(jué)約束本人在辦公區(qū)域、宿舍、食堂等區(qū)域內(nèi)的個(gè)人行為,不發(fā)生違反公司制度及有損公司形象的行為。
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