【正文】 方面(1)配電箱、開關(guān)箱無防雨裝置，箱體結(jié)構(gòu)不符合要求，或安裝位置不正確的，每處罰款50元。(2)不按規(guī)定采用三相五線制，或不按規(guī)定采用三級配電、三級保護的，每處罰款200元。(3)違反“一機、一閘、一漏、一箱”規(guī)定的，每處罰款100元。(4)工地現(xiàn)場不得亂拉亂接電線，電線、電纜不得拖地，違者每項罰款50元。(5)電工、焊工、機械工、起重機司機、架子工、工地內(nèi)機動車輛駕駛員等特種作業(yè)人員無證上崗的，每項罰款200元。(6)手持電動工具、潛水泵、電鋸、移動式電氣設(shè)備、宿舍用電線路等沒有按規(guī)定裝設(shè)漏電保護開關(guān)的，每項罰款100元。(7)電焊機的電源線、焊鉗或其接線的絕緣破損、接線柱無護罩的，每臺罰款50元。（8）濕作業(yè)時未及時對燈線盒、地漏、管口等采取保護措施的，罰200元。（9）使用破損的插頭或用導(dǎo)線直接插在插座上的，罰200元。第 17 頁四、設(shè)備管理方面 (1)沒有編制安裝拆卸方案的罰款500元。(2)作業(yè)人員無證上崗的罰款200元。(3)無指揮人員或無證指揮的罰款100元。(4)未按要求辦理起重機械登記編號，塔機安裝沒有驗收就使用的罰款1000元。(5)塔機指揮不使用對講機的罰款100元。(6)違反“十不吊”的每次罰款500元。(7)每天巡視檢查未有詳細(xì)的記錄、未定期保養(yǎng)的每次罰款200元。(1)司機無證上崗的罰款500元。(2)沒有編制安裝拆卸方案的罰款500元。(3)電梯安裝后沒有驗收就使用的罰款1000元。(4)樓層出入口沒有安全防護門或有防護門不使用的每處罰款200元。(5)超過規(guī)定承載人數(shù)的罰款500元。C、吊籃、施工升降機方面(1)未進行檢測、驗收而投入使用，罰款1000元。(2)施工升降機防護門10%以內(nèi)未設(shè)置或常開的，每處罰款200元。以上安全隱患,發(fā)生一宗違章即令整改,并按上述細(xì)則處罰。第 18 頁第四篇：工程部管理制度及崗位職責(zé)工 程 部 職 責(zé) 范 圍工程部是公司負(fù)責(zé)工程管理的部門，為明確本部門內(nèi)各項職能，確保各項工作有效開展，特制定本制度。（一）、工程部工作職責(zé)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，工程部全面負(fù)責(zé)公司所有開發(fā)項目的工程管理協(xié)調(diào)工作。配合進行開發(fā)項目的可行性研究工作。組織對開發(fā)項目的方案設(shè)計進行評估、確認(rèn)；對開發(fā)項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計進行跟進、落實。協(xié)助進行土地定界、規(guī)劃放線、驗線工作。負(fù)責(zé)進行場地“三通一平”、水文勘、地勘和樁基檢測等工作。負(fù)責(zé)技術(shù)文件資料管理，參與圖紙會審。負(fù)責(zé)對設(shè)計、承包商、監(jiān)理公司、供貨商的考察評選，組織項目施工招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)協(xié)議、合同起草。負(fù)責(zé)擬定開工報告，協(xié)助辦理各項報批申請。負(fù)責(zé)管理承包商施工過程，監(jiān)控工程成本、質(zhì)量、進度及安全文明施工等，處理施工過程出現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各參建單位的工作；監(jiān)督監(jiān)理公司工作。負(fù)責(zé)各種工程款支付的合理批復(fù)。1負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收，及時辦理各項移交手續(xù)。1配合主管部門進行商品房面積測繪。1負(fù)責(zé)做好與物業(yè)公司的工程交接工作。1負(fù)責(zé)督促承包商對未交驗的物業(yè)資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（二）、工程部各崗位職責(zé)一、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： 直接上級：工程副總經(jīng)理 直接下級：各專業(yè)工程師 崗位職責(zé)：熟悉國家和地區(qū)有關(guān)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的政策、法律、法規(guī)及工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。主持工程部日常工作，建立健全工程部的各項規(guī)章制度，制定工程部成 員的崗位職責(zé)及工作分工，根據(jù)公司總體安排制定的部門工作目標(biāo)和工作計劃，督促工程部人員制定個人工作計劃，定期考核成員的工作業(yè)績，對工程全體人員負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。負(fù)責(zé)從項目開工到竣工驗收的全過程管理，把好成本關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)、安全文明關(guān)、檔案資料關(guān)。監(jiān)督監(jiān)理機構(gòu)的工作，檢查項目總監(jiān)及全體監(jiān)理人員的工作質(zhì)量，負(fù)責(zé)工程部對監(jiān)理工作的評估并提出意見和建議。參加設(shè)計審圖工作，對設(shè)計提出意見和建議；組織全體工程人員全面認(rèn)真審閱設(shè)計圖紙，負(fù)責(zé)向公司提交圖紙意見，組織并主持設(shè)計交底會，形成設(shè)計交底記錄。深入施工現(xiàn)場，全面掌握工程質(zhì)量、進度、安全狀況，參與、組織或主持各種工程會議，分析工程項目進展情況，對工程質(zhì)量、進度和安全文明施工提出要求并檢查落實情況。負(fù)責(zé)工程部與集團工程部、合約審算部、設(shè)計管理部的業(yè)務(wù)工作溝通與探討，負(fù)責(zé)工程的最終交付，向物業(yè)管理部門移交完整的實物工程和竣工資料，向公司移交項目管理資料。負(fù)責(zé)工程部與總包施工單位、分包單位、監(jiān)理單位、配套施工單位或其它現(xiàn)場施工單位與部門之間的溝通協(xié)調(diào)。配合物業(yè)管理部門進行工程保修，監(jiān)督施工單位返修至業(yè)主滿意，配合做好銷售服務(wù)工作。配合營銷部門開展?fàn)I銷計劃制定、樣板房施工及客戶看房事宜；1完成上級交辦的其它工作。二、設(shè)計主管崗位職責(zé)： 直接上級：工程部經(jīng)理 崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)工程部技術(shù)文件、施工圖紙等的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計、施工方案的技術(shù)審查；負(fù)責(zé)項目前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作；上級安排的其他工作任務(wù)。三、安裝主管崗位職責(zé)： 直接上級：工程部經(jīng)理 崗位職責(zé)：參與項目規(guī)劃、擴初設(shè)計成果驗收，參加施工圖的審查工作；協(xié)助完成工程招標(biāo)、議標(biāo)等的技術(shù)準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)水電和設(shè)備安裝工程施工方案的審核；負(fù)責(zé)水電和設(shè)備安裝施工過程中的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)水電和設(shè)備安裝工程設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的審核；完成上級交辦的其它工作。四、專業(yè)工程師崗位職責(zé) 直接上級：工程部經(jīng)理 崗位職責(zé)：在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項目進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進行有效的質(zhì)量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設(shè)計交底；施工隱蔽驗收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計變更、質(zhì)量控制、進度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主體、竣工驗收等。根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加工程檢查驗收、工程材料設(shè)備進場檢查驗收。在承包商自檢合格及監(jiān)理公司驗收合格的基礎(chǔ)上進行抽驗，并作好抽驗記錄；按照工程進展情況及工程技術(shù)特征確定停檢點并書面通知監(jiān)理及承包商，對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。對于達不到規(guī)范要求的作業(yè)，以工程聯(lián)系單的形式通知承包商，并要求監(jiān)理公司進行跟蹤監(jiān)督，整改完畢后進行復(fù)驗。嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn)，確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。參加現(xiàn)場工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程合同規(guī)定，確保工程合同履約完成，協(xié)助處理工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加專業(yè)的招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分。參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的工程涉外關(guān)系；負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；①施工情況，②存在問題擊處理意見，③工作計劃完成情況等。1負(fù)責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；1參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、工程管理報告和其他文件資料。審核承包商提交的技術(shù)核定單、索賠申請表和延長工期的申請單，據(jù)此與監(jiān)理公司進行調(diào)查研究，為上級主管提供真實數(shù)據(jù)。配合并監(jiān)督監(jiān)理公司相關(guān)專業(yè)工程師開展測量、材料、成品、半成品、構(gòu)件等進場設(shè)備的檢驗、抽檢和復(fù)試工作。五、資料員崗位職責(zé) 直接上級：工程部經(jīng)理 崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和部門的管理方針和目標(biāo)，收集、整理、傳遞各類資料、記錄；按照管理體系文件規(guī)定要求收集、整理工程技術(shù)檔案資料，做到準(zhǔn)確、齊全、完整。負(fù)責(zé)收集進場的工程設(shè)備、工程材料的相關(guān)報驗、抽驗、復(fù)檢資料，并即時做好標(biāo)識和信息傳遞工作。參加工程圖紙會審，做好設(shè)計變更登記、傳遞、歸檔工作，真實全面地收集分部、分項工程隱蔽驗收記錄。協(xié)助專業(yè)工程師做好各種資料、信息的收集整理工作。工程竣工驗收時，及時整理工程竣工資料及竣工圖，確保資料、圖紙齊全、準(zhǔn)確，按統(tǒng)一規(guī)定折圖和裝訂，并按規(guī)定保存、送檔。完成上級交辦的其它工作。第五篇：某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部資料員崗位職責(zé)工程部檔案員崗位職責(zé)，保證工程技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確，為工程進行使用、維護、管理、改擴建提供準(zhǔn)確的資料依據(jù)。、資料，并整理、分類、編目后存檔。、設(shè)計變更單、技術(shù)核定單等資料及時下發(fā)給施工單位和有關(guān)部門。、聯(lián)系函的收發(fā)登記和保存工作，以備查閱。、扣款單、工程形象進度等文件的登記、送達及催辦工作；、送達及催辦工作；，每月統(tǒng)計一次，送達有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)； 、打字相關(guān)文件、圖紙、資料并登記下發(fā)給有關(guān)專業(yè)部門。，自覺約束本人在辦公區(qū)域、宿舍、食堂等區(qū)域內(nèi)的個人行為，不發(fā)生違反公司制度及有損公司形象的行為。