感受實(shí)實(shí)在在地海航企業(yè)文化-資料下載頁(yè)
2024-10-29 04:11本頁(yè)面
【正文】 做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事，人生不留遺憾”，在面對(duì)危機(jī)的時(shí)候，海航人能夠舍棄個(gè)人利益，為他人著想，這就是海航精神。追求業(yè)績(jī)始終是企業(yè)發(fā)展的宗旨，海航不斷發(fā)展壯大，就是要追求業(yè)績(jī)，謀求大利，為社會(huì)創(chuàng)造效益。一個(gè)企業(yè)，對(duì)于責(zé)任的追求，應(yīng)該是積極、主動(dòng)的，海航在不斷的發(fā)展中，形成了獨(dú)特的責(zé)任文化。對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，倡導(dǎo)“至誠(chéng)、至善、至精、至美”的服務(wù)理念。對(duì)投資者負(fù)責(zé)，從股東長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，回報(bào)股東和廣大投資者。對(duì)同仁負(fù)責(zé)，關(guān)注同仁的人生和職業(yè)發(fā)展，以“海航同仁共勉十條”為行為規(guī)范，傾力塑造同仁健康性格，鑄就海航性格。對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，海航信仰愛，傳遞愛，奉獻(xiàn)愛，為社會(huì)的和諧發(fā)展不懈努力。對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)，海航始終關(guān)注自然，秉持《易經(jīng)》 “天人合一”的思想，將企業(yè)發(fā)展的使命同自然環(huán)境相結(jié)合，給人以便利，是人與自然和諧相處。海航企業(yè)文化的精髓所在，便是“內(nèi)修中華傳統(tǒng)文化之精粹，外融西方先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)”，秉持“天人合一”的思想，以此保證了海航生生不息的生命力。第五篇：淺談海航企業(yè)文化淺談海航企業(yè)文化李燕萍一個(gè)人要贏得別人的尊重，首先要尊重別人。同樣，成功企業(yè)的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、關(guān)心人，并用人性化的經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)企業(yè)每位員工的積極性、主動(dòng)性，為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)不斷的活力。如同做人要有自己的性格特點(diǎn)和辦事風(fēng)格、行為準(zhǔn)則那樣，企業(yè)文化無(wú)時(shí)無(wú)刻不在體現(xiàn)著本企業(yè)全體員工的價(jià)值觀念與行事方法，它是企業(yè)員工的生活方式與工作態(tài)度，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。海航一直把構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化體系作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、建立現(xiàn)代企業(yè)制度以及凝聚企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)精神的重要組成部分。海航的企業(yè)文化滲透到了海航的各項(xiàng)制度之中，使人本管理和嚴(yán)格規(guī)范化管理水乳交融。在實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上，海航逐漸形成了“內(nèi)修中國(guó)傳統(tǒng)文化之精粹，外兼西方現(xiàn)代管理之技術(shù)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想，樹立了“大眾認(rèn)同、大眾參與、大眾成就、大眾分享”的海航精神，以及“為社會(huì)做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事”的海航理念。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中能否認(rèn)識(shí)到“員工第一”，這不但是一個(gè)“位置”的問(wèn)題，更是一個(gè)涉及企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題。“員工”究竟在領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位是怎樣的？如何才能真正實(shí)現(xiàn)“以人為本”？一般說(shuō)來(lái)，人的追求并不僅僅以薪金報(bào)酬為唯一目標(biāo)，更重要的是隨著企業(yè)文化的發(fā)展而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。企業(yè)提高薪酬在員工看來(lái)只是應(yīng)得的回報(bào)，如果能在心靈上給員工以關(guān)懷和慰籍，則更能產(chǎn)生感召力。在加強(qiáng)企業(yè)管理、發(fā)展企業(yè)文化的同時(shí)，不把企業(yè)文化停留在口號(hào)上和文娛活動(dòng)中，而是真正發(fā)揮企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展核心思想的“以人為本”的價(jià)值觀念上。就是要做到“員工第一”，真正實(shí)現(xiàn)員工在企業(yè)中的地位和價(jià)值，只有把企業(yè)的發(fā)展真正融入到員工的人生目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展中去，把企業(yè)的發(fā)展觀念與員工的價(jià)值觀念進(jìn)行整合和統(tǒng)一，充分反映企業(yè)發(fā)展的核心作用，這才是“企業(yè)文化”作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“管理思想”上的真正意義所在?！叭恕笔瞧髽I(yè)中核心的要素，企業(yè)文化就是企業(yè)中每位員工的文化。無(wú)論是對(duì)企業(yè)發(fā)展還是員工個(gè)人，企業(yè)文化都是一個(gè)涉及到企業(yè)生存與發(fā)展的問(wèn)題。做企業(yè)文化工作，就是要真正地做到領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的互動(dòng)：既要讓員工熟悉企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、理解企業(yè)的困難、熟知領(lǐng)導(dǎo)安排自己的良苦用心；又應(yīng)使領(lǐng)導(dǎo)熟悉員工的工作狀態(tài)和內(nèi)心需求，理解員工的心理，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)“人”在企業(yè)中的地位和價(jià)值。而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者真正能做到從內(nèi)心去理解員工，做到企業(yè)人與人之間的平等、真誠(chéng)、合作、發(fā)展，將是企業(yè)文化成熟發(fā)展的生動(dòng)體現(xiàn)，更是一個(gè)企業(yè)保持良性發(fā)展，持續(xù)進(jìn)步的源泉和靈魂。一個(gè)企業(yè)能夠讓人有一種歸屬感,這比任何物質(zhì)上的激勵(lì)更能把握住人才,如果所有的員工都對(duì)企業(yè)有歸屬感,那么主人翁意識(shí)和企業(yè)家精神將在每個(gè)人的工作生活中體現(xiàn)的淋漓盡致,那么企業(yè)的發(fā)展必然不可限量!
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1