感受實(shí)實(shí)在在地海航企業(yè)文化-全文預(yù)覽
【正文】 點(diǎn)事、為他人做點(diǎn)事”作為企業(yè)宗旨，為天下人謀福祉，追求“大眾認(rèn)同、大眾參與、大眾成就、大眾分享”。立足于航空旅游、現(xiàn)代物流和現(xiàn)代金融服務(wù)三大支柱產(chǎn)業(yè)，從當(dāng)初的地方企業(yè)走向今日的中國(guó)五百?gòu)?qiáng)，海航致力于成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)商，正朝著世界五百?gòu)?qiáng)、世界一百?gòu)?qiáng)邁步前進(jìn)，為創(chuàng)建中華民族的世界級(jí)企業(yè)和世界級(jí)品牌而努力奮斗。我們自豪我們成為海航人！我們要向海航人看齊，才能超越自己。你瞧：不管是商場(chǎng)外場(chǎng)還是內(nèi)場(chǎng)都讓人耳目一新。它是海航企業(yè)文化的“主角”，它每個(gè)字眼中蘊(yùn)涵著深邃的道理，也體現(xiàn)出了海航對(duì)于培養(yǎng)、奠定員工品德精神重視。海航的企業(yè)文化是海航企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的原動(dòng)力、精髓和靈魂，是企業(yè)資產(chǎn)的基石，也是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。海航于1993年成為中國(guó)民航第一家規(guī)范化股份制企業(yè)，1995年成為中國(guó)第一家中外合資的航空公司，通過(guò)國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)籌集到了寶貴的發(fā)展資金?！昂：健豹?dú)特的企業(yè)文化、先進(jìn)的管理理念、良好的機(jī)制和氛圍必將指引我們這些新員工又快又好地融入海航，共創(chuàng)“海航”美好的明天！第三篇：從數(shù)字和企業(yè)文化感受海航從數(shù)字和企業(yè)文化感受海航綜合管理部培訓(xùn)中心：林海春今年的金秋十月特別顯得彌足珍貴，色彩鮮艷，陽(yáng)光燦爛，果實(shí)累累??是個(gè)喜慶收獲的豐收季節(jié)——我們商場(chǎng)喜迎來(lái)了海航企業(yè)的入駐。外場(chǎng)的墻面粉刷得雪白雪白的，商場(chǎng)的四周種上了各種花草，把整個(gè)商場(chǎng)外打扮得像是換了新裝楚楚待嫁的漂亮姑娘，商場(chǎng)里有序地掛滿了有“海航”商業(yè)標(biāo)志“民生百貨”的吊旗，整齊又有序的吊著，仿佛在向著我們微笑招手表示它的友好；四條消防安全通道明亮又干凈??更樂(lè)的是我們換上了漂亮的新裝，紅色的上衣，深藍(lán)色的裙子（褲子），穿上去顯得即精神又喜慶，讓新老顧客贊不絕口；修建的更衣室，便我們以后不再為更衣的問(wèn)題而煩惱；食堂煥然一新，干凈、衛(wèi)生又寬敞和明亮，又安裝上了電視，讓我們?cè)谟貌蜁r(shí)還能享受觀看娛樂(lè)節(jié)目，員工們高興得紛紛相互告知，來(lái)食堂用膳的員工比之先增加了好幾倍，飯菜也比以往更多更香了；各部室新增了電腦，并接上了網(wǎng)線，配上打印機(jī)即方便了工作又提高了工作效率??。要做事，先學(xué)會(huì)做人，它的條條句句都是教訓(xùn)我們?yōu)槿颂幨碌牡览?，每句都是那么讓人從心而發(fā)，有感而應(yīng)。企業(yè)文化中的企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、和企業(yè)訓(xùn)條，都是一種與時(shí)俱進(jìn)、不斷追求完美的人生、不斷為社會(huì)為他人做事的精神。海航堅(jiān)持改革，銳意創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)十六年多的運(yùn)籌帷幄，創(chuàng)造了中國(guó)民航的數(shù)項(xiàng)第一，代表了中國(guó)民航先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，成為中國(guó)第一家中外合資的航空公司，亞洲最大的公務(wù)機(jī)航空公司??如今擁有200多架飛機(jī)、11家機(jī)場(chǎng)、50家酒店、30家旅行社、60家商場(chǎng)和超市??先后發(fā)行了法人股、外資股、B股、A股、H股等，獲得了發(fā)展所需的資金，促進(jìn)了航空產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。初識(shí)海航我們很渺茫，是如此的陌生和不解??。所以，海航人認(rèn)為，企業(yè)文化雖然看不見(jiàn)摸不著，但是可以實(shí)實(shí)在在地從行動(dòng)中體現(xiàn)出來(lái)，從結(jié)果中展示出來(lái)。海航每年都要對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化考試，沒(méi)有通過(guò)考試的，將不予晉職；管理人員平時(shí)定期撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)或論文，互相交流和提高。陳峰認(rèn)為，海航運(yùn)用的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，在中國(guó)是一流的，但這些運(yùn)營(yíng)管理的手段畢竟是一種有形的東西，無(wú)形的東西得靠一種人的精神，而這種精神源于中國(guó)傳統(tǒng)文化，因此培訓(xùn)必須成為企業(yè)持續(xù)的自覺(jué)行為。然而它不是簡(jiǎn)單地放棄團(tuán)隊(duì)精神而強(qiáng)化個(gè)人主義，因?yàn)楹：饺嗣靼灼鋵?shí)這兩者并不矛盾，因?yàn)槭莻€(gè)人組成了團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)文化影響了個(gè)人。第一，就是因?yàn)槲覀兘⒘讼冗M(jìn)的管理體制。我們的目標(biāo)是“為社會(huì)做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事，在其中體現(xiàn)自我”。只有一套合理的,系統(tǒng)的,規(guī)范的,符合企業(yè)自身發(fā)展的制度才能使一個(gè)企業(yè)騰飛。在抓住企業(yè)效益的同時(shí)更應(yīng)該注重企業(yè)內(nèi)部制度的合理規(guī)劃。在海航創(chuàng)立的過(guò)
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