【正文】 最佳供應(yīng)商和租賃公司，實現(xiàn)物資的精準、均衡供應(yīng)。精準物流管理是一項系統(tǒng)性強、涉及范圍廣的一系列活動。精準物流管理包括四個方面的工作：（1）預(yù)測物資用量、編制物資供應(yīng)計劃；（2）組織、采購或者調(diào)劑物資；（3）物資的驗收、儲備、領(lǐng)用和配送；（4）物資的統(tǒng)計、核算和盤點。工程項目物資現(xiàn)場動態(tài)平衡是物資優(yōu)化配置和優(yōu)化組合的手段和保證，是優(yōu)化企業(yè)資源的一種有效方式。動態(tài)平衡是按照項目內(nèi)在規(guī)律，有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制各施工階段的物資投入，并對物資按時間節(jié)奏進行動態(tài)優(yōu)化，以保證整個建造過程的均衡性、實現(xiàn)物資供應(yīng)的動態(tài)配置、平衡協(xié)調(diào)和均衡投入的過程。因此，在工程項目中，有機、緊密地結(jié)合物資投入數(shù)量、結(jié)構(gòu)、時間、范圍的計劃與工程項目進度計劃，使物資、人員均衡地投入到工程項目中，實現(xiàn)物資綜合控制、工程項目均衡節(jié)奏性地建造，達到預(yù)期進度目標，實現(xiàn)精準物流管理，減少物資浪費，降低建造成本。現(xiàn)場物資的精準控制和物資需求精準預(yù)測以共享工程項目數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，動態(tài)實時的獲取物資現(xiàn)狀、工程項目進度狀況和階段性計劃，精準預(yù)測工程物資需求。在工程項目立項之后，工程管理子系統(tǒng)將總體進度計劃錄入到工程項目數(shù)據(jù)庫中。在工程項目實施后，倉庫管理子系統(tǒng)實時動態(tài)追蹤物資庫存狀況，并及時反饋到工程項目數(shù)據(jù)庫。物資現(xiàn)場管理子系統(tǒng)實時記載物資入場、物資損耗、物資生產(chǎn)、物資回收、物資退回倉庫等詳細內(nèi)容，快捷的統(tǒng)計現(xiàn)場物資狀況并反饋到工程項目數(shù)據(jù)庫；工程管理子系統(tǒng)實時追蹤工程項目進展狀況，報告累計未完成工程以及變更工程，并依據(jù)約束限制條件，動態(tài)制定階段性進度計劃；預(yù)算管理子系統(tǒng)依據(jù)實時更新的物資信息精準預(yù)測物資需求。因此，現(xiàn)場物資的精準控制和物資需求精準預(yù)測是精準物流管理的關(guān)鍵要素之一，是達到精準建造目標的重要手段之一。供應(yīng)渠道的選擇是精準物流管理的核心業(yè)務(wù)之一，在整個供應(yīng)鏈管理中地位非常突出，是物資的源頭。供應(yīng)渠道的選擇的目標是使物資從采購、租賃到材料入庫的總成本達到最小，質(zhì)量、交貨期、服務(wù)水平達到頂期水平，尤其是物資供應(yīng)商、租賃公司的選擇。因此，可以得出以下線性規(guī)劃模型。設(shè)Q、L、S是企業(yè)對供貨質(zhì)量、交貨提前期和服務(wù)的要求水平，D是需求總量。設(shè)階段性一次需要采購m種材料，每一種材料可供選擇的供應(yīng)商（或者租賃公司）有n個，則xij表示第i種材料供應(yīng)商j供應(yīng)量，Di是第i種材料的總需求量，tij是材料xij的運輸成本，lij，和sij分別是有關(guān)供應(yīng)商價格、質(zhì)量、交貨提前期和服務(wù)水平的參數(shù)?？傻玫饺缦碌木€性規(guī)劃模型：物資采購、租賃總成本最小利用上述模型計算時，需要將供貨質(zhì)量、交貨提前期和服務(wù)的要求水平等進行量化，其量化的標準如圖2所示，也需要事先確定，作為物資采購的標準。通過線性規(guī)劃計算的結(jié)果說明了供應(yīng)商供應(yīng)的物資和租賃公司租賃的物資設(shè)備。精準物流管理是精準建造過程中關(guān)鍵工作之一，一個建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過程是對各種物資的使用和消費過程的有效控制。因此，采用精準物流管理，協(xié)調(diào)建筑施工企業(yè)內(nèi)外各職能部門之間的關(guān)系，從整個建造過程精準控制物流，實現(xiàn)物資供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費用省，保證和促進建筑施工企業(yè)生產(chǎn)，加速資金周轉(zhuǎn)，降低建造成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。因此，精準物流管理是建筑施工企業(yè)物資管理的有效方式之一，實施中需要以建筑施工企業(yè)實現(xiàn)信息化、流程重組以及采用精準建造思想作為基礎(chǔ)。因此在實踐中，不應(yīng)急于求成，要搭建好建筑施工企業(yè)的硬件基礎(chǔ)后，再逐步實現(xiàn)。ww k 章 來源第五篇：建筑施工管理要點與安全管理建議論文我國建筑發(fā)展與社會發(fā)展具有密切聯(lián)系，隨著建筑技術(shù)的提升，施工技術(shù)正在不斷優(yōu)化當中。創(chuàng)新是一個民族發(fā)展不竭的動力。只有大量投入到施工技術(shù)創(chuàng)新事業(yè)當中，就會使得建筑工程施工技術(shù)得到長足發(fā)展，從而提升整個建筑行業(yè)發(fā)展。文章闡述了建筑工程施工技術(shù)內(nèi)容，指出施工技術(shù)創(chuàng)新重要性，并分析了當前施工技術(shù)在創(chuàng)新中存在的主要問題，給出了解決措施。建筑施工技術(shù)管理要點在鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)環(huán)節(jié)中，需要在安裝鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件之前情理施工現(xiàn)場。不僅如此，還要在運輸中保證道路暢通，做好鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝工作。精準控制起吊力度，準確運送鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件到施工位置。另外，需要保持施工平臺與工地的整潔性，提升作業(yè)效率，保障施工技術(shù)順利實施。建筑安全管理。工程計量原則應(yīng)按照如下遵循：一要依據(jù)設(shè)計定量。依據(jù)設(shè)計圖所給凈值及實際完成得到經(jīng)監(jiān)理工程師明確后的數(shù)量執(zhí)行。必須嚴格依據(jù)設(shè)計計量依據(jù)計量。在覆蓋前確認隱蔽工程得到計量，否則應(yīng)視為承包人應(yīng)做的附屬工作不予計量；所有計量項目應(yīng)為所列工程量清單中項目；必須完成計量項目的各項工序，并經(jīng)中間交工驗收質(zhì)量合格的“產(chǎn)品”，承包人予以計量，未經(jīng)質(zhì)量驗收或驗收不合格的工程項目，不能組織計量工作。所列的投標書工程量報價表的工程量，不能作為合同支付結(jié)算的工程量。承包人申報支付結(jié)算的工程量，監(jiān)理工程師驗收合格，應(yīng)按符合計量要求的已完工程量。按合同報價單中支付分類單價計量，并按單位、分項、分部、單元工程分類進行量測與度量。工程量結(jié)算按照承包人實際完成的并按有關(guān)規(guī)定計量的工程量。開工前，應(yīng)協(xié)助業(yè)主組織好“設(shè)計交底”與“圖紙會審”工作，以便科學地組織施工，合理安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導錯誤和操作失誤，造成不必要的工期延誤。擬做好以下工作：一審查設(shè)計的可行性、設(shè)計變更修改的必要性、合理性和經(jīng)濟性；二核查設(shè)計圖紙與實際施工是否有矛盾，提出解決矛盾的辦法；三核查配套專業(yè)設(shè)計與設(shè)計方是否有矛盾，提出設(shè)計修改的建議。施工總平面布置得是否緊湊、合理、科學，直接影響工程的施工進度。監(jiān)理工程師必須認真審核承建單位的施工總平面布置，要求承建單位在實施總平面布置時做到：最大限度地減少材料、設(shè)備的場內(nèi)運輸、二次搬運及場內(nèi)交通矛盾、工作搭接，減少無效工作時間。制定周密、詳細的主材、機械設(shè)備、勞動力的進退場計劃。要求制訂雨季期間施工應(yīng)急措施，布署現(xiàn)場相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)施。根據(jù)實際施工情況，調(diào)整施工工序，力求將雨水影響降到最低。要求承包商制定冬期施工方案，提前準備好冬期施工的防護設(shè)施，根據(jù)實際施工情況，調(diào)整施工工序，力求將冬期施工對進度的影響降到最低。在鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)環(huán)節(jié)中，需要在安裝鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件之前情理施工現(xiàn)場。不僅如此，還要在運輸中保證道路暢通，做好鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝工作。精準控制起吊力度，準確運送鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件到施工位置。另外，需要保持施工平臺與工地的整潔性，提升作業(yè)效率，保障施工技術(shù)順利實施。根據(jù)國家頒布的《樁基施工規(guī)范》，地基施工技術(shù)是最基礎(chǔ)的一環(huán)，也被稱作樁基施工。地基施工技術(shù)一般分為兩種類型：端承型和摩擦型。摩擦型指的是采用樁磨阻來承載垂直方向的負載。端承型樁基指的是在地基施工環(huán)節(jié)中，采用端莊側(cè)阻力來承載垂直方向的負載?；炷翝仓莻鹘y(tǒng)混凝土施工技術(shù)中最主要的環(huán)節(jié)?；炷翝仓饕瑑蓚€方面，一是現(xiàn)場澆筑法，指的是在混凝土攪拌完成后將混凝土第一時間在施工現(xiàn)場進行澆筑，突出表現(xiàn)了混凝土澆筑的實時性。這也是我國使用最多的一種澆筑方法。二是預(yù)制法，指的是提前將混凝土攪拌好以備使用，這需要在事前對混凝土需求有著明確的了解，從而提前進行施工技術(shù)工作。建筑工程管理中，砌體質(zhì)量控制要點有：材料進場，需要檢查生產(chǎn)日期，確保達到設(shè)計要求；檢查砂漿配合比、進行砂漿試驗；進行施工時，檢查定位放線，復(fù)查墻體軸線尺寸；需要在砌體工作的前一天，對磚體澆水濕潤；不間斷的監(jiān)督施工工藝實施情況，包括鋪漿長度、墻體、轉(zhuǎn)角等方面。綜上所述，要不斷完善建筑工程施工技術(shù)各項具體事務(wù)。首先，在進行施工技術(shù)工作過程中，要不斷學習該行業(yè)的先進經(jīng)驗，確保道各項技術(shù)工作順利開展。其次，工作過程中要正視存在的問題，提升建筑工程施工技術(shù)工作的質(zhì)量。參考文獻：[1][J].山西建筑，2015，(21):236237.[2][J].黑龍江科技信息，2015，(17):263.