【正文】 最高效率的工作方法，從而使自己成為一名合格的信合人。有一定的法律基礎(chǔ)。大學(xué)期間，我學(xué)的是法律專業(yè)，我一直在對關(guān)于信用社日常用到的法律進行學(xué)習(xí)和研究，諸如《民事訴訟法》、《擔(dān)保法》、《合同法》等，把自己由一個門外漢變成一個內(nèi)行，我也將盡自己的努力使?fàn)I業(yè)部在更規(guī)范環(huán)境下經(jīng)營的同時也用法律來保護我們的權(quán)益。為人處事得當(dāng)，敢于承擔(dān)責(zé)任。6年來我沒有與同志鬧過矛盾，相反取得了很多同志的信任和支持，這主要源于我做事有章法，吃的了苦，受的起委屈，穩(wěn)重中不乏機智，胸懷坦蕩，和同事門和睦相處，共同完成任務(wù)。如果組織委以我重任，那我的工作打算和措施是、搞好班子和全體職工的團結(jié)，努力協(xié)助主任完成各項工作，出謀劃策，分擔(dān)解憂。處處以大局為重，以效益為目標(biāo)，充分發(fā)揮每個職工的主觀能動性，使每個職工在實現(xiàn)個人價值的同時創(chuàng)造最高的利益。完善貸款營銷觀念，加大營銷力度，確保貸款質(zhì)量。要培養(yǎng)一種健康積極向上的營銷觀念，使同志們認(rèn)識到營銷貸款對信用社的生死存亡具有至關(guān)重要的意義，從而大力提高營銷貸款的服務(wù)水平。還要嚴(yán)把貸款發(fā)放這一關(guān)，做好貸前調(diào)查、貸時審查和貸后檢查，明確各個環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，落實審貸分離和分級審批制。同時做到走出去，廣泛和社會接觸，熟悉市場、適應(yīng)市場，不斷推出信貸新項目，滿足貸戶需要，培植黃金客戶，服務(wù)社會，充分體現(xiàn)貸款的安全性、流動性和效益性原則。做好組織資金工作。存款是我社的生命之源，沒有存款何來貸款，為了努力膨脹存款總量，一是要配合主任通過實施各種辦法，不斷擴大服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)領(lǐng)域，堅決支持電子化等其他提高效率和方便客戶的建設(shè)。二是完善存款考核機制，重點放在自辦業(yè)務(wù)和降低存款成本上，達到總量擴張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的，切實改變目前資金緊張的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作，盡量減少資金外流，占穩(wěn)農(nóng)村市場帶頭搞好盤活，逐步化解歷史包袱。靈活多樣清收，建立不良貸款臺帳，做到一戶一策，認(rèn)真負(fù)責(zé)的管好抵貸資產(chǎn)。不辭辛苦，將工作的重點反映在盤活的第一線，努力將不良貸款比率降到最低。落實內(nèi)控制度，建立健全管理機制，使所有職工各守其職、各盡其責(zé)，獎懲分明。建立一套公正透明的考核機制，來體現(xiàn)按勞分配的實質(zhì)，干好干壞不一樣，干多干少不一樣，調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性。創(chuàng)建營業(yè)部的企業(yè)文化，使之有思想、有靈魂的，從而成為全縣信用社的一個標(biāo)兵、一面旗幟，真正起到龍頭的作用。做什么并不重要，重要的是做好，如果這次競聘沒有成功，我不會氣餒，我將加倍努力學(xué)習(xí)，不斷完善自我，找出不足和差距，兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作。篇四、2016信用社副職競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委、尊敬的各位同事、大家早上好!我叫**，現(xiàn)年**歲，**學(xué)歷，**職稱。今天，我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責(zé)任感來參加這次競聘。首先感謝聯(lián)社為我提供了這次展示自我的機會。近年來，隨著聯(lián)社不斷的改革、發(fā)展、奮進，各項業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的局勢，這也對我們每一位信用社的員工提出了更高的要求。古人講、天生我材必有用。適逢這次難得的競聘機會，我本著學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的目的，走上講臺，展示自我，參加競聘。之所以決定來參加競聘，是因為我總結(jié)自己具有四個有利條件、一是具有較強的大局意識和政治觀念。對事業(yè)有高度的責(zé)任心和使命感，能夠和聯(lián)社保持高度一致，能夠認(rèn)真貫徹、落實、執(zhí)行聯(lián)社的各項方針政策，形成了求真務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勇于開拓的工作作風(fēng)。特別是在長期在基層信用社工作，使我的組織協(xié)調(diào)能力和分析處理各類復(fù)雜問題的能力得到了充分的鍛煉和提高。二是具有比較全面的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。參加工作以來，我始終站在信用社發(fā)展的前沿陣地，先后從事過會計記賬員，會計業(yè)務(wù)和會計人員管理崗位、信貸業(yè)務(wù)及信貸人員管理崗位和基層信用社管理崗位，積累了較為豐富的基層管理知識和實踐經(jīng)驗。在各項業(yè)務(wù)開展上，既具有較強的前瞻性、開拓性和風(fēng)險意識，也養(yǎng)成了遵章守紀(jì)、合規(guī)合法辦理業(yè)務(wù)的工作習(xí)慣。三是具有拼搏進取、敢于挑戰(zhàn)的精神。不論在什么崗位，我總是刻苦鉆研，盡善盡美完成本職工作。參加信用社工作十年，我曾八次被聯(lián)社和辦事處評選為優(yōu)秀會計員、優(yōu)秀會計主管和先進工作者等榮譽稱號。在營業(yè)部任會計主管四年，其中連續(xù)三年被評為市級優(yōu)秀會計主管。在**社工作四年，使存款比四年前增加**倍。四是具有較好的年齡優(yōu)勢。我剛過而立之年，身體健康，精力充沛，學(xué)習(xí)能力強，工作勁頭足，更是得到家庭的全力支持，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。今天競聘的崗位，對我來說，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果我這次競聘成功，我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全社工作大局，當(dāng)好一把手的助手，甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角，密切配合班子成員，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，確保不折不扣地完成各項任務(wù)目標(biāo)，乘借銀行化改革的東風(fēng)，實施興農(nóng)、富民、強社戰(zhàn)略，推動聯(lián)社的各項業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺階。主要工作思路是、第一、明確自身職能定位，迅速適應(yīng)新的工作崗位。作為副主任，就是主任的助手、配角與參謀。所以，我要做的首先是擺好個人的位置，明確個人的角色。堅持用權(quán)不爭權(quán)，作為不越位，補臺不拆臺，一心一意協(xié)助主任抓改革、促發(fā)展。同時，堅持嚴(yán)于律己，率先垂范，做到把管理寓于服務(wù)之中，把副主任的崗位視同服務(wù)的機會，通過服務(wù)取得干部員工的信任與支持，千方百計為同志們服好務(wù)，想方設(shè)法為業(yè)務(wù)工作服好務(wù)，不遺余力為聯(lián)社的改革發(fā)展服好務(wù)。第二、加大業(yè)務(wù)改革創(chuàng)新力度，不斷壯大聯(lián)社規(guī)模實力。在推動業(yè)務(wù)發(fā)展工作中，按照審慎、穩(wěn)健、合規(guī)、高效的發(fā)展思路，堅持以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為載體，進一步鞏固農(nóng)村市場，積極拓展支持三農(nóng)的新領(lǐng)域。抓住城鄉(xiāng)一體化進程加快的新機遇，大力拓展城區(qū)業(yè)務(wù)，支持好涉農(nóng)龍頭企業(yè)發(fā)展。一是通過強化宣傳、廣泛聯(lián)系、優(yōu)化服務(wù)、樹立品牌，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，拓展農(nóng)村信用社的市場份額，增強市場競爭，不斷擴大發(fā)展空間。二是充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，積極爭取地方黨政的支持，扎扎實實地做好業(yè)務(wù)營銷和客戶公關(guān)工作。三是通過明確分工、落實責(zé)任、嚴(yán)格考核、獎懲分明，激發(fā)員工內(nèi)在動力。第三、深化內(nèi)控案防體系建設(shè)，全面提升社會形象一是開展教育學(xué)習(xí)，樹立愛崗敬業(yè)意識。加大對職工愛崗敬業(yè)意識的教育，幫助全社員工樹立起憂患競爭意識，增強緊迫感和責(zé)任心，引導(dǎo)員工認(rèn)真履行好各自的工作職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開拓進取，愛崗敬業(yè)，努力完成各項工作任務(wù)。二是創(chuàng)新思想政治工作方式，大力開展交心談心活動，不定期地開展家訪，了解、疏導(dǎo)職工的思想，幫助員工解決困難、化解矛盾，多開展一些健康向上的文體活動，增進友誼，增強團隊凝聚力。三是強化技能培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。鼓勵全社干部員工參加從業(yè)資格和職稱考試，有針對性地開展電算化知識、會計、出納、信貸專業(yè)知識培訓(xùn)，培養(yǎng)合規(guī)操作意識和流程操作良好習(xí)慣，打造知識型、技能型隊伍。四是加強監(jiān)督檢查，確保安全運營。定期不定期組織員工進行法律法規(guī)學(xué)習(xí)，開展規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查，增強干部員工安全意識，提高防范化解安全風(fēng)險隱患的能力，確保全社人、財、物的安全。第四、堅持可持續(xù)理念，實施精細(xì)化管理戰(zhàn)略。一是有效增加收入渠道。積極拓展貸款營銷渠道，有效擴大信貸規(guī)模，提高資金使用率，向規(guī)模要效益。努力加大逾期貸款本息清收力度，努力提高貸款收息率，做到應(yīng)收盡收，向管理要效益。積極盤活不良貸款，向質(zhì)量要效益。二是樹立核算觀念，加強費用管控。對各項費用，本著量入為出的原則，堅持勤儉辦社的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格控制費用支出。三是降低經(jīng)營成本，增加中間業(yè)務(wù)收入。增加低成本資金比重，減少利息支出，降低經(jīng)營成本。積極開發(fā)代理業(yè)務(wù)，增加結(jié)算手費收入，拓展增收渠道。以上是我個人對競聘的新工作崗位的一點膚淺的認(rèn)識和思考。這次競聘，聯(lián)社給我們每一位提供了一個公開、公正、公平的展示自我、施展抱負(fù)的競爭平臺。但有競爭就有成功和失敗。參加這次競聘，我既有一定成功的信心，也有可能失敗的準(zhǔn)備。如果競聘成功，是大家對我的厚愛和器重，我將用實際行動和優(yōu)良業(yè)績予以傾情回報。如果競聘失敗，是大家對我的鞭策和指正，我一定虛心接受，決不氣餒，認(rèn)真總結(jié)，以更加端正的態(tài)度、更加飽滿的熱情，加倍努力做好本職工作，積極為聯(lián)社發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的力量。最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同事對我的關(guān)心、支持和鼓勵。我的演講完了，謝謝大家!