對學生會今后發(fā)展的建議-資料下載頁
2024-10-29 03:13本頁面
【正文】 范圍內(nèi)宣傳學生會的效果。如果能做到與其他組織的有效合作，學生會的內(nèi)部負擔就會有所減輕。資源整合與信息化進程：在上面提到的與其他組織的合作，一個非常重要的前提就是能實現(xiàn)我們跟他們的資源共享，這就需要資源整合。個人意見，覺得有必要讓一個小機構(gòu)專門負責跟進這一塊，簡單一點來說就是要能知道他們將要搞什么活動，有哪些資源，如果我們也要搞類似的活動，有他們沒有的資源，或者沒有他們擁有的資源，這樣我們就可以考慮跟他們協(xié)商合作，共同舉辦這個活動。我覺得這個負責的小機構(gòu)的成員，可以由各個部門的代表組成，我的想法是最好其他組織的代表們也能加入這個機構(gòu)，這樣既能實現(xiàn)對外資源的聯(lián)系，也能加強內(nèi)部資源的聯(lián)系。信息化進程，我個人沒有太多的想法。人才方面：吸引人才主要就是針對新生而言了，對于大多數(shù)新生而言，學生會相比于其他組織更顯得官方一點，可以提供給他們一個更為廣闊的鍛煉的舞臺。為了吸引他們，我們的前期宣傳工作應該是要做得充分的。對于每年的宣講會我有一些看法，在每年參加宣講會的新生人數(shù)來看，我們的宣講會是比較失敗的。我個人看法，分為幾個宣講團，細分到每個學院進行宣講，然后在可在現(xiàn)場派發(fā)報名表，這樣做得話，報名人數(shù)肯定會有所大大的增加。至于留住人才，我想一個人在部門里干得開心且具有歸屬感就不會輕易中途離開。在這方面我們是做得比較好的，我們都很重視家文化，懂得去關(guān)心自己的同事和干事，當然，少數(shù)情況下我們也會忽略這一點，因為工作方面的原因，或者情緒方面。重要的一點是溝通，可能在工作上大家的日常溝通是比較好的，但在學習、情感方面大家的溝通就很缺乏了，如果大家能做到同一個部門里面，不僅僅是干事，還是朋友，那么我想這個羈絆就足以讓我不會輕易地離開。當然這方面，是需要通過日?；顒?，日常工作，來提高大家的認識度，促進大家的彼此了解。對外：交流：我在學生會一年多，有一個期望，就是希望學生會有一個屬于自己特色的品牌活動，這個活動應該規(guī)模大，在學校內(nèi)外都能產(chǎn)生宣傳效應的活動，我們?nèi)狈Φ木褪菗碛凶约褐钠放苹顒?。暫時只能想到這些〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃
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