【正文】 缺乏遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。對(duì)漲工資的期望值過(guò)高。部分職工對(duì)當(dāng)前物價(jià)上漲問(wèn)題反映突出，近幾年鐵路企業(yè)連續(xù)三年為職工漲工資，一定程度上緩解了生活上的經(jīng)濟(jì)壓力，提高了職工的生活水平。但很多人不夠滿足，總是把自己的工資收入水平與其他收入高的行業(yè)進(jìn)行相比，而沒(méi)有把當(dāng)前的收入水平與當(dāng)?shù)厥杖氲偷钠髽I(yè)進(jìn)行對(duì)比，因此，要求增加工資的愿望十分迫切。三、解決問(wèn)題的對(duì)策上述職工各種思想反映及問(wèn)題成因，迫切需要我們理清做好思想政治工作的思路，加強(qiáng)對(duì)職工的正面宣傳教育和正確引導(dǎo)，理順職工的思想情緒，化解各種不利因素，搞好安全運(yùn)輸生產(chǎn)，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。強(qiáng)化改革形勢(shì)教育。教育職工認(rèn)清鐵路所面臨的形式和任務(wù)，只要安心做好本職工作，有崗位才會(huì)有收入，讓職工們認(rèn)識(shí)到鐵路改革只能越改越好，改革發(fā)展的成果才能惠及廣大職工，要樹(shù)立大局意識(shí)，切實(shí)把個(gè)人的利益與全局的利益緊緊地聯(lián)系在一起。只有保安全，才能保崗位，才能保收入。強(qiáng)化主人翁意識(shí)。要開(kāi)展路情站情教育，教育職工愛(ài)鐵路、愛(ài)車站、愛(ài)崗位，以“主人”的姿態(tài)，說(shuō)主人話、干主人活，關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，關(guān)乎車站的生存，真正樹(shù)立起“站興我榮、站衰我恥”的強(qiáng)烈主人翁意識(shí)，切實(shí)把個(gè)人的利益與企業(yè)的利益緊緊地聯(lián)系在一起，把自己融入企業(yè)這個(gè)集體之中。強(qiáng)化遵章守紀(jì)教育。通過(guò)事故案例教育、安全法制教育、現(xiàn)身說(shuō)法教育等形式，教育引導(dǎo)職工遵章守紀(jì)是保崗位、保飯碗的前提，克服作業(yè)中小聰明、小主意、小毛病、小習(xí)慣、小違章等僥幸心理和陋習(xí)，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不走樣，真正認(rèn)識(shí)到“違章就是殺人，違章就是犯罪”的深刻含義，立足本崗位保證安全。強(qiáng)化思想工作旬交班。建立思想工作每旬交班制度，通過(guò)采取典型B類問(wèn)題旬交班會(huì)本人談、大家?guī)偷男问?，讓違章違紀(jì)者“現(xiàn)身說(shuō)法”，談?wù)J識(shí)、論危害、定措施，對(duì)違章違紀(jì)行為真正從思想深處澄清模糊認(rèn)識(shí)，打開(kāi)心結(jié)，理順?biāo)枷?，達(dá)到口服、心服和佩服，用違章違紀(jì)的實(shí)例作為教育其他職工的素材和“財(cái)富”，警示和警醒他人不“重蹈覆轍”。強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo)。引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)改革中物價(jià)上漲的現(xiàn)實(shí)，對(duì)職工關(guān)心的工資收入等問(wèn)題做好宣傳解釋工作，工資收入只能靠改革的發(fā)展循序漸進(jìn)來(lái)增長(zhǎng)，不可能一下子漲上來(lái)。只有企業(yè)改革發(fā)展了，效益增加了，才能增加職工的工資收入。只有立足本崗位，努力做好工作，才能保證把工資拿回家。第五篇：當(dāng)前交通民警思想狀況的調(diào)查當(dāng)前交通民警思想狀況的調(diào)查近年以來(lái)，公安交警隊(duì)伍的管理越來(lái)越嚴(yán)格，對(duì)民警的要求越來(lái)越高，我們欣喜的看到，通過(guò)“三項(xiàng)教育”、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等活動(dòng)的開(kāi)展，五條禁令、四項(xiàng)禁令、三個(gè)堅(jiān)決、二個(gè)不準(zhǔn)及警車使用四項(xiàng)禁令等規(guī)定的出臺(tái)，交警隊(duì)伍的精神面貌、紀(jì)律作風(fēng)、廉政意識(shí)、服務(wù)意識(shí)都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，隊(duì)伍建設(shè)正在朝著正規(guī)化、制度化、高效化的方向前進(jìn)。然而，在改革開(kāi)放不斷深入、社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大背景下，我們的一些民警經(jīng)受不住腐蝕和誘惑，我們的隊(duì)伍管理出現(xiàn)了一些真空，政治思想工作在不斷地淡化，民警違法違紀(jì)的案件不斷發(fā)生，給公安交警隊(duì)伍的形象帶來(lái)了極大的負(fù)面影響，究其原因，有體制上的原因，也有管理上的漏洞，在此，筆者以多年從事基層政治思想工作的體會(huì)對(duì)當(dāng)前的隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，以期找到其深層次的原因，并試圖拋磚引玉，找到加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的良方。我認(rèn)為，當(dāng)前交警隊(duì)伍建設(shè)中存在著五多五少的現(xiàn)象。一、強(qiáng)調(diào)交通管理業(yè)務(wù)工作多，政治思想工作少隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，道路交通管理工作也越來(lái)越顯示出其重要性，法律賦予交警的職責(zé)就是維護(hù)道路的安全、有序、暢通，當(dāng)前的各項(xiàng)道路交通管理工作任務(wù)相當(dāng)繁重，交通民警的大部分工作時(shí)間都用在了各項(xiàng)中心工作任務(wù)上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門(mén)在考核一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)時(shí)側(cè)重點(diǎn)也往往放在業(yè)務(wù)工作上，業(yè)務(wù)工作有具體的量化指標(biāo)，有兌現(xiàn)的獎(jiǎng)懲措施，但在政治思想工作方面卻沒(méi)有一個(gè)具體的量化指標(biāo)，也沒(méi)有一個(gè)合理的獎(jiǎng)懲措施，政治思想工作的底線就是一個(gè)單位、一個(gè)民警不出現(xiàn)違法違紀(jì)的問(wèn)題，從而人為地降低了政治思想工作的標(biāo)準(zhǔn)，長(zhǎng)期以往，政治思想工作的教育方式單一，跟不上形勢(shì)，對(duì)民警批評(píng)多，教育幫助少，挫傷了民警的工作積極性，形成了政治思想工作和交通管理業(yè)務(wù)工作一手軟一手硬的現(xiàn)象。二、素質(zhì)一般的民警多，高素質(zhì)的民警少按照《人民警察法》的規(guī)定，對(duì)人民警察的要求是比較高的，但在實(shí)際操作中，一些素質(zhì)低劣的人進(jìn)入到公安隊(duì)伍，有的素質(zhì)差的民警甚至走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。當(dāng)前，一些民警不注意自身修養(yǎng)，忽略了人民警察的根本宗旨和行為宗旨，不注意學(xué)習(xí)，執(zhí)法水平偏低，對(duì)道路交通法律、法規(guī)及一些規(guī)定不能熟練運(yùn)用，在上路執(zhí)勤、處理事故過(guò)程中法律意識(shí)淡薄，不能依法辦事，適用法律法規(guī)及條款錯(cuò)誤，方法不當(dāng)，從而導(dǎo)致糾紛增多，隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)十分薄弱。三、民警講玩樂(lè)的多，講學(xué)習(xí)的少現(xiàn)在很多民警還沒(méi)有下班就考慮到哪吃到哪喝到哪玩，仿佛這一輩子不吃點(diǎn)喝點(diǎn)玩點(diǎn)人生就沒(méi)有意義了，從而在隊(duì)伍中形成了一股吃喝玩樂(lè)的歪風(fēng)。一些民警認(rèn)為政治理論學(xué)習(xí)枯燥無(wú)味，毫無(wú)興趣可言，因此缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性，還有的同志思想觀念跟不上形勢(shì)，對(duì)新問(wèn)題、新事物缺乏認(rèn)識(shí)，墨守成規(guī)。少數(shù)人缺乏艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，工作起來(lái)懶散懈怠，避重就輕，怕苦怕累。四、民警執(zhí)法思想模糊的多，嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法的少當(dāng)前，相當(dāng)一部分民警不同程度的存在著特權(quán)思想，在思想上仍然以“管人者”自居，面對(duì)群眾時(shí)自認(rèn)為“高人一等”，“冷硬橫推拖”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。部分人執(zhí)法思想模糊、執(zhí)法理念不清楚，業(yè)務(wù)知識(shí)不精，甚至出現(xiàn)執(zhí)法不嚴(yán)、程序不規(guī)范、罰人情款、態(tài)度款的現(xiàn)象，嚴(yán)重傷害了與人民群眾的感情，造成群眾對(duì)我們的工作產(chǎn)生強(qiáng)烈反感，投訴現(xiàn)象增多。同時(shí)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)不足，民警拒腐防變的思想防線不牢，一旦受到腐朽思想和不良風(fēng)氣的侵蝕，容易出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。一是執(zhí)法利益化，喪失原則，借執(zhí)法權(quán)力搞創(chuàng)收，利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報(bào)”；對(duì)車輛違章，只罰款不糾章，從而導(dǎo)致事故隱患依舊，甚至超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，行業(yè)不正之風(fēng)屢禁不絕。二是執(zhí)法商品化、喪失權(quán)威性。少數(shù)民警尤其是車輛掛牌年檢、駕駛員考試及熱點(diǎn)崗位的個(gè)別人員，把權(quán)力當(dāng)做實(shí)現(xiàn)私欲的工具，知法違法，執(zhí)法犯法，濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，搞權(quán)錢(qián)交易、權(quán)情交易、權(quán)色交易、權(quán)權(quán)交易，表現(xiàn)為索賄受賄、敲詐勒索和徇私舞弊、徇私枉法等違法違紀(jì)行為。三是執(zhí)法情緒化，喪失公正性。個(gè)別民警執(zhí)法不講規(guī)范程序，憑個(gè)人感情，對(duì)不配合的當(dāng)事人往往采取強(qiáng)制措施或罰態(tài)度款，在執(zhí)法過(guò)程中出現(xiàn)偏差，造成執(zhí)法不公公的現(xiàn)象。五、機(jī)關(guān)民警數(shù)量多，基層民警數(shù)量少近年來(lái)，公安機(jī)關(guān)年年進(jìn)人，但奇怪的是，基層的隊(duì)伍不見(jiàn)擴(kuò)大，反而停滯不前，在一些基層單位，領(lǐng)導(dǎo)和民警的比例失調(diào)，一線警力比例小，沒(méi)有形成小機(jī)關(guān)、大基層的格局，導(dǎo)致機(jī)關(guān)的事情你推我、我推你。沒(méi)人做，基層的事情做不完的怪現(xiàn)象。而且，在隊(duì)伍管理上也存在種種弊端，如在民警的晉職、晉級(jí)、晉銜、獎(jiǎng)勵(lì)、分配上存在著平均主義的問(wèn)題；在干部提拔、使用上存在著腐敗現(xiàn)象；在一些單位沒(méi)有形成良好的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，百分計(jì)獎(jiǎng)、等級(jí)計(jì)獎(jiǎng)，年終評(píng)先進(jìn)基本上流于形式，不達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)目的。這樣，不僅起不到激勵(lì)先進(jìn)的作用，還造成民警精神不振，嚴(yán)重壓抑了民警工作的積極性。以上問(wèn)題存在的原因，歸納起來(lái)有這么幾點(diǎn)：首先是經(jīng)費(fèi)、體制等方面沒(méi)有理順。公安交警的基本經(jīng)費(fèi)得不到保障，有的地方、有的部門(mén)變相實(shí)行罰沒(méi)返還的政策，造成交警在執(zhí)法上的利益驅(qū)動(dòng)，人為地將交警隊(duì)伍變成了為政府創(chuàng)造利潤(rùn)的工廠，導(dǎo)致潛在的執(zhí)法不公，執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)生。在體制管理方面，交警隊(duì)伍中管人的不管事，管事的不管人，造成民警使用和管理上的脫節(jié)，有背景的，有路子的，會(huì)鉆營(yíng)，會(huì)拉關(guān)系的，就能得到重用，相反，不會(huì)拉關(guān)系，不去走上層路線、老老實(shí)實(shí)干事的，卻得不到提拔，嚴(yán)重打擊了廣大民警的工作積極性；其次是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種不良因素對(duì)交警隊(duì)伍產(chǎn)生影響。交警作為一個(gè)特殊的警種，天天要與人民群眾打交道，腐蝕、拉攏交警的有之，辱罵、毆打交警的有之，面對(duì)著社會(huì)上形形色色的人，如果沒(méi)有堅(jiān)定的信念，就很容易受到影響，我們的交警隊(duì)伍在受到社會(huì)上各種不良因素的影響下，隊(duì)伍整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力也在不斷地下降；再次，法律法規(guī)和管理制度沒(méi)有落實(shí)到位。這幾年，針對(duì)公安隊(duì)伍的建設(shè)，從中央到省、市，先后出臺(tái)了多項(xiàng)法律法規(guī)和管理制度，這些制度都很好，但在具體的落實(shí)中卻大打折扣，現(xiàn)在每年都要搞=至=次大的思想教育活動(dòng)，每次都是轟轟烈烈地開(kāi)場(chǎng)，到最后是悄無(wú)聲息的收尾，要說(shuō)起到了多大作用，對(duì)民警的思想產(chǎn)生了什么樣的影響，這就只有天知道了，一方面，隊(duì)伍整頓在不停地搞，另一方面，隊(duì)伍中的違法違紀(jì)現(xiàn)象在不斷涌現(xiàn)，我們是不是該認(rèn)真地思考：我們的工作抓到點(diǎn)子上了嗎？鑒于以上隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題及原因，我認(rèn)為要從隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)范化、制度化和法律化入手，堅(jiān)持政治建警、依法治警、從嚴(yán)治警、科技強(qiáng)警、從優(yōu)待警，把好七個(gè)關(guān)，使我們的交警隊(duì)伍真正成為一支黨和人民放心的隊(duì)伍。一、把好政治關(guān)，將“政治建警”放在各項(xiàng)工作的首位，強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，努力提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持以人為本的思路，樹(shù)立新理念，明確隊(duì)伍建設(shè)思維導(dǎo)向，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝全體民警的頭腦。理論學(xué)習(xí)要結(jié)合工作實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)效性上下功夫，利用多種形式，有針對(duì)性地對(duì)廣大民警進(jìn)行思想教育，使理論學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)化”：即轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方法、轉(zhuǎn)化為思想覺(jué)悟的提高、轉(zhuǎn)化為高尚的人品官德，以此不斷加強(qiáng)法制教育和反腐倡廉教育，使廣大民警樹(shù)立正確的執(zhí)法思想和世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)抵制各種不良思潮的侵襲，增強(qiáng)拒腐防變的免疫力。同時(shí)，大力開(kāi)展精神文明建設(shè)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，樹(shù)立典型，激勵(lì)士氣，鼓舞斗志，增強(qiáng)思想政治工作說(shuō)服力、感召力、滲透力，樹(shù)立良好職業(yè)形象，培養(yǎng)一流團(tuán)隊(duì)精神?！叭齻€(gè)代表”重要思想，不僅是新時(shí)期指導(dǎo)黨的建設(shè)的偉大綱領(lǐng)，也是進(jìn)一步加強(qiáng)公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的總的指導(dǎo)思想，是公安機(jī)關(guān)的立警之本、執(zhí)法準(zhǔn)則和力量源泉。在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的過(guò)程中，我們交警部門(mén)要充分發(fā)揮自身職能作用。為推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化的展，維護(hù)廣大人民群眾的根本利益提供良好的保障和服務(wù)，就必須用“三個(gè)代表”重要思想，武裝民警的頭腦，打牢民警的思想基礎(chǔ)，不斷提高廣大民警的思想覺(jué)悟，使我們的隊(duì)伍始終保持堅(jiān)定正確的政治方向，永葆忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于法律的政治本色。二、把好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮帶頭人作用?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵，班子素質(zhì)的高低直接影響整個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要掌握辨證唯物主義的基本原理，學(xué)會(huì)運(yùn)用辨證唯物主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法去分析、解決問(wèn)題，實(shí)施管理，開(kāi)展工作。班子成員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持民主集中制原則，同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平和決策能力。要通過(guò)分批舉辦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，或組織干部外出學(xué)習(xí)考察等方式，使之全面提高素質(zhì)，真正成為隊(duì)伍建設(shè)的帶頭人。三、把好制度關(guān)，建立隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制，打造“服務(wù)型”、“公正型”警隊(duì)。首先，要依據(jù)《人民警察法》、《人民警察內(nèi)務(wù)條令》等法律法規(guī)，進(jìn)一步完善現(xiàn)有的管理規(guī)章制度，形成有法可依、有章可循的管理格局；其次，要逐步建立和完善一套優(yōu)勝劣汰的干部人事管理機(jī)制。在選撥任用干部上，堅(jiān)持按程序公平競(jìng)爭(zhēng)，形成一種“能者上、庸者讓、劣者下”的良好用人機(jī)制，為優(yōu)秀人才施展才能創(chuàng)造用武之地；三是要完善監(jiān)督制約機(jī)制，加大對(duì)隊(duì)伍的監(jiān)管力度。通過(guò)實(shí)行警務(wù)公開(kāi)、案件告知、回訪、錯(cuò)案責(zé)任追究制、明查暗訪、聘請(qǐng)監(jiān)督員及開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議等形式，內(nèi)外監(jiān)督結(jié)合，形成完善的監(jiān)督制約機(jī)制，鏟除違法違紀(jì)行為的“溫床”，遏制違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生；四是要建立科學(xué)的崗位目標(biāo)責(zé)任考評(píng)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際制定工作目標(biāo)和業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，定期認(rèn)真考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，最大限度調(diào)動(dòng)廣大民警的工作積極性。四、把好查處關(guān)，加大查辦案件工作力度，切實(shí)解決隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題。要堅(jiān)持早抓、真抓、主動(dòng)抓的方針，以貫徹落實(shí)“五條禁令”、“四個(gè)堅(jiān)決”、“三項(xiàng)禁令”為契機(jī)，對(duì)隊(duì)伍中存在的問(wèn)題要善于發(fā)現(xiàn)，敢于揭露，果斷整改，決不姑息遷就。對(duì)那些“大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷”的民警要實(shí)行黃牌警告，限期改正。對(duì)于隊(duì)伍中出現(xiàn)的違法違紀(jì)案件要依法從嚴(yán)處理，同時(shí)加大自辦和督辦案件的工作力度，重大案件除追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要按照《公安機(jī)關(guān)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任暫行規(guī)定》追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。五、把好教育關(guān)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，努力提高民警綜合素質(zhì)和執(zhí)法服務(wù)水平。進(jìn)一步建立健全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，制定嚴(yán)密的教學(xué)計(jì)劃和嚴(yán)格的管理制度，改革教育培訓(xùn)方式，拓展教育培訓(xùn)內(nèi)容，建立“上崗前培訓(xùn)－崗位培訓(xùn)－繼續(xù)教育培訓(xùn)－高層次走向培訓(xùn)”的教育培訓(xùn)體系，由單一化、傳統(tǒng)型培訓(xùn)向多元化、科技型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。結(jié)合《道路交通安全法》及配套法規(guī)的實(shí)施，對(duì)民警進(jìn)行分期、分批、分級(jí)培訓(xùn)，注重質(zhì)量，講求效果，重點(diǎn)培養(yǎng)“一警多能”的應(yīng)用型、科技型人才，以適應(yīng)建設(shè)小康社會(huì)的需求。另外，還要組織民警深入到群眾中去體察民情，例如組織路面