工作務(wù)虛會匯報(bào)材料-資料下載頁
2024-10-29 02:47本頁面
【正文】 。完成收料8986噸，發(fā)料8332噸，（包括廢石粉，土粉，泥漿料、氧氣、乙炔瓶、廢機(jī)油等）。2011年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測及分析：三、明年的工作思路和打算愿景目標(biāo)。公司先進(jìn)，系統(tǒng)領(lǐng)先。通過一年的努力，物資供應(yīng)在公司組織的各類活動中取得了一些成績（公司第二屆消防比賽中團(tuán)體第一名、公司第二屆辯論比賽中團(tuán)體第一名、2010公司歌詠比賽二等獎），消除了前期工作的不良影響，使職工在內(nèi)部工作中形成了凝聚力。在工作中不斷積極完成油田物資管理單位供應(yīng)處下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，在近年中力爭實(shí)現(xiàn)油田供應(yīng)系統(tǒng)先進(jìn)的目標(biāo)。近期目標(biāo)。落實(shí)制度，提升業(yè)務(wù)水平，搞好生活。供應(yīng)科采購過程內(nèi)部透明外，還將當(dāng)月物資采購計(jì)劃在單位網(wǎng)頁上公開，主動接受多方面的監(jiān)督。通過這些有效措施，使得我公司供應(yīng)系統(tǒng)在完成物資保障任務(wù)的同時保證了自身的清正廉潔。在具體業(yè)務(wù)上通過加強(qiáng)對計(jì)劃編制采購和結(jié)算管理，使供應(yīng)流程進(jìn)一步得到優(yōu)化，各個主要環(huán)節(jié)合理分置、工作界面清晰、職責(zé)分明、過程受控、是每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題可以被其他環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)和追溯。對計(jì)劃完成（到貨）進(jìn)度進(jìn)行控制，建立對計(jì)劃完成情況定期的分析制度，對供應(yīng)商采購的重要生產(chǎn)物資，逐步加強(qiáng)催交、催運(yùn)管理。提高編制和采購計(jì)劃的準(zhǔn)確率并加強(qiáng)結(jié)算管理，使物資采購工作高效運(yùn)行是下一步業(yè)務(wù)方向的重點(diǎn)。將計(jì)劃編制采購和結(jié)算分離，使計(jì)劃逐步邁向分段操作、規(guī)范流程的方向發(fā)展；對結(jié)算管理由原來的“事后控制”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑翱刂啤?，將結(jié)算風(fēng)險控制在結(jié)算前的審核和審批過程。使計(jì)劃在結(jié)算前必須先提交即將結(jié)算物資的申請。申請審核校對完成后提交審批，由領(lǐng)導(dǎo)審批完成后，根據(jù)結(jié)算審批通過申請表，到供應(yīng)處辦理物資結(jié)算業(yè)務(wù)。結(jié)算完成后將業(yè)務(wù)單據(jù)以已審批的結(jié)算申請表為依據(jù)進(jìn)行登記，對結(jié)算單據(jù)的數(shù)量和金額進(jìn)行核對正確，將此業(yè)務(wù)核銷。四、存在的問題和建議（一）存在的問題庫存積壓問題。庫存中存有一批型號淘汰、長期閑置、老化報(bào)廢的積壓物資。公司在2008年開始逐步統(tǒng)一平臺設(shè)備型號，成計(jì)劃編制或定制采購預(yù)案時不符合公司的整體利益，使公司物資管理中的平衡利庫、統(tǒng)籌兼顧難以符合公司真實(shí)的實(shí)際情況。建議：在不影響公司整體財(cái)務(wù)管理和核算的基礎(chǔ)上，供應(yīng)科和財(cái)務(wù)資產(chǎn)中心將《物資管理系統(tǒng)》中的平臺庫存管理功能使用起來，對平臺庫存管理進(jìn)行初步的探索，使公司的整體利益得到提高。庫區(qū)設(shè)施老化問題。供應(yīng)庫區(qū)是上世紀(jì)九十年代在海軍某部棄用的兩棟庫房及20間平房的基礎(chǔ)上建設(shè)投產(chǎn)的，當(dāng)時建設(shè)條件有限，加上海港海風(fēng)侵蝕又非常嚴(yán)重，所以很多地方需要進(jìn)行重新整修。西料棚頂部用金屬支架加蓋石棉板制成，金屬支架銹蝕嚴(yán)重，石棉板經(jīng)多年風(fēng)吹曝曬雨淋，也已損壞，料棚頂部需重新整修，金屬柱需進(jìn)行除銹刷漆，西面進(jìn)行封閉。最北面一排庫房是海軍某部棄用的，電路用的是鋁線，且非常細(xì)，已有裸露鋁心之處，非常不安全，開關(guān)還都是拉線式，需要對電路進(jìn)行整修。建議：詳細(xì)的維修計(jì)劃供應(yīng)科已經(jīng)上報(bào)計(jì)劃科，望領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的實(shí)際情況，充分考慮物資供應(yīng)為了發(fā)展存在的困難，予以同意對供應(yīng)的設(shè)施建設(shè)和維護(hù)。辦公及生活條件問題。公司今年將供應(yīng)站前院辦公室裝修后，使職工的生活辦公條件得到了極大地改善。前院辦公室由于墻面使用的石膏板，不能釘釘子，是原來的配送隊(duì)人員的工衣無法再掛在墻面，希望公司配備工衣廚。樁西生活枯燥，職工沒有太多的娛樂活動，希望給職工配備電視機(jī)機(jī)頂盒。在軟件不斷升第五篇：2017年工作務(wù)虛會匯報(bào)2017年工作務(wù)虛會畢業(yè)二部招生與穩(wěn)定生源開學(xué)以來，班主任及各位老師深入每一名學(xué)生，了解思想動態(tài)，鼓勵上進(jìn)，保證學(xué)生不浮躁不放棄，滿懷信心，重新規(guī)劃一年的生活。強(qiáng)化工作紀(jì)律多數(shù)教師已形成外出請假，開會準(zhǔn)時，提前進(jìn)入班級門口候課的良好工作習(xí)慣。遲到早退等情況基本杜絕。繼續(xù)強(qiáng)化作業(yè)考試化、細(xì)化月考高考化在第二次月考開始后，就將各層次成績的學(xué)生與高考目標(biāo)接軌，通過談心鼓勵、制定下一次的考試目標(biāo)，步步往高考的方向前進(jìn)。教師的月考評比從平均分，貢獻(xiàn)率，轉(zhuǎn)優(yōu)率三方面進(jìn)行評定。對人對題，邊緣生轉(zhuǎn)化經(jīng)過月考，結(jié)合高考成績，教師對學(xué)生有了詳細(xì)的了解。對于處于一本邊緣的學(xué)生均分到每位教師名下有針對性輔導(dǎo)、查缺補(bǔ)漏，已見成效。做好尖子生培養(yǎng)工作根據(jù)上半年月考成績，結(jié)合2016年高考成績，圈定2017年高考尖子生，利用對人對題、課堂關(guān)注，考后面對面指導(dǎo)等形式，提升尖子生單科和總成績，力爭多出名校。做好學(xué)生的安全教育工作 每周一次安全教育主題班會，積極做好進(jìn)校離校的安檢工作，做好宿舍教室內(nèi)違禁物品的聯(lián)查工作，預(yù)防惡性事件的發(fā)生。做好學(xué)生的思想教育工作結(jié)合復(fù)習(xí)生學(xué)習(xí)壓力大，情緒波動大等特點(diǎn)，重點(diǎn)做好心理疏導(dǎo)工作。通過班會、單獨(dú)座談等形式做好心理疏導(dǎo)工作。班級累計(jì)法、備課組累計(jì)法繼續(xù)實(shí)施為充分調(diào)動全體師生，尤其備課組長和班主任的積極性，每班每位學(xué)生，每組任何一個教師在每天的表現(xiàn)均量化公示并進(jìn)行累計(jì)，這樣每個人的在校情況均清清楚楚。班級累計(jì)是班主任了解學(xué)生的第一手材料，教師累計(jì)是評定優(yōu)秀的主要依據(jù)。過來的半學(xué)期，復(fù)習(xí)班學(xué)生穩(wěn)定，教師工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，教學(xué)工作有條不紊的進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，下學(xué)期將進(jìn)一步“深耕細(xì)化”教學(xué)工作，確保教育、教學(xué)工作順利開展，爭創(chuàng)2017年高考佳績！ 2
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1