【正文】 論環(huán)境；營造“安全責(zé)任重于泰山”等的安全責(zé)任輿論環(huán)境。班組可以通過在工作生產(chǎn)區(qū)和施工現(xiàn)場懸掛張貼規(guī)范醒目的安全標(biāo)語、口號(hào)、警示牌，營造良好的安全氛圍，時(shí)刻提醒班組成員遵章守紀(jì)、珍惜生命、珍視安全。通過開展形式多樣的安全宣傳活動(dòng)、安全競賽活動(dòng)、“現(xiàn)身說法”活動(dòng)、“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)等，引導(dǎo)全班成員由安全教育的客體轉(zhuǎn)為安全教育的主體。就是要班員由被動(dòng)學(xué)習(xí)向主動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變。達(dá)到自我教育的目的。還要大力倡導(dǎo)親情安全文化。將“親情呼喚安全”活動(dòng)融入班組安全管理建設(shè)中，不斷創(chuàng)新班組安全管理建設(shè)內(nèi)容。我班的具體做法是：班組建立一張全家福看板，將每位員工的全家福照片鑲嵌在上面，照片下醒目地寫上家人的安全祝福言辭，讓家人呼喚親人安全工作的心愿隨時(shí)提醒在崗員工珍惜生命、注重安全。通過倡導(dǎo)親情安全文化班員可更直觀的體會(huì)安全的重要性。（白國周班組班前會(huì)的最后一個(gè)儀式，是礦工們依次走到貼著自己全家福照片的一面墻前，看一眼家人，換工作服，戴安全帽?？戳俗屓藶橹畡?dòng)容。有時(shí)在全家福前進(jìn)行安全宣誓，其主要內(nèi)容就是不“違章”，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度?？窗鍍?nèi)容和我班的“心系安全，幸福全家’看板基本一致，而我班是在全家福照片下面張貼了親情安全寄語。）此外，班組要盡可能為班員提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)，班組可購買各種文化書籍來滿足班員的精神需求。安全文化注重的是人的觀念，道德，論理，態(tài)度，情感，品行等深層次的人文因素，通過教育，宣傳，獎(jiǎng)罰，創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工安全修養(yǎng)，改進(jìn)安全意識(shí)和行為，從而使職工從不得不服從管理制度轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺的按安全要求采取行動(dòng)，即從“要我遵章守紀(jì)”轉(zhuǎn)變“我要遵章守紀(jì)”。抓班組安全工作班組長要以身作則帶頭示范。俗話說：打鐵還需自身硬。因此，—個(gè)合格的班組長要具備自身素質(zhì)要高，技術(shù)水平要高，管理能力要高，班組管理要做到公開、公平、公正，班組長應(yīng)當(dāng)能實(shí)干又會(huì)管理，要有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中要不斷提高自己的各項(xiàng)素質(zhì)，不斷提高，不斷改進(jìn)。在班組管理工作中班組長一定要遵從: “先做人,后做事”的原則,要“以情感人”, “以德樹威” ,這樣才能依靠大家的力量治理好班組，才能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組成員的積極性、創(chuàng)造性,從而帶領(lǐng)班員出色完成班組安全生產(chǎn)工作。學(xué)習(xí)白國周，就是要學(xué)習(xí)他愛崗敬業(yè)、忘我工作的主人翁精神。他常說“當(dāng)班長就要當(dāng)個(gè)好班長，這是一種責(zé)任”。當(dāng)好新時(shí)代班組長我認(rèn)為要做到以下五點(diǎn)。一是要有事業(yè)心和責(zé)任感。班組長的工作是一項(xiàng)既辛苦又細(xì)致的工作，每天不但要完成自己的工作任務(wù)，還要組織領(lǐng)導(dǎo)大家完成班組的工作任務(wù)，同時(shí)，還要關(guān)心職工，耐心細(xì)致地做思想政治工作，管理工作，生活工作等，如果沒有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，沒有為工作獻(xiàn)身的精神，不敢擔(dān)責(zé)任，怕苦怕累怕困難，是搞不好班組工作的。二是要熟悉業(yè)務(wù)、技術(shù)過硬。班組長既要會(huì)管理，又要懂技術(shù)，要熟悉、掌握班組的各種設(shè)備及其操作，如果技術(shù)不精，遇到問題瞎指揮，出了錯(cuò)還怪別人，班員就會(huì)不服氣，甚至當(dāng)場下不了臺(tái)。特別是隨著大容量、高參數(shù)機(jī)組的應(yīng)用，以及企業(yè)競爭的加劇，對(duì)班組長的要求就越來越高，這就要求班組長必須善于學(xué)習(xí)，一定要比其他人學(xué)的多一點(diǎn)、深一點(diǎn)，只有這樣，才能做到心中有數(shù)，指揮生產(chǎn)得心應(yīng)手，不出差錯(cuò)，遇到難題也能及時(shí)解決。三是要以身作則，起模范帶頭作用。俗話說，“言教不如身教”“喊破嗓子不如做出樣子”。一個(gè)優(yōu)秀的班組長，應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，要?jiǎng)e人做到的，首先自己應(yīng)該做到，要處處事事為人表率，用行動(dòng)去影響大家、激勵(lì)大家，只有這樣，才能真正得到班員的信賴。四是要堅(jiān)持原則，敢于管理。班組長要敢抓敢管，從整體利益出發(fā)，敢于揭露矛盾，敢于批評(píng)。要做到這一點(diǎn)，要求不能有私心雜念，要實(shí)事求是的按客觀規(guī)律辦事，按規(guī)章制度辦事，該制止的制止，該批評(píng)的批評(píng)，該處罰的處罰，該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)。一切從嚴(yán)要求，是非分明。只有嚴(yán)格要求，賞罰分明，才能樹立起班組長的權(quán)威。五是要關(guān)心職工生活，維護(hù)職工的利益。作為班組長，不關(guān)心職工生活，不維護(hù)職工的利益，就沒有履行好班組長的職責(zé)。要了解每一位職工的生活情況，掌握職工的困難，代表職工說話，表達(dá)職工的意愿，想方設(shè)法為職工排憂解難。班組長還要敢于承擔(dān)責(zé)任。這些工作做好了，可以增進(jìn)班組的團(tuán)結(jié)，使職工感受到組織的溫暖，從而進(jìn)一步激發(fā)工作積極性。此外，細(xì)節(jié)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)班組安全工作也很重要。有人說，安全管理就是細(xì)節(jié)管理。我們倡導(dǎo)隱患治理不是從大處入手，從細(xì)節(jié)著眼嗎！細(xì)節(jié)之細(xì)，在于行為。一個(gè)小小的行為，常常能夠產(chǎn)生意想不到的效果。千萬不要忽視一句溫馨的問候，一次真誠的提醒，可能就是因?yàn)檫@樣一個(gè)小小的行為，你就能獲得意外的收獲。一個(gè)班組不團(tuán)結(jié)就是最大的不安全。作為班組長可能都遇到過班組不團(tuán)結(jié)所帶來的困惑。班組長要在第一時(shí)間堅(jiān)決制止任何不利于班組團(tuán)結(jié)的言論和行為，想方設(shè)法和班員拉近距離。最后，搞好安全工作建立必勝的信念和堅(jiān)定的信心也至關(guān)重要。乒壇名將孔令輝曾說過一句箴言：“有信心不一定會(huì)贏，但沒信心你一定會(huì)輸！”第五篇：學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”心得體會(huì)學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”心得體會(huì)近段時(shí)間，我們一直在學(xué)習(xí)白國周班組管理法，白國周是一名普通的煤礦工人，但從1987年參加煤礦工作至今先后榮獲集團(tuán)“勞動(dòng)模范”、“安全標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱號(hào)，并在2009年獲得“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，他和他所帶領(lǐng)的班組22年沒有出過一例安全事故，這些榮譽(yù)和成績的獲得來自于他辛勤的工作，是他8000多個(gè)日日夜夜心血的結(jié)晶，工作中白國周潛心研究和實(shí)踐煤礦班組管理，探索總結(jié)出了可學(xué)可用的“三勤”“三細(xì)”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”，白國周班組管理法實(shí)現(xiàn)了煤礦班組管理創(chuàng)新，白國周班組管理法雖然只是一種管理方法，卻蘊(yùn)含著令人折服的精神光芒，白國周班組管理法，既有管理制度，又有管理精神，既有工作方法，又有工作態(tài)度，在學(xué)習(xí)過程中我受益匪淺。學(xué)習(xí)白國周要像他那樣有強(qiáng)烈的責(zé)任心、使命感，對(duì)工作盡職盡責(zé)，要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真正做到“三勤”“三細(xì)”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”，在追求中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。學(xué)習(xí)白國周要像他那樣，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格要求，鐵面無私，安全對(duì)于個(gè)人來說意味著健康，對(duì)于家庭來說意味著幸福，對(duì)于企業(yè)來說意味著發(fā)展，一次寬容，一次心軟，換來的可能是血的教訓(xùn)，做為一名基層管理者應(yīng)該把嚴(yán)格紀(jì)律上升到為班組成員安全負(fù)責(zé)的高度，時(shí)刻督促班組成員養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。白國周是時(shí)代的楷模，是我們學(xué)習(xí)的榜樣，要像他那樣干一行愛一行學(xué)一行鉆一行，為集團(tuán)騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)白國周心得體會(huì)儀二原宋書敏安全生產(chǎn)重于泰山,通過學(xué)習(xí)白國周事跡,讓我更加深刻的理解了這句話的內(nèi)涵,在白國周的工作中,安全是對(duì)工友的責(zé)任,是對(duì)自己的負(fù)責(zé),是對(duì)大家家人的負(fù)責(zé),我認(rèn)為他的班組多年無發(fā)生事故的原因在于預(yù)防,在于認(rèn)真查找安全隱患,排除安全隱患,更在于他能自覺遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。在神馬這個(gè)化工生產(chǎn)行業(yè)中安全確實(shí)是第一的,在我本職工作中也可能一個(gè)壓力表指示不準(zhǔn),一個(gè)電線的裸露,一個(gè)保險(xiǎn)的松動(dòng),一個(gè)閥門動(dòng)作的誤差等都會(huì)造成重大安全事故,作為我們最一線的工作者都要時(shí)刻有清醒的頭腦,要認(rèn)真檢查,及早發(fā)現(xiàn),盡快排除,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,這樣我們才能做到平平安安的上班來,高高興興的回家去。讓我們?yōu)榱松a(chǎn)的安全共同努力吧！2009年09月27日學(xué)習(xí)白國周同志的先進(jìn)事跡心得體會(huì)近段時(shí)間通過學(xué)習(xí)七星公司開拓四隊(duì)班長白國周的事跡后在公司上下引起強(qiáng)烈反響一時(shí)間掀起了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮大家都被白國周的精神感染著、《煤礦一線的安全守護(hù)者白國周》“自保、互保、聯(lián)?！弊龅姆浅５轿徊⑶野讎艿摹叭簧佟狈浅Ｖ档梦覀儼嘟M長學(xué)習(xí)即“班前檢查不能少班中巡回排查不能少班后復(fù)查不能少”.正白國周的安全生產(chǎn)“三不少”“”.“三勤”：勤動(dòng)腦面對(duì)突發(fā)情況才能迅速處理避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大勤匯報(bào)對(duì)一些生產(chǎn)過程中的問題、隱患及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)勤溝通和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常溝通了解隊(duì)里的措施、要求了解職工的工作和生活上的事情有困難及時(shí)幫助解決.“三細(xì)”：心細(xì)、安排工作細(xì)、“把班組帶好讓大伙兒都安全是我最大的心愿”為我公司的壯大發(fā)展和安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn).“煤礦一線的安全守護(hù)者”——白國周的先進(jìn)事跡在《中國煤炭報(bào)》刊登后，華泰公司黨委高度重視，立即通過會(huì)議、文件、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)等各種宣傳渠道，在全公司干部職工中廣泛宣傳白國周同志的先進(jìn)事跡，并結(jié)合全年“實(shí)現(xiàn)第六個(gè)安全年”工作目標(biāo)，在班組長中迅速掀起了“向白國周同志學(xué)習(xí)，爭當(dāng)本質(zhì)安全人”的活動(dòng)熱潮。為配合活動(dòng)的開展，該公司專門下發(fā)了《關(guān)于向白國周同志學(xué)習(xí)的決定》，把白國周事跡材料在內(nèi)部簡報(bào)進(jìn)行全文轉(zhuǎn)載，配發(fā)了評(píng)論員文章，對(duì)白國周的先進(jìn)事跡做了生動(dòng)說明和介紹，并印發(fā)到了車間、班組。各基層區(qū)隊(duì)充分利用班前會(huì)、政治學(xué)習(xí)日、座談會(huì)等形式，組織職工集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，展開學(xué)習(xí)討論。礦電視臺(tái)設(shè)立了“向白國周學(xué)習(xí)”專欄，開展了班組長專題訪談欄目，235名班組長對(duì)照白國周事跡找差距、表決心、定措施，人人寫出了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，叫響了“向白國周看齊”的口號(hào)，個(gè)個(gè)立志爭當(dāng)“白國周”。在此基礎(chǔ)上，該公司還組織了優(yōu)秀體會(huì)文章評(píng)選活動(dòng)，對(duì)獲得前10名的優(yōu)秀體會(huì)文章的班組長進(jìn)行重獎(jiǎng)，發(fā)表電視演講，激發(fā)了班組長學(xué)習(xí)白國周、爭做安全人的熱情?！鞍讎茉诰鹿ぷ?2年，個(gè)人沒出現(xiàn)過破皮擦傷；當(dāng)班組長20年，帶出了13名班組長，每個(gè)班組長所管的班組都沒出過安全事故，值得我們當(dāng)班組長的好好學(xué)習(xí)。”在閱讀了白國周的先進(jìn)事跡后，華泰公司掘進(jìn)三區(qū)班長周長興深有感觸地說。牛其堯是華泰公司安監(jiān)處掘進(jìn)班的一名班長，多年來，身為安全監(jiān)察員的他工作中大膽管理，鐵面無私，工程質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)，現(xiàn)場安全監(jiān)察一絲不茍。他所監(jiān)管的掘進(jìn)班組月月安全事故為零，工程質(zhì)量季季為優(yōu)，多次被安監(jiān)處黨支部平選為優(yōu)秀安監(jiān)員和優(yōu)秀班組長。在學(xué)習(xí)了白國周的事跡后，牛其堯在心得體會(huì)文章中寫道：“白國周總結(jié)的班前檢查不能少、班中巡回排查不能少、班后復(fù)查不能少?三不少? 安全管理法和嘴快、腿快、手快，勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通，心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)?三快、三勤、三細(xì)?工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我啟發(fā)很大，能做到這四個(gè)三，安全工作也就有保障了?！苯衲?5歲的段西玉，是華泰公司通修工區(qū)巷修班的一名班組長。從79年12月份來到華泰工作，至今已有30個(gè)年頭。其間，他先后做過質(zhì)量驗(yàn)收員，當(dāng)過班組長。特別是他當(dāng)班組長的10多年來，哪里有巷道搶險(xiǎn)任務(wù)，他的身影就出第一個(gè)出現(xiàn)在哪里，參加的急、難、險(xiǎn)、重?fù)岆U(xiǎn)修復(fù)任務(wù)數(shù)不勝數(shù)，他帶領(lǐng)的班組從未出現(xiàn)過一例輕傷事故。他說，白國周的事跡我們這些老班長很多都是感同身受，但是與白國周相比還有很大的差距。今后，我要積極向白國周學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)更多的“白國周”，為華泰安全周期的不斷延長做出積極的貢獻(xiàn)。