孫波同志先進事跡學(xué)習(xí)體會-資料下載頁
2024-10-29 02:47本頁面
【正文】 條管道影響全球能源布局，涉及多國利益關(guān)切，能否如期建成，世人矚目。工期只有28個月，而國際同類型管道建設(shè)最快用時6年。建設(shè)不難，難在各國利益訴求如何尋求一致，各國審批程序、法律商務(wù)條款如何協(xié)調(diào)。中亞天然氣管道是中國建設(shè)的第一條跨國輸氣管道，毫無經(jīng)驗可循。2009年底建成，只有創(chuàng)造奇跡！孫波毅然領(lǐng)命。他代表全體建設(shè)者表示，中亞管道項目只許成功，不許失敗?！邦^拱地也要完成任務(wù)！”“當(dāng)時中石油黨組只給他一句話，就是必須在2009年年底建成，此外就是一切開綠燈的支持。他做的，是把一切設(shè)想和外部條件轉(zhuǎn)化成可行?！敝衼喒艿拦究倳嫀煆埳俜逭f。時間，成為最稀缺的資源。按期完成，必須“智慧加拼命”。按照一般程序，所有商業(yè)談判和法律框架協(xié)調(diào)完成后，管道建設(shè)才能啟動。這意味著首批管材最快要2009年2月才能到場，按期通氣根本不可能。怎么辦？孫波帶領(lǐng)管道建設(shè)者，提前詳勘、提前初設(shè)、提前動遷設(shè)備、提前采購72萬噸鋼材??贏得寶貴時間。單線變雙線、直縫變螺旋，是他指揮管道如期建成的點睛之筆?？裳袌蟾嫱扑]采用單線方案。但中亞管道啟動時，國內(nèi)西氣東輸二線建設(shè)已開始。西氣東輸二線采用1219毫米大管徑，如果中亞管線采用大管徑，將面臨國內(nèi)外難以及時滿足管材供應(yīng)的困境。孫波果斷放棄，改用1067毫米管徑，同時采用雙線敷設(shè)方案。中亞管道公司副總經(jīng)理孟向東至今難忘2007年年底中亞天然氣管道可研方案評審會上的激烈爭論。單線變雙線，意味著要推翻兩年前就確定的方案，一些專家不能接受，爭得面紅耳赤。頂著重重壓力，孫波率領(lǐng)專業(yè)隊伍反復(fù)論證，最終說服各方。這一變，刻板的時間，神奇般賦予彈力。雙線不僅可以充分調(diào)集國內(nèi)外成熟資源滿足建設(shè)需求，而且只要一條管線建成，就能兌現(xiàn)完工承諾。中亞地區(qū)管道沿用前蘇聯(lián)管道建設(shè)標準，采用直縫管。但當(dāng)時全國年制管能力加起來不足300公里，與1833公里的單線全長相比，杯水車薪。孫波精心策劃安排俄羅斯科學(xué)院知名院士和17個鋼廠、制管廠代表來華，現(xiàn)場了解我國管道建設(shè)和制管工業(yè)，令中亞諸國最終接受中國標準的螺旋管。中亞管道用鋼量相當(dāng)于40座鳥巢，為中國企業(yè)帶來巨大機遇。以退為進，不僅是智慧，而且是膽識和擔(dān)當(dāng)。28個月，孫波幾乎沒有休過一個周末，坐車、吃飯??所有的時間都拿來工作。他在中亞各國間奔走，創(chuàng)下幾百萬公里的夜間飛行紀錄。深夜起航，凌晨到達，僅有兩三個小時短暫休整，還時常用于談判準備?；蛟S只有孫波自己，才知道身上壓著怎樣的千鈞重擔(dān)。但他更知道，民族面臨著重要機遇，為祖國爭“氣”，為民族加“油”，這一堅定的信念支撐他不斷前行。截至2012年年底，中亞天然氣管道已安全環(huán)保地為國內(nèi)輸送450億立方米天然氣。孫波帶領(lǐng)全體建設(shè)者創(chuàng)造的“中亞管道速度”，將永遠載入共和國史冊。以國家利益為最高原則，堅持互利共贏，贏得資源國政府和合作伙伴尊重孫波經(jīng)常對同事說：“談判時咱們多費點力，把方案考慮周全，就能為國家多爭取利益?！迸c外方談判，他堅定維護“中方核心利益不動搖”，同時堅持互利共贏、共同發(fā)展，積極回應(yīng)過境國利益訴求。中哈天然氣管道是孫波智慧和眼光的一個范例。中亞管道過境哈薩克斯坦時，哈方提出，管道過境下氣，滿足其南部市場需求；或由中方修建管道，將哈薩克斯坦西北部氣源與南部市場相連。面對哈方要求，孫波創(chuàng)造性提出第三種方案，修建中哈天然氣管道，將哈薩克斯坦天然氣引入中亞管道，同時滿足哈方需求?！肮艿篱_始修建時，哈薩克斯坦人認為只是為了向中國輸送天然氣。但2010年起，這條管道開始向哈南部供氣，為哈薩克斯坦創(chuàng)造大量就業(yè)和稅收，并戰(zhàn)略性改變了哈薩克斯坦過度依賴俄羅斯的天然氣出口局面，現(xiàn)在變成哈薩克斯坦積極尋求擴充這條管道?！敝泄烊粴夤艿烙邢挢?zé)任公司總經(jīng)理沙亞赫梅托夫說。中亞天然氣管道有8個壓氣站，涉及四國，由多個法律主體分別實施，缺少共同法律平臺，世界上也無成熟模式可以借鑒。孫波敏銳洞察到，保證管道未來數(shù)十年安全運營更加困難。他積極探索，大膽創(chuàng)新，組建了由購氣、供氣、輸氣等上下游多家相關(guān)方組成的四國多方跨國協(xié)調(diào)機制，為這條跨國能源大動脈未來數(shù)十年穩(wěn)定運營奠定機制保障。他生命的最后一刻定格在中亞。2012年11月20日上午，孫波開會討論中亞管道公司管理。下午2點10分，參加中烏能源分委會第一次會議。晚上回家后繼續(xù)工作，直到凌晨。從電腦記錄看，他最后處理的文件涉及中亞天然氣管道南線方案、中哈原油管道油源保障和中亞油氣合作示范區(qū)建設(shè)目標策略等。2012年11月21日晨，孫波并未像平時那樣早起，妻子孫曉軍心疼丈夫，沒有叫醒他，直至7點40分，發(fā)現(xiàn)他已因腦出血昏迷。國之棟梁，巋然崩塌?！叭绻粋€人能將工作與國家民族命運緊密相連，并有所作為，他的一生就是有價值的。孫波就是這樣自豪地走完一生！”中石油集團公司副總經(jīng)理汪東進泣不成聲。2012年12月10日以來，已有23000多人訪問了悼念孫波的網(wǎng)上紀念堂，很多人留下想對他說的話?！翱v然我們未曾相識，可我覺得您一點也不陌生。因為我已經(jīng)融入中亞管道事業(yè)中，成為團隊的一員。我們會時刻以您為榜樣保證能源大動脈安全、平穩(wěn)、高效，一定要讓祖國萬家燈火通明。”氣龍貫中亞，英名耀五洲。在孫波的努力下，中亞天然氣管道C線已開工建設(shè)，建成后中亞每年向我國供應(yīng)的天然氣將增至550億立方米；石油將士正全力以赴，加快建設(shè)西北、東北、西南、海上四條能源戰(zhàn)略通道，以及中亞、中東、非洲、美洲和亞太五大油氣合作區(qū)，為國家能源供應(yīng)保障貢獻力量。正是孫波這樣一個又一個國之棟梁，成就了我國海外石油事業(yè)的輝煌。
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