【正文】 距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置。井下照明和信號裝置，必須采用具有短路、過負荷漏電保護的綜合保護。第五篇：煤礦機電設備管理細則恒源煤電公司趙家梁煤礦機電設備管理細則（試用草稿）第一章總 則一、為加強趙家梁五二煤礦機電設備管理、提高生產技術裝備水平和增大經濟效益，確保安全生產和機電設備正常運行，特制訂本細則。二、趙家梁五二煤礦的機電設備管理應當依靠技術進步促進生產發(fā)展和預防為住，堅持設計與選型相結合，選型與實際使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理與更新相結合，專業(yè)管理與非專業(yè)管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。三、機電設備管理的主要任務，是對設備進行綜合管理，保持設備完好，不斷地改善和提高本公司的技術裝備素質，充分發(fā)揮設備的效能，取得良好的投資效益。四、主管領導應當積極采用先進的設備管理方法和維修技術，不斷提高機電設備管理和使用與維修技術現(xiàn)代化水平。第二章 機電設備的前期管理一、在煤礦主管領導、機電總工的領導下，由財務、計劃、供應及機電部門參加的技術論證會，做出選型決策。二、設備的選型要堅持“技術優(yōu)先、質量可靠、價格合理、服務周到”的選型理念。為了便于管理，同類設備盡量選用同一型號、同一廠家的設備。沒有生產許可證、產品檢驗合格證、煤安標志的設備 及淘汰設備不準選購。設備到貨后應由專職設備管理員和機電負責人以及檔案資料管理員共同驗收，收集原始技術資料。三、設備管理部門（機電科）參與設備的檢驗和安裝、調試。安裝單位和機電設備管理部門要建立嚴格的交接手續(xù)，做到設備的附件、備用件、工具和技術資料齊全，機電設備管理部門要把好設備投產前的質量備件和資料驗收關沒，做好前期各種統(tǒng)計工作。四、新設備到貨后，應及時安裝調試投入使用，暫不使用的設備，零部件必須入庫妥善保管、定期保養(yǎng)，防止日曬雨淋、銹蝕和丟失。并做好防好，防盜工作，機電設備嚴禁拆套使用。五、煤礦下屬單位，機電科、機運隊要建立設備的驗收，交接建檔管理、考核制度，并將全部圖紙使用說明書。質量檢查，實驗驗收報告前期費用，技術經濟論證。設備購置合同副本，技術協(xié)議等資料移交機電設備管理部門進行整理登記，入檔案。六、技術檔案任何人不得私自外借原始檔，本單位技術人員辦理借閱手續(xù)，外單位要有主管領導批準，交5000元押金方可借出。七、對主要設備的安裝使用，設備管理部門應參與編制操作規(guī)程和安裝質量標準，不完好的設備不準安裝，安裝完畢后，由安裝、使用、安監(jiān)和設備管理單位共同參與驗收，進行試用轉。并辦理移交手續(xù)后，方可投入使用。第三章 設備的基礎管理一、各單位都要建立健全設備全過程的管理和考核制度。二、煤礦應設專門的設備管理部門，并配備必要的技術人員部門 負責人應有中高級技術職稱，下層單位應有專職的設備管理員。應具備中專以上文化水平。三、機電科必須將各種設備分類、逐臺編號、建卡、登帳、建立總臺帳、一式三份，使用單位保留一份，報礦主管領導，機電科各一份。各種設備的分布狀況及其屬性變化。用圖版管理，并逐步實現(xiàn)計算機管理。設備臺帳每半年核對一次設備與財務部門的固定資產臺帳是否一致。四、主要設備要建立設備技術檔案和技術特征卡 設備技術檔案中至少應有以下內容：（1）設備購置合同（2）設備制造廠的技術驗收文件、裝箱單（3）設備安裝調試記錄和驗收移交單（4）設備大修記錄、技術改造記錄（5）設備故障記錄，事故報告及分析處理結果（6）設備大修技術書（7）該設備的操作規(guī)程（8）該設備的維護規(guī)程五、礦屬各單位要逐步完善以下定額（1）設備維修工程定額、材料定額、修理費用定額（2）修理配件消耗定額和儲備定額（3）采掘運輸設備的裝備定額（4）大型設備的能耗定額（5）設備運行的費用定額（包括工時、油脂、能耗、材料費用）六、加強統(tǒng)計工作、健全原始記錄，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確，按時向礦領導報送年、季、月、統(tǒng)計報表，定期開展分析活動，了解設備的狀況、動態(tài)。第四章 設備的使用與維護一、所有機電設備都必須嚴格按照操作規(guī)程和完好標準進行使用和維護，新到的新型設備，使用前要由技術詳細研究使用說明書及技術資料，制訂出操作規(guī)程、維護規(guī)程、組織員工學習，只有在員工崗位操作工熟悉操作方法后才能交付使用。在使用初期主管技術人員要經常檢查其運轉情況，及時向設備管理部門和機電礦長和機電副總匯報信息。二、設備誰使用，誰維護，生產使用單位必須實行專責制、包機制、定人、定機、持證上崗，嚴格執(zhí)行崗位責任制，操作規(guī)程和交接班制度。設備運行均應有運行記錄本，檢修紀錄，操作人員要認真填寫、字跡要工整，不得漏頁。主要管路、纜線應設專職機電維護工負責分片包干巡回檢查。三、設備司機必須合理使用設備，嚴禁超負荷、超規(guī)范使用，對強令司機超負荷、超規(guī)范不合理使用設備、違章指揮、野蠻操作，機電設備管理部門有權處罰，司機有權拒絕工作并可越級上報，由礦領導追究違章指揮者的責任，并給予響應的處罰。四、使用中的設備必須保持完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作可靠，防爆電器設備不失爆，并定期檢查、試驗，做好記錄，不合格 嚴禁使用。五、嚴格日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，確保設備經常保持清潔整齊、潤滑、安全經濟運行。六、主要設備應定期進行精度、性能測定。發(fā)現(xiàn)效能降低和精度超限時，應進行調整或檢修，嚴禁設備超負荷或帶病運轉，杜絕跑、冒、滴、漏。七、鍋爐、壓力容器嚴格按照國家有關規(guī)定進行使用和管理。定期進行檢測和預防性試驗。八、加強對儀表、儀器的管理，使用中的儀表、儀器和控制裝置。必須按規(guī)定周期進行校驗。保證靈敏、準確、可靠。計量用的儀表、儀器應按國家規(guī)定進行定期校驗和標定。九、加強潤滑油的管理。建立（定人、定量、定點、定質、定期）“五定”制度。主要設備建立潤滑記錄，對油質狀態(tài)要監(jiān)測，不合格的油質不能入庫使用，對廢油要注意環(huán)境保護妥善處理。十、設備發(fā)生事故應按《煤炭工業(yè)企業(yè)機電運輸事故管理辦法》嚴肅處理、吸取教訓、采取措施、防止事故重復發(fā)生。對機電設備事故要查清原因和責任。按情節(jié)輕重和責任大小分別給予處分和經濟賠償。十一、各單位要做好事故（包括未遂事故）臺帳，做好統(tǒng)計工作、分析制定、改進措施。第五章 檢 修一、各單位要堅持設備的維護保養(yǎng)與預防檢修工作，按設備狀態(tài) 合理確定檢修時間，向預知檢修和專業(yè)化檢修管理發(fā)展。以提高檢修質量、降低檢修費用、減少故障率、提高開機率。二、設備檢修內容分，班檢、日檢、月檢、旬檢、年檢。大修要由機電技術主管組織做出計劃。三、設備檢修計劃必須納入生產計劃下達考核。要編制檢修計劃，檢修前的技術準備和生產條件準備按計劃施工。四、檢修方式：（1）采掘運輸和其它移動設備應保持一定的備用數(shù)量。按計劃輪換檢修，采掘運輸設備每天檢修時間不少于4至6小時。交接班時間應有15分鐘互檢時間（班與班之間）。（2）有備用的大型固定設備，應按計劃周期輪換開動停下來的設備要及時修復備用，礦井主排水泵，及其管路。水倉地面配電站防雷電裝置，應在每年雷雨季節(jié)前全部檢修完畢。（3）礦井主付井運輸系統(tǒng)。井口、地面平時不能檢修的設備，應在礦井停產檢修日進行檢修。全礦的停產檢修天數(shù)，包括節(jié)假日，全年不少于12至15天，集中運輸大巷和主斜井皮帶。每天保證2至4小時的檢修時間。五、礦井的露天輸配電系統(tǒng)。入井管路、通訊線路應在雷雨季節(jié)前進行預防性試驗和檢修。六、停產計劃檢修的安排和實施，應按以下規(guī)定進行。（1）停產檢修內容：要解決平時不能檢修的主要設備和各種保護裝置的試驗和整定。停產檢修確定以后應編制“檢修工程任務書” 檢修質量標準、安全技術操作措施、勞動組織及施工網絡、施工進度圖表。并組織全體參加檢修人員學習討論，制定保證措施，在停產前要檢查落實各項準備工作，并作好停風、停電、停水、停氣和停機等各方面的具體事項。（2）每項檢修任務都應指定負責人，并明確分工，重大檢修項目應成立指揮部，在檢修期內。加強調度工作、協(xié)調工作、檢查質量和進度。（3）檢修后要保證足夠的試運轉時間，確保試運轉正常后，方可投入運行。七、嚴格執(zhí)行開工報告、竣工報告制度，工程竣工后設備必須做空、輕、重負荷試運轉和節(jié)能測定，按質量標準嚴格驗收，隱蔽工程應有中間驗收記錄。要將檢查內容詳細記錄設備檔案內，要有保質期，在保質期內出現(xiàn)問題應由承修單位免費修理，并賠償誤工損失。八、各單位要做好檢修準備、組織好備用品、配件的供應工作、編制備件定額、保證合理經濟儲備，備件應執(zhí)行退舊換新制度。第六章 設備的調撥、封存、轉讓一、煤礦組織內部設備平衡調撥手續(xù)，必須由各單位的設備管理人員到機電設備管理部門對口辦理調令，一式六份，調出、調入單位、財務、機電部門各一份。二、調出設備必須保持完好狀態(tài)，礦內各單位無償調撥，機電科備案。三、在用設備維修，特種設備儲備，搶險救災所必備的設備以外，其它連續(xù)停用一年以上的設備或夠進兩年不能安裝投產的設備稱為閑置設備，閑置設備應及時上報礦設備管理部門，以方便調劑、利于工作。四、暫不需用或六個月以上停用的設備應進行封存。封存后應上報礦主管部門。封存設備必須檢修完好、妥善保管、定期保養(yǎng)、嚴禁拆套、防止丟失。五、閑置設備向外出租或有償轉讓，必須上報礦主管領導及有關部門批準。財務負責辦理財務手續(xù)。六、出租或轉讓閑置設備的收入。應用于設備更新改造，?？顚Ｓ?。七、國家明令已被淘汰的設備，嚴禁擴散轉讓。第七章設備的改造、更新與報廢一、根據(jù)長遠規(guī)劃和現(xiàn)有設備的技術狀況制定設備的更新規(guī)劃。由設備管理部門制定計劃，礦機電總工批準后。報公司有關領導批準。二、設備的更新由設備主管部門提出方案，由機電總工批準，組織技術經濟論證。報公司主管批準。三、設備的技術改造應結合設備的大修進行，改造的費用不能超出大修費用的80%，方可列入大修費用。四、設備更新的原則是：用先進的技術更新落后的技術，對于無法修復的、無法改造的、符合下列情況之一的設備可申請報廢：（1）設備老化、技術落后、能耗高、效率低、超過規(guī)定的使用年限的老、舊、雜設備。（2）一次性修理費用超80%的設備。（3）嚴重污染環(huán)境、進行改造不經濟的設備。（4）遭意外災害、損壞環(huán)境、無法修復的設備。（5）國家規(guī)定淘汰的設備。五、設備報廢由單位主管組合設備管理部門和財務部門組成鑒定小組，填寫設備報廢申請，逐級上報。六、報廢設備上報未批準之前應妥善保管，已批準報廢的設備應將其中可利用的部分拆價入帳、入庫保管。七、已批準的報廢設備應辦理臺帳、注銷財務手續(xù)，報廢設備的殘值收益，必須用于設備的改造與更新費用。第八章 教育與培訓一、各單位要配合設備管理部門制定設備管理員的培訓計劃，對設備管理員和機電維修人員進行多層次、多渠道、有步驟地進行技術培訓。提高專業(yè)技術水平管理知識。二、各單位要對各種操作司機和機電維修工進行多種形式的不同等級的培訓教育，定期考核，使其理論基礎和操作水平達到本工種的“應知、應會”水平。三、培訓考核成績要記入個人檔案作為評級，調整工資的依據(jù)。