【正文】 在現(xiàn)有條件下，煤炭生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，進(jìn)一步完善包括三級(jí)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)和巡回檢查以及交接等日常維護(hù)和文明生產(chǎn)的制度。對(duì)技術(shù)工種安全操作知識(shí)掌握不牢，熟悉程度不夠，是造成事故的重要原因。要把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常化的工作來抓，要由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程達(dá)標(biāo)。局部通風(fēng)機(jī)和掘進(jìn)工作面的電氣設(shè)備，必須按照新的（煤礦安全規(guī)程），安裝三轉(zhuǎn)兩閉鎖鎖裝置。信號(hào)系統(tǒng)聲光齊全。電纜的聯(lián)結(jié)和鋪設(shè)必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第4646470、47472條規(guī)定。五、煤礦下屬單位，機(jī)電科、機(jī)運(yùn)隊(duì)要建立設(shè)備的驗(yàn)收，交接建檔管理、考核制度，并將全部圖紙使用說明書。二、設(shè)備誰(shuí)使用，誰(shuí)維護(hù)，生產(chǎn)使用單位必須實(shí)行專責(zé)制、包機(jī)制、定人、定機(jī)、持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程和交接班制度。主要設(shè)備建立潤(rùn)滑記錄，對(duì)油質(zhì)狀態(tài)要監(jiān)測(cè)，不合格的油質(zhì)不能入庫(kù)使用，對(duì)廢油要注意環(huán)境保護(hù)妥善處理。（3）礦井主付井運(yùn)輸系統(tǒng)。第六章 設(shè)備的調(diào)撥、封存、轉(zhuǎn)讓一、煤礦組織內(nèi)部設(shè)備平衡調(diào)撥手續(xù)，必須由各單位的設(shè)備管理人員到機(jī)電設(shè)備管理部門對(duì)口辦理調(diào)令，一式六份，調(diào)出、調(diào)入單位、財(cái)務(wù)、機(jī)電部門各一份。三、設(shè)備的技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合設(shè)備的大修進(jìn)行，改造的費(fèi)用不能超出大修費(fèi)用的80%，方可列入大修費(fèi)用。三、培訓(xùn)考核成績(jī)要記入個(gè)人檔案作為評(píng)級(jí)，調(diào)整工資的依據(jù)。由設(shè)備管理部門制定計(jì)劃，礦機(jī)電總工批準(zhǔn)后。（3）檢修后要保證足夠的試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，確保試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可投入運(yùn)行。按計(jì)劃輪換檢修，采掘運(yùn)輸設(shè)備每天檢修時(shí)間不少于4至6小時(shí)。保證靈敏、準(zhǔn)確、可靠。設(shè)備臺(tái)帳每半年核對(duì)一次設(shè)備與財(cái)務(wù)部門的固定資產(chǎn)臺(tái)帳是否一致。三、設(shè)備管理部門（機(jī)電科）參與設(shè)備的檢驗(yàn)和安裝、調(diào)試。防爆性能遭受破壞的電氣設(shè)備，必須立即處理或更換，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。提升斜井和行駛機(jī)車平巷危險(xiǎn)區(qū)段必須嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”的規(guī)定；必須行人，要經(jīng)信號(hào)工、把鉤工同意，并停止行車；對(duì)通過人員必須清點(diǎn)人數(shù)，確定無(wú)人時(shí)才可發(fā)開車信號(hào)。二、礦井主通風(fēng)機(jī)裝置及性能測(cè)定；礦井必須安裝兩套同等能力的主通風(fēng)機(jī)裝置，其中一臺(tái)備用，備用風(fēng)機(jī)必須能在10分鐘內(nèi)開動(dòng)。減人提效后，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng)，需根據(jù)新的形式采取新的對(duì)策：一是建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，如現(xiàn)在運(yùn)輸隊(duì)對(duì)技術(shù)工種和管理人員采取競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級(jí)，引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)；二是每隔一定時(shí)期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，對(duì)優(yōu)勝者給予重獎(jiǎng)，以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，促使他們?cè)趰徫簧习礃?biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，目前我們已經(jīng)實(shí)行對(duì)掘進(jìn)工崗位津貼補(bǔ)助和班長(zhǎng)津貼補(bǔ)助；三是采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以重點(diǎn)培訓(xùn)為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主；對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，為搞好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的“以人為本”的基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)：[1][J].管理與財(cái)富，2008，（9）：1214.[2][J].中州煤炭，2008，（3）：2527.[3][J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2008，（21）：1820.[4]李振澤，[J].礦山機(jī)械，2005（3）.[5][J].采礦技術(shù)，2003（6）.[6][J].中國(guó)水運(yùn)，2008（7）.第四篇：煤礦機(jī)電設(shè)備管理論文煤礦機(jī)電設(shè)備管理論文文/田根據(jù)我公司煤礦的實(shí)際情況和以往的事故案例分析，當(dāng)前我礦機(jī)電運(yùn)輸存在的主要隱患是：煤礦機(jī)運(yùn)事故的原因剖析（1）人員管理存在問題，特種作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，麻痹大意，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作時(shí)有發(fā)生。每個(gè)礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度，制定具體的奮斗目標(biāo)，逐步達(dá)到最高目標(biāo)。設(shè)備技術(shù)性能測(cè)定報(bào)告，機(jī)電工作的檢查、評(píng)比、總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備，落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。因此，礦井機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。檢測(cè)項(xiàng)目包括主提升、主排水、主通風(fēng)、壓風(fēng)設(shè)備、防雷接地裝置及供電系統(tǒng)保護(hù)等。，達(dá)不到培訓(xùn)的目的盡管地方煤礦的機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行，但由于針對(duì)性不強(qiáng)，抽象理論講解，職工聽不明白，實(shí)踐操作方法講授不具體，職工無(wú)法在實(shí)踐中應(yīng)用。設(shè)備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。有的礦設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫(kù)和使用。為了進(jìn)行比較，可以運(yùn)用設(shè)備成本的現(xiàn)值比較法以實(shí)施設(shè)備的大修與改造，從而有助于管理層作出科學(xué)決策。三是建立大型機(jī)電設(shè)備的安裝與驗(yàn)收管理規(guī)定。計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目確立后，編制作業(yè)規(guī)程內(nèi)容，設(shè)備狀況、檢修的任務(wù)和目的、時(shí)間、準(zhǔn)備工作（包括配件、材料和技術(shù)準(zhǔn)備）、施工方法（工藝過程）、質(zhì)量要求、安全措施、勞動(dòng)組織計(jì)劃與施工圖表‘ 雜散電流管理制度電工每天安排人員對(duì)易產(chǎn)生雜散電流場(chǎng)所進(jìn)行一次普查，并消除火花放電間隙。學(xué)員和學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間，不許單獨(dú)操作設(shè)備。回收廢油遵守有關(guān)廢油回收再生的規(guī)定。對(duì)各單位電氣設(shè)備的合理使用，及時(shí)回收，要檢查監(jiān)督。配件管理制度綜采隊(duì)建立健全合理的規(guī)章制度采用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行配件管理防止配件丟失，降低配件消耗。機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)抓機(jī)電制度（1）機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)是全隊(duì)機(jī)電管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)建立全隊(duì)的機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)保養(yǎng)制度和包機(jī)制的有效實(shí)施。（2）機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)必須加強(qiáng)機(jī)電業(yè)務(wù)能力的提高和機(jī)電基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，要全面 掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理。綜采隊(duì)制定年度配件計(jì)劃時(shí)，專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真審核，既要防止遺漏，又要防止積壓造成浪費(fèi)。對(duì)無(wú)故損壞設(shè)備（包括電氣事故或搬遷、運(yùn)料放炮等情況損壞設(shè)備）要執(zhí)行賠償規(guī)定。廢油回收后不得和好油混放在一起。，重點(diǎn)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況安全防護(hù)裝置和潤(rùn)滑狀況。加強(qiáng)對(duì)易產(chǎn)生雜散電流的危險(xiǎn)場(chǎng)所嚴(yán)格管理。要進(jìn)一步規(guī)范對(duì)大型機(jī)電設(shè)備從安裝，到改造、大修，一直到驗(yàn)收管理等全方位的管理工作，注重對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，各機(jī)電設(shè)備的管理部門一定要結(jié)合自身的具體情況，拿出切實(shí)可行的機(jī)電設(shè)備安裝與驗(yàn)收管理制度，并予以嚴(yán)格落實(shí)。五、提升機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)要充分發(fā)揮專業(yè)人才的重要作用。在用設(shè)備缺少編號(hào)，設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全，帳、卡、物不對(duì)應(yīng)。用電管理“兩票三制”堅(jiān)持不嚴(yán)，帶電作業(yè)，約時(shí)停送電時(shí)有發(fā)生。理論不能聯(lián)系實(shí)際，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，機(jī)電培訓(xùn)走過場(chǎng)。專門升降人員和混合提升系統(tǒng)，要實(shí)施年檢制度，其余的提升系統(tǒng)每3年最少要進(jìn)行一次性能檢驗(yàn)；主要通風(fēng)機(jī)在投入使用之前，一定要進(jìn)行一次性能檢測(cè)及試運(yùn)行工作；常用的主要通風(fēng)機(jī)及主排水設(shè)備，實(shí)行按月檢測(cè)；在每年雨季前，要對(duì)水泵、閘閥、排水用的配電設(shè)備及線路，進(jìn)行一次全面的檢查，同時(shí)要做聯(lián)合排水試驗(yàn)，真正重視預(yù)防工作，注重安全，實(shí)現(xiàn)全面治理。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是：機(jī)電管理人員責(zé)任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度；機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。礦井機(jī)電系統(tǒng)比較復(fù)雜，必須抓住工作重點(diǎn)。當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費(fèi)用成本率、設(shè)備費(fèi)用成本率、配件費(fèi)用成本率、維修費(fèi)用成本率、配件儲(chǔ)備費(fèi)用率、維修人員效率等。要加強(qiáng)絞車工和信號(hào)把鉤工、皮帶機(jī)工、刮板輸送機(jī)工的技術(shù)培訓(xùn)，隨抽隨答，落實(shí)終端責(zé)任。（5）努力加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。礦井的主要通風(fēng)機(jī)必須每三年至少進(jìn)行1次通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定。提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時(shí)更換，不得違章使用，嚴(yán)禁超載提升。使用中的防爆電氣設(shè)備的防爆性能檢查，必須嚴(yán)格執(zhí)行《河南省煤礦電氣性能檢查細(xì)則》的規(guī)定。安裝單位和機(jī)電設(shè)備管理部門要建立嚴(yán)格的交接手續(xù)，做到設(shè)備的附件、備用件、工具和技術(shù)資料齊全，機(jī)電設(shè)備管理部門要把好設(shè)備投產(chǎn)前的質(zhì)量備件和資料驗(yàn)收關(guān)沒，做好前期各種統(tǒng)計(jì)工作。四、主要設(shè)備要建立設(shè)備技術(shù)檔案和技術(shù)特征卡 設(shè)備技術(shù)檔案中至少應(yīng)有以下內(nèi)容：（1）設(shè)備購(gòu)置合同（2）設(shè)備制造廠的技術(shù)驗(yàn)收文件、裝箱單（3）設(shè)備安裝調(diào)試記錄和驗(yàn)收移交單（4）設(shè)備大修記錄、技術(shù)改造記錄（5）設(shè)備故障記錄，事故報(bào)告及分析處理結(jié)果（6）設(shè)備大修技術(shù)書（7）該設(shè)備的操作規(guī)程（8）該設(shè)備的維護(hù)規(guī)程五、礦屬各單位要逐步完善以下定額（1）設(shè)備維修工程定額、材料定額、修理費(fèi)用定額（2）修理配件消耗定額和儲(chǔ)備定額（3）采掘運(yùn)輸設(shè)備的裝備定額（4）大型設(shè)備的能耗定額（5）設(shè)備運(yùn)行的費(fèi)用定額（包括工時(shí)、油脂、能耗、材料費(fèi)用）六、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作、健全原始記錄，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，按時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送年、季、月、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期開展分析活動(dòng)，了解設(shè)備的狀況、動(dòng)態(tài)。計(jì)量用的儀表、儀器應(yīng)按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)和標(biāo)定。交接班時(shí)間應(yīng)有15分鐘互檢時(shí)間（班與班之間）。七、嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告、竣工報(bào)告制度，工程竣工后設(shè)備必須做空、輕、重負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和節(jié)能測(cè)定，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，隱蔽工程應(yīng)有中間驗(yàn)收記錄。報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。報(bào)公司主管批準(zhǔn)。八、各單位要做好檢修準(zhǔn)備、組織好備用品、配件的供應(yīng)工作、編制備件定額、保證合理經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)備，備件應(yīng)執(zhí)行退舊換新制度。水倉(cāng)地面配電站防雷電裝置，應(yīng)在每年雷雨季節(jié)前全部檢修完畢。建立（定人、定量、定點(diǎn)、定質(zhì)、定期）“五定”制度。在使用初期主管技術(shù)人員要經(jīng)常檢查其運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)向設(shè)備管理部門和機(jī)電礦長(zhǎng)和機(jī)電副總匯報(bào)信息。并做好防好，防盜工作，機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁拆套使用。井下電纜必須選用帶有“MA（煤安）標(biāo)志的阻燃電纜。井下絞車安全保護(hù)裝置、制動(dòng)系統(tǒng)靈敏可靠，提升系統(tǒng)做到“三固定”（開車司機(jī)固定、把鉤工固定、信號(hào)工固定）、“四保險(xiǎn)”（保險(xiǎn)閘、保險(xiǎn)峒、保險(xiǎn)杠、保險(xiǎn)繩）。礦井主要通風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)必須安裝水柱計(jì)、電流表、電壓表、軸承溫度計(jì)等儀表，還必須有直通調(diào)度室的電話，并有反風(fēng)操作系統(tǒng)圖、司機(jī)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程等，主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行必須由專職司機(jī)負(fù)責(zé)。實(shí)踐證明，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。（2）特種作業(yè)人員文化程度參差不齊，掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟。4改進(jìn)地方煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的建議，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)的管理。②為井下供電和提升運(yùn)輸2個(gè)系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設(shè)備的動(dòng)力系統(tǒng)，環(huán)境復(fù)雜多變，結(jié)構(gòu)因機(jī)而異，重點(diǎn)抓好流動(dòng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，完善安全保護(hù)裝置，杜絕電氣設(shè)備失爆。編制機(jī)電工作計(jì)劃，一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計(jì)劃、企