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煤礦機(jī)電設(shè)備管理-預(yù)覽頁

2024-10-29 02:44 上一頁面

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【正文】 防爆設(shè)備檢查員,對入庫、入井安裝設(shè)備的防爆性能要嚴(yán)格檢查,防爆性能達(dá)到要求時方可放行。電纜管理制度電纜應(yīng)有合格證,檢驗報告、出庫應(yīng)打號,并登記注冊,建立臺帳、卡片。電纜因漏電,需熱補(bǔ),使之達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。儲油器皿必須加蓋,不得敞開存放,更不允許露天堆放。儲油器皿及抽油工具、油過濾器必須保持清潔。各項電器試驗均應(yīng)做好詳細(xì)的試驗記錄,對試驗合格的電器應(yīng)出具試驗合格證,并加鉛封。對較復(fù)雜的電器試驗,要編制試驗規(guī)程,并繪制電氣試驗原理圖。,班后,必須對本班的設(shè)備進(jìn)行清掃、保養(yǎng)、設(shè)備周圍物品要擺放整齊。,要及時排除發(fā)生事故要保護(hù)現(xiàn)場,及時向有關(guān)人員報告。設(shè)備的日常維修保修按計劃在交接班或生產(chǎn)空隙時間進(jìn)行,維護(hù)保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。年度預(yù)防性檢修計劃由設(shè)備使用單位年初編制,報礦批準(zhǔn)。(2)停產(chǎn)檢修中需要的各種材料和配件等,要認(rèn)真落實,以保證檢修的順利進(jìn)行。電焊工嚴(yán)禁用金屬框架構(gòu)件管線做電焊的二次電氣回路。四、值班人員,每個原班對帶班隊長或?qū)B殟徫还ぷ鲆淮稳嬖儐柣虻浆F(xiàn)場查看,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出整改意見。第二篇:煤礦機(jī)電設(shè)備管理(推薦)煤礦機(jī)電設(shè)備管理煤礦的機(jī)電設(shè)備管理以煤礦的生產(chǎn)、經(jīng)營與施工為基礎(chǔ),通過實施一系列的技術(shù)手段,對設(shè)備進(jìn)行全方位的綜合管理,其目的就是要以最經(jīng)濟(jì)的費用來得到最好的投資成效。二是要采取貫徹實施機(jī)電設(shè)備使用和維修相互結(jié)合之原則,切實做到機(jī)電設(shè)備誰在使用,就由誰進(jìn)行維護(hù)和管理,主要設(shè)備必須做到定人和定機(jī),管理人員必須在參加培訓(xùn)之后憑上崗證進(jìn)行操作。二、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備前期規(guī)范化管理工作一是要嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備選型,真正把好機(jī)電設(shè)備的選型關(guān),所選用的設(shè)備一定要適宜于煤礦使用。在安裝完之后應(yīng)當(dāng)由參與安裝、使用、安全管理、設(shè)備管理等各個單位的人員都參與驗收,在試運轉(zhuǎn)之后再辦理移交手續(xù),這樣才能真正投入使用。三、注重機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理要做好機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理工作,就應(yīng)做到以下幾點:一是要發(fā)揮出機(jī)電管理部門在生產(chǎn)與管理中的雙重作用,積極配合企業(yè)管理與安全監(jiān)督部門做好設(shè)備檢查考核工作,嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班上崗制度、設(shè)備維修制度等,讓現(xiàn)場管理真正有章可循。要結(jié)合設(shè)備的大修與中修,積極運用新技術(shù)來改造老設(shè)備,從而不斷提高設(shè)備的性能。要想管好、用好與維護(hù)好機(jī)電設(shè)備,一定要建立起一支掌握先進(jìn)技術(shù)的人才隊伍,這樣才能更好地發(fā)揮出先進(jìn)設(shè)備所具有的優(yōu)勢。第三篇:淺析煤礦機(jī)電設(shè)備管理范文山東科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院2013級礦山機(jī)電專業(yè)學(xué)年論文淺析地方煤礦機(jī)電設(shè)備管理2013級 礦山機(jī)電專業(yè) 王常勇摘要:伴隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,機(jī)電設(shè)備的種類越來越多,其應(yīng)用也變得更加廣泛,在煤礦生產(chǎn)中,機(jī)電設(shè)備的地位和作用變得非常重要。因此加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理工作、正確合理的使用機(jī)電設(shè)備,對于保證礦山安全、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有著十分重要的作用。對于管理不到位造成的煤礦事故中,三到四成是因為落后的管理理念造成的。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在,設(shè)備不能按計劃升井輪換檢修,直接轉(zhuǎn)面使用。由于煤礦企業(yè)的工作環(huán)境差,濕度高,空氣灰塵多,如果機(jī)電設(shè)備在礦井里實施存放、運輸過程中,不采取防銹、防塵、防潮等手段,則會加速設(shè)備的腐蝕及損壞;再加上工作人員的認(rèn)識不足,經(jīng)常會導(dǎo)致此類事情發(fā)生。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求,安裝不合格。在這些設(shè)備中,存在的隱患較多,再加之對設(shè)備的檢修不及時,檢測技術(shù)落后,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的技術(shù)能力不足,都會導(dǎo)致設(shè)備存在較多的故障。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明,在機(jī)電設(shè)備事故的責(zé)任人中,初中以下文化程度的占到一半以上。山東科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院2013級礦山機(jī)電專業(yè)學(xué)年論文因為種種原因,一些煤礦企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備自上世紀(jì)末至今都無大的投入,大量的超過服務(wù)年限的機(jī)電設(shè)備繼續(xù)在使用,很多設(shè)備的工作性能已經(jīng)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)要求,但仍然沒有被更新替換。機(jī)電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒能充分發(fā)揮。,技術(shù)手段落后一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足,技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn),以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。未能實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,培訓(xùn)達(dá)不到目的。其次,把好安裝質(zhì)量關(guān)。加速實施煤礦機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化管理的進(jìn)程,要解決過去一些設(shè)備管理中的不足,改進(jìn)并完善機(jī)電設(shè)備的管理制度。還要嚴(yán)格落實礦井的停產(chǎn)檢修制度,按照計劃定期對設(shè)備質(zhì)量、施工組織、安全措施等進(jìn)行檢查,確保安全可靠性。此外,還要構(gòu)建煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng),依靠計算機(jī)實施輔助維修管理工作,對一些運行數(shù)據(jù)實施收集與處理,同時對維修情況做出分析判斷,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞及時與可靠性決策,并向網(wǎng)絡(luò)化及可視化維修管理方向發(fā)展。按照《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定規(guī)劃,確保煤礦安全生產(chǎn)及監(jiān)控等設(shè)備的可靠運行,對落后的設(shè)備進(jìn)行必要的更新?lián)Q代。要采用現(xiàn)代化的先進(jìn)工藝流程,科學(xué)控制作業(yè)點、面的個數(shù),控制事故發(fā)生源的數(shù)量,實現(xiàn)礦井生產(chǎn)的高效與安全。當(dāng)前地方煤礦的機(jī)電管理基本處于設(shè)備維修管理階段。并且堅持走出去、請進(jìn)來的辦法,學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗,彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足,找出差距,制定規(guī)劃,分步實施,逐步提高機(jī)電管理水平。山東科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院2013級礦山機(jī)電專業(yè)學(xué)年論文礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)體系不論采取哪處形式,都必須授予機(jī)電部門職權(quán),實行統(tǒng)一管理。實行“三抓”,即面上抓質(zhì)量升級,線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房,點上抓薄弱環(huán)節(jié)。規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動的準(zhǔn)則,是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證,應(yīng)建立健全。,強(qiáng)化綜合平衡計劃管理是機(jī)電管理的核心,是組織機(jī)電業(yè)務(wù)活動的根據(jù)。當(dāng)前地方煤礦山東科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院2013級礦山機(jī)電專業(yè)學(xué)年論文除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外,較大型的礦井應(yīng)組建機(jī)電調(diào)度室,配備調(diào)度員,負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡。機(jī)電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點有所變化。重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作,做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。當(dāng)前機(jī)電管理應(yīng)突出3個方面的重點:①安全可靠性,對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時進(jìn)行更新改造,對暫時達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,要分期分批予以整改,逐步提高設(shè)備的安全可靠性。抓好這3方面,礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致,教材、教員、教室落實。每個礦井都要根據(jù)工作進(jìn)展的實際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。機(jī)電管理部門旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴(yán)格考評,獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)機(jī)電管理。,積極開展煤礦機(jī)電設(shè)備可靠性、維修性的基礎(chǔ)研究。視情維修是一種非常好的維修管理模式,運用得當(dāng)會帶來非常明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會山東科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院2013級礦山機(jī)電專業(yè)學(xué)年論文效益。應(yīng)做到數(shù)據(jù)規(guī)范準(zhǔn)確、傳遞及時、決策可靠、反饋暢通,并向可視化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化維修管理系統(tǒng)方向發(fā)展。井下使用的電機(jī)車駕駛室內(nèi)要有明顯的操作示意圖說明、警鈴和尾車指示燈。(4)特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換,崗位的調(diào)整,給安全埋下隱患。(5)安全基礎(chǔ)工作要長抓不懈,設(shè)備的防爆失爆檢查要放在首位。除特殊情況外,特殊工種人員不能隨意調(diào)換,要嚴(yán)格考核發(fā)證,持證上崗。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實踐證明,要抓好安全工作,離不開有效的監(jiān)督,失去了監(jiān)督作用,必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。機(jī)電運輸工作要想上一個臺階,必須牢牢抓?。阂?、杜絕電氣設(shè)備事故,設(shè)備更新?lián)Q代要跟上,要盡快把無MA標(biāo)志的電氣設(shè)備進(jìn)行更換。建立大型機(jī)電設(shè)備安裝驗收管理制度。生產(chǎn)礦井主要通風(fēng)必須裝有反風(fēng)設(shè)施,并在10分鐘內(nèi)改變巷道中的風(fēng)流方向;當(dāng)風(fēng)流方向改變后,主要通風(fēng)機(jī)的供風(fēng)量不應(yīng)小于正常供風(fēng)量40%。每年進(jìn)行1次性能測定。提升系統(tǒng)除常用信號裝置外,還必須有備用信號裝置。在提升速度大于3m/s的提升系統(tǒng)內(nèi),必須設(shè)防撞梁和托罐裝置?;诽嵘仨毑捎枚ㄖ匮b載。1井巷中采用鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)運送人員時應(yīng)遵守《煤礦安全規(guī)程》第375條規(guī)定。礦井至少應(yīng)有可靠的兩回路電源線路。井下防爆設(shè)備入井前,應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能;檢查合格并簽發(fā)合格證后方準(zhǔn)入井。礦井嚴(yán)格按照《煤礦井下低壓電網(wǎng)短路保護(hù)裝置的整定細(xì)則、《煤礦井下低壓檢漏保護(hù)裝置的安裝、運行、維護(hù)與整定細(xì)則》《煤礦井下保護(hù)接地裝置的安裝、檢查、測定工作細(xì)則》裝設(shè)過流、漏電、保護(hù)接地裝置,“三大保護(hù)”裝置必須動作靈敏可靠。井下照明和信號裝置,必須采用具有短路、過負(fù)荷漏電保護(hù)的綜合保護(hù)。四、主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù),不斷提高機(jī)電設(shè)備管理和使用與維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。沒有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢驗合格證、煤安標(biāo)志的設(shè)備 及淘汰設(shè)備不準(zhǔn)選購。四、新設(shè)備到貨后,應(yīng)及時安裝調(diào)試投入使用,暫不使用的設(shè)備,零部件必須入庫妥善保管、定期保養(yǎng),防止日曬雨淋、銹蝕和丟失。設(shè)備購置合同副本,技術(shù)協(xié)議等資料移交機(jī)電設(shè)備管理部門進(jìn)行整理登記,入檔案。第三章 設(shè)備的基礎(chǔ)管理一、各單位都要建立健全設(shè)備全過程的管理和考核制度。各種設(shè)備的分布狀況及其屬性變化。第四章 設(shè)備的使用與維護(hù)一、所有機(jī)電設(shè)備都必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用和維護(hù),新到的新型設(shè)備,使用前要由技術(shù)詳細(xì)研究使用說明書及技術(shù)資料,制訂出操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程、組織員工學(xué)習(xí),只有在員工崗位操作工熟悉操作方法后才能交付使用。主要管路、纜線應(yīng)設(shè)專職機(jī)電維護(hù)工負(fù)責(zé)分片包干巡回檢查。六、主要設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測定。八、加強(qiáng)對儀表、儀器的管理,使用中的儀表、儀器和控制裝置。九、加強(qiáng)潤滑油的管理。對機(jī)電設(shè)備事故要查清原因和責(zé)任。以提高檢修質(zhì)量、降低檢修費用、減少故障率、提高開機(jī)率。要編制檢修計劃,檢修前的技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)條件準(zhǔn)備按計劃施工。(2)有備用的大型固定設(shè)備,應(yīng)按計劃周期輪換開動停下來的設(shè)備要及時修復(fù)備用,礦井主排水泵,及其管路。全礦的停產(chǎn)檢修天數(shù),包括節(jié)假日,全年不少于12至15天,集中運輸大巷和主斜井皮帶。六、停產(chǎn)計劃檢修的安排和實施,應(yīng)按以下規(guī)定進(jìn)行。(2)每項檢修任務(wù)都應(yīng)指定負(fù)責(zé)人,并明確分工,重大檢修項目應(yīng)成立指揮部,在檢修期內(nèi)。要將檢查內(nèi)容詳細(xì)記錄設(shè)備檔案內(nèi),要有保質(zhì)期,在保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)問題應(yīng)由承修單位免費修理,并賠償誤工損失。三、在用設(shè)備維修,特種設(shè)備儲備,搶險救災(zāi)所必備的設(shè)備以外,其它連續(xù)停用一年以上的設(shè)備或夠進(jìn)兩年不能安裝投產(chǎn)的設(shè)備稱為閑置設(shè)備,閑置設(shè)備應(yīng)及時上報礦設(shè)備管理部門,以方便調(diào)劑、利于工作。五、閑置設(shè)備向外出租或有償轉(zhuǎn)讓,必須上報礦主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門批準(zhǔn)。七、國家明令已被淘汰的設(shè)備,嚴(yán)禁擴(kuò)散轉(zhuǎn)讓。二、設(shè)備的更新由設(shè)備主管部門提出方案,由機(jī)電總工批準(zhǔn),組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。(2)一次性修理費用超80%的設(shè)備。五、設(shè)備報廢由單位主管組合設(shè)備管理部門和財務(wù)部門組成鑒定小組,填寫設(shè)備報廢申請,逐級上報。提高專業(yè)技術(shù)水平管理知
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