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煤礦機(jī)電設(shè)備管理-全文預(yù)覽

  

【正文】 相匹配。礦井主要通風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)必須安裝水柱計(jì)、電流表、電壓表、軸承溫度計(jì)等儀表,還必須有直通調(diào)度室的電話,并有反風(fēng)操作系統(tǒng)圖、司機(jī)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程等,主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行必須由專職司機(jī)負(fù)責(zé)。為進(jìn)一步規(guī)范大型機(jī)電設(shè)備安裝、改造、驗(yàn)收管理工作,強(qiáng)化大型機(jī)電設(shè)備安裝、改造工程的設(shè)計(jì)、選型、設(shè)備購(gòu)置、施工和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安部門的管理職能,防止大型機(jī)電設(shè)備惡性事故的發(fā)生,各單位要結(jié)合自身實(shí)際情況,制定出切實(shí)可行的大型機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。礦井必須制定切實(shí)可行的設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井檢驗(yàn)制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗(yàn)制度和停電檢修掛牌制度。監(jiān)督不到位或流于形式,是導(dǎo)致安全事故的重要原因。實(shí)踐證明,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。(2)加強(qiáng)職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。.控制煤礦機(jī)運(yùn)事故對(duì)策(1)加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理。特別作業(yè)人員大都是經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)取得操作合格證后作業(yè)者,對(duì)他們的工種不宜隨意予以變動(dòng)。(2)特種作業(yè)人員文化程度參差不齊,掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟。5結(jié)束語(yǔ)綜上所述,做好機(jī)電管理與維護(hù)工作,一定要從保障安全、服務(wù)生產(chǎn)及技術(shù)創(chuàng)新的角度入手,結(jié)合煤礦的具體實(shí)際情況,通過(guò)定期的檢修工作,強(qiáng)化井下電氣設(shè)備及流動(dòng)設(shè)備的管理,提高機(jī)電設(shè)備管理人員和機(jī)電操作人員的責(zé)任意識(shí),把工作的重點(diǎn)放在提高設(shè)備的安全水平上,引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展,實(shí)施機(jī)電設(shè)備投入與先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合,落實(shí)管理與維護(hù)措施,確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,杜絕安全事故的發(fā)生。應(yīng)結(jié)合我國(guó)國(guó)情,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理從時(shí)間維修逐步過(guò)渡到狀態(tài)維修模式,保證設(shè)備在壽命周期內(nèi)處于良好的技術(shù)狀態(tài),以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備周期費(fèi)用。包括各種技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)修理的各種定額標(biāo)準(zhǔn)等,逐步形成科學(xué)的現(xiàn)代化維修管理制度。4改進(jìn)地方煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的建議,加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)的管理。礦井機(jī)電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn),追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化,使設(shè)備綜合效率最高。山東科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院2013級(jí)礦山機(jī)電專業(yè)學(xué)年論文教材的深度要與培訓(xùn)對(duì)象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng),只有這樣才能取得好的效果。要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。②為井下供電和提升運(yùn)輸2個(gè)系統(tǒng),井下供電是采掘一線設(shè)備的動(dòng)力系統(tǒng),環(huán)境復(fù)雜多變,結(jié)構(gòu)因機(jī)而異,重點(diǎn)抓好流動(dòng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,完善安全保護(hù)裝置,杜絕電氣設(shè)備失爆。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。,強(qiáng)化技術(shù)管理技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。小型礦井可采取機(jī)電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法,代行機(jī)電調(diào)度員的職責(zé)。編制機(jī)電工作計(jì)劃,一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計(jì)劃、企業(yè)財(cái)力和物力、機(jī)電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級(jí)主管部門的意見(jiàn)、要求等。當(dāng)前,規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問(wèn)題,特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度,開(kāi)展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道,推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開(kāi)展。一般機(jī)電部門要具有以下職權(quán),即:制定機(jī)電管理規(guī)章制度權(quán);編制部署機(jī)電工作計(jì)劃?rùn)?quán);設(shè)備配件分配權(quán);制止違章作業(yè)權(quán);追查機(jī)電事故權(quán);檢查評(píng)比考核獎(jiǎng)罰權(quán);機(jī)電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動(dòng)工作監(jiān)督權(quán)。,授予職權(quán),統(tǒng)一管理礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異,不能一個(gè)模式,但應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。其實(shí),礦井機(jī)電管理應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個(gè)系統(tǒng),實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程的管理,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織3方面進(jìn)行綜合管理。優(yōu)先采用大功率采煤機(jī)、變電所監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、絞車變頻調(diào)速裝置、綜掘機(jī)及軌道運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等先進(jìn)的技術(shù)和裝備。對(duì)保護(hù)設(shè)施不全的設(shè)備,例如提升絞車及干式變壓器,按照相關(guān)規(guī)定要求,實(shí)施嚴(yán)格的保護(hù),對(duì)于不符要求的堅(jiān)決予以更換。在做好機(jī)電設(shè)備管理工作的眾多因素中,發(fā)揮好專業(yè)技術(shù)人才的作用非常重要。在機(jī)電設(shè)備檢修方面,煤礦企業(yè)要依據(jù)相關(guān)規(guī)定,實(shí)施定期檢測(cè)。在日常的管理工作中,所有人員都要有責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí),最大程度地消除工作中的缺陷。對(duì)新機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收與安裝使用,一定要根據(jù)編制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行實(shí)施。3提高管理與維護(hù)水平的措施 山東科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院2013級(jí)礦山機(jī)電專業(yè)學(xué)年論文首先,要嚴(yán)格把好設(shè)備選型關(guān)。供電無(wú)設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范,施工無(wú)措施或雖有措施但措施不具體,固定場(chǎng)所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測(cè)試,井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測(cè)試、檢查,一些儀器儀表老化而且不全,測(cè)試手段和方法落后。一些地方煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理重視不夠,大量壓縮機(jī)電人員,造成機(jī)電管理人員不足,機(jī)電專業(yè)組織未能健全,機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電職能管理作用淡化。正是由于井下機(jī)電設(shè)備的老化,新的機(jī)電設(shè)備沒(méi)有及時(shí)更新,導(dǎo)致了常常發(fā)生煤礦的機(jī)電事故。機(jī)電設(shè)備操作人員文化的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,操作過(guò)程中不能滿足安全操作規(guī)程的要求。一些地方煤礦機(jī)電管理人員文化較低,專業(yè)技術(shù)水平不高,未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論,機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。例如提升系統(tǒng)缺乏托罐及緩沖裝置,對(duì)電控系統(tǒng)和制動(dòng)系統(tǒng)的保護(hù)手段不完全,井筒裝備沒(méi)有定期防腐,發(fā)生銹蝕現(xiàn)象,一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)。設(shè)備檢修質(zhì)量不高,一些測(cè)試項(xiàng)目未做,一些設(shè)備超期使用,未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。 山東科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院2013級(jí)礦山機(jī)電專業(yè)學(xué)年論文設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過(guò)程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。2煤礦機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)存問(wèn)題一些煤礦企業(yè),只注重產(chǎn)量,對(duì)井下機(jī)電設(shè)備重視不足,沒(méi)有真正把機(jī)電設(shè)備視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證放到一個(gè)關(guān)鍵的位置,僅把機(jī)電設(shè)備管理當(dāng)作一個(gè)輔助生產(chǎn)工作,管理制度不夠完善,具體措施沒(méi)有落實(shí)到位。礦山機(jī)電工作的管理必須從基礎(chǔ)做起,以提高機(jī)械設(shè)備安全性為中心,以經(jīng)濟(jì)手段為杠桿,扎扎實(shí)實(shí)的做好礦山機(jī)電設(shè)備管理工作,確保礦山高效運(yùn)行、可持續(xù)發(fā)展,本文就圍繞礦山機(jī)電設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺見(jiàn)。應(yīng)當(dāng)高度尊重與保護(hù)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人才,對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),并通過(guò)開(kāi)展定期或者不定期培訓(xùn),讓機(jī)電管理與維護(hù)人員更加熟悉操作規(guī)程與設(shè)備性能、原理,從而能夠更為輕松自如地進(jìn)行設(shè)備管理與故障處理。可以在主提升機(jī)上運(yùn)用動(dòng)態(tài)智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、故障診斷技術(shù)等,更新空壓機(jī)斷水保護(hù)裝置的相關(guān)技術(shù),比如運(yùn)用真空磁力啟動(dòng)器與真空開(kāi)關(guān)等等。二是要嚴(yán)格開(kāi)展檢查考核,各職能部門要充分發(fā)揮管理職能,做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和一把尺子,從嚴(yán)把握考核關(guān),讓機(jī)電設(shè)備能夠滿負(fù)荷與高效益地運(yùn)行,從而服務(wù)于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。四是要強(qiáng)化技術(shù)檔案的管理。二是要在管理上做到責(zé)任到人,從設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、建檔、圖紙資料保存與清點(diǎn)、安裝、使用到維修、報(bào)廢的全過(guò)程管理當(dāng)中均應(yīng)做到資料完整,責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)于需要交接班的生產(chǎn)設(shè)備,操作人員一定要認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度,并對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行安全運(yùn)行的全面記錄。所以,一定要采取相關(guān)措施,保障機(jī)電設(shè)備始終處于較好的狀態(tài)上,并持續(xù)改善與提高機(jī)電設(shè)備的管理能力,充分發(fā)揮其效能,使產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備得到安全的運(yùn)行,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。五、其他干部對(duì)其工作范圍內(nèi)設(shè)備、工作環(huán)境等需堅(jiān)持經(jīng)常性的巡查,堅(jiān)持和工人同上、同下班,凡重大工程要堅(jiān)持始終盯在現(xiàn)場(chǎng)、親自指揮。干部上崗查崗制度一、隊(duì)每日設(shè)值班干部一名,負(fù)責(zé)二十四小時(shí)內(nèi)的安全生產(chǎn)的日常工作。(3)停產(chǎn)檢修前三天,礦和機(jī)電信息中心、隊(duì)要召開(kāi)檢修會(huì),具體布置檢修計(jì)劃,落實(shí)內(nèi)容和人員,安全措施等。月度檢修計(jì)劃根據(jù)全年檢修計(jì)劃分別安排,另增加設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中需要臨時(shí)檢修的內(nèi)容。設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),應(yīng)及時(shí)填寫記錄,由于維護(hù)人員責(zé)任心不強(qiáng)造成漏檢者,要追究責(zé)任。7 操作者應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,了解設(shè)備的使用情況及時(shí)防止和排除故障,參加事故分析,執(zhí)行檢查計(jì)劃和保養(yǎng)計(jì)劃,不斷提高設(shè)備完好率。、規(guī)格和操作保養(yǎng)方法。對(duì)于檢漏裝置的試驗(yàn)實(shí)行安裝時(shí)的綜合試驗(yàn)與試驗(yàn)制度,即每天由值班人員進(jìn)行一次性能試驗(yàn),檢漏繼電器每月進(jìn)行一次遠(yuǎn)控試驗(yàn),所有試驗(yàn)均應(yīng)做好記錄。試驗(yàn)記錄與試驗(yàn)合格證應(yīng)由礦機(jī)電信息中心存擋。油料存放必須遠(yuǎn)離火源、電源。油料庫(kù)存12年以上,需經(jīng)重新化驗(yàn)合格才能發(fā)用。不用的電纜要回收入庫(kù),并填寫入庫(kù)回收單。使用中的電纜應(yīng)掛牌子,標(biāo)明用途、長(zhǎng)度、型號(hào)、規(guī)格。每月上報(bào)設(shè)備臺(tái)帳及五小電器臺(tái)帳,在上報(bào)時(shí)要注明庫(kù)存及準(zhǔn)備領(lǐng)用設(shè)備(包括五小電器)的數(shù)量及型號(hào)。防爆設(shè)備管理人員對(duì)全礦電氣設(shè)備的庫(kù)房,使用維修數(shù)量必須隨時(shí)掌握清楚,防爆設(shè)備管理的工作人員要一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真不得玩忽職守。把回收復(fù)用指標(biāo)作為考核班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的內(nèi)容之一。做到帳、卡、物對(duì)口。嚴(yán)格執(zhí)行配件驗(yàn)收制度,保管員認(rèn)真做好驗(yàn)收工作,對(duì)質(zhì)量不好,數(shù)量不清,交貨期不符的及時(shí)辦理拒付手續(xù)填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單。班長(zhǎng)必須認(rèn)真落實(shí)礦、隊(duì)關(guān)于節(jié)支降耗的各項(xiàng)規(guī)定。(3)班長(zhǎng)必須組織全班人員全面落實(shí)本礦的機(jī)電管理制度以及隊(duì)里的各項(xiàng)要求。機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)要結(jié)合本隊(duì)實(shí)際,切實(shí)落實(shí)節(jié)支將耗措施。對(duì)全隊(duì)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,每半月對(duì)配件的計(jì)劃、組織進(jìn)行全面落實(shí),及時(shí)提交緊急配件和下月的配件計(jì)劃以及季、年的配件編報(bào)工作進(jìn)行督促、審批。設(shè)備、電纜等劃分明確的責(zé)任區(qū),懸掛責(zé)任牌,其責(zé)任者要負(fù)責(zé)所管設(shè)備、電纜的安全運(yùn)行、維護(hù)、檢修。設(shè)備包機(jī)制度包機(jī)人員負(fù)責(zé)對(duì)自己所包設(shè)備的日常專業(yè)點(diǎn)檢、維護(hù)、日常檢修以及對(duì)損壞零部件的更換,必須保證各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),動(dòng)作靈敏可靠。成立隊(duì)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng) 成員:領(lǐng)導(dǎo)小組人員負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及對(duì)設(shè)備的完好檢查、督導(dǎo)工作。包機(jī)組一般由操作人員或值班人員、維修人員組成,并確定一名包機(jī)組長(zhǎng)。在生產(chǎn)組織上,必須保證設(shè)備的正確合理使用,實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。(4)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)要重視機(jī)電技術(shù)骨干的培養(yǎng)、使用、管理,使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),要對(duì)拔尖人才給予優(yōu)惠待遇。(2)班長(zhǎng)必須提高業(yè)務(wù)能力,全面掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理,對(duì)主要機(jī)械設(shè)備能進(jìn)行操作,能排除一般性故障。(5)班長(zhǎng)必須執(zhí)行各級(jí)檢查人員針對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況提出的整改意見(jiàn),保證設(shè)備在完好的狀態(tài)下運(yùn)行。綜采隊(duì)要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件,做到三定一有(定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量;有專人保管)。標(biāo)簽要填全,懸掛整齊。加強(qiáng)對(duì)配件回收復(fù)用工作,發(fā)動(dòng)員工做好回收復(fù)用工作。防爆設(shè)備及小型電器管理制度防爆設(shè)備管理根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則的規(guī)定,對(duì)電氣防爆設(shè)備的的數(shù)量(包括五小電器和纜線)質(zhì)量施行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一檢修。
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