【導(dǎo)讀】《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》；《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》；《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；《工程測量規(guī)范》；《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》；《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》；《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》；《先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》；混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范；機容量201MW，本次招標A、B標段總計45臺風(fēng)機基礎(chǔ)及其樁基的施工。廠址：江蘇東臺風(fēng)電場位于江蘇省東臺市東南約70km弶港鎮(zhèn)濱海地區(qū)。站，作為風(fēng)電場的控制中心和辦公、生活所在地。220kV變電站位于老海堤路外側(cè)、要求，將原始地面抬高。變電站內(nèi)設(shè)有生產(chǎn)綜合樓、生。根據(jù)東臺氣象站有關(guān)氣象資料統(tǒng)計，極端最高氣溫為℃，出現(xiàn)在20xx. 暴天數(shù)天，發(fā)生最多一年有53天。由于東臺地處海濱，每年7～10月易受臺。江蘇省東臺市位于蘇中腹地，南通、泰州、鹽城三市交接處，隸屬于鹽城市。風(fēng)電場西南部距南京市，東南部。PHC-B600型預(yù)應(yīng)力砼管樁，樁長11、13m，每臺風(fēng)機基礎(chǔ)下布置30根管樁。

　　

【正文】 進行指導(dǎo)。 主要分項質(zhì)量控制措施 全部人員進場 前，進行設(shè)計交底、明確任務(wù)及質(zhì)量要求，明確各自的崗位責任，做到以優(yōu)質(zhì)的崗位工作確保整個工程質(zhì)量。 向全員交待工程重要性，加強全員質(zhì)量意識教育，認真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。 嚴把原材料關(guān)，原材料進場使用前，應(yīng)進行嚴格的質(zhì)量檢查，不合格材料嚴禁使用。 每工序完成后，及時整理有關(guān)技術(shù)資料并報監(jiān)理工程師審查合格后，方可進行下道工序施工。單樁完成后，應(yīng)存檔的技術(shù)資料如下： （ 1）成樁記錄表； （ 2）混凝土攪拌記錄表； （ 3）鋼筋綁扎記錄表； （ 4）模板支護檢查表； （ 5） 混凝土澆注記錄表； （ 6）施工日志。 創(chuàng)優(yōu)措施 嚴格按確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施施工，從質(zhì)量、組織上達到優(yōu)質(zhì)工程。 按公司 ISO9001 質(zhì)量手冊、管理標準和作業(yè)指導(dǎo)書施工。 采用質(zhì)檢站標準表格，接受建設(shè)方、監(jiān)理、測樁單位的監(jiān)督檢查，從程序上達到 優(yōu)質(zhì)工程。 ： 。: 37 保護環(huán)境，搞好安全文明施工，從環(huán)境和安全文明上達到優(yōu)質(zhì)工程。 搞好資料的整理、歸檔，以準確無誤的資料達到優(yōu)質(zhì)工程。 長期回訪、保修、追蹤、評價質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度， 以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達到優(yōu)質(zhì)工程。 開展質(zhì)量管理 (QC)小組活動 在施工過程中，建立健全質(zhì)量保證體系，嚴格推行全面質(zhì)量管理，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將施工的各個技術(shù)環(huán)節(jié)落實到人，作到全過程質(zhì)量管理。 針對施工過程中存在的主要問題，開展“ QC”小組活動。在分析現(xiàn)狀，找出主要原因，提出對策及措施，并付諸實施。成立技術(shù)攻關(guān)小組，及時解決問題使各項工作達到優(yōu)秀，并作好記錄和成果總結(jié)。 項目部每天召開一次由各組組長參加的生產(chǎn)活動分析會，總結(jié)當天的工作。 全面 質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每兩天召開由各組組長和責任工程師參加的工程質(zhì)量分析會，進行 QC小組活動，活動情況要認真記錄，總結(jié)上報。 ： 。: 38 第 10 章 安全、文明施工管理 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全目標 以國網(wǎng)公司“六化”管理標準為基礎(chǔ)，區(qū)域模塊化封閉為手段，全面推行職業(yè)安全健康管理體系標準化管理，嚴格過程和結(jié)果雙考核，實現(xiàn)： 不發(fā)生重傷以上人身傷亡事故； 不發(fā)生群體中毒事故； 輕傷事故頻率控制在 3‰以內(nèi)； 不發(fā)生一般及以上機械設(shè)備損壞事故； 不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故； 不發(fā)生負同等及以上責任的重大 交通事故； 不發(fā)生垮 (坍 )塌事故； 做到安全文明施工設(shè)施標準、員工行為規(guī)范、施工組織有序、施工環(huán)境整潔，樹立安全文明施工品牌工程，創(chuàng)建全國安全文明施工示范窗口工程。 安全生產(chǎn)保證體系及管理人員主要職責 安全生產(chǎn)保證體系圖見圖 6 圖 6 安全生產(chǎn)保證體系框圖 管理人員主要職責 政府安全監(jiān)督部門 政府安全監(jiān)督部門 政府安全監(jiān)督部門 政府安全監(jiān)督部門 施工隊隊長，各隊專職安全檢查員 各班組長，兼職安全檢查員 各施工人員 政府安全監(jiān)督部門項目經(jīng)理 工程科（安全） 技術(shù)負責人 施工隊隊長，各隊專職安全檢查員各班組長，兼職安全檢查員各施工人員 ： 。: 39 建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：項目經(jīng)理 副組長：項目技術(shù)負責人、項目副經(jīng)理 成員：專職安全員及各施工組負責人。 項目經(jīng)理：針對本項目安全管理目標，制 定各種具體措施并監(jiān)督實施。對項目安全施工負責。 安全員：對本項目安全施工各項要求進行監(jiān)督和檢查，并保證安全具體措施落實，可根據(jù)現(xiàn)場情況對各施工班組下達整改通知書及停工令，保證安全施工。 安全管理制度 安全生產(chǎn)制度 （ 1）建立以項目經(jīng)理（第一安全責任人）為首的安全生產(chǎn)管理體系，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全檢查、管理活動，項目經(jīng)理承擔組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責任，對所有的管理人員的安全責任制進行考核。 （ 2）建立各級安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員的安全責任；制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。 （ 3） 各施工班組必須按操作規(guī)程操作設(shè)備，嚴禁違章操作。設(shè)立專職安全部門，配置專職安全員，對安全生產(chǎn)責任落實情況要認真檢查，定期檢查，詳細記錄。對檢查出的事故隱患要定人、定時間、定措施進行整改。做到該說的一定要說到，該做的一定要做到。 （ 4）安全生產(chǎn)執(zhí)行“五同時”制度，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。 安全教育制度 （ 1）各級領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員要進行好安全教育。 （ 2）新工人入場和變換工種的人員必須進行入場教育和崗位安全教育，使得每一個人都清楚安全技 術(shù)操作規(guī)程。 （ 3）特殊工種必須經(jīng)過教育培訓(xùn)，持證上崗。 （ 4）做好經(jīng)常性安全教育，特別是堅持班前安全活動。 安全檢查制度 建立安全例會制度，每周一次定期召開安全生產(chǎn)例會，落實安全措施，做到人人關(guān)心、重視安全生產(chǎn)。建立安全檢查制度，組織由項目經(jīng)理、安全員參加的有計： 。: 40 劃、有目的、有準備、有總結(jié)、有處理的定期安全檢查。 安全獎罰制度 （ 1）安全工作要與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合，加大資金投入，建立崗位責任制，與各機臺、工種、個人及部門的經(jīng)濟利益掛鉤，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用。任務(wù)分解時要有明確的安 全生產(chǎn)目標要求，要根據(jù)安全目標完成情況予以獎勵或處罰，促使全員提高安全工作的自覺性。 （ 2）出現(xiàn)安全事故，要按“四不放過原則”進行處罰，并按國家規(guī)定及時上報有關(guān)材料，并認真查找原因，讓責任人及廣大職工確實受到教育，制定防范措施，按事故大小對責任人、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以經(jīng)濟處罰、行政處分，直至追究刑事責任。 安全技術(shù)措施 開展安全技術(shù)交底工作，用書面進行全面的、有針對性的安全技術(shù)交底，交底時要履行簽字手續(xù)，建立全員控制的安全體系。 建立完善的安全技術(shù)操作規(guī)程。 建立可靠的安全設(shè)施、施工道路、電路、材料堆放、臨時設(shè)施等，嚴格按照施工總平面圖合理布置，符合安全、衛(wèi)生、防火要求。 各種機具、機電設(shè)備要牢靠，安全防護裝置、保險設(shè)施要齊全。工具經(jīng)常檢查，不可帶“病”使用。針對鉆機安拆、移位等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，防止機械傷人。 作業(yè)人員在工作中要嚴格遵守勞動紀律和安全守則?，F(xiàn)場施工用電必須按《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 GB5019493 的要求及建設(shè)、監(jiān)理要求執(zhí)行。用電設(shè)備必須由專職電工進行接電、安裝、調(diào)試，嚴禁無證私自操作。針對電路，現(xiàn)場 24h 派專職電工值班，時時檢查。 施工現(xiàn)場設(shè)置安全標志，尤其是電源、機械附近和已施工過的樁。 防雨措施：因施工期間是冬季，應(yīng)采取防雨雪及防排水措施，對施工人員配備雨具，保證施工道路暢通，作業(yè)環(huán)境良好，加強思想教育工作，防止冬季施工的各項安全因素。 消防措施：建立消防組織，由安全員完備消防工具和設(shè)施，分配到各班組及各個施工工區(qū)和生活區(qū)；生活上要合理利用煤氣、天然氣；生活區(qū)要求通風(fēng)條件良好，整潔衛(wèi)生。 進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽，登高作業(yè)人員 必須佩戴安全帶。 ： 。: 41 材料供應(yīng)班組及后勤值班車必須遵守交通規(guī)則及相關(guān)規(guī)定，嚴禁超載超速違章行車。 工地布置安全操作規(guī)程 施工前弄清場內(nèi)高壓線、地下管道、通訊電纜等。 設(shè)置安全標志及警示牌。 施工電纜要架空或埋設(shè)。 夜間要有足夠的照明。 安全防護裝置操作規(guī)程 明齒輪、裸露的旋轉(zhuǎn)軸頭應(yīng)設(shè)置防護欄或防護罩。 配電柜要安裝漏電保護器，箱柜外要有防雨措施，電器外殼要有保護接地或接零。 電器開關(guān)要完好無缺，保險絲不準超標準或代替。 工地配齊足夠的防火設(shè)備。 文明施工實施方案 工地主要入口必須設(shè)立明顯的標牌，標明工程名稱、施工單位和工程負責人的姓名，健康文明標語上墻，樹企業(yè)形象。 建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。懸掛統(tǒng)一制定的各種標識牌及各種警示牌。 施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，有排水措施，設(shè)制專門刷洗運輸車的沉淀池，機械設(shè)備及鉆機必須經(jīng)常保持良好、清潔。 施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場，臨時上下水管道以及照明、動力線路，嚴格按施工組織設(shè)計確定的施工平面圖布置，搭設(shè)合理，埋設(shè)整齊。 工地廚房干凈衛(wèi)生，灶臺鑲貼面磚，炊事員持證上崗。 廁所每天清掃，做到無積垢、垃圾無明顯臭味，定期打藥或撒白粉。 合理安排噪音小的工序夜間，并加強鉆機的圍護，防止口音污染，加強職工素質(zhì)教育，禁止大聲喧嘩，避免影響周圍辦公環(huán)境。 材料運輸車輛的車輪泥土必需清洗干凈后方可駛出工地，避免污染城市道路。 施 工現(xiàn)場人員一律穿戴統(tǒng)一的工作服、帽，統(tǒng)一掛牌，嚴禁穿拖鞋進入： 。: 42 施工現(xiàn)場。 施工人員語言文明，不準說臟話，嚴禁打架斗毆， 嚴禁酒后上班。 強化環(huán)保意識，使人人都為保護我們的生存環(huán)境而努力。 利用施工場地圍墻搞公益宣傳，得到周邊單位、居民及行人的理解和支持，搞好與周圍居民和其它施工單位的關(guān)系，使他們理解和支持我們施工。 ： 。: 43 第 11 章 竣工驗收后保修工作的措施和承諾 基礎(chǔ)施工竣工后，我方派一名人員在現(xiàn)場配合塔筒的施工。 竣工驗收后，若出現(xiàn)基礎(chǔ)方面需維修的 問題，我方接到修理通知之日后 2天內(nèi)派人到現(xiàn)場維修。 發(fā)生須緊急搶修事故，我方接到事故通知后，應(yīng)當立即到達事故現(xiàn)場搶修。 在保修期內(nèi)，如果由于我方的原因?qū)こ痰哪承┎糠诌M行更換或修理，則相應(yīng)部分的保修期從更換或修理完成之日起重新計算。 在國家規(guī)定的工程合理使用期限內(nèi)，因我方原因致使工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財產(chǎn)損害的，我方承擔損害賠償責任。 竣工驗收后，本工程最終竣工結(jié)算款的 5%留作工程質(zhì)量保修金。 ： 。: 44 第 12 章 成品保護的保證措施 管樁的保護措施 管樁的裝卸要輕起輕放，嚴禁拋扔，碰撞和 滾落。 管樁在運輸過程中應(yīng)采用兩支點法，且應(yīng)綁牢固。 管樁堆放場地要堅實平整，管樁堆放時最下層的兩支點位置應(yīng)放在樁長的 處，支點采用墊木。 管樁堆放層數(shù)不超過 3 層。 風(fēng)機基礎(chǔ)的保護措施 混凝土澆筑完成后，要及時加以覆蓋，養(yǎng)護用水與拌合用水相同，不得用海水養(yǎng)護。 混凝土表層涂層施工要在混凝土齡期超過 15 天后進行。 風(fēng)機基礎(chǔ)防腐涂層用采用環(huán)氧樹脂防水涂料，底層采用環(huán)氧樹脂封閉漆 。 ： 。: 45 第 13 章 降低造價施工措施 我公司派出懂經(jīng)營會管理的項目班子，通過科學(xué)組織嚴格管理，對施工項目成本控制于全過程。主要控制材料、機械、人工等成本，做到事前、事中和事后分析控制。 降低材料消耗 首先是降低成本材料費用。材料成本在整個施工項目中占的比重達 70%以上，在材料采購環(huán)節(jié)上選擇證照齊全、質(zhì)量好、價格低、運費少的合格供貨單位。 對水泥、砂石、鋼材等采購嚴格認真計量驗收，運用新技術(shù)、新工藝、新材料， 擴大代用材料，堅持余料回收綜合利用。 近距離地設(shè)立攪拌站，減少混凝土的運輸成本。加強現(xiàn)場管理，材料合理堆放，減少搬運次數(shù)，合理地調(diào)節(jié)倉儲，降低堆積消耗。 提高機械利用率 結(jié)合施工方案，選擇最適合本項目施工特點的機械設(shè)備，做到即實用又經(jīng)濟。 合理組織機械施工，做好平時的機械維修和保養(yǎng)，使終保持完好的狀態(tài)。 做好工序、工種機械施工的組織工作，最大限度地發(fā)揮機械效能，對機械操作人員的技能要求精通，防止因不規(guī)范的操作或操作不熟煉影響正常的施工。 項 目管理部設(shè)立機修組和易損零配件的倉庫，定期巡檢，做到易損件隨壞隨換，小修不出機修組，大修在一天內(nèi)完成。 發(fā)電機組、抽水用的水泵在滿足工地施工的情況下現(xiàn)場各備用一臺和 4臺；樁機和混凝土罐車各準備一臺隨時投入工地使用。 調(diào)動員工增產(chǎn)節(jié)約的積極性 用好用活激勵機制，最大限度地發(fā)揮每一個員工增產(chǎn)節(jié)約的積極性。對承擔關(guān)鍵工序施工的班組實行工期定額，提前完成進行獎勵。 對材料消耗大的工序，按規(guī)定的損耗率可由作業(yè)組直接承包。 組建精干高效的項目管理部，制定項目 崗位責任制，實行一人多崗，多崗多薪；對一線施工人員選擇熟煉工，實行工期控制，超期罰提前獎，材料定消耗，節(jié)約重獎，說到做到，立即兌現(xiàn)。 建立良好的企業(yè)信譽，對臨時勞動力和農(nóng)民工不拖欠工資。 46