【導讀】.土方和爆破工程施工及驗收規(guī)范GBJ201-83；.國家有關的現(xiàn)行設計、施工規(guī)范和規(guī)定。.通過業(yè)主現(xiàn)場情況介紹和我單位人員對現(xiàn)場踏勘，獲得的有關資料。.認真貫徹國家對工程建設的各項方針和政策，嚴格執(zhí)行工程建設程序。保關鍵路徑、關鍵節(jié)點的施工，按工期計劃完成。施工，保證工程按期完成。制定完善的安全管理制度和措施，建立強有力的安全管理。各工序銜接；滿足業(yè)主的計劃要求及時處理。的措施，確保施工符合健康環(huán)保、文明要求。同中規(guī)定的各項內容，向業(yè)主提交一份優(yōu)秀的答卷。距離電白縣城約60公里，距陽江市陽西縣約40. 電白縣道路四通八達，其中G15國家高速公路及G325國道為本工程的主要通道。風機機組設計級別為2級，結構安全等級為二級，設計使用年。電白縣屬亞熱帶季風型氣候，夏季盛吹南風，冬季盛吹北風，受海洋天氣影響顯著，小時，最多年達小時，最少年僅小時。年均降雨量，沿海。9月，年均有2～3個熱帶氣旋影響電白。

　　

【正文】 ） 材料準備：工程開工前，做好基礎部分原材料供應點的選擇，混凝土采用商品混凝土，選擇供應商時應充分考核其資質、業(yè)績與供應力量，充分考察其產(chǎn)品質量，要求其做好混凝土的配合比試驗，在基礎材料方面做好施工前期的準備工作。 本工程使用的鋼材采用符合要求的廠家的產(chǎn)品。 工程所需的設備材料，除項目法人負責采購提供的設備外，其它全部設備均由承包 商負責采購。我方提前報送甲供設備進場計劃給業(yè)主，由施工單位采購定貨的則在技術人員審查圖紙，所提供的設備材料清單無誤后，由物資部門向經(jīng)資質審查合格的廠家訂貨。 所有的材料設備都必須經(jīng)驗收、清點、且產(chǎn)品合格證及資料齊全、質量符合設計及規(guī)范的要求，需現(xiàn)場抽檢的，提前進貨，并在監(jiān)理工程師的見證下抽檢，以確保工程質量及工程進度 . 對計劃管理的要求： 本工程雖然有比較合理的計劃工期，但我們應嚴格的執(zhí)行施工進度計劃橫道圖所表示的各分項工序的施工工期。為了保證實際施工進度達到計劃要求，首先應保證施工技術力量按要求及時到位，另 外，還要加強動態(tài)的計劃管理，及時按工程實際合理的調整工期計劃，在保證不超出合同工期的前提下，盡量將條件允許的分項工作安排在前面，為實現(xiàn)計劃合同工期創(chuàng)造主動。 . 施工進度計劃網(wǎng)絡圖 電場場內道路、風機及箱變基礎工程施工組織設計 2021年 11 月 頁碼： 28 / 67 . 施工進度計劃詳見施工進度計劃橫道圖 按業(yè)主計劃要求， 2021 年 12 月 28 日前要求 3 臺風機發(fā)電，按該時間要完成任務時間非常緊張。根據(jù)我公司以往風電工程的施工經(jīng)驗，道路施工進度是整個工程進度的關鍵，對整個施工進度的影響很大。為完成今年的發(fā)電任務，我司根據(jù)現(xiàn)場實際地形，利用現(xiàn)有護林道路，采用道路分段平行施工的方法，盡量縮短施工時間，爭取按 期完成施工任務。 故我公司報上一個相對比較合理的施工進度計劃安排，請根據(jù)實際給予批復。 計劃開工時間： 2021 年 11 月 5 日， 計劃竣工時間： 2021 年 12 月 15 日 。 總日歷工期：約 35 天 。 . 工程施工的關鍵路線：工程施工的關鍵路線 → 施工準備 → 主要道路施工→ 風機基礎施工 → 竣工驗收 → 消缺 → 交安。 針對以上的關鍵工序，施工中要有針對性的對相關施工資源和技術資料進行優(yōu)先計劃和準備，盡量保證和縮短各關鍵工序的計劃工期，為在合同工期內完成本工程提供保證。 7. 質量目標、質量管理體系及技術措施 . 質量目標 ? 單位工程優(yōu)良率 100%； ? 分項工程優(yōu)良率 ≥95%； ? 工程質量等級 優(yōu)良； . 質量管理組織機構及職責描述 . 質量管理組織機構 道路施工班 鋼筋班 混凝土班 木工班 項目經(jīng)理 技術負責人 項目副經(jīng)理 專職質檢員 電場場內道路、風機及箱變基礎工程施工組織設計 2021年 11 月 頁碼： 29 / 67 圖 7—1 質量管理組織機構圖 . 質量管理機構主要職責 . 項目經(jīng)理 (1) 向總公司總經(jīng)理報告工作，全面主管工程質量管理體系的建立、運作和改進，對管理承諾負責。 (2) 貫徹執(zhí)行國家和電力 行業(yè)的法律法規(guī)、標準。是工程第一質量、安全管理責任者，對工程的施工質量負總的管理責任。 (3) 以增強顧客滿意為目標，采取措施向項目各施工部門傳達滿足顧客和法律法規(guī)的重要性，確保顧客的要求得到確認并予以滿足。 (4) 負責貫徹總公司質量方針，負責工程目標的決策制定和質量保證大綱的有效實施。 (5) 組織對質量體系、內部質量審核結果、質量管理效能進行定期的審查。 (6) 采取措施，確保質量管理體系所需資源的獲得。 (7) 負責工程項目的對外接口管理。 . 項目副經(jīng)理 (1) 接受項目經(jīng)理領導，并受其委托具體負責組織工程所有相關勞動力、工機具、材料、資金等資源以 滿足施工合同和進度的要求。 (2) 負責組織建立項目的質量管理體系，落實國家、行業(yè)的各種質量法規(guī)、制度，組織和領導項目的質量管理工作，堅持總公司 ―用戶至上，信守合同；質量為本，持續(xù)改進 ‖的質量方針，滿足合同中的質量要求。 (3) 負責組織建立項目的安全、環(huán)境管理體系，組織和領導項目安全施工，全面 電場場內道路、風機及箱變基礎工程施工組織設計 2021年 11 月 頁碼： 30 / 67 貫徹落實國家、電力行業(yè)、業(yè)主和項目內部的安全、健康、環(huán)境法規(guī)及各項規(guī)章制度，并主持重大安全事故的事故分析會。 (4) 定期主持召開項目辦公例會，研究、分析、解決工程施工、經(jīng)營方面的重要問題；協(xié)調項目的各種資源，合理組織施工，確保合同工期的實 現(xiàn)，滿足業(yè)主的要求。 (5) 合理控制工程成本。 (6) 對項目經(jīng)理負責并報告工作，全面配合項目協(xié)調現(xiàn)場各項工作，可接受項目經(jīng)理委托主持現(xiàn)場或代表項目經(jīng)理行使職權。 . 項目技術負責人 (1) 在項目經(jīng)理的領導下，全面負責工程技術管理工作，是技術第一責任人。 (2) 負責組織圖紙會審和施工組織設計總體篇的交底，解決施工組織設計中的技術問題。 (3) 負責組織指導各施工部門開展工作，并監(jiān)督檢查其實施運轉情況。 (4) 負責合同條款中各項技術條款的落實，協(xié)調處理工程進度、質量控制、施工技術安全技術措施中出現(xiàn)的問題，并作出決策。 (5) 解決施工中的技術問題，參加重大質量 和安全事故分析。 (6) 負責組織制定施工組織設計。 (7) 落實、處理項目經(jīng)理承諾，接受各項任務中的技術問題，當好項目經(jīng)理的參謀。 (8) 負責項目技術工作的對外聯(lián)系和接口。 . 項目副經(jīng)理 (1) 負責管理工程的施工工作，統(tǒng)一向項目經(jīng)理負責并匯報工作。 (2) 全面配合項目經(jīng)理協(xié)調現(xiàn)場施工的各項工作，可接受項目經(jīng)理委托主持現(xiàn)場或代表項目經(jīng)理行使相關職權。 (3) 負責組織相關勞動力、工機具、材料、資金等資源以滿足施工合同和進度的要求。 (4) 負責組織道路工程、風機基礎工程，貫徹執(zhí)行質量管理體系，落實國家、行業(yè)的各種質量法規(guī)、制度，組織和領導質量管理工作，堅持總 公司 ―用戶至上，信守合同；質量為本，持續(xù)改進 ‖的質量方針，滿足合同中的質量要求。 (5) 合理控制工程成本。 電場場內道路、風機及箱變基礎工程施工組織設計 2021年 11 月 頁碼： 31 / 67 (6) 定期主持召開項目辦公例會，研究、分析、解決工程施工、經(jīng)營方面的重要問題。 (7) 協(xié)調項目的各種資源，合理組織施工，確保合同工期的實現(xiàn)。 . 質量主管 (1) 向項目經(jīng)理報告工作，主管工程的質量管理工作。 (2) 組織工程項目內部質量監(jiān)查活動，編制監(jiān)查計劃，對質量計劃的實施情況進行監(jiān)查，組織各部門接受總公司的內部質量審核，維持質量體系有效運行，接受總公司的質量監(jiān)查，確保施工合符國家和行業(yè)的質量標準。 (3) 負責質量策劃，編制工程質量管理大綱 、作業(yè)程序和質量計劃，并組織實施，組織質量檢查和驗收活動，對施工質量進行控制。 (4) 負責建筑、安裝全過程的質量檢查和驗證工作，具體實施三級驗收。 (5) 組織對不符合項的管理及糾正和預防措施實施效果的驗證，負責不合格品返工、返修后的質量檢查、驗證工作。 (6) 組織對施工工藝的控制，實施質量獎罰，定期編制質量趨勢報告。 (7) 負責對質量事故的調查處理，并提出報告。 (8) 負責本工程的質量管理培訓計劃的編制和實施，組織消除施工中質量通病，組織開展QC小組活動。 (9) 負責審查工程竣工資料。 . 專職質檢員 (1) 向質量主管報告工作。協(xié)助質量主管做好項目施工 的質量檢驗工作。 (2) 負責督促落實本項目質量計劃、質量管理保證技術措施等技術文件。 (3) 負責工序的材料檢查、工序交接、施工過程、交接驗收等質量監(jiān)督檢查工作。 (4) 經(jīng)常性檢查普通工序和特殊工藝，制止違章作業(yè)。 (5) 編制相應質量保證措施，并詳細交底，嚴格現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。 (6) 配合有關部門排除質量隱患，協(xié)助處理質量問題，對檢查驗收發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以糾正。 (7) 組織中間檢查驗收工作，并對施工記錄進行認真審查。 (8) 檢查和監(jiān)督經(jīng)項目批準的各種技術文件、施工技術措施的實施。 (9) 負責國家標準和技術規(guī)范的管理，掌握質量信息和動態(tài)，推進技術改進工作。 電場場內道路、風機及箱變基礎工程施工組織設計 2021年 11 月 頁碼： 32 / 67 (10) 支持和配合監(jiān)理工程師工作。 (11) 負責組織設備、材料的試驗。 . 項目質檢員 (1) 負責所在項目的質量檢驗工作，向專職質檢員報告工作。 (2) 執(zhí)行落實業(yè)主、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理及各部門下達的有關質量文件和指令。 (3) 在施工中執(zhí)行國家標準和技術規(guī)范，執(zhí)行本工程的施工技術措施，嚴格執(zhí)行本工程的質量管理辦法、措施及質量獎懲條例。 (4) 負責施工工藝、質量管理及技術指標在現(xiàn)場的全面貫徹實施工作，保證質量體系及其文件、指令在基層的有效執(zhí)行。 (5) 負責所在項目質量過程控制、自檢、互檢及施工記錄的填寫，保證質量記錄完整、齊全、真實。 (6) 配合中間驗收和竣工驗 收，落實質量改進措施。 (7) 對所管轄施工范圍的質量管理和全面貫徹工程質量方針、實現(xiàn)質量目標負領導責任。 . 質量管理措施 . 廣東火電工程總公司 (GPEC)為確保所承擔的工程施工質量達到合同的要求，將嚴格按照 ISO9001： 2021 質量管理體系標準的要求和八項質量管理原則開展質量管理，特別強調 “以顧客為關注焦點 ”和 “持續(xù)改進 ”質量管理體系的要求。工程項目將結合其工程施工的特點和具體運作需要編制《工程質量管理大綱》及配套的管理性和技術性程序文件，作為其工程項目所有質量活動必須遵循的文件并保證有效地實施。本工程項目的質量工 作堅持有計劃、按程序文件規(guī)定辦事。凡與質量有關的活動，都必須按照質量管理大綱的規(guī)定，制定工作計劃、作業(yè)程序、質量計劃等，并嚴格遵照執(zhí)行，確保施工過程中影響質量的每個步驟都得到控制而無遺漏，確保質量管理工作能有章、有序、有效地實施，向業(yè)主交付滿意的工程。 . 施工準備階段的質量管理措施 . 開工前的基礎工作 (1) 組織圖紙會審工作，確保充分理解圖紙和發(fā)現(xiàn)設計存在的問題。 (2) 編制作業(yè)指導書或施工方案。 (3) 編制現(xiàn)場質量計劃，確定質量控制點，對施工中的關鍵步驟、重要環(huán)節(jié)標出見證點 (W點 )和停工待檢點 (H點 )，隱蔽工程、四級檢驗項目、 關鍵重大項目等定為停工待檢點。 電場場內道路、風機及箱變基礎工程施工組織設計 2021年 11 月 頁碼： 33 / 67 (4) 準備安裝和檢查、試驗的記錄表格。 (5) 準備質量驗評表格。 (6) 各系統(tǒng)或分項工程開工前，各施工項目工程師負責對開工條件進行檢查確認，專職和兼職質檢員根據(jù)質量計劃進行復核，必要時，請監(jiān)理和業(yè)主檢查簽署確認。