【導(dǎo)讀】招標(biāo)文件及招標(biāo)階段的工程圖紙、答疑文件。相關(guān)的施工資料及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行有效的各類規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)部推薦重點(diǎn)推廣的十項(xiàng)新技術(shù)?，F(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境的實(shí)地踏勘情況?！督ㄖ鼗A(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-20xx；《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》JGJ120-99；《水工建筑物巖石基礎(chǔ)開挖工程施工技術(shù)規(guī)范》DL/T5389-20xx；《爆破安全規(guī)程》GB6722-20xx；《水電水利工程爆破施工技術(shù)規(guī)范》DL/T5135-20xx；《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)范》DL/T5191-20xx；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-20xx；

　　

【正文】 31 如工期延誤通知書制度、工期延誤內(nèi)部通 知書制度、工期延誤分包檢討會(huì)、工期進(jìn)展通報(bào)會(huì)等一系列制度、例會(huì)。 要求各作業(yè)隊(duì)（班組） 每日上報(bào)勞動(dòng)力人 數(shù)與機(jī)械使用情況，每周呈交進(jìn)度報(bào)告，同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng) 工程師亦跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度。 （ 7）實(shí)施獎(jiǎng)懲制度 每月初，項(xiàng)目部 根據(jù)上月要求完成的單項(xiàng)工程控制 節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行檢查，對(duì)未按計(jì)劃完成的予以處罰，以對(duì)工作不力的作業(yè)隊(duì)起到懲戒作用。若是由于作業(yè)隊(duì)自身原因拖延工期而使后續(xù)單項(xiàng)工程施工受阻的，作業(yè)隊(duì)必須承擔(dān)由此而產(chǎn)生的損失，同時(shí)項(xiàng)目部 有權(quán)保留對(duì) 作業(yè)隊(duì) 的工期索賠權(quán)。 確保施工進(jìn)度的技術(shù)組織措施 前期準(zhǔn)備 我 單位有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有一批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，可以保證材料的及時(shí)供應(yīng)。 在施工前，與勞務(wù)隊(duì)簽訂正式合同，明確各工種人數(shù)， 確保人員的數(shù)量和高素質(zhì)及特殊時(shí)段的施工人員的保證措施（如農(nóng)忙、 節(jié) 假日、 升學(xué)等）。 在工程開工前，我單位技術(shù)部會(huì)同擬參與本工程建設(shè)的施工人員，共同研究圖紙，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，作好技術(shù)準(zhǔn)備。 組織措施 在我單位選擇具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人員組成精干高效的項(xiàng)目班子；選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部；選擇外管處推薦的長(zhǎng)期與我單位合 作的優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍組織施工，確保整個(gè)項(xiàng)目的決策層、管理層、勞務(wù)層的高素質(zhì)、高效率，從人員上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)法人代表授權(quán)，可以確保指令暢通、令行禁止。 湖北 大悟 仙居頂 30MW 風(fēng)電場(chǎng)工程 場(chǎng)內(nèi)道路、風(fēng)機(jī) /箱變基礎(chǔ) 施工 第一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 32 加大資源配備與資金支持，保證各種生產(chǎn)資源及時(shí)、足量的供給。確保勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料、運(yùn)輸車輛的充足配備和及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 項(xiàng)目進(jìn)行全盤策劃、高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效控制，提前作好分包計(jì)劃，加強(qiáng)同各分包單位的協(xié)調(diào)與合作，根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)通知分包單位進(jìn)場(chǎng)，并為分包單位的工作創(chuàng)造良好條件。 技術(shù)措施 項(xiàng)目技術(shù)部作為項(xiàng) 目施工的龍頭，必須建立快速反應(yīng)機(jī)制，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題迅速與業(yè)主、設(shè)計(jì)院及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行交流與溝通，及時(shí)達(dá)成共識(shí)，對(duì)預(yù)見性問題，適時(shí)與各方溝通，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。 項(xiàng)目制定二、三級(jí)工期網(wǎng)絡(luò)和節(jié)點(diǎn)控制，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，在此基礎(chǔ)上合理、及時(shí)插入相關(guān)工序，進(jìn)行流水施工。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)總工期進(jìn)度計(jì)劃的要求，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制， 明確影響工期的材料、設(shè)備、分包單位的考察日期和進(jìn)場(chǎng)日期，加強(qiáng)對(duì) 分包單位的計(jì)劃管理。建立以時(shí)保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年、以年?？傮w的計(jì)劃管理體系。 項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)道路 、 漿砌擋墻、開挖放坡等各個(gè)專業(yè)進(jìn)行輔助深化設(shè)計(jì) 。 精心規(guī)劃和部署，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，使項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)井然有序、有條不紊，后續(xù)工序能提前穿插。 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果，依靠科技提高工效、加快工程進(jìn)度。 管理措施 作好施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、配合，確保后勤保障工作的優(yōu)質(zhì)高效。合理 安排作息湖北 大悟 仙居頂 30MW 風(fēng)電場(chǎng)工程 場(chǎng)內(nèi)道路、風(fēng)機(jī) /箱變基礎(chǔ) 施工 第一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 33 時(shí)間 ，同時(shí)也 要 克服環(huán)境因素影響、保證工期的重要措施。 除參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師主持召開的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)外，項(xiàng)目每星期召開 12 次工程例會(huì)，圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安 全、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)容檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況。每日召開各作 業(yè) 隊(duì) 碰頭會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題，不定期召開專題會(huì)，及時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，注重過程控制，確保每一工序一次成優(yōu)，既為下一工序的插入創(chuàng)造條件，又節(jié)省其自身的驗(yàn)收時(shí)間。 控制工期節(jié) 點(diǎn)，制定節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃，并進(jìn)行分解和落實(shí)到管理人員和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)保質(zhì)保量達(dá)到工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的管理人員和勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 實(shí)行節(jié)點(diǎn)控制，從前期準(zhǔn)備及深化設(shè)計(jì)階段，就將各作 業(yè) 隊(duì)納入到項(xiàng)目部控制范圍內(nèi)。制定節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)綜合協(xié)調(diào)。 及時(shí)支付勞務(wù)費(fèi)、分包工程款、材料設(shè)備款 確保本工程資金?？顚Ｓ?，同時(shí)在勞務(wù)合同、分包合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同中明確約定支付勞務(wù)費(fèi)、分包工程款、材料設(shè)備款時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保及時(shí)兌現(xiàn)各施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用和分包單位工程款、材 料設(shè)備款，以此來充分保證勞動(dòng)力、施工機(jī)械的充足配備、材料及時(shí)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。這 樣既能充分調(diào)動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍的積極性， 尤其是農(nóng)忙期間施工人員的充足配備提供保證。 材料保證措施 我單位有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，能保證工程所需材料及時(shí)到場(chǎng)。 根據(jù)工程進(jìn)展， 工程師提前做好材料需求計(jì)劃，項(xiàng)目材料部門及時(shí)采購(gòu)。 項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣（見證取樣）送檢，并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。 及時(shí)向監(jiān)理工程師呈報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。 湖北 大悟 仙居頂 30MW 風(fēng)電場(chǎng)工程 場(chǎng)內(nèi)道路、風(fēng)機(jī) /箱變基礎(chǔ) 施工 第一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 34 機(jī)械設(shè)備 保證措施 對(duì)工程所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)行充足準(zhǔn)備，根據(jù)工程需要隨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 配置高效 、環(huán)保性能好的機(jī)械設(shè)備，保證工程所需材料能及時(shí)加工并運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng) ，同時(shí)減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。 為保證施工機(jī)械在施工過程中運(yùn)行的可靠性，項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)，各種機(jī)械配件和易損件配備充足，落實(shí)定期檢查制度，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。 外圍保障保證措施 由項(xiàng)目綜合部牽頭，設(shè)專人專職負(fù)責(zé)，加強(qiáng)消防、文明施工、環(huán)保 、治安保衛(wèi)、交通協(xié)調(diào)、安全監(jiān)督以及與政府有關(guān)部門聯(lián)系。提供完善的管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周而對(duì)施工造成的 干擾，加強(qiáng)與周邊相關(guān)部門的聯(lián)系，取得他們的支持，提前走訪周邊居民，取得他們的理解，創(chuàng)造良好施工條件，使施工過程不間斷地快速進(jìn)行。 勞動(dòng)力計(jì)劃管理 各工種勞動(dòng)力需用量計(jì)劃 根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃表分階段調(diào)配平衡勞動(dòng)力作業(yè)人數(shù)，由具有熟練操作技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的工人班組組成，配備一定數(shù)量成建制的勞務(wù)公司隊(duì)伍作為施工班組，從施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明 施工、材料節(jié)約和服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行考核， 高峰期投入勞動(dòng)力 176人。 勞動(dòng)力需要計(jì)劃 如下表。 勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表 序號(hào) 工種名稱 勞動(dòng)力數(shù)量 備 注 1 木工 20 2 鋼筋工 15 3 混凝土工 10 4 架子工 5 湖北 大悟 仙居頂 30MW 風(fēng)電場(chǎng)工程 場(chǎng)內(nèi)道路、風(fēng)機(jī) /箱變基礎(chǔ) 施工 第一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 35 5 泥工 20 6 爆破工 15 7 機(jī)械工 35 含司機(jī)、修理工 8 電工 3 9 電 氣 焊工 4 10 普工 40 11 合計(jì) 176 勞動(dòng)力安排保證措施 （ 1）勞動(dòng)力組織、動(dòng)員 施工勞動(dòng)力是施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動(dòng)力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。 本工程勞動(dòng)力劃分為三大類 ： 第一類為專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種，包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工等。這些人員均屬我單位自有職工，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證。組織時(shí)優(yōu)先選派曾經(jīng)參與過相類似工程施工的職工。 第二類為熟練技術(shù)工種，包括木工、鋼筋 工、混凝土工、泥工 等。以我單位施工過類似工程的勞務(wù)為主選調(diào)組成； 第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長(zhǎng)期與我單位合作的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場(chǎng)人員具備相當(dāng)素質(zhì)。 勞務(wù)層組織由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃，由我單位人力資源部調(diào)配。 （ 2）勞動(dòng)力考核 對(duì)進(jìn)入本工程的勞動(dòng)力特別是專業(yè)性 強(qiáng)的技術(shù)工種和熟練技術(shù)工種都要進(jìn)行考核。組成專門的考核小組對(duì)這些員工進(jìn)行實(shí)際操作與理論水平的考核湖北 大悟 仙居頂 30MW 風(fēng)電場(chǎng)工程 場(chǎng)內(nèi)道路、風(fēng)機(jī) /箱變基礎(chǔ) 施工 第一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 36 評(píng)審?？己嗽u(píng)審合格方可進(jìn)入本項(xiàng)目施工。 （ 3）勞動(dòng)力培訓(xùn) 對(duì)考核合格的勞務(wù)隊(duì)伍，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。 上崗前要對(duì)所有員工集中進(jìn)行安全教育，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度教育，從各工種抽人員組成消防 及緊急 救護(hù)隊(duì)，進(jìn)行消防 及 急救培訓(xùn)。 把項(xiàng)目的質(zhì)量，文明施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個(gè)員工明確自己的目標(biāo)和要求。對(duì)關(guān)鍵性的工藝，工法有針對(duì)性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。 （ 4）勞動(dòng)力儲(chǔ)備 除按勞動(dòng)力計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)外，還要按進(jìn)度計(jì)劃儲(chǔ)備一批高 素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)，儲(chǔ)備人數(shù)約為勞動(dòng)力計(jì)劃的 20%，這批人員可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要隨時(shí)抽調(diào)，優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。 （ 5）勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理 勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理按規(guī)范走程序化的管理之路。把“質(zhì)量第一，安全第一”的思想細(xì)化到各種規(guī)章制度之中，做到用制度、質(zhì)量要求規(guī)范每個(gè)勞動(dòng)者的工作。 搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。 主要材料、半成品計(jì)劃管理 施工主要材料、半成品的供應(yīng)保障措施 建筑材料的準(zhǔn)備 ⑴、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和 施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，必須作好備料、供料工作和確定最小倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積以便組織運(yùn)輸。 ⑵、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得湖北 大悟 仙居頂 30MW 風(fēng)電場(chǎng)工程 場(chǎng)內(nèi)道路、風(fēng)機(jī) /箱變基礎(chǔ) 施工 第一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 37 到落實(shí)。 ⑶、組織材料按計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。 構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。 進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn) 進(jìn)場(chǎng)的物資按規(guī)定要求進(jìn)行取樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)并做好記錄。項(xiàng)目在組 織施工中嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料。 進(jìn)場(chǎng)的物資材料由項(xiàng)目部申報(bào)甲方監(jiān)理后由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)有見證的取樣送檢，對(duì)于試驗(yàn)檢驗(yàn)時(shí)間較長(zhǎng)的材料必須提前進(jìn)行，以保證材料合格方能投入使用。 主要節(jié)假日期間材料儲(chǔ)備供應(yīng) 為了保證本工程的施工進(jìn)度，在主要的節(jié)假日期間，如五一 等時(shí)間一些材料的供應(yīng)商會(huì)停止送貨，所以為了保證施工用材料能滿足進(jìn)度要求，要在節(jié)前一周內(nèi)準(zhǔn)備好各施工用的材料，并做好堆放和倉(cāng)儲(chǔ)保管。 施工機(jī)械的需用計(jì)劃 本工程擬 主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表 序號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 設(shè)備能力 功率（ kw） 土 石 方機(jī)械 1 反鏟挖掘機(jī) PC220 3 2 自卸汽車 12t 6 湖北 大悟 仙居頂 30MW 風(fēng)電場(chǎng)工程 場(chǎng)內(nèi)道路、風(fēng)機(jī) /箱變基礎(chǔ) 施工 第一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 38 3 裝載機(jī) Z40 3 4 壓路機(jī) 2Y8/10 1 5 空壓機(jī) 912m3 3 6 推土機(jī) T120 1 7 振動(dòng)夯機(jī) HZ280 3 8 液壓錘 2 混凝土施工機(jī)械 1 砂漿攪拌機(jī) 200L 2 3 2 水車 8t 1 鋼筋機(jī)械 1 鋼筋調(diào)直機(jī) GT6/12 1 54m/min 2 鋼筋切斷機(jī) GQ40 1 40 次 /min 3 3 鋼筋彎曲機(jī) GW40 2 5r/min 3 4 直螺紋套絲機(jī) GSL40 1 40 個(gè) /h 3 其他機(jī)械 1 木工圓鋸 MJ225 1 3 2 電焊機(jī) BX3120 4 9 3 砂輪機(jī) JCG400 1 3 4 振動(dòng)棒 HZ50 6 套 5 平板震動(dòng)器 2 6 潛水泵 Φ 50 4 22 7 運(yùn)輸車輛 8T 2 8 柴油發(fā)電機(jī) T2STHIO/50 2/1 湖北 大悟 仙居頂 30MW 風(fēng)電場(chǎng)工程 場(chǎng)內(nèi)道路、風(fēng)機(jī) /箱變基礎(chǔ) 施工 第一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)