【正文】 級領(lǐng)導(dǎo)的要求，立足自身崗位，扎實工作，較好地完成了各項任務(wù)。作為綜采隊的機電副隊長，我主要做了如下工作：在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責做好全隊機電管理工作；抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定機電設(shè)備維修標準；組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；做好機電技術(shù)管理工作，熟悉了機電設(shè)備原理，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，我對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。作為綜采隊的一員，在廉政方面，我對自己高標準、嚴要求，本本分分做人，清清白白做事，兢兢業(yè)業(yè)干事，做到了自重、自省、自警、自勵，自覺接受監(jiān)督，無出現(xiàn)任何違紀現(xiàn)象。堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，面對上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作?？傊?，在這二年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力。2016年是我礦投產(chǎn)年，是我們七一煤業(yè)大發(fā)展的一年。為以后更好地完成各項工作，我會進一步提高自己的管理水平，認真做好技術(shù)創(chuàng)新工作，抓好設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢修，做好分管工作，爭做一名好的帶頭人，為七一煤業(yè)安全投產(chǎn)做應(yīng)有的貢獻。述職述廉報告綜采隊：馮建軍 201614第四篇：機電隊隊長崗位描述（范文）機電隊隊長崗位描述各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我叫魏憲平，現(xiàn)擔任機電隊主管副隊長一職。機電隊現(xiàn)有員工83人，其中管理人員9人，職工74人，分為八個班組，分別為電工班、鉗工班、110kv變電站、通風機房、絞車房、污水處理站、制冷制熱站和風井煤場，主要擔負礦井通風、供水、供電任務(wù)，保證轄區(qū)各項設(shè)備安全運行。一、崗位職責：在機電部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責機電隊的安全生產(chǎn)工作，完成安全生產(chǎn)責任目標。認真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做好全隊的安全管理工作。負責抓好操作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作水平，并保證操作人員持證上崗。嚴格執(zhí)行公司的培訓(xùn)制度，抓好新工培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，提高安全技術(shù)水平。并對全隊人員的安全負責。組織各工種的崗位技術(shù)練兵活動，提高職工學(xué)習(xí)的積極性，為機電人員創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，進一步提高安全防范能力。組織學(xué)習(xí)各個工種的應(yīng)急預(yù)案，定期演練，提高應(yīng)急處理能力。負責機電隊安全質(zhì)量標準化管理工作，組織專業(yè)技術(shù)人員按照標準化檢查細則，全面檢查全隊的機電設(shè)備，使之達標，不斷提高機電設(shè)備標準化管理水平。經(jīng)常檢查設(shè)備操作人員上崗情況，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，防止誤操作發(fā)生事故。合理安排機電隊運行人員和檢修人員的工作，嚴格執(zhí)行8小時工作制和交接班制度，保證所管范圍內(nèi)的設(shè)備正常運行。負責設(shè)備的檢修和維護等工作，保證礦井的供電、通風、提升系統(tǒng)正常運行，確保礦井安全生產(chǎn)。二、崗位主要工作程序：參加調(diào)度會；在班前會傳達調(diào)度會相關(guān)會議精神；合理安排當天生產(chǎn)任務(wù)及其他工作；經(jīng)常檢查各崗位系統(tǒng)完好情況，設(shè)施完好狀況及文明生產(chǎn)情況；每天向值班隊干了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)需要解決的問題，及時組織協(xié)調(diào)處理；進行業(yè)務(wù)及思想政治學(xué)習(xí)，并定時總結(jié)。三、做好本崗位工作應(yīng)具備的知識和能力：本崗位安全質(zhì)量標準化標準；本崗位的職責和制度；《作業(yè)規(guī)程》和各工種作業(yè)標準；能熟練掌握專業(yè)知識和手指口述安全確認內(nèi)容；了解公司及礦各項規(guī)章制度及標準化制度；能妥善處理臨時性工作業(yè)務(wù)。四、崗位工作易出現(xiàn)的偏差（失誤）及防范措施：（一）崗位工作易出現(xiàn)的偏差（失誤）機電隊平時工作主要存在的風險和危險源是各項安全要求標準高，安全設(shè)施維護難度大，員工安全意識不強等。對于相關(guān)危險因素，加強排查力度，確保及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。運輸隊青年員工居多，在思想上普遍比較活躍，主要體現(xiàn)在長期礦工、安全意識不強、缺乏吃苦耐勞的精神等方面。區(qū)隊應(yīng)經(jīng)常開展安全學(xué)習(xí)，技能培訓(xùn)等活動，徹底改變青年員工的工作態(tài)度。（二）防范措施堅持不懈地學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)知識，不斷豐富自己的安全生產(chǎn)和管理經(jīng)驗，提高個人綜合能力；遇事多與副職、班組長商量，認真聽取廣大職工的建議，集思廣益，不斷提高自己的管理能力；及時掌握區(qū)隊運輸情況，以及檢修情況，做到心中有數(shù)；認真履行區(qū)隊的各種制度考核體系，以身作則，處理問題以制度為準繩，公平公正；關(guān)心愛護職工，盡可能為職工解決工作生活中的實際問題，為他們排憂解難。以上就是我的崗位描述，如有不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。謝謝大家！第五篇：機電隊副隊長述職報告述職報告機電安全管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為機電隊副隊長，我們緊密結(jié)合安全生產(chǎn)的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電和安全事故的發(fā)生。在這一年，我認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產(chǎn)為中心，嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學(xué)習(xí)。平時我能夠注重學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)，勤于思考。作為機電隊隊的副隊長，我主要做了如下工作：在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責做好全隊機電安全管理工作；抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；組織和參與制定隊內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制；組織和參與制定安全技術(shù)措施；組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；做好人員安全管理工作，積極了解員工平時的思想動態(tài)，分析員工在工作在日常生活中出現(xiàn)的問題根源，并幫助及時解決，以保證機電隊員工能夠以積極樂觀的態(tài)度面對生活和工作中的態(tài)度，這一項是安全生產(chǎn)管理工作中非常重要的一項；主管機電隊生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)和人員教育，保證機電隊生產(chǎn)班組順利工作和安全管理，我對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。作為機電隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想，因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，面對上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作?？傊?，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，現(xiàn)如今煤礦發(fā)展形勢緊迫，煤礦機電發(fā)展更新節(jié)奏快，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力。單位：機電隊述職人：蔣士斌2015年11月21日