7運輸隊隊長述職報告-資料下載頁
2024-09-28 10:43本頁面
【正文】 陷和意想不到的故障，因此，發(fā)生事故的幾率就相對較高。我們雖然面對這么多的困難，但是沒有被嚇倒，為了能順利完成今年我礦下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，我們在年初就組織隊里各級管理人員召開會議，積極想辦法，同時廣泛聽取廣大職工的意見，集思廣益、群策群力定措施，拿方案，采取切實可行的辦法。我隊安全形勢喜人。提前完成礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標，并且為明年的大規(guī)模生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。 一、具體我做了以下工作： 生產(chǎn)方面： 給職工營造一個寬松和諧的工作氛圍，以人為本，改善生活和作業(yè)環(huán)境。 加強勞動紀律的管理，狠抓三違。 加強卡車的狀態(tài)管理。努力提高卡車的出動率，保證安全生產(chǎn)。 積極加強與檢修中心及相應(yīng)車間的配合。 提高輔助環(huán)節(jié)服務(wù)意識，加強服務(wù)質(zhì)量。 開展行之有效的促生產(chǎn)保安全活動。 安全方面： 不斷提高各級管理人員的安全意識和管理水平，主要是利用班前會達到強化職工的安全意識。 職工安全培訓(xùn)，以考代學(xué)，形式多樣的和行之有效的促生產(chǎn)，保安全活動。 加強運輸安全工作的現(xiàn)場管理。加大卡車規(guī)范化操作的考核力度。加大夜間值班和查崗的力度。充分發(fā)揮群監(jiān)員，青安崗的作用。 親情管理，每月評比一次爭當安全生產(chǎn)文明示范崗活動，開展聯(lián)防互?；顒樱瑸榱俗屄毠じ傻陌残捻樞?，深入開展協(xié)管安全好礦嫂活動。起到很好的效果，更主要的是加強現(xiàn)場的管理和加大卡車規(guī)范化操作的考核力度。 安全管理制度化，（《重型卡車培訓(xùn)教材》、《交*路口行車規(guī)定》、《故障車輛坡道停車規(guī)定》、安全管理獎懲辦法、提車點檢補充規(guī)定、輪胎獎的考核辦法等）。 二、存在的不足和努力的方向：沒有真正以科學(xué)發(fā)展觀做為新的工作理念，沒有領(lǐng)悟本質(zhì)安全的真正含義。在管理方面還存在很多問題，經(jīng)驗不足，專業(yè)理論知識掌握不夠透徹等等。今后努力的方向： 我從運輸隊調(diào)到工務(wù)隊工作，又走上了新的工作崗位，更要堅持學(xué)習。學(xué)習黨的基本理論、基本政策，黨建知識，黨務(wù)管理。工會工作的基本知識。在學(xué)習的同時，還要深入現(xiàn)場，一線學(xué)習工務(wù)隊的其他業(yè)務(wù)知識。 加強個人修養(yǎng)，勤政務(wù)實，埋頭苦干，實踐自己先做人、再做事的人生準則。 明年生產(chǎn)任務(wù)將會更加繁重，在今后的安全生產(chǎn)工作中，鞏固成績，同心同德，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，不斷進取，去開辟工務(wù)隊工作的新篇章。 以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。 第11頁 共11頁
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