【正文】 由班隊(duì)長(zhǎng)總結(jié)上一天本班安全、任務(wù)、質(zhì)量、對(duì)科消耗情況，肯定成績(jī)，指出不足和差距，表揚(yáng)工作中表現(xiàn)好的職工，對(duì)表現(xiàn)差的職工進(jìn)行批準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過程中存在的問題，隱患進(jìn)行全面的分析，提出整改措施。根據(jù)上個(gè)點(diǎn)班工作情況，結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，國(guó)家安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，合理安排當(dāng)班的安全，生產(chǎn)工作任務(wù)，交待本班各工藝工程安全注意事項(xiàng)。對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)及技能培訓(xùn)，如“每日一題”、“每日一問”、“手指口述”的確認(rèn)法和作業(yè)規(guī)程措施等，組織職工集體起立面對(duì)全家福安全宣誓。班前會(huì)配置專門記錄本，由專人記錄?，F(xiàn)場(chǎng)班前會(huì)議制度當(dāng)班人員到現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)后，由班隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收人員和上一班班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次全面檢查和隱患排查，進(jìn)行交接班，交接班完成召開現(xiàn)場(chǎng)班前會(huì)。由班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名，再次確認(rèn)人員到崗情況和精神狀態(tài)。（現(xiàn)場(chǎng)班前會(huì)由班組長(zhǎng)主持，當(dāng)班全體職工及安檢員、瓦檢員、驗(yàn)收員參加）。班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)排查出的隱患逐項(xiàng)明確專人負(fù)責(zé)處理，交代清楚安全注意事項(xiàng)和標(biāo)準(zhǔn)要求，并負(fù)責(zé)隱患整改驗(yàn)收，安檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)次分工，并交代清楚各工種的安全清單事項(xiàng)，兩人及以上作業(yè)的地點(diǎn)均要明確具體安全負(fù)責(zé)人。安檢員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)行安全注意事項(xiàng)提醒，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)要跟蹤落實(shí)整改，做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工。匯報(bào)隱患整改情況，班隊(duì)長(zhǎng)向本單位調(diào)度匯報(bào)，在得到調(diào)度準(zhǔn)予生產(chǎn)的回復(fù)后方能組織生產(chǎn)，做到隱患不排除不生產(chǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)班前會(huì)應(yīng)有專門記錄，結(jié)束后相關(guān)人員簽字予以確認(rèn)。班隊(duì)班前會(huì)流程圖當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)名（點(diǎn)到者必須起立答“到”），確認(rèn)每一名職工精神狀況是否良好，杜絕狀態(tài)不好的（喝酒、有病、疲勞、情緒異常等）人員放入井。傳達(dá)貫徹當(dāng)班礦調(diào)度會(huì)精神。當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)該班上一班工作情況，安排當(dāng)班工作任務(wù)。交代本班各工藝工種安全注意事項(xiàng)。開展“一日一題”、“每日一問”、“手指口述”演練，班前會(huì)安全教育培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，崗位技能或組織學(xué)習(xí)所在作業(yè)地點(diǎn)的安全規(guī)程措施，對(duì)上一次的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行提問、復(fù)習(xí)、鞏固。對(duì)班前會(huì)安排的工作 進(jìn)行確認(rèn)。班隊(duì)長(zhǎng)問：本班工作 內(nèi)容是否清楚、安全注意事項(xiàng)是否清楚？職工答：是，清楚。并在班前會(huì)記錄本上簽名確認(rèn)。全體職工站立面對(duì)“全家?！边M(jìn)行安全宣誓，班前會(huì)結(jié)束。班隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)集體入井（領(lǐng)科等人員可不參加全班集體入井）。隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、對(duì)本隊(duì)組的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、材料管理及其它任務(wù)指標(biāo)的完成負(fù)總責(zé)。二、對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)等隊(duì)級(jí)管理人員負(fù)管理責(zé)任行使監(jiān)督。三、熟悉掌握本隊(duì)職工思想狀況針對(duì)性的做好思想工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。四、認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)科及礦上的會(huì)議精神、以及各種指示指令，不折不扣的堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度。五、對(duì)本隊(duì)的班組建設(shè)負(fù)總責(zé)。六、抓好本隊(duì)的民主管理工作。七、深入工作實(shí)際，了解安全生產(chǎn)情況，積極有效的查處安全隱患，杜絕事故發(fā)生。八、配合區(qū)科認(rèn)真抓好職工的教育培訓(xùn)工作。九、認(rèn)真總結(jié)本隊(duì)的工作情況，抓好下一步的工作。副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、積極協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好本隊(duì)的安全生產(chǎn)及其它工作任務(wù)的完成。二、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理工作以及區(qū)科、隊(duì)的各項(xiàng)指示指令。三、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好本隊(duì)的職工教育培訓(xùn)。四、深入工作現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)職工抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。五、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好班前會(huì)的召開，保證班前會(huì)的質(zhì)量。六、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好班組建設(shè)，民主管理等工作。跟班隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)本點(diǎn)班的安全生產(chǎn)，以及文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作。二、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)區(qū)、隊(duì)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、負(fù)責(zé)本點(diǎn)班勞動(dòng)力的合理使用，無脫崗空崗等現(xiàn)象。四、積極組織本點(diǎn)班的隱患排查處理工作，包括崗位人員的在崗情況等。五、開好本點(diǎn)班的班前會(huì)，按班前會(huì)的有關(guān)流程進(jìn)行。六、抓好本點(diǎn)班的職工安全教育培訓(xùn)工作。七、抓好本點(diǎn)班的交接班工作。技術(shù)員崗位責(zé)任制一、抓好本隊(duì)的安全生產(chǎn)和技術(shù)管理工作，對(duì)技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。二、組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)，提高職工技術(shù)水平。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真貫徹煤礦“三大規(guī)程”(安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。對(duì)機(jī)電事故進(jìn)行分析和追查。四、參加班隊(duì)會(huì)議，研究生產(chǎn)技術(shù)工作，深^實(shí)際解決技術(shù)問題，搞好安全質(zhì)量驗(yàn)收檢查。五、推廣新工藝、新技術(shù)，組織技術(shù)革新活動(dòng)。六、負(fù)責(zé)安裝設(shè)備的驗(yàn)收和各種技術(shù)資料的積累。第四篇：隊(duì)長(zhǎng)書記崗位責(zé)任制機(jī)電二隊(duì)黨支部書記崗位責(zé)任制一、認(rèn)真宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和礦黨委工作部署，保證上級(jí)黨組織指示、決議和要求在本單位的貫徹執(zhí)行。二、組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，不斷提高黨員隊(duì)伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，抓好黨員安全責(zé)任區(qū)工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，樹立黨員良好形象。四、加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)，嚴(yán)格組織生活和紀(jì)律，監(jiān)督黨員履行義務(wù)，保障黨員權(quán)力不受侵犯，并做好組織發(fā)展工作。五、認(rèn)真落實(shí)《信訪穩(wěn)定責(zé)任制》，切實(shí)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)化解矛盾，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。六、落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，經(jīng)常開展黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，抓好“四員一站”工作，健全完善監(jiān)督機(jī)制，杜絕違紀(jì)和侵害職工利益現(xiàn)象的發(fā)生。七、搞好職工思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和安全文化宣傳教育工作。八、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì)、共青團(tuán)依照法律和各自章程獨(dú)立自主開展工作。九、落實(shí)“一崗兩責(zé)”，協(xié)助行政抓好安全生產(chǎn)、“雙增雙節(jié)”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。十、落實(shí)設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)制度，確保設(shè)備完好安全運(yùn)行。機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)及煤礦“三大規(guī)程”，在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)和行政事務(wù)，是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。二、負(fù)責(zé)組織落實(shí)礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化勞動(dòng)組織，完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)。三、建立健全生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、材料、分配、獎(jiǎng)懲等管理制度，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，努力做到高效優(yōu)質(zhì)低耗。四、落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，帶頭做到勤政廉政，廉潔自律。五、認(rèn)真落實(shí)《信訪穩(wěn)定責(zé)任制》，切實(shí)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，化解矛盾，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。六、落實(shí)“一崗兩責(zé)”，協(xié)助黨支部搞好職工思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和安全文化宣傳教育工作。七、抓好干部職工安全技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)隱患排查整改制度，確保安全生產(chǎn)。八、落實(shí)避災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，抓好夏、冬季“三防”工作，組織和協(xié)助安全事故追查，杜絕此類事故的發(fā)生。九、落實(shí)干部值、跟班制度，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，切實(shí)解決工作中存在的問題，制止“三違”現(xiàn)象，做到“死不生產(chǎn)”。第五篇：保安隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制保 安 中 隊(duì) 長(zhǎng) 崗 位 責(zé) 任 制一、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能堅(jiān)持原則，秉公辦事、大膽工作、不徇私情。二、服從領(lǐng)導(dǎo)的指令和工作安排，具有良好的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人。三、努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧，可以做為教官帶領(lǐng)組織保安軍事培訓(xùn)和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位責(zé)任制，做好本職工作，確保服務(wù)單位安全。五、堅(jiān)持每周2次在服務(wù)單位對(duì)下級(jí)保安隊(duì)員巡回檢查，按照保安人員量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核并做好記錄，經(jīng)常對(duì)保安服務(wù)場(chǎng)所的要害部位進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，、落實(shí)保安班長(zhǎng)崗位責(zé)任制，建立健全位各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格完善崗位交接班制度。確保保安上崗時(shí)服裝整齊、不擅離崗位，上班時(shí)不睡覺。七、負(fù)責(zé)保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，季度考核保安隊(duì)員流失率小于15%，人員缺崗3天內(nèi)負(fù)責(zé)補(bǔ)齊。八、做好用人單位的合同簽訂和服務(wù)收費(fèi)工作，保安服務(wù)費(fèi)按合同規(guī)時(shí)間100%按時(shí)回收。九、有市場(chǎng)開拓精神，積極開拓保安市場(chǎng)，確保保安隊(duì)員每年在現(xiàn)有人數(shù)基礎(chǔ)上增加20%以上。十、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2009年11月23日