【正文】 的若干規(guī)定，自覺遵守礦上的各項準則與規(guī)定，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權為民所用，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。對機車司機進行培訓，做到無證不操作，對于無證人員私自開車的，我們將進行重罰，嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班時對機車進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、反應，聽從充電人員的安排，按時換電池，不過放電，機車運行期間，常檢查機車的閘、撒沙嘴、燈、警鈴及電控部分，發(fā)現(xiàn)問題就立即上井進行檢修；在井下大巷運行時，遇到彎道、偏口時應減速慢行并鳴鈴；不拉死車、不碰撞車頭、不超掛車輛、礦車的鏈環(huán)鏈好、不前拉后頂、按機車操作程序進行開車，如果違犯，將重罰；時常注意大巷的施工情況，機車司機應做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、不碰撞機車、不擦掛車、保持機車完好、保持機車衛(wèi)生干凈；對機車的各部件，認真檢查，做到不損壞、不丟失；三、自我鑒定方面我認為，治理從應用到具體實施，必須從基礎做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴厲性。同時利用班前會和培訓課，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務素質(zhì)和安全意識，推動了全礦井的生產(chǎn)安全。一、思想政治方面 煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復雜、技術性強的非凡行業(yè)，作為隊長，不但要業(yè)務強，更需要政治思想素質(zhì)高。單位：綜采隊 述職人：張小建 2013年11月29日述職述廉報告綜采隊：張小建20131129篇二：煤礦區(qū)隊長述職述廉報告述 職 述 廉 報 告 我叫賈照勛，是一名中國共產(chǎn)黨黨員。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業(yè)務能力和思想道德水平。作為機電隊長，我對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。在學習和工作中，我能夠認真貫徹執(zhí)行上級領導的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學習。三、搞好機電質(zhì)量標準化工作在機電質(zhì)量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負責；對每一個拖滾，每一個h架，每一個開關，每一個電鈴，每一部絞車，每一臺設備進行編號管理，經(jīng)常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。二、抓好機電人材培養(yǎng)工作人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差，不能使設備正常運轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關責任人的責任，進行嚴格考核月末執(zhí)行。為確保機電質(zhì)量標準化工作落實到實處，科領導在帶頭學習公司機電質(zhì)量標準化新標準的同時，積極組織全科員工進行學習，對照標準找差距，并認真結(jié)合機電科實際，制定了高標準，嚴要求地標準化工作精細化運作模式，目前我礦的機電質(zhì)量達標工作，全面展開正穩(wěn)步推進。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。我們通過內(nèi)抓外協(xié)，與兄弟單位加強聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，努力向目標靠攏爭取優(yōu)先達標。由于措施得力，方法得當，落實到位，優(yōu)化方案，嚴格標準，從而使我礦機電質(zhì)量標準化工作有了一定的起色。三、保運轉(zhuǎn)、創(chuàng)達標，雙管齊下，搞好質(zhì)量達標工作進入20xx年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務的同時，下大力氣抓好質(zhì)量達標工作。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。“六、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細化管理的`不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。積極主動學習專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，對待工作認真負責，具有良好的政治思想素質(zhì)。①防爆組專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等；②設備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統(tǒng)計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等；三、明年計劃只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術和管理上的強項，才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。二、存在的問題和建議我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。一、機電隊長的職責作為綜十一隊的機電隊長，我認為其主要職責應該包括下面方面：在機電經(jīng)理的領導下，負責做好全隊機電管理工作；首先是抓好設備管理工作，而設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。共收集到了小改小革7條、新措施4條、新危險源105條、合理化建議19條。協(xié)助帶班副隊長合理組織施工，有效安排勞力，工作中我以身作則，積極進取，嚴格要求自己，并根據(jù)不同人員的工作特點，合理組織人員，合理分工，充分調(diào)動職工積極性，提高安裝二隊安回工作效益。安回工作質(zhì)標準化量是現(xiàn)場安全管理的基礎。積極學習先進的管理方法，加強新工藝、新設備的了解學習；了解中心的形勢走向，努力開展自身工作。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。在我隊，篩分車間因設備運載能力低，又沒備用系統(tǒng)，一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計保生產(chǎn)。一年來，我隊大力開展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動，在瓦斯治理示范化礦井建設的春風吹動下。光履匆匆，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。作為公司的一名副隊長，對于過去的半年工作中，雖然說取得了一定成績，但也存在許多不足之處，個別工作做的不夠完善，整體管理工作水平還有待繼續(xù)提高，各班組相互協(xié)調(diào)配合工作方面的管理也應繼續(xù)加強等。在問題整改上，我們按照重點整治，責任到人，明確分工，整體推進的原則，采取轉(zhuǎn)向治理和分散治理并舉的方法，對重點地段和重要的作業(yè)場所，嚴格落實“一把手”負責制，明確責任，限期整改。同時通過堅持標本兼治，著力治本的原則，分析研究職工安全心理、安全思想動態(tài)、安全管理動態(tài)等現(xiàn)象，最大限度的加強職工的安全意識。機電隊長述職報告1回首即將過去的20xx年，在趙總經(jīng)理的總體決策部署以及楊經(jīng)理的全面指揮管理下，通過自身和全體班組長、廣大員工的共同努力，團結(jié)一致，頑強拼搏，嚴格遵循公司的煤礦安全生產(chǎn)的指導思想等制度下圓滿完成了公司所下達的各項工作任務。嚴格履行崗位職責，扎實開展好本職工作。完善通訊廣播系統(tǒng)。六、今后的工作打算：90萬噸礦井已初具規(guī)模許多設備需要更新?lián)Q代，艱巨任務擺在眼前。相電壓升高，有可能使該相用電設備因超過額定電壓而損壞。五、對礦方的幾點建議：地面機電管理人員嚴重不足，建議礦方明年配足管理人員。（8）、最近，水塔水管被凍，我上去經(jīng)過仔細觀察，發(fā)現(xiàn)了被凍原因，改裝了水管結(jié)構(gòu)，利用大氣壓力自然排除了水管結(jié)水，解決了用保溫套都無法解決的問題。（4）、在主管領導的指導下維修了幾次變頻柜,節(jié)省開支幾千元（有不少礦是廠家維修，費用很高）。對失職人員進行批評教育，并追究其責任。三、回顧2012年的工作，實在不足掛齒。二、對本職工作的認識機電管理是一個企業(yè)的動力，機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。推廣應用供配電新技術新設備。不過年終歲首對工作做一個認真的總結(jié)和計劃，無論對自己還是對單位，都是有必要的，有意義的。憂的是社會在進步企業(yè)在發(fā)展我作為一名井上機電隊長，深感責任重大，加上技術水平有限，能否趕上企業(yè)發(fā)展的步伐還是個問號。落實實施設備檢查計劃。健立健全各項規(guī)章制度。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須愛崗敬業(yè)，不斷學習，沉著冷靜，忙而不亂的心理素質(zhì)和較高的業(yè)務水平，來處理日常生產(chǎn)和應急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。在這里只能舉幾個例子來說明本人2012年的工作：人事管理方面：對下屬部門的管理，盡管存在許多壓力，比如：后門關系，親戚關系，老員工，有證件等，但本人不被困難所壓制，不畏親情，以身作則，嚴于律己，寬以待人的態(tài)度，克服重重壓力，本著對工作負責的態(tài)度，對員工家庭負責的態(tài)度，仔細做員工們的思想工作，及時處理工作中遇到的每項問題，為工人排憂解難，使員工安心工作，嚴格履行崗位職責。（3）、整改了項目部照明線路，減少了暖氣鍋爐房電機線路的負荷。（7）、維修了十幾部報廢電話。等等不足之處，自己看不見，望領導們批評指正。當中