【正文】 交易的抵消借：營業(yè)收入 100貸：營業(yè)成本 100 對a商品交易發(fā)生的應(yīng)收賬款和壞賬準(zhǔn)備的抵消 借：應(yīng)付賬款100 貸：應(yīng)收賬款100 借：應(yīng)收賬款—壞賬準(zhǔn)備10 貸：資產(chǎn)減值損失 10（5）購入b商品作為固定資產(chǎn)交易抵消 借：營業(yè)收入 150 貸：營業(yè)成本100 固定資產(chǎn) 50 借：固定資產(chǎn)—累計折舊 150 貸：管理費用 150（6）對d商品交易的抵消 借：營業(yè)收入50 貸：營業(yè)成本 34=5016存貨 16=（5030）*80%（四）合并金額在母子公司個別財務(wù)報表數(shù)據(jù)各項目加總金額的基礎(chǔ)上，加減“調(diào)整與抵銷分錄欄”的金額，分別計算出各報表項目的合并金額，填入“合并金額欄”。為了方便檢查錯誤，在填制過程中我們將每筆分錄的金額與金額欄的數(shù)據(jù)編上號，使之一一對應(yīng)。四、總結(jié) 通過這學(xué)期的課堂學(xué)習(xí)以及這次手工模擬實驗，我對高級財務(wù)會計這門課程有了更多的認識?？偟膩碚f，高級財務(wù)會計是一門難度較大的專業(yè)課，而合并報表又是其間難度較大的章節(jié)?，F(xiàn)在的我們對所涉及內(nèi)容的認識僅僅限制在書本上，缺乏實務(wù)操作的經(jīng)驗，所以理解比較吃力。但是通過學(xué)習(xí)我了解到合并財務(wù)報表的編制有著很重要的意義，它有利于真實反映企業(yè)集團的財務(wù)狀況和經(jīng)濟實質(zhì)，有利于正確反映企業(yè)集團的經(jīng)營成果和經(jīng)營規(guī)模，有助于財務(wù)報表使用者作出正確的經(jīng)濟決策。在這次合并報表的編制中，我更好的理解了在書本上學(xué)習(xí)的關(guān)于合并報表編制原則。我們要以個別會計報表為基礎(chǔ)編制，抵銷重復(fù)因素，同時要遵守一體性原則，將母子公司理解為一個整體，這樣內(nèi)部債權(quán)債務(wù)的抵銷、內(nèi)部銷售收入的抵銷就好理解了，這一點對于合并抵銷分錄的編制很重要。此外，合并報表并不是反映某一會計主體的具體經(jīng)濟業(yè)務(wù)過程，而是反映母子公司所組成的企業(yè)集團財務(wù)狀況、經(jīng)營成果的信息，對于不重要的信息，即使不抵銷，也不會誤導(dǎo)會計報表的使用者。因此，在編制合并報表時，特別強調(diào)重要性原則的運用。在做實訓(xùn)的過程中我也遇到很多不懂的地方，畢竟這部分知識難度較大，通過和同學(xué)的交流討論，對比老師課上所講的案例以及課件上的內(nèi)容，我最后還是算比較順利的完成了實驗。這次實訓(xùn)讓我再一次深刻地認識到了會計是一項細致，繁瑣的工作，我們整天面對的是數(shù)字，稍不小心就出錯了。所以它需要我們投入較多的細心與耐心，保持專心致志的工作態(tài)度，以高度的責(zé)任感對待會計工作。實踐操作與理論學(xué)習(xí)是相輔相成，同等重要的，而且兩者必須有機結(jié)合起來。在專業(yè)知識的學(xué)習(xí)方面，我們目前階段的重點主要是在書本上。當(dāng)然，理論知識固然重要，它畢竟是一切的基礎(chǔ)，但我們只有能夠?qū)⑺鶎W(xué)的東西可以在具體的操作中作出輕松的駕馭，才能起到學(xué)習(xí)的目的，才能為今后進入工作崗位做好準(zhǔn)備。所以在以后的學(xué)習(xí)中，我一定會有意識的重視這些方面的鍛煉。學(xué)習(xí)是一個永遠都不應(yīng)該止步的過程，它讓我們更輕松的解決實踐中遇到的問題，從而我們能夠更好的理解自己的本職工作。同時，我們永遠都不要害怕犯錯誤，只有犯了錯，我們才會知道自己在哪些地方掌握不到位，哪些地方我們需要特別注意的。篇二：高級財務(wù)會計實驗報告格式用于合并高級財務(wù)會計課程實驗報告所屬學(xué)院商學(xué)院專業(yè)班級 會計13班學(xué)號姓名 20103137 湯逸君指導(dǎo)老師 孫燦明 2013年 1 月 1 日 123 篇三：高財實驗報告高級財務(wù)會計課程實驗報告所屬學(xué)院 商學(xué)院專業(yè)班級 會計3班姓 名 陳婧姝學(xué) 號 20136794 指導(dǎo)老師 孫燦明教授 2015年 11 月 25 日 12 3 4第五篇：農(nóng)村合作金融機構(gòu)產(chǎn)權(quán)改革農(nóng)村合作金融機構(gòu)產(chǎn)權(quán)改革張洪東自2003年下半年深化農(nóng)村信用社改革以來，歷時7年多的改革發(fā)展，農(nóng)村信用社無論規(guī)模總量，還是經(jīng)營效益都今非昔比，已經(jīng)站上了一個新高度。但下一步該往何處去？如何才能謀求一條更好的發(fā)展之路？實踐證明，深化產(chǎn)權(quán)制度改革是農(nóng)信社實現(xiàn)自主創(chuàng)新、自立而為和自我發(fā)展的可行之路。通過組建農(nóng)村商業(yè)銀行，可以從根本上解決農(nóng)村信用社歷史包袱重、風(fēng)險管控能力弱、金融服務(wù)創(chuàng)新和競爭能力不強等問題，增強持續(xù)發(fā)展能力。但是，要想實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度改革新突破，既要結(jié)合自身和地方經(jīng)濟發(fā)展實際，因地制宜、順勢而為，又要確保經(jīng)營質(zhì)量硬件達標(biāo)、軟件適用，關(guān)鍵要建立起符合現(xiàn)代金融企業(yè)要求的公司治理機制。產(chǎn)權(quán)改革的基本構(gòu)想深化產(chǎn)權(quán)改革，要解決好“穩(wěn)定縣域”和“政府主導(dǎo)”的認識問題?！胺€(wěn)定縣域”強調(diào)的是縣級法人的主體地位，但只要做到定位不變、機構(gòu)不少、業(yè)務(wù)不減、服務(wù)不降，就能實現(xiàn)“穩(wěn)定縣域”的目標(biāo)，金融服務(wù)“三農(nóng)”的作用就會得到加強。走出“政府主導(dǎo)”就會形成官辦的誤區(qū)，從全國農(nóng)村信用社改制進程來看，“政府主導(dǎo)”的作用是非常必要的，而且效果十分明顯。要千方百計爭得地方政府支持，特別是有地方政策制定權(quán)的省政府的支持。只要把賬算清楚，把關(guān)系協(xié)調(diào)好，把位置擺正，就能規(guī)避好行政干預(yù)和決策控制權(quán)問題，真正實現(xiàn)市場化運作。從吉林省農(nóng)村信用社發(fā)展情況看，縣級聯(lián)社總體規(guī)模不大，區(qū)域發(fā)展不均衡問題突出，這也是省情、縣情的真實反映，應(yīng)分三步走來謀劃全省農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)改革。第一步，率先發(fā)展。各地發(fā)展速度快，資產(chǎn)質(zhì)量好，各項指標(biāo)基本達標(biāo)的縣聯(lián)社，特別是市（州）所在地聯(lián)社要率先組建農(nóng)村商業(yè)銀行，實現(xiàn)搶先發(fā)展，闖出一條組建農(nóng)商行的成功之路，總結(jié)改革經(jīng)驗，壯大資本實力，提升盈利水平，為后續(xù)兼并擴張打好基礎(chǔ)。第二步，兼并重組。省級聯(lián)社要組織省內(nèi)已組建農(nóng)商行的市縣有計劃地著手研究兼并重組發(fā)展落后、資產(chǎn)質(zhì)量較差的聯(lián)社，采取控股的方式改制成農(nóng)村商業(yè)銀行，允許跨地區(qū)開展兼并重組。第三步，省聯(lián)社成立股權(quán)公司，采取集團銀行制，通過控股公司參股已成立的多家農(nóng)村商業(yè)銀行，實行股權(quán)控制，形成資本約束，發(fā)揮機構(gòu)整合功能，有利于擴張資本總量，增強資產(chǎn)規(guī)模，提高競爭實力。升級農(nóng)商行的可行性方略當(dāng)前，農(nóng)村信用社順利轉(zhuǎn)型為農(nóng)村商業(yè)銀行，可以有以下幾種可選擇性的操作途徑。其一，借助外力。一是由政府牽頭成立籌建領(lǐng)導(dǎo)組織和專門機構(gòu)，加強對外形象宣傳，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位幫助農(nóng)村信用社做好產(chǎn)權(quán)改革工作，確保改革的順利實施。二是積極爭取地方政府出資，通過優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換、資產(chǎn)管理公司收購等辦法化解農(nóng)村信用社歷史包袱。積極動員和協(xié)調(diào)地方政府采取“以稅抵債”的做法，現(xiàn)金注資幫助農(nóng)村信用社化解不良資產(chǎn)和歷年虧損，用農(nóng)村商業(yè)銀行未來多納稅的地方留成部分逐年抵補?？梢越梃b其他省份政府以現(xiàn)金出資購買農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)改制農(nóng)村商業(yè)銀行的成功經(jīng)驗。三是采取投資人認購方式化解不良貸款。主要是運用股本的杠桿作用，實行溢價募股，合理確定溢價比例，對老股金折股轉(zhuǎn)新，形成新股東爭先入股的良好氛圍，引入新股東。溢價部分用于消化不良貸款或彌補歷年虧損掛賬。四是建議省政府減免農(nóng)信社地方性稅費，繼續(xù)給予農(nóng)信社股金紅利個人所得稅減免政策，加快推進農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)改革。五是對行政干預(yù)形成的不良貸款及村級債務(wù)等，要通過現(xiàn)金歸還、完善抵押物等方式幫助清收化解，并責(zé)成公檢法等部門幫助清收不良貸款。六是突破地域限制，眼光向外，擴大宣傳，搞好推介，引進戰(zhàn)略投資者和優(yōu)質(zhì)企業(yè)股東。其二，壯大自身實力。依靠自身力量的發(fā)展壯大來實現(xiàn)升級農(nóng)商行的目標(biāo)，首先需要提升員工的發(fā)展眼光和理念。充分調(diào)動員工參與改革的積極性，在不良貸款壓降、提高經(jīng)濟效益、提升資本實力等方面下足功夫，最大限度實現(xiàn)自主達標(biāo)。要提高全員的市場開拓能力，加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，以適應(yīng)組建商行后市場化的競爭需要。要增強員工的民主管理意識，對有能力清收不良貸款的員工實行個人出資認購買斷，自主清收，轉(zhuǎn)增股本，鼓勵“做股東、當(dāng)主人”。其次，也可以向其他縣級聯(lián)社溢價入股，實現(xiàn)“富幫貧，點帶面”，進而推進整體改革進程。此外，以地（市）為單位，在轄區(qū)內(nèi)選擇一家具備條件的縣級聯(lián)社改制成農(nóng)村商業(yè)銀行，再由農(nóng)村商業(yè)銀行對本市其他縣聯(lián)社進行控股管理,實現(xiàn)機構(gòu)、人員、資源的全面整合。其三，提升內(nèi)力合力。實行現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革是農(nóng)村信用社改革的終級目標(biāo)，也是市場化、商業(yè)化運作的前提，農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)改革必須堅持各項指標(biāo)真正達標(biāo)，不能采取“包裝”過關(guān)，更不能留有硬傷。在充分借助外力、發(fā)動內(nèi)力基礎(chǔ)上，省級聯(lián)社要有協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的謀劃方略，站在全局高度發(fā)揮好決策、指揮作用，上下形成合力，加快研究產(chǎn)權(quán)多樣化過渡期管理模式，創(chuàng)造條件，推動機構(gòu)兼并重組進程，加強管理，為農(nóng)村商業(yè)銀行真正實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度打下堅實基礎(chǔ)。作者單位：吉林省吉林市農(nóng)村信用合作聯(lián)社