【正文】 效發(fā)揮職工群眾民主監(jiān)督作用，筑牢了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想道德防線。段支部廉政文化與職業(yè)道德教育、法制教育、素質(zhì)教育等緊密結(jié)合起來，開展黨風(fēng)廉政與反腐倡廉文化宣傳教育活動，對分局監(jiān)察室要求的廉政文化作品征集活動，在全段進(jìn)行了廣泛征集，選出了有價(jià)值的四個作品，上報(bào)分局監(jiān)察室。五是為使廣大黨員干部能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹廉政準(zhǔn)則，在 9月分，邀請**縣紀(jì)委宣教室馬軍主任一行，到**段開展了一次廉政準(zhǔn)則研討會，會上，馮全亮段長對**段一年來貫徹廉政準(zhǔn)則情況進(jìn)行了匯報(bào)，宣教室郭翠蘭主任對廉政準(zhǔn)則進(jìn)行了解說，崔**書記對**段下一步貫徹廉政準(zhǔn)則情況作了表態(tài)。通過研討會召開，使全段黨員對廉政準(zhǔn)則有了更深的理解，段支部對貫徹廉政準(zhǔn)則有了新的認(rèn)識，為**段黨風(fēng)廉政建設(shè)工作更上一層樓提供了條件。五是狠抓黨組織建設(shè)工作，吸收了思想品行端正、工作業(yè)績突出的 1 名入黨積極分子為中共預(yù)備黨員，新培養(yǎng)了 1 名入黨積極分子，保證了黨組織不斷發(fā)展壯大。由于有效落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)措施，“工作責(zé)任年”效果顯著，法紀(jì)教育、信訪工作開展有力，全段上下無任何影響工作正常開展的案（事）件發(fā)生。有效地促進(jìn)了全段管養(yǎng)工作的科學(xué)發(fā)展，為年初工作目標(biāo)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)提供了保障。七、精神文明建設(shè)再上新臺階加強(qiáng)精神文建設(shè)歷來是我段各項(xiàng)工作的重中之重，2011年，我段精神文明建設(shè)繼續(xù)以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)的特點(diǎn)，本著“以人為本、創(chuàng)建和諧公路”的思路，開展了形式多樣的精神文明創(chuàng)建工作，使段精神文明建設(shè)在原有成績的基礎(chǔ)上不斷向縱深發(fā)展。一是在五一前，組織全段干部職工開展攝影、書法、文藝比賽，并向分局報(bào)送優(yōu)秀作品，在分局出版的“迎五一、慶五四”有獎?wù)魑幕顒又?，段三篇反映新時期公路人奉獻(xiàn)的公路的散文被刊登；在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，由于開展有效，措施得力，**段被授予“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)單位”段工會也被**縣總工會授予“模范工會”并獲得“五一勞動獎狀”，同時被**市精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會授予“精神文明建設(shè)標(biāo)兵。二是在開展文明創(chuàng)建的同時，段加強(qiáng)了對行業(yè)精神的宣傳，積極向省、市及主管單位宣傳報(bào)告在公路建管養(yǎng)一線中出現(xiàn)的反映時代精神、工作動態(tài)、新舉措。截止九月底，已向省廳、省局、分局和相關(guān)媒體報(bào)送各類信息 37 篇（條）以上，在山西交通報(bào)、山西交通政務(wù)信息、山西公路信息、**日報(bào)、**公路信息上刊登宣傳。擴(kuò)大了我段的影響力。三是全段職工認(rèn)真落實(shí)職業(yè)道德規(guī)范，自覺履行服務(wù)承諾，努力為廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠的服務(wù)，以實(shí)際行動踐行了“三個服務(wù)”。四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政教育，扎實(shí)開展普法工作。截止 10 月，全段在崗干部職工 19 人撰寫學(xué)法心得 19 篇，全段干部職工沒有任何違紀(jì)違法和刑事案件。六、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，努力提高規(guī)范化管理水平在基礎(chǔ)管理方面，段堅(jiān)持精細(xì)化、規(guī)范化發(fā)展的要求，1 至 10 月份抓了以下幾方面的工作：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。為維護(hù)財(cái)務(wù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，切實(shí)提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率；按照從嚴(yán)從緊的原則，樹立過緊日子的思想，壓縮非生產(chǎn)性開支，嚴(yán)格按預(yù)算控制支出，不該花的錢不花，努力降低養(yǎng)護(hù)成本和管理費(fèi)用，保證了資金的正常使用； 積極開展職工培訓(xùn)工作。在組織職工進(jìn)行集中培訓(xùn)的同時，鼓勵職工參加專業(yè)技術(shù)崗位培訓(xùn)、考試，使職工的技能得到很大的提高。進(jìn)一步規(guī)范了圖表和檔案、臺帳的管理。保持了生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、文書在內(nèi)的檔案資料的連續(xù)性；各類圖表準(zhǔn)確性和可靠性的提高，為單位的正確決策提供了依據(jù)。樹立厲行節(jié)約意識，響應(yīng)號召，積極開展公路文化建設(shè)，提高公路綜合服務(wù)能力，受低碳環(huán)保理念的啟發(fā)，我段從節(jié)能技術(shù)著想，提高廢棄舊面板的利用率，利用陽韓公司破碎水泥路面板后丟棄在路邊的舊砼面板廢料作主料，在神保線與馬五線交叉處修建一個高 6 米，底邊長為 米的等邊三角形金字塔，并在該建筑物的中央安裝了避雷設(shè)施，三面噴貼行業(yè)管理標(biāo)語，加以美化。同時在段機(jī)關(guān)和一線生產(chǎn)中大力開展了節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約用紙活動，加強(qiáng)生產(chǎn)工具、燃油料、養(yǎng)護(hù)材料的管理，嚴(yán)格控制無謂的損耗和浪費(fèi)。七、以人為本，切實(shí)為職工辦好事，辦實(shí)事為營造團(tuán)結(jié)、和諧的工作，生活環(huán)境，我段領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線，深入實(shí)際，調(diào)查研究，從職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，切實(shí)改進(jìn)了服務(wù)方式，轉(zhuǎn)變了工作思路。1 月 9 日起，由段黨、政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，開展慰問活動，為 2 戶困難職工、全部在崗職工和離退體老干部送去和發(fā)放了慰問品和兩節(jié)的祝福，采取重點(diǎn)走訪與普遍走訪相結(jié)合、個別訪談與小型座談會相結(jié)合等形式，填寫活動調(diào)查問卷份，歸納整理合理化意見 4 條，發(fā)放慰問品價(jià)值共計(jì)6000 余元；2 月 3 日，為春節(jié)值班職工送去了水果、干果、鞭炮等慰問品，發(fā)放慰問金 4000 元；三八婦女節(jié)對女職工進(jìn)行慰問；四月初為上崗的 53 名職工購買工傷保險(xiǎn)；六月為職工發(fā)放防暑福利品；中秋節(jié)，為全體職工發(fā)放了月餅、水果等福利品。為進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了辦公條件，段抓機(jī)遇，對田家洼道班進(jìn)行改建，并硬化了院內(nèi) 450m2，在南墻修建了菜園，東側(cè)修筑了花欄墻，配齊了辦公設(shè)施及生活用品。田家洼道班的改建，不僅改善了道班員工的居住、生活、辦公環(huán)境，同時使道班員工感覺到段領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，在道班體會到家的溫馨。對段機(jī)關(guān)進(jìn)行了維修，對院內(nèi)墻上磁磚脫落部位進(jìn)行了更換，銹蝕部分進(jìn)行了清洗，重新油漆了大門，重貼了門廳磁磚，在機(jī)關(guān)二樓走廊墻壁上制作了反映公路文化的圖框；各個辦公室、會議室的機(jī)構(gòu)圖表、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制都重新制作，段機(jī)關(guān)面貌煥然一新。改建道班和對段機(jī)關(guān)的維修進(jìn)一步提升干部職工的工作生活條件，受到了職工的好評，促進(jìn)了我段和諧單位建設(shè)的步伐。綜上所述，十個多月來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，經(jīng)過全體職工頑強(qiáng)拼搏，無私奉獻(xiàn)，取得了一定的成績，但是在我們的工作中還存在著一些不容忽視的困難和問題，突出表現(xiàn)為：一是公路養(yǎng)護(hù)體制改革深層次的問題依然沒有得到完全解決，部分干部職工創(chuàng)新意識不強(qiáng)，思想觀念跟不上形勢發(fā)展的需要，有待于進(jìn)一步推進(jìn)。二是公路養(yǎng)護(hù)發(fā)展不平衡，規(guī)范化、機(jī)械化養(yǎng)護(hù)處于嘗試階段，新工藝、新材料不能更好投入使用，有待于加大職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度后全面推開。三是由于該線交通流量大，養(yǎng)護(hù)工人工作量大，養(yǎng)護(hù)工作比較難做，下一步，我們將與陽韓公司溝通協(xié)調(diào)，在經(jīng)費(fèi)上給予增加，并在資金到位上進(jìn)一步落實(shí)。四是水泥砼路面破損嚴(yán)重，反復(fù)損壞，養(yǎng)護(hù)難度大，路面上的坑槽經(jīng)常處理，效果不明顯。五是路政管理工作難度大，常感覺是執(zhí)法難、難執(zhí)法，群眾不理解，這需要在今后的工作加大宣傳力度，使路政管理得到群眾認(rèn)可和支持。六是在平時的養(yǎng)護(hù)管理中，明顯感覺到人才的缺乏，技術(shù)人員，管理人員嚴(yán)重短缺，請分局在今后的人才按排上給予支持。**公路管理段二 0 一一年十月