【正文】 苦奮斗、頑強拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風(fēng)，鞏固成果，加壓奮進，開拓創(chuàng)新，全力投入到公路管養(yǎng)工作中去，為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力。為推進全省和朔州公路事業(yè)健康快速發(fā)展再作新的貢獻!第三篇：翼段公路段民主生活會報告翼城公路段領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會情況報告根據(jù)縣委組織部、縣紀委安排，我段黨支部于2012年5月15日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，全體班子成員及全體黨員參加了會議。會議緊緊圍繞堅持以“三個代表”重要思想和學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會精神為主題，結(jié)合保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動和領(lǐng)導(dǎo)班子個人思想、公路工作實際，對思想政治、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等各方面存在的問題，進行了認真的反思和分析，并提出了相應(yīng)的整改意見。這次民主生活會大家態(tài)度端正，堅持實事求是的原則，抓住了存在的主要問題。分析原由深刻，整改措施針對性強，切合每個人實際情況。班子成員敞開思想，開誠布公，暢所欲言，相互溝通，通過自查自檢，班子成員統(tǒng)一了思想，增強了團結(jié)，提高了班子和班子成員思想理論水平和駕馭工作的能力，達到了預(yù)期目的，現(xiàn)將民主生活會情況報告如下：一、精心組織，會前的準(zhǔn)備工作是否充分，直接影響民主生活會的質(zhì)量。為了開好這次會議，會前班子成員做了充分的準(zhǔn)備工作：一是認真學(xué)習(xí)了中央、省、市有關(guān)文件精神和重要講話等，通過學(xué)習(xí)，班子成員進一步統(tǒng)一了思想，為高質(zhì)量開好民主生活會奠定了良好的思想基礎(chǔ)。二是廣泛征求意見。通過召開基層群眾代表、服務(wù)對象、中層干部座談會，設(shè)立征求意見箱、發(fā)放征求意見表等多種形式，廣泛征求意見和建議，將收集的意見、建議進行梳理、歸納，并及時反饋給班子成員個人，通過以上方式，虛心、誠懇的態(tài)度，切實找準(zhǔn)中心班子和班子成員個人存在的主要問題。三是班子成員結(jié)合自身的實際，深刻自我剖析，寫出了黨性分析材料。四是開展談心活動。班子成員之間、班子成員與中層干部與基層職工間相互談心，溝通思想，相互理解，為搞好談心活動，班子成員每人準(zhǔn)備了談心記錄本，認真進行談心記錄，對談心中反映出的問題，制定整改措施進行整改，為這次民主生活會順利召開提供有力保證。二、存在的具體問題大家一致認為，段領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來來，在縣委、縣政府及公路分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我縣中心工作，不斷提高道路通行質(zhì)量，提升道路品味，積極打造科技公路、綠色公路、和諧公路。公路段領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)的班子，是一個務(wù)實的班子，是一個干事創(chuàng)業(yè)的班子。但對照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，還存在有一定的問題，集中反映在以下三個方面：政治理論學(xué)習(xí)不夠。思想重視不夠，忙工作、忙事務(wù)、忙應(yīng)酬的時間多，疲于應(yīng)付各種各樣會議，靜下心來學(xué)理論的時間較少，未處理好工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾。平時深入基層調(diào)查研究較少，對職工關(guān)心不夠。與下屬的接觸就工作談工作的多，但聊天、交流、談心的時間相對較少，不能全面了解職工思想，對職工關(guān)心的熱點、難點問題了解不夠。管理不到位，有時有重建輕管現(xiàn)象，道班硬件設(shè)備建設(shè)需進一步加強，機關(guān)管理不到位。三、整改措施加強學(xué)習(xí)，著力打牢理論根基，不斷提高管理水平。一是修訂完善學(xué)習(xí)制度。制定嚴格的學(xué)習(xí)計劃，提出明確的要求，確保學(xué)習(xí)的時間和質(zhì)量，把加強學(xué)習(xí)作為一個長期的任務(wù)抓緊抓好。二是強化政治理論學(xué)習(xí)。堅持在端正學(xué)風(fēng)上下功夫，堅持在領(lǐng)會理論的立場、觀點、方法上下功夫。通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論素養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是廣泛吸取多方面的知識。認真學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、科技、金融知識，學(xué)習(xí)公路建、養(yǎng)、征、管等方面的知識，努力提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。建立班子成員聯(lián)系道班制度。為每位班子成員確定一個道班作為自己的工作點，經(jīng)常深入道班，深入到道班工人中間，開展談心活動，解決道班工人在工作中、生活中的實際困難，充分體現(xiàn)對養(yǎng)護工作的重視，對道班工人的關(guān)心。開展創(chuàng)建和諧機關(guān)活動。通過活動使上下級、職工間、科室間更加和諧，全段上下形成在團結(jié)一致中促發(fā)展，在安全穩(wěn)定中謀事業(yè)的創(chuàng)業(yè)氛圍，凝聚廣大干部職工投身于公路建設(shè)中。堅持邊查邊改，認真搞好整改。修訂完善各項規(guī)章制度，以制度保證整改措施的落實。班子成員結(jié)合自己分管的工作，對自查出來的問題，要堅持邊查邊改的原則，認真落實整改措施。當(dāng)前能解決的問題要迅速解決；對近期不能解決的問題，按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，實行責(zé)任制，爭取盡快解決。邀請職工代表對班子整改情況進行評議，虛心聽取意見和建議，力爭在短期內(nèi)整改出成效，真正達到召開民主生活會的預(yù)期效果。二0一二年五月十五日第四篇：公路段安全工作總結(jié)公路段安全工作總結(jié)根據(jù)分局全面貫徹落實.，牢固樹立安全發(fā)展理念，我段領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作非常重視，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理＇的方針，有效預(yù)地預(yù)防了各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、建立健全了安全生產(chǎn)管理機制，全面制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全工作對生產(chǎn)養(yǎng)管建的順利進行舉足輕重。為了使安全工作明顯改善和提高，我段建立了相應(yīng)的安全工作制度，并制定了《靜樂段重大事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》，成立了以段長為組長、支部書記為常務(wù)副組長、部門負責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)組，一級向一級負責(zé)，一級對一級制約，形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)管理明顯加強，通過制度的建立和健全，安全管理水平得到了提高，安全工作落實到了實處，有效避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二、措施得力，呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。安全工作有組織、有機構(gòu)、有制度，還必須有相應(yīng)的措施。為了真正體現(xiàn)安全工作的有效性、可行性，對安全生產(chǎn)工作制訂了必要的具體措施。每月不定時召開一次由段領(lǐng)導(dǎo)組織，各部門負責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作會。不管是段領(lǐng)導(dǎo)上路，還是其他職工上路必須講安全。安全設(shè)施項項落實到人，檢查督促。對工隊、民工以及工人分別簽訂安全協(xié)議和安全責(zé)任書，項項落實，不馬虎，不扯皮；設(shè)備使用、存放，材料保管，責(zé)任到人，交接有手續(xù)，保證了財產(chǎn)完整性；專人檢查，領(lǐng)導(dǎo)過問，機械設(shè)備決不允許出現(xiàn)違章作業(yè)，違反交通規(guī)則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即制止，重處重罰；規(guī)范了施工標(biāo)志防護設(shè)施等，設(shè)置及時，醒目；并由專人看管。獎罰分明，無事故則獎，違者罰，不遷就，不姑息，對那些玩忽職守造成重大損失的事故進行曝光，并嚴肅處理。通過以上這些措施的實施，促進了制度的執(zhí)行，使我段的安全生產(chǎn)工作，加大了力度，出現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。三、加強安全管理，深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動為減少違章、消除隱患、確保安全生產(chǎn)工作的順利開展，段領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，親自抓事故隱患的查處整改，有計劃、有步驟、有針對性地對段所屬各路段，各道班、開展安全生產(chǎn)檢查，并對排查出的隱患嚴格及時整改，進一步加