成立新公司手續(xù)流程-資料下載頁(yè)
2024-10-29 01:45本頁(yè)面
【正文】 崗位人員的全部要求和薪資狀況等。三、薪酬設(shè)定 ： 根據(jù)河南開(kāi)封市本地的薪資水平狀況制訂本公司的薪資體系，故開(kāi)展以下薪資調(diào)查：。，或采取獵頭、其它企業(yè)經(jīng)理技術(shù)骨干等，確保企業(yè)的薪資在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，能吸引并留住所需要的核心人員。，并形成報(bào)告形式與總經(jīng)理協(xié)商起草薪資水平。：基礎(chǔ)工資+績(jī)效資金+全勤獎(jiǎng)+：根據(jù)各崗位職位及工作流程分析，制訂各崗位工資等級(jí)的不同，如A檔、B檔、C檔、D檔的工資體系中，福利及補(bǔ)助的不同體現(xiàn)。四、招聘與配置，本著使用人人盡其才，高效運(yùn)轉(zhuǎn)的招聘配置原則為基礎(chǔ)，并做到滿(mǎn)足企業(yè)人才需求，保證儲(chǔ)備人才，謹(jǐn)慎用人。：：如人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)刊招聘、校園招聘、獵頭推薦等。內(nèi)部招聘：如內(nèi)部介紹，人員提升等。，建立有效的渠道建立：對(duì)于運(yùn)營(yíng)保障人員及基礎(chǔ)人員：以一般的現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊的方式，根據(jù)企業(yè)人員需求計(jì)劃，定期進(jìn)行招聘。營(yíng)銷(xiāo)人員：以推薦、轉(zhuǎn)介紹、定點(diǎn)定向招聘方式，及時(shí)有效進(jìn)行人員招聘配置。兼職人員：結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，聯(lián)系與行業(yè)相關(guān)的院校組織，網(wǎng)絡(luò)中介，進(jìn)行相關(guān)人員引進(jìn)。特招特聘人員：可根據(jù)企業(yè)需求及運(yùn)營(yíng)方式，采取相關(guān)勞務(wù)派遣及外包形式進(jìn)行用工。做好招聘前準(zhǔn)備工作，面試的選定，面試官的選定，相關(guān)重要部門(mén)要做好面試題的擬定，面試表單的填寫(xiě)，及做好面試評(píng)估及反饋。五、撰寫(xiě)公司規(guī)章制度，明確人事工作的主要流程 無(wú)規(guī)矩不成方圓，制度本身就是企業(yè)文化的的體現(xiàn)，更是企業(yè)文化的裁體之一。為了使公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使員工在這個(gè)平臺(tái)上更好的工作，有必要在人員進(jìn)入公司之前就先撰寫(xiě)公司運(yùn)行必須的基本人事、行政、財(cái)務(wù)方面的規(guī)章制度，如《公司企業(yè)文化》《文明辦公管理》《公司保密制度》《會(huì)議管理制度》《員工錄用管理制度》《員工勞動(dòng)合同的管理辦法》《試用與轉(zhuǎn)正管理辦法》《員工考勤管理》《離職管理》《獎(jiǎng)懲管理》《薪資核算和發(fā)放管理》《績(jī)效考核管理》《員工福利制度》《員工行為守則》《出差管理辦法》《報(bào)銷(xiāo)管理辦法》等，以便于員工在開(kāi)展工作的時(shí)候，能做到“有法可依”。部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，離不開(kāi)“流程”，特別是公司剛成立的時(shí)候更應(yīng)該樹(shù)立“流程意識(shí)”，必須將流暢的、科學(xué)的東西流程穩(wěn)固下來(lái)，把好的東西保留下來(lái)，提升員工的工作效率，促進(jìn)公司規(guī)范化管理。六、人員培訓(xùn)新入職人員的工作流程是新的，規(guī)章制度是新的，一切一切都需要從零開(kāi)始。針對(duì)不同崗位及技能要求給以不同的人員培訓(xùn)。新老員工培訓(xùn)：如企業(yè)介紹、規(guī)章制度、工作流程等基礎(chǔ)培訓(xùn)，是每位員工必須掌握的。特別崗位培訓(xùn)：如所需要技能培訓(xùn)、行業(yè)資訊等。需求人員培訓(xùn)：如體現(xiàn)公司凝聚力、向心力、執(zhí)行力、文明禮儀培訓(xùn)等多方面的培訓(xùn)。七、績(jī)效考核根據(jù)員工工作流程及工作重點(diǎn)，結(jié)合不同崗位的員工，制訂績(jī)效考核相關(guān)制度，促進(jìn)員工工作積極性及工作完成情況，以績(jī)效與薪酬相掛鉤，確保薪酬管理制度執(zhí)行的公平與公正。八、建立勞動(dòng)關(guān)系熟悉國(guó)家勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同法，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定與員工簽訂勞動(dòng)合同，為保護(hù)公司權(quán)益，讓員工簽訂公司相關(guān)規(guī)章制度培訓(xùn)協(xié)議、記錄及員工保密協(xié)議。九、企業(yè)文化的建設(shè)及員工福利企業(yè)文化不但反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，團(tuán)結(jié)意識(shí)、價(jià)值觀和道德規(guī)范，更使員工得到積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有對(duì)員工制度的約束力，在無(wú)形中規(guī)范員工言行。為員工制訂相關(guān)福利，如按國(guó)家規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)，根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況給予員工設(shè)立年終獎(jiǎng)金、過(guò)節(jié)、生日福利等，使員工增進(jìn)一步增加歸屬感，留住人才，為企業(yè)創(chuàng)造更大的工作效率！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1