成立新公司手續(xù)流程(參考版)
2024-10-29 01:45本頁面
【正文】 為員工制訂相關福利，如按國家規(guī)定繳納社會保險，根據(jù)企業(yè)運營狀況給予員工設立年終獎金、過節(jié)、生日福利等，使員工增進一步增加歸屬感，留住人才，為企業(yè)創(chuàng)造更大的工作效率！。八、建立勞動關系熟悉國家勞動法及勞動合同法，按國家相關規(guī)定與員工簽訂勞動合同，為保護公司權益，讓員工簽訂公司相關規(guī)章制度培訓協(xié)議、記錄及員工保密協(xié)議。需求人員培訓：如體現(xiàn)公司凝聚力、向心力、執(zhí)行力、文明禮儀培訓等多方面的培訓。新老員工培訓：如企業(yè)介紹、規(guī)章制度、工作流程等基礎培訓，是每位員工必須掌握的。六、人員培訓新入職人員的工作流程是新的，規(guī)章制度是新的，一切一切都需要從零開始。為了使公司的正常運轉(zhuǎn)，使員工在這個平臺上更好的工作，有必要在人員進入公司之前就先撰寫公司運行必須的基本人事、行政、財務方面的規(guī)章制度，如《公司企業(yè)文化》《文明辦公管理》《公司保密制度》《會議管理制度》《員工錄用管理制度》《員工勞動合同的管理辦法》《試用與轉(zhuǎn)正管理辦法》《員工考勤管理》《離職管理》《獎懲管理》《薪資核算和發(fā)放管理》《績效考核管理》《員工福利制度》《員工行為守則》《出差管理辦法》《報銷管理辦法》等，以便于員工在開展工作的時候，能做到“有法可依”。做好招聘前準備工作，面試的選定，面試官的選定，相關重要部門要做好面試題的擬定，面試表單的填寫，及做好面試評估及反饋。兼職人員：結合行業(yè)特點，聯(lián)系與行業(yè)相關的院校組織，網(wǎng)絡中介，進行相關人員引進。，建立有效的渠道建立：對于運營保障人員及基礎人員：以一般的現(xiàn)場、網(wǎng)絡、報刊的方式，根據(jù)企業(yè)人員需求計劃，定期進行招聘。：：如人才市場、網(wǎng)絡招聘、報刊招聘、校園招聘、獵頭推薦等。：基礎工資+績效資金+全勤獎+：根據(jù)各崗位職位及工作流程分析，制訂各崗位工資等級的不同，如A檔、B檔、C檔、D檔的工資體系中，福利及補助的不同體現(xiàn)。，并形成報告形式與總經(jīng)理協(xié)商起草薪資水平。三、薪酬設定 ： 根據(jù)河南開封市本地的薪資水平狀況制訂本公司的薪資體系，故開展以下薪資調(diào)查：。二、崗位設定及職位分析根據(jù)企業(yè)的組織架構，明確部門、設立崗位，定崗、定編。一、組織架構的制訂及優(yōu)化組織架構是公司運行的基礎，也是公司企業(yè)發(fā)展的方向，更是實施公司日常管理賴以進行的裁體。第五篇：新公司成立,人力資源工作流程新公司成立，人力資源工作流程新成立公司一處空白，對于任職一名合格的人事經(jīng)理，需要解決公司人力規(guī)劃、崗位設定、管理制度撰寫、人員招聘、人員引進的問題、需要解決人員培訓及薪酬制度的問題等等，而這一切都需要“人”來做。八、開基本戶基本戶可以與驗資戶不在同一銀行，不過為了便于資金運作，最好開在同一行。填寫付款憑證（由申請人、部門經(jīng)理、財務總監(jiān)簽字），將款項打入驗資戶帶企業(yè)名稱預先核準通知書去會計師事務所領取幾張銀行詢證函，去銀行蓋章（需攜帶新公司的公章、法人手章、法人身份證），攜帶核準通知書，蓋章后的銀行詢證函，辦理上月底的資產(chǎn)負債表、利潤表（在左上角蓋集團財務章），投資人公章，法人手章，所租賃房屋的房產(chǎn)證復印件、租賃協(xié)議復印件，公司章程完整版（包括投資人同意對其投資的股東會決定、任職文件、監(jiān)事的承諾書證明、股東決定），新建店法人及監(jiān)事的身份證復印件，投資人營業(yè)執(zhí)照正本原件及復印件（復印件蓋投資人公章）四．去工商局辦理營業(yè)執(zhí)照需帶資料：企業(yè)名稱預先核準通知書、驗資報告、領三張表格，表格需法人簽字、董事 監(jiān)事 財務負責人等表格上涉及人員的身
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