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學(xué)校德育存在的問題及對策-資料下載頁

2024-10-29 01:12本頁面
  

【正文】 、瞬息萬變,隨著信息傳播渠道的飛速發(fā)展,打破自我封閉,建立開放型德育模式成為必要和可能。為此,學(xué)校應(yīng)打破單純的課堂灌輸、報(bào)告宣傳的模式,積極采取各種現(xiàn)代的教學(xué)方法,充分發(fā)揮第二課堂的德育功能,組織學(xué)生開展豐富多彩、寓教于樂的課外活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);采取“開放式”的教育方法,加大德育的信息注入量,開闊學(xué)生的視野,培養(yǎng)其正確區(qū)分、辨別、選擇和吸收多種社會(huì)信息的能力;樹立全方位德育理念,加大滲透的力度,把德育教育同其他學(xué)科教學(xué)結(jié)合起來,提出“人人有責(zé)”的德育模式,把德育滲透到學(xué)校管理、服務(wù)工作的各個(gè)領(lǐng)域,通過教書育人、服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人全方位、多渠道開展道德教育。同時(shí),學(xué)校、家庭、社會(huì)積極配合,群策群力,在充分發(fā)揮學(xué)校教育作用的同時(shí),重視家庭教育的重要作用,并積極營造良好的社會(huì)風(fēng)氣,加強(qiáng)法制建設(shè)、黨風(fēng)建設(shè)、環(huán)境建設(shè),由以學(xué)校教育為中心的“小德育”模式,向以學(xué)校、家庭、社會(huì)為三位一體的“大德育”模式轉(zhuǎn)變。第四篇:學(xué)生會(huì)存在問題及對策學(xué)生會(huì)存在問題及對策學(xué)生會(huì)存在的問題:,我想任何一個(gè)社團(tuán)都不能避免這個(gè)問題。然而為什么會(huì)有干事突然間就不出現(xiàn)了,突然間就不來開例會(huì)了呢? 。部長們不夠積極,干事們更提不起興致。有些活動(dòng)正部都不在場,只是叫幾個(gè)干事來,久而久之,干事也會(huì)受其影響。,缺乏創(chuàng)新。為什么我們的活動(dòng)不夠吸引人?從策劃到活動(dòng)流程,甚至主持稿的編寫,我們延續(xù)著上一屆甚至上上屆的“傳統(tǒng)”,改一下時(shí)間,改一下地點(diǎn),一個(gè)活動(dòng)順利地辦完就夠了嗎?我個(gè)人覺得不是辦活動(dòng)很有成就感,而是這個(gè)活動(dòng)能夠引起參與者的共鳴,這個(gè)活動(dòng)能座無缺席,現(xiàn)在的氣氛很好,中間的過程很順利,這才是值得驕傲的。有時(shí)候因?yàn)樘鞖庠颍瑨於荚谑彝獾臈l幅歪了或者松開了。在辦活動(dòng)時(shí)到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)話筒有問題,粘好的旗子或氣球掉下了;需要用到多媒體時(shí),線軸沒人管;播放的PPT中出現(xiàn)明顯的錯(cuò)誤;主持稿編寫不夠細(xì)心,有語句不通順的地方;頒獎(jiǎng)的時(shí)候出現(xiàn)問題,現(xiàn)場比較亂。,作為學(xué)校權(quán)利部門和學(xué)生之間的橋梁,常常因事務(wù)雜多而忙得焦頭爛額,忽視了學(xué)生會(huì)原本應(yīng)該重視的服務(wù)特色。/ 4 對策:,雖然不能避免,但我們可以做到盡量減少。從主席團(tuán)開始,正主席不應(yīng)在工作中表現(xiàn)出與某些部長特別親昵,尤其是自己曾經(jīng)任職的部門。正部長也是如此,帶干事的事情要留給副部去思考,而不是搶著把副部的事情干完。要把每個(gè)干事每個(gè)部長當(dāng)成部長和主席來培養(yǎng),而不是只培養(yǎng)與自己熟悉,與自己交好的干事或部長。做到對每個(gè)人都平等很難,與其讓干事或者部長揣測自己的心思,不如放手讓副部和副主席去思考如何帶出優(yōu)秀的部長和主席。例會(huì)的時(shí)候不要只是宣布事情,有的時(shí)候聊聊一周中發(fā)生的事情,或是讓干事來談?wù)勛约鹤罱诟尚┦裁矗m當(dāng)?shù)靥嵋恍┳鳛閷W(xué)長學(xué)姐的意見。給予每個(gè)干事和每個(gè)部長同等的關(guān)注,讓他們覺得在這個(gè)團(tuán)體中,自己是重要的,雖然可能不是最優(yōu)秀的,但可以去努力,讓他們有斗志有希望地繼續(xù)留在學(xué)生會(huì),讓他們充分發(fā)揮自己的能力。,大家興致都很高漲,然而漸漸地當(dāng)上部長的熱情退去之后,我們要如何繼續(xù)保持對社團(tuán)態(tài)度的積極。干事與部長最大的不同是,干事更多的是需要去執(zhí)行,而部長不單單要去執(zhí)行,更需要去思考如何帶好一個(gè)部門,如何與主席團(tuán)溝通交流,如何與其他部門的部長相處好,如何處理好與副部的關(guān)系?很現(xiàn)實(shí)的一點(diǎn)是干事可以想走就走,部長卻不行。責(zé)任心的作用在這時(shí)起得作用就非常大了,一個(gè)人的責(zé)任心是可以培養(yǎng)的,2 / 4 主席可以多與部長溝通,部長可以多與干事交流,減少抱怨,控制好自己的情緒,你是什么樣,你的干事就是什么樣,不要把工作中的煩惱帶給他們,作為部長需要把社團(tuán)的正能量傳遞給他們,培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感。,我一直在想這個(gè)問題。我們一味地傳承活動(dòng),而忽略了同學(xué)們需要什么樣的活動(dòng),他們喜歡什么樣的活動(dòng),他們想要邀請一些什么人?其實(shí)要清楚他們的想法很簡單,在招新的時(shí)候就可以問他們這個(gè)問題,或者在干事之間做一個(gè)民意小調(diào)查。掌握了這些之后,在策劃活動(dòng)時(shí)需要用心,而不是敷衍,真正地從同學(xué)的角度出發(fā),問問自己如果是活動(dòng)的參與者會(huì)想要看到些什么。要打破傳統(tǒng)的思維模式,可以去嘗試些新的想法。上面說的問題都是這一年中我所看到的,當(dāng)然還有很多是我沒能看到的。部長團(tuán)差不多每周都有例會(huì),每次辦活動(dòng)之前也有例會(huì),我們可以在例會(huì)中提出活動(dòng)中可能出現(xiàn)什么問題,而不是等問題出現(xiàn)了再去解決。每個(gè)部門都有相應(yīng)的工作內(nèi)容,提前做好應(yīng)急的準(zhǔn)備。若出現(xiàn)問題,應(yīng)立即去解決,而不是采取等的態(tài)度。就比如說線軸碰別人碰掉,任何一個(gè)人都可以去搬把凳子去把它接上。話筒電池沒電了,任何一個(gè)人都可以去買電池。但很多東西是需要我們前期認(rèn)真去檢查的,PPT,主持稿,我們不是只看一遍,主席看一遍,老師看一遍就夠的,每一個(gè)看到的人都應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門反應(yīng)。/ 4。學(xué)生會(huì)的一切活動(dòng)與服務(wù)都圍繞著學(xué)生的學(xué)習(xí)與成長展開。我們應(yīng)創(chuàng)新學(xué)生會(huì)工作方式,拓寬服務(wù)方式和服務(wù)領(lǐng)域。學(xué)生會(huì)工作的宗旨是以學(xué)生為本,貼近實(shí)際、貼近生活,服務(wù)廣大學(xué)生,學(xué)生會(huì)干部的職責(zé)是盡最大努力來實(shí)現(xiàn)這一宗旨。學(xué)生會(huì)應(yīng)結(jié)合當(dāng)代大學(xué)生成長成才的需要,加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn),在豐富校園文化的同時(shí),引領(lǐng)學(xué)生思想,從科技創(chuàng)新、志愿服務(wù)、社會(huì)實(shí)踐、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等多方面開展工作,重視學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),通過具體強(qiáng)有力的途徑去服務(wù)同學(xué)。/ 4第五篇:宿舍存在問題及對策宿舍存在問題及對策一、通過這幾個(gè)月我的觀察,發(fā)現(xiàn)在宿舍管理中,主要存在以下幾個(gè)方面的問題學(xué)生不按時(shí)作息。上網(wǎng)、大撲克下棋、玩游戲機(jī)的現(xiàn)象屢屢發(fā)生,缺乏充足的睡眠保障,影響學(xué)生白天上課時(shí)的精力集中和學(xué)習(xí)效率缺乏良好的衛(wèi)生習(xí)慣。亂潑臟水,多人共用一套餐具吃飯,亂用別人被褥的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為傳染病的發(fā)生埋下了隱患。缺乏必要的約束激勵(lì)機(jī)制。學(xué)生在宿舍里懶散成性,不愿打掃公共衛(wèi)生;拉幫結(jié)派,欺負(fù)小同學(xué);順手牽羊,偷拿別人東西等等違反校規(guī)校紀(jì)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。種種問題的發(fā)生,敗壞了校風(fēng)、校紀(jì),影響了學(xué)校的形象,加大了政教處、班主任的管理難度,給學(xué)生的健康成長帶來了很大的負(fù)面影響二、做法熱愛學(xué)生,做好服務(wù)。熱愛學(xué)生是教師職業(yè)道德的基本要求,到了日常宿舍管理中,這一點(diǎn)顯得尤為重要。莫怪人心冷,將心來比心,當(dāng)你把一顆火熱的心捧給學(xué)生的時(shí)候,你才能獲得他們的愛戴和尊敬。有同學(xué)生病了,捧上一杯熱水;天冷了,提醒同學(xué)們夜里上廁所要穿好;大冷天學(xué)生在宿舍里洗頭,提醒一句別感冒了;下雪了,親自拿掃帚把積雪清掃干凈;同學(xué)們遇到困難了,及時(shí)幫一吧。從與同學(xué)們密切相關(guān)的每一件小事做起,拉近與學(xué)生的距離。心與心的距離近了,宿舍管理員的工作也就好作了。嚴(yán)格紀(jì)律,規(guī)范管理。從前,學(xué)生晚上偷偷溜出去上網(wǎng)吧的比較多,學(xué)校雖然出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度,但治理的效果并不理想。勤奮學(xué)習(xí),不斷提高管理水平。新的崗位需要新的知識(shí),只有不斷學(xué)習(xí),努力提高自己的管理水平,才能適應(yīng)新情況,解決好新問題。工作間隙多看幾篇管理方面的文章,多學(xué)習(xí)一些高中生心理學(xué)方面的知識(shí),多關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)向和心態(tài)變化。
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