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農(nóng)村合作金融機構關于對公賬戶風險排查情況報告-資料下載頁

2024-10-29 01:08本頁面
  

【正文】 擔;二是從事合規(guī)風險管理工作的人員較少,管理力量單薄,表現(xiàn)在合規(guī)管理部門專職管理人員達不到要求,分支機構層級設置的合規(guī)風險管理崗位多數(shù)為兼職;三是農(nóng)村合作金融機構配備的合規(guī)管理人員大多是信貸、審計、監(jiān)察等部門中的崗位輪換人員,未接受過合規(guī)風險管理的專業(yè)學習與培訓,缺乏合規(guī)管理應具備的水平、資質(zhì)、經(jīng)驗和能力。(三)合規(guī)管理工作的獨立性不夠。表現(xiàn)在農(nóng)村合作金融機構合規(guī)風險管理部門和管理人員的定位不準,職責不清晰,合規(guī)風險管理部門只是充當了業(yè)務部門、審計稽核部門等防范操作風險的一個“替補”(身份),所從事的工作只限于在制定制度、參加內(nèi)部審計檢查、信貸責任認定、反洗錢等方面。由于機構設置、人力資源等方面的條件限制,農(nóng)村合作金融機構業(yè)務條線管理部門和分支機構層級的合規(guī)管理崗位人員多為兼職,集“運動員”與“裁判員”于一身,自身仍參與操作與經(jīng)營,形成了經(jīng)營者對自己經(jīng)營合規(guī)性進行監(jiān)督的局面,合規(guī)風險管理的獨立性大打折扣,難以發(fā)揮合規(guī)風險管理的職能作用。(四)合規(guī)風險管理的有效性較差。一是目前農(nóng)村合作金融機構合規(guī)管理的實質(zhì)性功能尚不具備,獨立于其他檢查的合規(guī)風險檢查機制尚未建立,獨立檢查尚未開展,合規(guī)風險管理部門組織開展的專項合規(guī)檢查較少,對一些違法、違規(guī)問題的調(diào)查受到所屬業(yè)務部門或機構負責人的干擾或影響,達不到合規(guī)風險管理職責的要求;二是農(nóng)村合作金融機構對合規(guī)風險管理技術的認識和應用尚在起步階段,合規(guī)風險管理的方法與手段落后,有關合規(guī)風險管理的識別、監(jiān)測、計量、控制技術嚴重缺乏,遠達不到監(jiān)管要求;三是合規(guī)風險管理部門與業(yè)務、審計稽核、風險管理和監(jiān)察等部門尚未形成資源信息共享、溝通合作、協(xié)同配合的機制。三、農(nóng)村合作金融機構合規(guī)風險管理的建議和對策(一)進一步完善合規(guī)風險管理體系框架建設,建立獨立高效的合規(guī)風險管理組織體系。農(nóng)村合作金融機構要結(jié)合其經(jīng)營范圍、組織結(jié)構和業(yè)務規(guī)模,成立專司合規(guī)風險管理工作的部門,配備相應的管理力量,有條件的地方可將合規(guī)管理的組織架構鋪設到分支機構等業(yè)務經(jīng)營的一線,設置合規(guī)管理的專門崗位,配備專門的管理人員,獨立于所在經(jīng)營機構和經(jīng)營的業(yè)務,徹底改變由經(jīng)營者對自己經(jīng)營的合規(guī)性進行自我監(jiān)督的現(xiàn)狀。同時,把稽核審計部門的職責擴展至合規(guī)風險管理的審計,由審計稽核部門對合規(guī)風險管理職能的履行情況、適當性和有效性進行監(jiān)督。(二)完善合規(guī)風險管理的技術與手段??萍歼M步是推進合規(guī)風險管理長效機制建設的重要途徑,農(nóng)村合作金融機構應改進合規(guī)風險管理的方法、技術和手段,在進一步完善核心業(yè)務系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)和財務管理系統(tǒng)的基礎上,適時引進或開發(fā)合規(guī)風險管理技術系統(tǒng),可考慮借鑒國有或股份制商業(yè)銀行合規(guī)風險管理的先進技術手段,提高合規(guī)風險管理的技術含量,運用科技手段對合規(guī)風險進行識別、計量和監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)合規(guī)風險線索,完善合規(guī)管理工作程序,提規(guī)合規(guī)風險管理的有效性。(三)加快合規(guī)風險管理隊伍建設。一是在現(xiàn)有員工中選拔懂得金融、財務、會計、法律等知識的專業(yè)人才,充實到合規(guī)風險管理崗位,鼓勵現(xiàn)有在崗人員通過自學、培訓等途徑提升素質(zhì);二是招聘具有國家法律職業(yè)資格、企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人才,為合規(guī)風險管理培養(yǎng)后備力量;三是選拔派遣骨干力量到國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行合規(guī)管理部門掛職或進修,學習他行先進的合規(guī)管理經(jīng)驗,并進行嚴格的考核;四是和監(jiān)管部門實行互動和對接,參與監(jiān)管部門的合規(guī)風險檢查,分享監(jiān)管現(xiàn)場檢查重大案例信息,提升農(nóng)村合作金融機構合規(guī)管理人員的資質(zhì)、經(jīng)驗、專業(yè)技能和個人素質(zhì);五是加大省級聯(lián)社等行業(yè)管理機構對合規(guī)風險管理的指導與培訓力度,拓寬培養(yǎng)合規(guī)風險管理人才的途徑,造就一批活躍在法人行社的合規(guī)風險管理隊伍,為農(nóng)村合作金融機構合規(guī)風險管理提供組織和智力上的保證。(四)培育良好的合規(guī)風險文化。健康向上的合規(guī)風險文化是商業(yè)銀行實現(xiàn)有效合規(guī)風險管理的基礎保障。農(nóng)村合作金融機構需采取多種手段加強合規(guī)風險管理知識教育和技能培訓,加大合規(guī)宣傳力度,倡導和強化全員合規(guī)風險意識,樹立誠信與正直的價值觀念,讓員工充分認識自己是合規(guī)操作和管理的第一責任人,堅持合規(guī)操作和管理是每個部門、每位員工的神圣職責,讓每位員工都自覺養(yǎng)成按章辦事、遵紀守規(guī)的良好習慣,杜絕有章不偱、違規(guī)操作的現(xiàn)象,逐步樹立起良好的合規(guī)風險控制文化。四、結(jié)論當前形勢下,農(nóng)村合作金融機構合規(guī)建設任重道遠,只有結(jié)合農(nóng)村合作金融機構的體制改革和經(jīng)營機制的完善,進一步加強合規(guī)風險管理工作,才能適應新形勢下業(yè)務發(fā)展和風險管控的需要,實現(xiàn)農(nóng)村合作金融機構的可持續(xù)發(fā)展。
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