【正文】 。6物料報(bào)警 當(dāng)物料庫存數(shù)量低于安全庫存量時(shí)，倉管員和輸單員對庫存物料的帳卡物進(jìn)行確認(rèn)，無異議后倉庫輸單員應(yīng)以郵件形式通知PMC和采購。 沒有設(shè)置安全庫存量的物料數(shù)量為零或庫存量較少時(shí)，倉管員和輸單員對庫存物料的帳卡物進(jìn)行確認(rèn)，無異議后輸單員以郵件形式通知PMC和采購。四、半成品的管理,開半成品入庫單到倉庫辦理入庫，入庫單上必須有物料代碼、單位、數(shù)量、生產(chǎn)任務(wù)單號等信息，倉庫在拿到入庫單后和入庫人員一起對物料數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，確認(rèn)后簽字，并把物料放到相應(yīng)倉庫區(qū)域，單據(jù)交給輸單員錄入K3系統(tǒng)后，單據(jù)統(tǒng)一存檔。 半成品的保管、出庫流程同原材料的保管、出庫流程。五、成品的管理 生產(chǎn)部門完成的成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后,開成品入庫單到倉庫辦理入庫，入庫單上必須有物料代碼、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)任務(wù)單號等信息，倉庫在拿到入庫單后和入庫人員一起對物料數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，確認(rèn)后簽字，并把物料放到相應(yīng)倉庫區(qū)域，單據(jù)交給輸單員錄入K3系統(tǒng)后，單據(jù)統(tǒng)一存檔。成品的出庫“出庫單”，出庫單上必須清楚的填寫：成品的型號、單位、數(shù)量、客戶代碼、訂單號碼、發(fā)運(yùn)方式等信息，同時(shí)要有業(yè)務(wù)員制單、主管審核、財(cái)務(wù)審批等信息，銷售業(yè)務(wù)員連同出庫單、裝箱單、箱牌等一起給成品倉庫保管員進(jìn)行理貨，最后由銷售人員抽取審核完畢后，進(jìn)行打包、打托，倉管員在托盤上注明：客戶代碼、托數(shù)號、發(fā)運(yùn)方式等信息，放置在待發(fā)貨區(qū)，由銷售進(jìn)行發(fā)貨。 OEM成品同原材料入庫、出庫流程。 成品保管同原材料保管規(guī)定。六、客供物料管理規(guī)定 銷售部負(fù)責(zé)客供物料的入庫，開具送貨單，送貨單上必須有：物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、客戶代碼等信息。 倉庫收貨人員根據(jù)送貨單，對來料數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，無異議后簽字確認(rèn)，并把物料放到待檢區(qū)，填寫手工送檢單送檢。 銷售負(fù)責(zé)把入庫數(shù)據(jù)登記在客供臺賬上。 外檢檢驗(yàn)完成后，把送檢單流轉(zhuǎn)到倉管處，倉管員對檢驗(yàn)合格的物料，根據(jù)送檢單上的數(shù)量、規(guī)格等信息再次進(jìn)行確認(rèn)，無異議后把客供物料放到客供物料放置區(qū)，登記查存卡， 客供物料查存卡上必須有物料代碼、規(guī)格、單位、客戶代碼、庫位等信息。 客供物料出庫同原材料出庫管理規(guī)定一樣，只增加在客供臺賬上登記生產(chǎn)任務(wù)單號。 報(bào)廢的客供物料需要統(tǒng)一放在客供物料報(bào)廢區(qū)，等候客戶通知在進(jìn)行處理。4客供物料臺賬每月備份一次，由倉庫主管負(fù)責(zé)。七、工具類的管理，領(lǐng)用時(shí)必須以舊換新，新申請的以前沒有購買過的工具可以不受此限制。，倉庫才可以發(fā)放。八、物資的盤點(diǎn)，主管每月至少一次抽盤，每個(gè)季度循環(huán)盤點(diǎn)一次，每年12月對所有物料做一次大盤點(diǎn)，以保證帳、物、卡三相符。 倉庫可根據(jù)實(shí)際情況采用不同的盤點(diǎn)方式，主要有定期盤點(diǎn)、重點(diǎn)抽盤、不定期盤點(diǎn)、循環(huán)盤點(diǎn)等。，必須做好記錄。對在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)認(rèn)真分析原因，提出改進(jìn)措施并組織實(shí)施。、盤虧，必須經(jīng)過上級審批后方可調(diào)帳，在批準(zhǔn)前仍按原帳面數(shù)，嚴(yán)禁擅自調(diào)整。九、物資的帳務(wù) 必須按規(guī)定憑證，準(zhǔn)確入帳，做到日清月結(jié)。，上交有關(guān)報(bào)表。，電腦化帳務(wù)必須定期備份(由系統(tǒng)管理員實(shí)施)。十、相關(guān)的文件表單 “外購入庫單” “生產(chǎn)領(lǐng)料單” “產(chǎn)品入庫” “銷售出庫單” “盤點(diǎn)表” “盤盈入庫單” “盤虧毀損單” “委外加工出庫單” “委外加工入庫單” “退貨單” “報(bào)廢單”本管理制度由物流部制訂，并負(fù)責(zé)解釋；本管理制度執(zhí)行之日起，以往規(guī)定與本制度不一致時(shí)，統(tǒng)一以本管理制度為準(zhǔn)。第五篇：倉庫管理規(guī)定倉庫管理規(guī)定一、目的通過制定倉庫管理規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為。二、工作范圍物資庫、成品庫、工具三、工作職責(zé)按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳物相符。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物料及時(shí)供應(yīng)，缺貨及時(shí)申報(bào)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，存放整齊。熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。四、物資入庫和保管倉管員根據(jù)申購單和入庫單進(jìn)行驗(yàn)收入庫。物資少于最低庫存量時(shí)，要及時(shí)填寫申購單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)后，交采購人員及時(shí)采購。倉管員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫：1）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。2）與合同計(jì)劃或請購單不相符的采購物資。3）與要求不符合的采購物資。物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到“二齊、三清、四號定位”。1）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。2）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。3）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。五、物資的領(lǐng)發(fā)倉管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。倉管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的倉庫管理制度原則。領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫申購單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購。任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。領(lǐng)用或以舊換新的工具，需填寫工具領(lǐng)用/更換單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)用。領(lǐng)用的各種工具均要在工具領(lǐng)用登記表上登記，并由領(lǐng)用人簽字。六、物資退庫由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫并辦理退庫手續(xù)。廢品物資退庫，庫管員根據(jù)“廢品損失報(bào)告單”進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫并做好記錄和標(biāo)識。入庫流程出庫流程倉庫管理流程說明倉管員根據(jù)物資最低庫存量，車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或?qū)嶋H生產(chǎn)情況，開具物資申購單，總經(jīng)理或部門主管審批簽字后，交由采購人員采購，采購人員核實(shí)物資后，開具入庫單后，交由庫管員驗(yàn)收入庫。領(lǐng)料人開具領(lǐng)料單，部門主管或總經(jīng)理審批簽字后，庫管員根據(jù)領(lǐng)料單出庫。