倉庫現(xiàn)場管理規(guī)定-資料下載頁
2024-11-09 13:59本頁面
【正文】 物料查存卡上必須有物料代碼、規(guī)格、單位、客戶代碼、庫位等信息。 客供物料出庫同原材料出庫管理規(guī)定一樣，只增加在客供臺賬上登記生產(chǎn)任務單號。 報廢的客供物料需要統(tǒng)一放在客供物料報廢區(qū)，等候客戶通知在進行處理。4客供物料臺賬每月備份一次，由倉庫主管負責。七、工具類的管理，領用時必須以舊換新，新申請的以前沒有購買過的工具可以不受此限制。，倉庫才可以發(fā)放。八、物資的盤點，主管每月至少一次抽盤，每個季度循環(huán)盤點一次，每年12月對所有物料做一次大盤點，以保證帳、物、卡三相符。 倉庫可根據(jù)實際情況采用不同的盤點方式，主要有定期盤點、重點抽盤、不定期盤點、循環(huán)盤點等。，必須做好記錄。對在盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，應認真分析原因，提出改進措施并組織實施。、盤虧，必須經(jīng)過上級審批后方可調(diào)帳，在批準前仍按原帳面數(shù)，嚴禁擅自調(diào)整。九、物資的帳務 必須按規(guī)定憑證，準確入帳，做到日清月結(jié)。，上交有關報表。，電腦化帳務必須定期備份(由系統(tǒng)管理員實施)。十、相關的文件表單 “外購入庫單” “生產(chǎn)領料單” “產(chǎn)品入庫” “銷售出庫單” “盤點表” “盤盈入庫單” “盤虧毀損單” “委外加工出庫單” “委外加工入庫單” “退貨單” “報廢單”本管理制度由物流部制訂，并負責解釋；本管理制度執(zhí)行之日起，以往規(guī)定與本制度不一致時，統(tǒng)一以本管理制度為準。第五篇：倉庫管理規(guī)定倉庫管理規(guī)定一、目的通過制定倉庫管理規(guī)定，指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為。二、工作范圍物資庫、成品庫、工具三、工作職責按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳物相符。隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物料及時供應，缺貨及時申報，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，存放整齊。熟悉相應物料品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。四、物資入庫和保管倉管員根據(jù)申購單和入庫單進行驗收入庫。物資少于最低庫存量時，要及時填寫申購單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準后，交采購人員及時采購。倉管員要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫：1）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。2）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。3）與要求不符合的采購物資。物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到“二齊、三清、四號定位”。1）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。2）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。3）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。五、物資的領發(fā)倉管員憑領料人的領料單如實領發(fā)，若領料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。倉管員根據(jù)進貨時間必須遵守“先進先出”的倉庫管理制度原則。領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫申購單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準后交采購人員及時采購。任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。領用或以舊換新的工具，需填寫工具領用/更換單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準后，方可領用。領用的各種工具均要在工具領用登記表上登記，并由領用人簽字。六、物資退庫由于生產(chǎn)計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。廢品物資退庫，庫管員根據(jù)“廢品損失報告單”進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。入庫流程出庫流程倉庫管理流程說明倉管員根據(jù)物資最低庫存量，車間根據(jù)生產(chǎn)計劃或?qū)嶋H生產(chǎn)情況，開具物資申購單，總經(jīng)理或部門主管審批簽字后，交由采購人員采購，采購人員核實物資后，開具入庫單后，交由庫管員驗收入庫。領料人開具領料單，部門主管或總經(jīng)理審批簽字后，庫管員根據(jù)領料單出庫。
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