【正文】 ：（1）控制事態(tài)，制定現(xiàn)場應急預案，及時向單位主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導匯報現(xiàn)場情況。（2）了解上訪人員提出的主要問題，有針對性做好解釋疏導工作。（3）通知上訪人員所在部門主要負責人或相關(guān)人員赴現(xiàn)場進行勸導，動員家人參與做好思想工作。對大規(guī)模的人員上訪，要求群訪對象推選3～5名代表反映問題。掌握上訪人員基本情況后，實行包案責任制，切實解決來訪人反映的實際問題。及時調(diào)度，處置結(jié)果及時上報。惡性事件的處理，當農(nóng)民工因過激行為，制造諸如綁架、威脅、自殺等惡性事件時，迅速將信息進行上報，本著保護農(nóng)民工人身安全出發(fā)，做好防護工作，組織項目精干力量，集中處理突發(fā)事件，力保不出現(xiàn)傷亡事件。項目在處理糾紛時，確實無能力解決資金問題，應立即向上級領(lǐng)導匯報。對個別不講誠信，惡意討薪、無理取鬧人員，項目積極應對，妥善處理，并按規(guī)定程序上報。各責任人對突發(fā)事件及時記錄。談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料整理歸檔保存。六、工作要求（一）提高維穩(wěn)工作重要性的認識。建立工作責任制和責任追究制，各部室主要負責人是本部門維穩(wěn)工作的第一責任人，要管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保穩(wěn)定工作萬無一失。（二）建立維穩(wěn)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。維穩(wěn)工作領(lǐng)導組負責統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)和領(lǐng)導本項目維穩(wěn)工作，各部門要密切配合，各司其職，形成合力。凡是涉及維穩(wěn)的工作，分管領(lǐng)導、部門主要負責人必須在第一時間作出反應，不折不扣地執(zhí)行維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組的工作指令。（三）認真做好排查走訪工作。要關(guān)心干部員工生活，重視干部職工的利益問題，特別要關(guān)心弱勢群體，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助他們解決實際困難。認真查找本項目不穩(wěn)定因素，堵塞漏洞，做好特殊群眾摸底調(diào)查，及時掌握情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告，早介入、早化解，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。七、附則本預案由項目黨支部負責解釋。本預案自2015年5月20日起實施。第五篇：維穩(wěn)工作應急預案維穩(wěn)工作應急預案為迅速有效處置本連隊社會治安綜合治理突發(fā)事件，防止事態(tài)進一步擴大，切實維護生產(chǎn)和社會秩序，確保社會穩(wěn)定，根據(jù)上級對社會治安綜合治理維穩(wěn)工作要求，結(jié)合本單位工作實際，特制定本預案。一、指導思想和工作原則以科學發(fā)展觀為指導，堅持以穩(wěn)定為原則，構(gòu)建和諧單位為目的，立足講政治的高度、嚴格防控，及時有效處置單位內(nèi)突發(fā)事件。二、應急預案適用范圍適用本連隊突發(fā)性非正常群體上訪，越級上訪事件及突發(fā)性重點問題。三、處置突發(fā)性事件遵循的原則(一)部門管理、分級負責，誰主管、誰負責。事前預防與事后應急相結(jié)合。（二）宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略，注意方式，正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。（三）快速反應、科學應對。及時就地依法解決問題與思想疏導教育相結(jié)合。（四）內(nèi)緊外松，內(nèi)外有別。對內(nèi)要及時掌握信息迅速研判，做好正面教育引導工作，盡最大努力化解矛盾；把握正確輿論導向，嚴格控制報道程序和范圍，統(tǒng)一口徑，避免事態(tài)無序擴大。四、成立組織，明確職責（一）成立維穩(wěn)應急工作領(lǐng)導小組 組長：毛文軍 副組長：汪燕明成員：袁東東、陳德全、邱勝、石梅花、朱志明、何達江（二）維穩(wěn)應急工作領(lǐng)導小組工作職責負責處理本連隊非內(nèi)正常突發(fā)性群體集訪、越級上訪事件及突發(fā)性重點問題。如有在第一條中的情況，及時啟動本《維穩(wěn)工作應急預案》。按照“部門管理、分級負責”的原則，協(xié)調(diào)處理本單位維穩(wěn)問題。隨時了解、掌握和分析本單位群體性事件的苗頭和動態(tài)，及時向團綜治辦維穩(wěn)辦提供信息。及時迅速采取有效措施控制事態(tài)，依法依紀處理群眾來訪。督促檢查本單位處理群體性事件各項措施的落實情況?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高處理突發(fā)事件的能力。五、突發(fā)性非正常上訪事件及重點問題處置程序(一)已掌握信息的集體上訪處置程序及時向主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導匯報。根據(jù)掌握的上訪人員的基本情況，由綜合辦協(xié)調(diào)相關(guān)部門或相關(guān)人員，適時開展協(xié)調(diào)處置。研究制定具體穩(wěn)控措施，實行包案責任制。及時調(diào)度，處置結(jié)果及時上報。（二）未掌握信息源的上訪事件處置程序責任部門及時向主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導匯報。想方設(shè)法以最短的時間趕到現(xiàn)場參與事件的處置。工作人員到達現(xiàn)場后，從三個方面開展工作：（1）控制事態(tài)，制定現(xiàn)場應急預案，及時向單位主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導匯報現(xiàn)場情況。（2）了解上訪人員提出的主要問題，有針對性做好解釋疏導工作。（3）通知上訪人員所在部門主要負責人或相關(guān)人員赴現(xiàn)場進行勸導，動員家人參與做好思想工作。對大規(guī)模的人員上訪，要求群訪對象推選3～5名代表反映問題。掌握上訪人員基本情況后，實行包案責任制，切實解決來訪人反映的實際問題。及時調(diào)度，處置結(jié)果及時上報。各責任人對突發(fā)事件及時記錄。談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料整理歸檔保存。六、工作要求（一）提高維穩(wěn)工作重要性的認識。建立工作責任制和責任追究制，各部門主要負責人是本部門維穩(wěn)工作的第一責任人，要管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保穩(wěn)定工作萬無一失。（二）建立維穩(wěn)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。維穩(wěn)工作領(lǐng)導組負責統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)和領(lǐng)導本單位維穩(wěn)工作，各部門要密切配合，各司其職，形成合力。凡是涉及維穩(wěn)的工作，分管領(lǐng)導、部門主要負責人必須在第一時間作出反應，不折不扣地執(zhí)行維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組的工作指令。（三）認真做好排查走訪工作。要關(guān)心干部職工生活，重視干部職工的利益問題，特別要關(guān)心弱勢群體，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助他們解決實際困難。認真查找本單位不穩(wěn)定因素，堵塞漏洞，做好特殊群眾摸底調(diào)查，及時掌握情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告，早介入、早化解，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。八十三團十四連