【正文】 理方案（或清潔生產方案），制訂實施計劃。對無費、低費方案，籌措資金、及時整改；對中費、高費方案，納入企業(yè)規(guī)劃和固定資產投資計劃，逐步實施。第四十九條企業(yè)應當貫徹ISO 14000環(huán)境管理系列標準，鼓勵開展ISO 14001環(huán)境管理體系認證或產品環(huán)境標志認證。企業(yè)應當開展創(chuàng)建綠色基層隊（站）、車間（裝置）活動，按照標準規(guī)范配備環(huán)境保護設備，持續(xù)提高清潔生產水平。第五十條按照污染物減量化、再利用、資源化的原則，強化污染預防和全過程控制，實施生態(tài)設計管理，延伸產業(yè)鏈條，加強資源綜合利用，倡導綠色消費，促進循環(huán)經濟發(fā)展。第九章環(huán) 境 應 急第五十一條企業(yè)應當建立HSE管理體系，嚴格控制和管理環(huán)境風險。風險管理按下列程序進行：（一）識別：篩選與活動相關的環(huán)境因素；（二）評估：判斷環(huán)境因素的環(huán)境敏感性，確定重大環(huán)境風險；（三）控制：制訂并實施環(huán)境管理方案，使環(huán)境風險盡可能低并可承受；（四）恢復：制訂并實施事故應急預案，減輕環(huán)境污染和破壞事故的危害。第五十二條企業(yè)應當進行環(huán)境因素識別和評估，定期開展環(huán)境管理體系審核。環(huán)境因素的控制與管理應納入生產管理過程中，重要環(huán)境因素制訂環(huán)境管理方案。第五十三條企業(yè)應當建立環(huán)境應急體系，制定并完善突發(fā)環(huán)境事件應急預案，明確責任，配備應急設備和物資，提高應對突發(fā)環(huán)境事件的能力。企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應急預案應當報當地環(huán)境保護行政主管部門和集團公司備案。第五十四條突發(fā)環(huán)境事件應急預案應當納入同級總體應急預案中。對于突發(fā)公共事件可能出現的環(huán)境污染和生態(tài)破壞風險，突發(fā)公共事件應急預案應當充分考慮環(huán)境保護要求。企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應急預案應當滿足集團公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案有關要求，基層單位突發(fā)環(huán)境事件處置預案應當滿足企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應急預案有關要求。第五十五條發(fā)生環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故時，應當啟動應急預案，同時按照有關規(guī)定向政府有關主管部門和集團公司報告，并及時通報可能受到污染危害的單位和居民。第五十六條發(fā)生環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，或者發(fā)生對環(huán)境可能造成影響的突發(fā)公共事件時，應當對事故現場及受影響區(qū)域進行應急監(jiān)測，并按照有關規(guī)定將監(jiān)測信息上報有關主管部門。第十章環(huán)境信息管理環(huán)境保護管理規(guī)定第五十七條企業(yè)應當加強環(huán)境信息管理，健全環(huán)境保護技術檔案和相關記錄，建立獲取和更新環(huán)境保護法律法規(guī)和標準規(guī)范的有效途徑。第五十八條按照國家有關規(guī)定，企業(yè)應當制定環(huán)境監(jiān)測計劃，實施環(huán)境監(jiān)測。環(huán)境監(jiān)測費用從企業(yè)生產成本中列支。對于重點污染源應當安裝自動在線監(jiān)測系統(tǒng)，實行在線監(jiān)控。第五十九條企業(yè)應當設置專職環(huán)境信息管理人員，定期對環(huán)境污染及防治、資源開發(fā)及保護、環(huán)境狀況和環(huán)境管理等信息進行收集、整理和分析，并按規(guī)定及時上報環(huán)境統(tǒng)計信息。第六十條企業(yè)可定期編制和發(fā)布環(huán)境保護公報，公布環(huán)境績效，接受政府、公眾及相關方的監(jiān)督。環(huán)境保護公報中環(huán)境信息的披露范圍和內容按照集團公司有關規(guī)定執(zhí)行。第十一章科研與培訓第六十一條企業(yè)應當加強環(huán)境保護科學研究工作，在制訂科技規(guī)劃計劃時把清潔生產、污染防治、循環(huán)經濟、節(jié)能降耗、環(huán)境應急等作為優(yōu)先領域。第六十二條企業(yè)應當鼓勵自主創(chuàng)新、引進消化吸收環(huán)境保護關鍵技術，推廣應用先進的污染防治和清潔生產技術。積極發(fā)展環(huán)保產業(yè)，開展專業(yè)化環(huán)境治理。第六十三條企業(yè)應當加強環(huán)境保護和清潔生產宣傳教育工作，制訂并實施宣傳培訓計劃，開展全員環(huán)境保護培訓，增強環(huán)境保護意識。各級干部培訓機構的工商管理、各類高級專業(yè)培訓班的教學計劃中應包括環(huán)境保護知識。第六十四條環(huán)境保護管理人員應當進行專業(yè)培訓。企業(yè)環(huán)境保護管理部門負責人應當通過總部組織的崗位資格培訓，培訓時間不少于120學時；崗位資格培訓合格后，每兩年至少進行一次再培訓，脫產再培訓時間不少于24學時。企業(yè)和二級單位環(huán)境保護管理人員應當通過集團公司認可的培訓機構組織的專業(yè)培訓，每年脫產培訓時間不少于32學時。企業(yè)基層單位的環(huán)保工程師和專（兼）環(huán)保技術員應當通過企業(yè)組織的環(huán)境保護培訓，每年脫產培訓時間不少于16學時。第六十五條加強環(huán)境保護技術合作，積極引進國內外先進環(huán)境保護技術與管理經驗，開展環(huán)保信息交流。第十二章獎勵與處罰第六十六條企業(yè)應當建立完善環(huán)境保護激勵約束機制，開展創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)活動，對環(huán)境保護工作成績突出的單位或個人予以表彰和獎勵。鼓勵員工積極參與環(huán)境保護工作，對環(huán)境保護提出合理化建議的員工給予表彰，對舉報環(huán)保違法、違規(guī)行為的個人給予保護。第六十七條企業(yè)應當加強環(huán)境保護監(jiān)督管理，建立環(huán)境保護工作問責制。對于違反國家和地方環(huán)境保護法律法規(guī)和集團公司環(huán)境保護規(guī)定，造成環(huán)境污染事件的，依據有關規(guī)定，對有關責任人員給予相應處罰。凡造成重大、特大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故的，集團公司將按照《集團公司管理人員違紀違規(guī)行為處分規(guī)定（試行）》等有關規(guī)定，對企業(yè)主要負責人和相關責任人進行相應責任環(huán)境保護管理規(guī)定追究。第十三章附則第六十八條企業(yè)可根據本規(guī)定制定實施辦法。第六十九條本規(guī)定由集團公司質量安全環(huán)保部負責解釋。第七十條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行，原規(guī)定同時廢止。（發(fā)文日期：2006年6月29日）第四篇：中國石油天然氣集團公司(HSE)管理原則一、中國石油天然氣集團公司《健康安全環(huán)境（HSE）管理原則》(一)任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；(二)安全是聘用的必要條件；(三)企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓；(四)各級管理者對業(yè)務范圍內的健康安全環(huán)境工作負責；(五)各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核；(六)員工必須參與崗位危害識別及風險控制；(七)事故隱患必須及時整改；(八)所有事故事件必須及時報告、分析和處理；(九)承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準。健康安全環(huán)境（HSE）管理九項原則是集團公司結合實際，針對HSE管理關鍵環(huán)節(jié)，主要對各級管理者提出的HSE管理基本行為準則，是繼《反違章禁令》之后進一步強化安全環(huán)保管理的又一治本之策，重在規(guī)范HSE管理過程，而《反違章禁令》重在約束操作行為，兩者各有側重，相輔相成。廣大員工特別是領導干部學習好、解讀好、理解好、落實好HSE管理原則具有重要意義，因此，要求企業(yè)各級領導和管理人員都要熟知熟記。逐項對照梳理現行制度，進一步完善安全環(huán)保重大領導決策程序，完善員工聘用、承包商管理等制度。貫徹落實要求如下：。在研究制定戰(zhàn)略規(guī)劃、項目投資、生產經營計劃以及各項生產活動過程時，必須同時考慮并評估潛在的HSE風險，制定風險控制措施并組織落實。進入新領域、開發(fā)新市場、研究新工藝、應用新技術、實施新項目前經評估認定HSE風險，經評估風1險不能接受時應選擇主動放棄。遵守安全規(guī)章制度，接受安全培訓，具備良好安全表現是公司聘用員工的必要條件。公司在聘用人員時將充分考察其安全意識、技能和歷史表現，不得聘用不合格人員。接受崗位HSE培訓是員工的基本權利，也是公司及各單位HSE工作的重要責任。要結合生產和崗位實際持續(xù)對員工進行HSE培訓和再培訓，確保員工掌握相關HSE知識和技能，培養(yǎng)員工良好的HSE意識和行為。所有員工都應主動接受HSE培訓，經考核合格，取得相應工作資質后方可上崗操作。HSE職責是崗位職責的重要組成部分。各級管理者是管轄區(qū)域或業(yè)務范圍內HSE工作的直接責任者，要積極履行職能范圍內的HSE職責，制定HSE目標，提供相應資源，健全HSE制度并強化執(zhí)行，持續(xù)提升HSE績效水平。開展HSE管理體系內審、管理評審是持續(xù)改進HSE表現的有效方法，也是展現有感領導的有效途徑。各級管理者要以身作則，積極參加現場檢查、體系內審和管理評審工作，了解HSE管理情況，及時發(fā)現并改進HSE管理薄弱環(huán)節(jié)，推動HSE管理持續(xù)改進。危害識別與風險評估是一切HSE工作的基礎，也是員工必須履行的一項崗位職責。任何作業(yè)活動開始之前，必須進行危害識別和風險評估。員工應主動參與崗位危害識別和風險評估，熟知崗位風險，掌握控制方法，防止事故發(fā)生。所有事故隱患，包括人的不安全行為，一2第五篇：中國石油天然氣集團公司承包商安全管理禁令中國石油天然氣集團公司承包商安全管理禁令一、嚴禁建設單位免除或轉移自身安全生產責任。二、嚴禁使用無資質、超資質等級或范圍、套牌的承包商。三、嚴禁違法發(fā)包、轉包、違法分包、掛靠等違法行為。四、嚴禁未經危害識別和現場培訓開展作業(yè)。五、嚴禁無證從事特種作業(yè)、無票從事危險作業(yè)。