【正文】 子紅包，分批異地操辦酒席等。這些“四風(fēng)”隱形變異問題，對剎住“四風(fēng)”、防止反彈構(gòu)成挑戰(zhàn)。深入落實中央八項規(guī)定精神，實現(xiàn)治理“四風(fēng)”工作高質(zhì)量發(fā)展，需要保持戰(zhàn)略定力，堅持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，深化標(biāo)本兼治，不敢、不能、不想一體推進(jìn)，構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機制。要深刻認(rèn)識到，“三不”一體推進(jìn)，也是作風(fēng)建設(shè)向標(biāo)本兼治轉(zhuǎn)變的重要原則和方法論?！叭弧笔且粋€有機整體，辯證統(tǒng)一、交互作用、相輔相成，必須做到三者并重、協(xié)同、貫通，既用好施藥動刀的治病之法，又用好固本培元的強身之舉，不斷放大“三不”一體疊加效應(yīng)。當(dāng)前，在糾治“四風(fēng)”工作中，“不敢”的震懾效應(yīng)充分顯現(xiàn)，要在保持高壓態(tài)勢決不放松的基礎(chǔ)上，投入更多精力抓制度建設(shè)、抓教育引導(dǎo)。要深化以案為鑒、以案促改，從共性問題、突出問題入手，綜合運用紀(jì)律檢查建議、監(jiān)察建議等方式，督促相關(guān)地方和部門制定有針對性的措施，與時俱進(jìn)完善制度、堵塞漏洞，把解決問題和建章立制統(tǒng)一起來，不斷提升整體工作水平。“不敢”“不能”屬于他律的范疇，重在約束行為，還不能解決根本問題。要結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導(dǎo)黨員干部加強理論武裝、加強黨性修養(yǎng)、加強自我改造，解決好世界觀、人生觀、價值觀問題，深入挖掘和發(fā)揚中央八項規(guī)定精神中蘊含的公私分明、親清分開、為民務(wù)實、尚儉戒奢等理念，使之真正成為共同的價值追求和行為習(xí)慣。在推進(jìn)“不能”時，注重吸收“不敢”和“不想”的有效做法，使監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)更加聚焦、更加精準(zhǔn)、更加有力。如，研究案件暴露的體制機制漏洞，認(rèn)真分析“四風(fēng)”問題的新動向新表現(xiàn)，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地改進(jìn)監(jiān)督檢查方式，堵住“后門”和“空子”，讓不收斂不收手者、蠢蠢欲動者在嚴(yán)密的制度和強有力的日常監(jiān)督中無機可乘。研究人的心理活動和思想認(rèn)識規(guī)律，抓細(xì)節(jié)抓具體，用細(xì)節(jié)涵養(yǎng)習(xí)慣、促成自覺。在推進(jìn)“不想”時，注重發(fā)揮“不敢”的震懾和“不能”的約束作用。如，開展案例警示教育，用好懺悔錄等反面教材，通過相關(guān)制度固化教育內(nèi)容、方式和成果，促進(jìn)規(guī)范、化風(fēng)成俗。深化標(biāo)本兼治，一體推進(jìn)“三不”，有利于同向發(fā)力、形成合力，有利于提升各類治理主體糾治“四風(fēng)”的能力，有利于用科學(xué)完備的體制機制和制度規(guī)定鏟除不良作風(fēng)滋生蔓延的溫床和土壤。各級黨組織要從推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌把握，切實履行抓作風(fēng)的主體責(zé)任，一級帶動一級、一級督促一級。各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要準(zhǔn)確理解一體推進(jìn)“三不”的內(nèi)涵要求，牢固樹立“一盤棋”思想，在結(jié)合融合、唯物辯證、貫通協(xié)同等方面下功夫，推動糾治“四風(fēng)”工作高質(zhì)量發(fā)展。第五篇：調(diào)研座談會發(fā)言材料城區(qū)中隊調(diào)研座談會發(fā)言材料尊敬的各位總隊領(lǐng)導(dǎo)：首先，我謹(jǐn)代表城區(qū)中隊全體干部職工熱烈歡迎總隊領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人來大隊檢查指導(dǎo)工作，同時借此機會對各位領(lǐng)導(dǎo)歷年來對城區(qū)中隊的關(guān)心、支持與幫助表示衷心的感謝。下面，我就城區(qū)中隊在執(zhí)法隊伍管理、“門前三包”專項執(zhí)法情況、市管“定崗點”工作開展情況以及對總隊工作的意見建議四個方面所做的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要的匯報，不妥之處，敬請批評指正。一、落實“三班制”，加強督查考核，提升執(zhí)法隊伍戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。隨著城市管理要求的日益提高，為提升管理精細(xì)化程度，保障執(zhí)法隊員正常休息，城區(qū)中隊自四月份起落實了“三班制”，大大縮減了執(zhí)法隊員的工作時間，保證了執(zhí)法隊伍的戰(zhàn)斗力，有效提升了城市管理強度。同時為充分調(diào)動執(zhí)法人員積極性，以獎勤罰懶的公平原則，切實把督查考核作為規(guī)范行為、激勵創(chuàng)新和提高工作效率的重要手段，今年以來中隊共計進(jìn)行督查考核12次，發(fā)布了8期督查通報，反映了各類問題菜單120余項，有效提升了執(zhí)法隊伍的執(zhí)行能力，促進(jìn)了中隊全體人員勤勉工作，創(chuàng)建了良好有序的工作環(huán)境，確保了各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成。但是，在隊伍管理方面，城區(qū)中隊仍存在一些問題：“三班制”輪倒與每周雙休方案的實施，導(dǎo)致中隊人員存在缺口，每天出勤人員的減少增加了工作壓力，加大了執(zhí)法難度；另外，少部分隊員仍存在工作態(tài)度不端正、積極性不高、主觀能動性差、不能全身心投入工作等問題，這些問題對于隊伍建設(shè)也是不可小覷的。因此，督查考核室執(zhí)法隊伍規(guī)范化管理的重點，通過評比、排名，提升隊伍戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。二、嚴(yán)格執(zhí)行新“門前三包”管理辦法自《南京市門前三包管理辦法》從5月1日實施以來，城區(qū)中隊對“門前三包”責(zé)任落實不到位的店家加強了管理，對屢教不改者加大了處罰力度，“門前三包”整體落實情況趨于良好。但是，目前存在的問題也很多：一方面，“門前三包”的宣傳與管理，與店家簽訂“責(zé)任書”由東山街道主要負(fù)責(zé)落實，這就導(dǎo)致了在宣傳教育與管理方面，東山街道流于形式，應(yīng)付檢查，對商家的督促不到位。另一方面，城區(qū)中隊負(fù)責(zé)“門前三包”落實不到位的執(zhí)法查處，與店家易產(chǎn)生矛盾，尤其是在加大處罰暫扣物品時，更容易爆發(fā)沖突。同時，在外擺放小物品如拖把、水桶等這類小問題較多，主要靠說服教育解決問題，長此以往，執(zhí)法容易疲軟。城區(qū)中隊今后在“門前三包”管理與查處上，要協(xié)同東山街道一起，宣傳教育與執(zhí)法查處并重。三、設(shè)立市管“定崗點”，打造良好典范根據(jù)市環(huán)境綜合指揮部要求，城區(qū)中隊上報了萬達(dá)廣場城市管理定崗點。萬達(dá)廣場是江寧主城區(qū)的窗口地帶，周邊沿竹山北路、上元大街、大市口等重要道路，因此萬達(dá)廣場周邊市容管理更是主城區(qū)的重中之重。城區(qū)中隊要求萬達(dá)片區(qū)每天安排至少兩名隊員早上九點至晚上十點定崗?？傮w來講，萬達(dá)市管崗的管理情況良好，極少出現(xiàn)市民舉報投訴，數(shù)字城管工單處理速度快，為其他片區(qū)做了良好的示范。今后萬達(dá)市管崗更要保持長效管理。四、意見與建議在總隊和大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，城區(qū)中隊能夠按時完成各項任務(wù)，并取得了一定的成績。在此，我代表城區(qū)中隊再次表示感謝，同時也提出一些建議：省33項新增待定法律依據(jù)相對集中行政處罰權(quán)劃歸城管部門之后，城管工作越發(fā)難做，特別是現(xiàn)在更多的“難管理、矛盾大”的問題交由城管部門處理解決，造成城管要面臨各方面的壓力，基層隊員工作難以展開，容易導(dǎo)致老百姓認(rèn)為城管“不作為”，城管隊伍形象更難以提升。希望市局、法制辦今后能多為城管部門考慮，全方位為城管工作給予支持，既不讓基層執(zhí)法隊員為難，又能讓老百姓滿意！謝謝！江寧區(qū)城市管理綜合執(zhí)法大隊城區(qū)中隊2015年6月3日