【正文】 頭，縣監(jiān)察局、縣財政局、縣公共資源交易中心及縣房管局為協(xié)作部門，全面開展經(jīng)營性門市綜合管理工作。全縣各單位現(xiàn)登記備案的經(jīng)營性門2市共473間（其中83間位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)），分屬于40個單位，部分已辦理相關(guān)權(quán)證，其中因原單位貸款債務(wù)現(xiàn)抵押于銀行50間。除極少部分門市受地域經(jīng)濟條件限制而空置外，其余門市均已對外出租。原資產(chǎn)管護單位在門市出租時多數(shù)存在租賃合同租期長短不一（部分存在超長期510年合同現(xiàn)象）、合同格式不規(guī)范、合同要件缺失、租金過低等問題。為有效規(guī)避以上問題，進一步加強資產(chǎn)的監(jiān)督管理，我局通過采取如下措施，力爭經(jīng)營性門市租金收入突破100萬元：（1）對原屬自收自支單位或差額撥款單位管理的190間門市仍由原單位經(jīng)營管理。（2）對原屬財政全額負擔單位管理的273間門市，待委托具有資質(zhì)的資產(chǎn)評估中介機構(gòu)進行市場調(diào)查及出具評估報告，并征求縣房管局意見后，由我局作為資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)方，原門市構(gòu)建單位作為資產(chǎn)管護方，與現(xiàn)承租人共同簽訂《門市租賃合同》，實行一年一簽，租金一年一定；對空置、租賃合同到期未續(xù)租等具備公開競租條件的門市，采取市場化運作方式，統(tǒng)一實行公開競租，達到資產(chǎn)收益最大化。（3）門市租金收入嚴格實行“收支兩條線”，統(tǒng)一繳入“國有資產(chǎn)經(jīng)營收益專戶”，納入財政預算管理。同時，按租金收入的20%返還各資產(chǎn)管護單位，用于門市的日常管護。、整合糧食系統(tǒng)優(yōu)勢資源為有效推進我縣國有糧食購銷企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，進一步降低企業(yè)經(jīng)營成本，同時結(jié)合城市發(fā)展總體規(guī)劃，以成功處置原城3關(guān)糧站為契機（，成交單價107萬元/畝，創(chuàng)造了我縣國有土地使用權(quán)出讓最高單價），全力配合縣糧食局，做好省糧食儲備庫南門山中心儲備庫整體異地搬遷重建工作。同時，我局將聯(lián)合縣糧食局進一步盤活、整合分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的閑置糧店、糧站等閑置固定資產(chǎn)。，認真履行出資人職責（1）按照中央、省、市各級文件要求，我局在原有國有企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計年報制的基礎(chǔ)上，及時構(gòu)建了丹棱縣國有企業(yè)“大監(jiān)測”財務(wù)快報體系，對縣屬8戶國有企業(yè)實行財務(wù)報表月報制，動態(tài)了解、掌握企業(yè)占有、使用的國有資產(chǎn)及其營運情況。（2）縣屬8戶國有企業(yè)通過2010年國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理工作，對各自所存在的問題進行了認真、細致的整改落實，并進一步完善了企業(yè)制度，規(guī)范了企業(yè)財務(wù)管理。（3）為及時糾正我縣公務(wù)用車問題專項治理工作中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，確保順利通過中央、省、市督導檢查，按照縣人民政府要求，共清理、規(guī)范公務(wù)用車21輛。（4）我局聯(lián)合縣財政局全面完成全縣115個行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)2010年數(shù)據(jù)錄入工作，通過信息年報制，建立完善各單位內(nèi)部經(jīng)常性資產(chǎn)清查工作機制。（二）扎實基礎(chǔ)，努力推進政府性融資工作、編制政府性融資項目作為我縣唯一政府性投融資平臺——縣新興發(fā)展投資有限公司，正積極與省、市、縣三級農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，加強項目的儲備及4編制。目前，新興公司正加緊儲備、編制土地增減掛鉤、黑灘子水庫、觀音崖水庫三個政府性融資項目。其中，由縣金融辦牽頭，縣國土資源局、縣國資局緊密配合，通過與縣農(nóng)發(fā)行多次洽談，經(jīng)縣人民政府批準，擬由新興公司以城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤土地整理及農(nóng)民集中安置建設(shè)項目（即“雙掛鉤”項目）向縣農(nóng)發(fā)行融資借款1億元，借款期限共5年。目前，各相關(guān)部門正通力配合，全力以赴完善項目融資所需相關(guān)手續(xù)，確保資金及時足額到位，保障項目按時啟動，力爭實現(xiàn)我縣政府性融資工作新突破。截止2011年11月30日，公司注冊資本9337萬元，負債總額5231萬元（其中銀行借款3250萬元），（其中實收資本9337萬元），%，公司營業(yè)總收入643萬元，營業(yè)利潤614萬元，營業(yè)外收入（財政補助資金）776萬元，利潤總額1385萬元。，充分利用貸款項目爭取再融資工作縣新興公司以丹名路等四條農(nóng)村斷頭路改造2000萬元融資借款項目為載體，會同縣機械產(chǎn)業(yè)園區(qū)、縣經(jīng)信局、縣金融辦及縣國資局聯(lián)合編制了《丹棱縣機械產(chǎn)業(yè)園區(qū)2011年產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金》項目，成功實現(xiàn)了向上爭取園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金200萬元。二、2012年工作要點（一）全面、快速推進盤活閑置國有資產(chǎn)專項工作按照縣委、縣政府相關(guān)文件要求，我局將進一步督促、配合各牽頭責任單位，協(xié)調(diào)解決相關(guān)閑置資產(chǎn)歷史遺留問題，努力通5過市場化運作方式，盡早完成對外公開處置，實現(xiàn)資產(chǎn)收益最大化，以合理、有效盤活閑置資產(chǎn)，避免資產(chǎn)因長期閑置而流失。（二）建立、完善經(jīng)營性門市常態(tài)化綜合管理機制以全面開展行政事業(yè)單位經(jīng)營性門市綜合管理工作為基礎(chǔ)，進一步建立、完善常態(tài)化綜合管理機制，將全縣473間經(jīng)營性門市劃分為自主管理和統(tǒng)一管理兩大類別，通過①規(guī)范租賃行為；②分批次、梯度對外處置；③空置門市調(diào)劑等方式，實現(xiàn)資源的合理、有效市場化配置。（三）整合資源，為政府融資提供支持政府融資，落實抵押物是關(guān)鍵。我局將繼續(xù)加大整合力度，包裝整合國有資產(chǎn)，為政府融資提供有力支撐。同時，全力協(xié)助縣金融辦盡快完成新興公司城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤土地整理及農(nóng)民集中安置建設(shè)項目（即“雙掛鉤”項目）1億元融資借款項目申報工作。二○一一年十二月十九日