當前國資監(jiān)管工作調(diào)研報告-資料下載頁
2024-09-30 21:14本頁面
【正文】 。過去，由政府和相關(guān)部門出臺的有關(guān)政策規(guī)定已不能適應(yīng)新的形勢的需要，這就要求我們在認真學習參照原有政策的基礎(chǔ)上，根據(jù)新的規(guī)定進行適當?shù)恼{(diào)整和修訂。這是一項艱苦細致而又迫在眉睫的工作，包括效績評價體系的建立、經(jīng)營者年薪考核制辦法、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法、國有產(chǎn)權(quán)收益收繳管理辦法等。尤其是現(xiàn)階段正在實施的改革中遇到的有關(guān)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式以及國有凈資產(chǎn)抵扣問題。目前，各改制辦普遍的做法是先擱置，留待新組建的國資委拿方案。因此，這項工作是當務(wù)之急，需加緊調(diào)查研究，盡快拿出解決方案，以規(guī)范企業(yè)改制行為，保證各項改革改制任務(wù)順利完成。 （三）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，加強重點企業(yè)聯(lián)系制度建設(shè) 目前，隨著國資委的組建，我市三個層次的國有資產(chǎn)監(jiān)管模式已經(jīng)形成，即：國資委、資產(chǎn)經(jīng)營公司、國有及國有控股企業(yè)。按照正常的考核模式，是國資委負責考核各資產(chǎn)經(jīng)營公司，各資產(chǎn)經(jīng)營公司負責考核下屬全資及國有控股、參股的企業(yè)。但是，由于我市國有資產(chǎn)總量較小，大型國有企業(yè)數(shù)量不多，加之資產(chǎn)經(jīng)營公司某種程度上還沿襲原先行業(yè)管理的模式，沒有真正履行出資人的職責。因此，根據(jù)國資委“管人、管事、管資產(chǎn)”的職能要求，今后，除了像亞星這樣直屬國資委管理的企業(yè)集團外，像華建、揚農(nóng)、制藥、晶來、電廠等一些規(guī)模企業(yè)應(yīng)當作為重點企業(yè)列入國資委正常跟蹤監(jiān)控的對象，以便隨時掌握企業(yè)的運營質(zhì)態(tài)，從而為經(jīng)營者年薪制考核和國有資產(chǎn)收益收繳提供更準確的第一手資料。 第6頁 共6頁
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1